為何美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家

為什么全球最優(yōu)秀的企業(yè)家多來(lái)自美國(guó)？這其中至少有三個(gè)最重要的因素：資金、同理心和文化。

創(chuàng)意第一，資金第二

在創(chuàng)立一家公司往往不需要太多資金，而獲得一個(gè)好創(chuàng)意就需要大量資金的支持，也是鞏固先動(dòng)優(yōu)勢(shì)的唯一方法。先動(dòng)優(yōu)勢(shì)可以幫助企業(yè)家把握自有資產(chǎn)——比如天然和技術(shù)資源，而其他企業(yè)則需要通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)才能獲得。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)風(fēng)投資本占GDP 總額在全球排名第二位。恰好證明，美國(guó)的創(chuàng)新能力位列創(chuàng)新能力最強(qiáng)兩國(guó)——以色列和瑞典之間。據(jù)經(jīng)合發(fā)展組織的統(tǒng)計(jì)，以色列和瑞典兩國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)率都高于美國(guó)。

創(chuàng)新需要同理心

國(guó)在對(duì)慈善機(jī)構(gòu)，志愿者活動(dòng)，幫助陌生人等方面是世界第五大最慷慨的國(guó)家。所謂同理心就是我們習(xí)慣于滿足他人未完成的需求，這也是企業(yè)創(chuàng)新必不可少的能力。

慷慨的第二大優(yōu)勢(shì)就是資金的支持。許多美國(guó)的中小企業(yè)是依靠著3f 的支持成功創(chuàng)業(yè)的：朋友（friends）、家庭（family）、傻瓜（fools， 是指當(dāng)專(zhuān)業(yè)投資人不滿足投資回報(bào)，不再繼續(xù)支持時(shí)，仍然堅(jiān)定在資金上支持你的人）。

如果創(chuàng)業(yè)者想要找到一個(gè)理想的創(chuàng)業(yè)國(guó)家，在事業(yè)陷入危機(jī)時(shí)，有rJ+CUMeuuFTwN8f2RudrDQ==許多人源于伸出援手幫你脫離困境，就請(qǐng)到澳大利亞、新西蘭、愛(ài)爾蘭、加拿大、瑞士這些國(guó)家吧。

文化

在美國(guó)，人們特別欣賞那些有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)業(yè)者，為那些不顧一切堅(jiān)持夢(mèng)想的失敗者加油喝彩。從史泰龍的洛奇、魯?shù)蟼髌娴教鹦南壬?，我們永遠(yuǎn)都能在大屏幕上看到那些勇敢追夢(mèng)的人和他們堅(jiān)定不移的精神。如果你始終堅(jiān)持自己的理想，終有一天能夠品嘗到成功的喜悅。

不過(guò)，在許多國(guó)家，失敗對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和他們的家庭都是件羞于啟齒的事情——這也讓許多人放棄了創(chuàng)業(yè)所必經(jīng)的痛苦和挑戰(zhàn)。

而美國(guó)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻相當(dāng)豐富。我們的千禧一代，就是從上世紀(jì)80 年初到2000 年出生的一代人是共享型和協(xié)作型經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)推動(dòng)力。他們是愿意分享汽車(chē)、住宅，也愿意分享創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)戰(zhàn)略的一代人。許多人認(rèn)為，由于千禧一代的成長(zhǎng)，傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將慢慢消失，只存在合作伙伴或非合作伙伴。

企業(yè)家精神是一個(gè)三條腿的板凳。一旦我們忘記關(guān)注其他人的想法，將會(huì)很快陷入困境（耗盡所有的資金），或是失去冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的勇氣。如果我們能記住創(chuàng)業(yè)的三個(gè)因素，我們未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路將充滿陽(yáng)光。

編譯自福布斯網(wǎng)站