劉國華
摘 要:女性期刊曾經(jīng)以豐富的品種、多樣化的辦刊風(fēng)格和巨大的發(fā)行量在中國期刊市場中十分活躍,但是,進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年以后,隨著新媒體的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)期刊出版市場萎縮,女性期刊業(yè)受到了前所未有的沖擊,開始走入低谷,為此,提出了相應(yīng)的發(fā)展對策:內(nèi)外兼修,內(nèi)強(qiáng)特色,外拓渠道;搭建新平臺,尋找經(jīng)營新模式;引進(jìn)民間投資,規(guī)范合作模式。
關(guān)鍵詞:女性期刊;發(fā)展困境;對策
中圖分類號:G23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)26-0166-02
所謂女性期刊,就是以女性讀者為目標(biāo)讀者群定位的期刊。我國的女性期刊正式起步于20世紀(jì)80年代初,隨著《家庭》《知音》等雜志風(fēng)靡全國,眾多的女性期刊一直保持著巨大的發(fā)行量,這一時期創(chuàng)辦的女性期刊,主要集中在婦聯(lián)系統(tǒng),公開發(fā)行的女性期刊有六十種之多。
進(jìn)入90年代初,女性時尚類期刊開始崛起,標(biāo)志著女性期刊進(jìn)入到一個新的時期。《時尚》《瑞麗》和《世界服裝之苑》三大時尚品牌期刊,把關(guān)注點(diǎn)放在女性時尚潮流和時尚生活方式上,采用新的經(jīng)營模式,放棄傳統(tǒng)的發(fā)行為王的贏利模式,通過精美的印刷和裝幀設(shè)計吸引廣告客戶。時尚女性期刊的廣告額一度領(lǐng)跑全國期刊廣告市場。
到21世紀(jì)初,女性期刊市場又迎來了新貴,部分民間資本進(jìn)入期刊界,通過發(fā)行和經(jīng)營方面的合作,一些由期刊零售商主導(dǎo)的女性刊物重新選擇了發(fā)行為主的贏利模式,涌現(xiàn)出《女刊》《37度女人》《女人坊》等一大批新型的婦女刊物。女性期刊出現(xiàn)了短暫的繁榮。但是,不到十年的時間中,隨著新媒體的快速崛起,大批女性期刊讀者把注意力和休閑時間集中到女性網(wǎng)站、購物網(wǎng)站和微信、視頻網(wǎng)站等媒介,女性期刊市場出現(xiàn)整體萎縮,女性期刊發(fā)展出現(xiàn)了新的困境。
一、女性期刊的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)時尚類婦女期刊競爭激烈
近年來,受時尚類婦女期刊廣告利潤的誘惑,許多大的期刊集團(tuán)加入到時尚期刊的競爭行列,時尚期刊已經(jīng)形成品種齊全、分化細(xì)微的大集團(tuán)競爭格局,時尚期刊基本覆蓋了婦女時尚生活和著名品牌的各個領(lǐng)域。
(二)傳統(tǒng)婦女期刊發(fā)行量萎縮
在時尚期刊白熱化競爭的后面,以發(fā)行為贏利模式的婦女期刊陣營也遇到了前所未有的困難,傳統(tǒng)大品牌《知音》《家庭》廣告發(fā)行雙雙萎縮,而單純依靠發(fā)行的,處于第二陣營的《女刊》《37度女人》《女人坊》等零售發(fā)行量也有所減少,在一些小規(guī)模的報刊攤位已經(jīng)很難看到了。發(fā)行贏利模式雜志對郵局和專有渠道的依賴也進(jìn)一步加大。
(三)內(nèi)容單一
對讀者購買期刊的關(guān)鍵決定因素曾做過相應(yīng)的調(diào)查,得出的結(jié)論是,決定讀者是否閱讀和購買期刊的最關(guān)鍵因素是內(nèi)容,因此,我們不難看出,對于期刊來說精彩的內(nèi)容是占據(jù)市場份額,在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素。
當(dāng)前大部分女性期刊講述的都是如何保持美麗,如何描繪成功白領(lǐng)麗人的生活,或者是挖掘女性內(nèi)心的情感故事,讓讀者在審視自身內(nèi)心過程和窺視她人生活中得到滿足感。
伴隨著時代的變遷以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,女性逐漸對教育、經(jīng)濟(jì)以及創(chuàng)業(yè)開始感興趣,但是這些話題基本上都沒有觸及,可以說主流陣地仍然被家庭、時尚以及愛情所占據(jù)。價位比較低的期刊大部分是用故事的方式探討讀者的感情問題,而比較高的期刊則采用大篇幅的圖片介紹時尚生活。我們不難看出,期刊的決策者,缺乏適應(yīng)當(dāng)前時代背景的創(chuàng)新和拓展精神。
(四)一稿多投,虛構(gòu)故事
在稿件的來源以及內(nèi)容上普遍存在著一稿多投、虛假報道以及編造虛假故事的問題。文章內(nèi)容的創(chuàng)作隊伍有的是各類報刊的記者、編輯,甚至有的則是專門用來編造故事的寫手,創(chuàng)作隊伍良莠不齊,使用障眼法,虛擬地名、人名,為了吸引讀者的注意力,刻意的虛假構(gòu)造故事。因此也產(chǎn)生了一稿多投的現(xiàn)象,一稿多投又衍生出了剽竊式的一稿多投問題,以及虛假報道式的一稿多投等灰色現(xiàn)象,這些問題的大量蔓延和滋生,在嚴(yán)重?fù)p害了出版相關(guān)單位利益的同時(這其中主要包括對出版單位經(jīng)濟(jì)利益以及信譽(yù)等的損害),也對廣大讀者群體的利益造成了嚴(yán)重的損害,并且還導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的人力、信息、物力等多方面資源。
(五)專業(yè)性婦女期刊探索艱難
根據(jù)一些傳播數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),女性對創(chuàng)業(yè)和個人價值的實(shí)現(xiàn)、社會新聞、子女教育等都有著比較高的關(guān)注度,所以,很多女性期刊都開始探索專業(yè)性婦女刊物,如以職業(yè)女性為對象的、以家教為主題的,但這些婦女刊物都未能在市場中闖出一席之地,女性刊物也因?yàn)槠涫鼙姷母行曰潭雀撸袌稣{(diào)研很多時候不能準(zhǔn)確的反映出女性讀者真正閱讀需求。
(六)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,辦刊模式趨同
同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,辦刊的模式趨同,是目前比較嚴(yán)重的一個問題。也就是說具有個性的刊物較少,某一有特色的刊物后面會跟隨很多的模仿者,很多雜志的包裝、風(fēng)格以及定位等都非常的雷同。國內(nèi)當(dāng)前價位比較低的女性刊物大部分以《知音》為藍(lán)本,中等價位的則模仿《女友》,價位較高的則學(xué)習(xí)《世界時尚之苑》等,這樣一來有很多期刊也就是失去了自身獨(dú)有的主張和特色。模仿可以說是一條有效的捷徑,但是這樣卻并不能保證也同樣可以獲取成功。在競爭上國內(nèi)的女性雜志市場基本上都停留在一個檔次和水平上,從內(nèi)容到形式上都沒有太大的區(qū)別,相互爭奪稿源,缺乏針對性和個性。這樣做顯然是不明智的,不應(yīng)該擠在一條路上,應(yīng)該各自去選擇和尋找適合自己的道路和領(lǐng)地,要在一個較高的水平上進(jìn)行專業(yè)化的發(fā)展。特色不夠鮮明,選題雷同,定位籠統(tǒng)模糊、盲目的跟風(fēng)抄襲、重復(fù)出版等現(xiàn)象,只會引發(fā)更為激烈的市場競爭,更加激化矛盾。所有人都擠在一起,必然會對未來的發(fā)展和創(chuàng)新造成嚴(yán)重的阻礙,如何謀求新的市場空間,從當(dāng)前混亂的局面中找準(zhǔn)市場定位從而突圍,是目前需要首要解決的一個問題。
二、女性期刊面臨的困境和挑戰(zhàn)
(一)雜志的品種增加、周期縮短
進(jìn)入21世紀(jì)以后,雜志的品種開始急速豐富起來,雷同的刊物也劇增,往往是相同定位下有多個品種的刊物;刊物由原先的月刊逐漸向半月刊和旬刊發(fā)展,同一雜志衍生出來的雜志也有很多。加上網(wǎng)絡(luò)化的信息傳播速度和現(xiàn)代印刷技術(shù)的發(fā)展,雜志的出版周期也大大縮短,這就使得雜志作為一種文化產(chǎn)品的屬性更加明顯。
(二)定位方法復(fù)雜化
傳媒界的不少專家都曾經(jīng)預(yù)言,未來的傳媒將是一個細(xì)分讀者的分眾傳媒時代。也就是說,雜志的定位越來越細(xì),屬于每個單一雜志的讀者群體在針對性上大大加強(qiáng),而總量卻會下降,這也為雜志進(jìn)一步開發(fā)廣告提供了有利的條件。
但是,近幾年的發(fā)展中,我們并沒有看到細(xì)分讀者的明顯跡象,很多雜志的定位還是相對比較模糊。事實(shí)上,并不是分眾傳媒的概念有偏差,而是我們的理解有局限。對女性期刊來說,從雜志性格上去細(xì)化讀者也是一種分眾的方式,分眾并不是單單從年齡或者人群上來分的,從人的某種情感和偏好也可以進(jìn)行分眾,所以看似年齡定位不是很明確的雜志,背后也有著自己獨(dú)特的定位方法。在這樣一個定位辦法多樣化的條件下,雜志的發(fā)展格局也顯得更加復(fù)雜。
(三)個性化的設(shè)計包裝
在當(dāng)今的雜志中,文字已經(jīng)不再是絕對的主體了,設(shè)計和印制水平也開始成為和文字內(nèi)容同等重要的興奮點(diǎn)。沒有好的設(shè)計和包裝,再好的內(nèi)容也難以引起讀者的興趣。因此越來越多的雜志都在設(shè)計和包裝上加大了投入,雜志的競爭,開始走向內(nèi)容和設(shè)計包裝齊頭并進(jìn)的時代。
在新的雜志發(fā)展時期,期刊要得到全面的發(fā)展,大的投入絕對是必不可少的,投入的競爭成了期刊的新格局。期刊的裝幀設(shè)計上越來越精美,但售價卻相對降低,一些沒有資金優(yōu)勢的小刊社,已經(jīng)很難在激烈的競爭中舉步。
(四)多樣化的營銷手段
引入市場機(jī)制以后,雜志的發(fā)行開始廣泛的引入商品經(jīng)濟(jì)的理論和方法,營銷的方法開始運(yùn)用到雜志發(fā)行中,例如開發(fā)團(tuán)體和系統(tǒng)能力的“藍(lán)海戰(zhàn)略”、增加產(chǎn)品附加值、完善售后服務(wù)、多樣化經(jīng)營等紛紛在期刊經(jīng)營中出現(xiàn)。
三、女性期刊的發(fā)展對策
(一)內(nèi)外兼修,內(nèi)強(qiáng)特色,外拓渠道
在沒有大規(guī)模資金注入和找到市場定位空隙的前提下,要在市場中找到位置,就必須依靠獨(dú)特發(fā)行渠道。通過積極開展合作,依托其他機(jī)構(gòu)和企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò),拓展發(fā)行渠道是理想的選擇之一。但是,許多女性期刊在定位上不夠明確,內(nèi)容上相對混亂,選稿標(biāo)準(zhǔn)不固定,使得雜志質(zhì)量和形象不穩(wěn)定,特色不明顯。只有內(nèi)外兼修,塑造好雜志特色,開拓合作渠道,才能保持雜志穩(wěn)步發(fā)展。
(二)搭建新平臺,尋找經(jīng)營新模式
受各地區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀影響,一些女性期刊所擁有的資源有限,發(fā)展平臺薄弱,對雜志的做大做強(qiáng)很困難。選擇走出去辦刊,在更大的平臺上尋找發(fā)展機(jī)會,創(chuàng)造新的盈利模式,是很多女性期刊唯一可選擇的道路。通過利用新平臺上的豐富資源,突出婦女期刊的優(yōu)勢,對女性期刊來說是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。
(三)引進(jìn)民間投資,規(guī)范合作模式
引進(jìn)投資是雜志發(fā)展的一條捷徑。2012年,國家新聞出版總署最新發(fā)布《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營活動的實(shí)施細(xì)則》,明確提出,支持民間資本進(jìn)入出版業(yè),支持民間資本投資設(shè)立的文化企業(yè),以選題策劃、內(nèi)容提供、項目合作、作為國有出版企業(yè)一個部門等方式,參與出版經(jīng)營活動。今后,民間資本將可以投資參股部分報刊出版單位的發(fā)行、廣告等業(yè)務(wù)。對于急需資金支持的女性期刊來說,無疑是一個利好。
從目前的情勢來看,民間資本參與圖書出版的比較多,而期刊因?yàn)橥度胫芷陂L、見效慢,大多只在發(fā)行領(lǐng)域有合作,缺乏成熟和健康的合作模式。對于女性期刊來說,借助各地文化產(chǎn)業(yè)多元化投資的格局,打破條塊分割、地區(qū)封鎖、城鄉(xiāng)分離的傳統(tǒng)市場格局,使資本、產(chǎn)權(quán)、信息、人才、技術(shù)等文化生產(chǎn)要素進(jìn)入女性期刊市場,才能得到健康快速的發(fā)展。
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