中國(guó)神華能源股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略組合研究

一、中國(guó)神華能源股份公司簡(jiǎn)介

中國(guó)神華能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)神華”）于2004年11月8日在北京注冊(cè)成立，由神華集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“神華集團(tuán)”）獨(dú)家發(fā)起。中國(guó)神華H股和A股于2005年6月和2007年10月分別在香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所上市。中國(guó)神華是世界領(lǐng)先的煤、電、路、港、航一體化能源公司，是我國(guó)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)，全球第二大煤炭上市公司。

二、SWOT分析原理

SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，包括分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）和外部的機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。SWOT分析方法實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各方面因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析以找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)所在，從而制定有效的戰(zhàn)略，使得能夠最大程度地利用企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境機(jī)會(huì)，同時(shí)使企業(yè)業(yè)務(wù)弱勢(shì)和環(huán)境威脅的作用降至最低。

三、中國(guó)神華能源股份公司SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析（Strength）

1.一體化經(jīng)營(yíng)模式。中國(guó)神華擁有煤炭、電力、鐵路、港口和航運(yùn)公司組成的一體化經(jīng)營(yíng)模式。這種一體化經(jīng)營(yíng)模式擁有協(xié)同效應(yīng)和低成本運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，可以充分挖掘和獲取煤炭的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售上每一環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，可以提供穩(wěn)定的供應(yīng)保障，在爭(zhēng)取新市場(chǎng)時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2012年，神華利用該模式有效抵御了市場(chǎng)需求疲軟和煤價(jià)下行風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了煤炭銷售逆勢(shì)增長(zhǎng)。

2.資金充裕。2012年，中國(guó)神華實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2502.60億元，同比增長(zhǎng)19.61%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額672.48億元，同比增長(zhǎng)2.70%；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)476.61億元，同比增長(zhǎng)5.93%；歸屬母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為475.30億元，同比增長(zhǎng)6.20%。穩(wěn)健增長(zhǎng)為各項(xiàng)目的運(yùn)行提供了充裕的資金支持。

3.多產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。盡管中國(guó)神華于2004年11月8日才成立，但其母公司神華集團(tuán)成立于1995年8月8日，且為中央直管國(guó)有重要骨干企業(yè)，截至2012年底，神華集團(tuán)共有全資和控股子公司21家，生產(chǎn)煤礦62個(gè)，投運(yùn)電廠總裝機(jī)容量6323.11萬(wàn)千瓦，擁有1466.53公里的自營(yíng)鐵路、1億噸吞吐能力的黃驊港、4500萬(wàn)噸吞吐能力的天津煤碼頭和現(xiàn)有船舶11艘的航運(yùn)公司，員工21.15萬(wàn)人。

4.人才儲(chǔ)備。在管理團(tuán)隊(duì)方面中國(guó)神華擁有具有深厚的行業(yè)背景和管理經(jīng)驗(yàn)的人才，在煤礦技術(shù)、安全、環(huán)保等方面擁有領(lǐng)軍人才；在電力生產(chǎn)方面擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先世界一流的管理團(tuán)隊(duì)；煤直接液化、煤制烯烴項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)低碳清潔能源研究所更是為中國(guó)神華培養(yǎng)和儲(chǔ)備了大量的人才。

5.煤炭資源儲(chǔ)備豐富。中國(guó)神華現(xiàn)在擁有神東、準(zhǔn)格爾、勝利、包頭和寶日希勒五大礦區(qū)，另外還有澳大利亞沃特馬克煤礦項(xiàng)目和鄂爾多斯新街臺(tái)格廟勘查區(qū)。截止2012年末，中國(guó)神華所擁有和控制的煤炭礦業(yè)權(quán)，按中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)煤炭可采儲(chǔ)量為151.23億噸。豐富的煤炭資源儲(chǔ)備為公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

（二）劣勢(shì)分析（Weakness）

1.煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)較大。首先，由于煤炭資源有限且供給靈活性差，而煤炭的需求量非常大且多變，供需矛盾導(dǎo)致了煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)較大；其次，基于我國(guó)的特殊國(guó)情，一方面政府主張煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化，另一方面卻著力控制煤炭?jī)r(jià)格的上漲；再次，煤炭?jī)r(jià)格還受到季節(jié)性變化的影響，比如冬天由于取暖等需要，常是用煤高峰期，因此煤炭?jī)r(jià)格往往比較高。

2.煤礦生產(chǎn)安全。中國(guó)神華安全生產(chǎn)形勢(shì)保持國(guó)際先進(jìn)水平，2012年原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率是0.003。但是，煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯含量高，水害嚴(yán)重，開(kāi)采難度大，安全生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性比較大，一旦發(fā)生重大安全事故，對(duì)神華將產(chǎn)生重大影響。

3.缺乏國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)神華自成立以來(lái)，在日常經(jīng)營(yíng)和上市方面都取得了極大成功，受到投資者熱捧。但中國(guó)神華主要集中于國(guó)內(nèi)發(fā)展，海外的業(yè)務(wù)還很少。截至2012年末，海外業(yè)務(wù)主要有澳大利亞的沃特馬克煤礦項(xiàng)目和印度尼西亞的南蘇煤電項(xiàng)目。由于世界能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，中國(guó)神華在國(guó)外的項(xiàng)目具有技術(shù)要求高但資源儲(chǔ)備和可開(kāi)采條件差等特點(diǎn)，而中國(guó)神華國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，這可能對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。

4.成本壓力逐年加大。在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下，潛在的稅收改革以及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)政策卻越來(lái)越嚴(yán)格，加之公司對(duì)新項(xiàng)目的不斷投資，這使得中國(guó)神華的生產(chǎn)成本和銷售成本不斷增加。

（三）機(jī)會(huì)分析（Opportunity）

1.市場(chǎng)需求穩(wěn)定。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，煤炭在中國(guó)一次能源中的主體地位不會(huì)改變。據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，到2015年，全國(guó)標(biāo)煤需求為40億噸，用電量 6.15萬(wàn)億千瓦時(shí)。而國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程加快，將推動(dòng)煤炭、電力等能源消費(fèi)量的增加并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.國(guó)家鼓勵(lì)煤炭企業(yè)大型化、規(guī)?；同F(xiàn)代化。據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，國(guó)家積極培育和發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)神華可利用此機(jī)會(huì)在礦區(qū)間進(jìn)行兼并整合，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)收購(gòu)其控股股東神華集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的工作，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)。

3.科技進(jìn)步與創(chuàng)新發(fā)展。國(guó)家在“十二五”規(guī)劃中鼓勵(lì)大力發(fā)展煤炭洗選加工；發(fā)展煤炭深加工；推進(jìn)煤礦瓦斯抽采利用；發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)等。中國(guó)神華的控股股東神華集團(tuán)已建成和運(yùn)行4個(gè)大型煤制油、煤化工項(xiàng)目：鄂爾多斯煤直接液化項(xiàng)目一期工程先導(dǎo)工程（108萬(wàn)噸/年，煤直接液化生產(chǎn)線）、煤直接液化項(xiàng)目一期工程合成油品裝置（18萬(wàn)噸/年，煤間接液化項(xiàng)目）、包頭煤制烯烴項(xiàng)目（60萬(wàn)噸/年，煤制聚乙烯和聚丙烯項(xiàng)目）和神寧煤業(yè)集團(tuán)煤基烯烴項(xiàng)目（52萬(wàn)噸/年，煤制聚丙烯項(xiàng)目）。其中，鄂爾多斯煤直接液化項(xiàng)目和包頭煤制烯烴項(xiàng)目被國(guó)家列為現(xiàn)代煤制油、煤制烯烴示范項(xiàng)目。有國(guó)家政策的鼓勵(lì)支持，再考慮到神華集團(tuán)擬將其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐步注入神華，這對(duì)于中國(guó)神華的發(fā)展是非常有利的。

（四）威脅分析（Threat）

1.煤炭市場(chǎng)的周期波動(dòng)大。中國(guó)神華所處的煤炭和電力行業(yè)受國(guó)民經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)影響較大。由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)回升的不確定性，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的矛盾有所加劇，煤炭市場(chǎng)的周期性波動(dòng)，將對(duì)中國(guó)神華的業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響。

2.產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)影響。中國(guó)神華的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受國(guó)家行業(yè)調(diào)控政策影響比較大。國(guó)家在“十二五”規(guī)劃中提出提高非化石能源消費(fèi)比重、碳減排以及限制煤炭產(chǎn)量政策會(huì)使中國(guó)神華煤炭的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到影響；而考慮到碳減排影響、電力外送通道建設(shè)滯后導(dǎo)致部分地區(qū)電力結(jié)構(gòu)性過(guò)剩、環(huán)境容量限制等因素，國(guó)家可能會(huì)嚴(yán)格控制新建火電項(xiàng)目。

3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。進(jìn)口煤沖擊、煤炭企業(yè)成本支撐效應(yīng)、煤炭庫(kù)存高企、獲取煤炭資源難度等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素，煤炭市場(chǎng)可能出現(xiàn)一些時(shí)段或地區(qū)過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇現(xiàn)象。電力市場(chǎng)方面，存在著水電不確定性、計(jì)劃外替代電量空間逐年縮小、環(huán)保改造等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素，火電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，進(jìn)而可能對(duì)中國(guó)神華業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。

4.環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)格。隨著我國(guó)資源環(huán)境約束增強(qiáng)，神華出現(xiàn)環(huán)保、生態(tài)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)正在逐漸加大。如碳減排、脫硝電價(jià)、排污權(quán)交易等政策將對(duì)煤炭及發(fā)電業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。我國(guó)2012年發(fā)布的《重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》將對(duì)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

四、對(duì)策建議

中國(guó)神華的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅如前文所述，根據(jù)SWOT分析法提出相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略組合。中國(guó)神華SWOT矩陣見(jiàn)下表。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)SWOT分析，可以明確中國(guó)神華內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，為公司選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略和決策提供信息和依據(jù)。中國(guó)神華應(yīng)該充分利用國(guó)家有利的產(chǎn)業(yè)政策和目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新、加大資源整合力度、加快技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：中國(guó)神華煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司）

責(zé)任編輯：張莉莉