劉光臨
【摘 要】煤礦安全管理研究是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分,也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須將煤礦安全管理作為重點(diǎn)進(jìn)行有效的治理,消除潛在的安全,以保障煤礦開(kāi)采的安全進(jìn)行,保護(hù)作業(yè)人員的生命安全。本文主要探討煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建。
【關(guān)鍵詞】煤礦;安全管理;長(zhǎng)效機(jī)制
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了煤炭需求的迅速增長(zhǎng),使得煤炭的開(kāi)采深度和開(kāi)采區(qū)域不斷擴(kuò)大,煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)性也逐漸增大,對(duì)煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全造成重大威脅,嚴(yán)重影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定,破壞了經(jīng)濟(jì)的有序健康發(fā)展。近年來(lái)先后發(fā)生了多起惡性煤礦安全事故,給目前的煤礦安全管理工作敲響了警鐘。
1.煤礦安全管理的重要性
我國(guó)煤礦建設(shè)現(xiàn)在處于發(fā)展階段,面對(duì)煤礦環(huán)境復(fù)雜多變及空間狹小、氣候惡劣、工種繁多等特殊條件。我國(guó)每年都在陸陸續(xù)續(xù)的發(fā)生不同程度的安全事故,給國(guó)家的安全穩(wěn)定、企業(yè)的健康發(fā)展、職工的幸福美滿構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。其次,隨著科學(xué)技術(shù)和發(fā)展生產(chǎn)力的不斷更新進(jìn)步,一些落后的安全規(guī)章制度、企業(yè)文化體系也制約著安全管理工作的順利開(kāi)展。故,面對(duì)我國(guó)煤礦開(kāi)采深度不斷加深、安全管理難度不斷加大這一實(shí)際現(xiàn)狀,我們的安全管理工作也必須與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。綜上所述,編制并實(shí)施出一套適合我國(guó)煤礦安全管理規(guī)章制度是我們實(shí)現(xiàn)快而好省搞好煤礦安全生產(chǎn)的前提條件,也是搞好職工生命安全的基本保障和順應(yīng)事物發(fā)展客觀規(guī)律的必由之路。
安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全,關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。但近些年全國(guó)發(fā)生的幾起大的煤礦安全事故說(shuō)明了煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理中存在的問(wèn)題仍十分尖銳。因此,有必要也必須尋求一種更科學(xué)更有效的安全管理方法來(lái)解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,確保職工的生命安全和企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因
2.1礦井災(zāi)害嚴(yán)重,安全管理意識(shí)薄弱
與其他產(chǎn)煤國(guó)家相比,我國(guó)煤炭賦存條件較差,煤層傾角大、煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性高、高瓦斯礦井比較多,而且隨著開(kāi)采深度的延伸,瓦斯防治與巷道支護(hù)難度越來(lái)越大,采掘失調(diào)和水平接續(xù)也越來(lái)越緊張。特別是在煤與瓦斯突出的機(jī)理、預(yù)測(cè)、監(jiān)控等方面,有許多問(wèn)題都需要深入的研究。其次,安全管理意識(shí)是煤礦安全管理的第一道防線,也是煤礦安全管理得以實(shí)現(xiàn)的重要保障。隨著煤礦生產(chǎn)效益的不斷提高,一些煤礦管理人員在經(jīng)濟(jì)效益面前,逐漸放松了煤礦安全管理意識(shí)。
2.2生產(chǎn)技術(shù)管理薄弱,安全管理投入較少
雖然在近年來(lái),我國(guó)一直都在推行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì),有很多工作環(huán)境都沒(méi)有得到改善,一些煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理,石門(mén)揭煤,過(guò)斷層和采煤工作面初采初放等都不制定安全技術(shù)措施;采掘接替緊張時(shí),采用非正規(guī)工作面開(kāi)采;瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)作為應(yīng)付檢查的工具,探頭隨意布置,管理維護(hù)跟不上,起不到應(yīng)有的作用。其次,在安全管理方面的投入嚴(yán)重不足,根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)專家的測(cè)算,我國(guó)煤礦用于安全生產(chǎn)的投入占GDP的比重不足1%,但是發(fā)達(dá)國(guó)家在煤礦安全方面的投入則高達(dá)3.3%,造成了我國(guó)煤礦自主科技研發(fā)能力十分有限,煤礦在高危險(xiǎn)條件下的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵御煤礦災(zāi)害的發(fā)生。
2.3監(jiān)管力度不夠,安全檢查走馬觀花
煤礦生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,危險(xiǎn)源在工作過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)也可能消失,但現(xiàn)行的這種監(jiān)察方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化,致使事故的超前預(yù)防形同虛設(shè)。其次,我國(guó)許多煤礦企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的安全檢查方法,專職的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)B毎脖O(jiān)人員,憑著自身的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心、技術(shù)水平到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,安全檢查人員只是盯著顯山露水的地方使勁。此外,現(xiàn)在關(guān)于煤礦的安全檢查形式很多,有自檢、互檢、旬檢、月檢、季度大檢查。在一定程度上促進(jìn)了安全管理,但因?yàn)楦鞣N檢查的時(shí)間,路線大部分是既定的,基層生產(chǎn)單位對(duì)檢查的規(guī)律都已了如指掌,這樣就會(huì)使基層單位應(yīng)付各種檢查,使得監(jiān)督管理部門(mén)不能得到真實(shí)的信息。
3.煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施要點(diǎn)
3.1理順安全管理體制,落實(shí)安全責(zé)任制度
煤礦安全需要國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)三級(jí)管理體制共同發(fā)揮作用,形成規(guī)范的管理制度、管理形式和監(jiān)督體制,以保證煤礦的長(zhǎng)治久安。因此,從國(guó)家相關(guān)部門(mén)到行業(yè)協(xié)會(huì),從省、市、縣到煤炭企業(yè),應(yīng)該形成上下一致的機(jī)構(gòu)設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家監(jiān)督,行業(yè)管理,企業(yè)負(fù)責(zé)的管理功能,各管理實(shí)體各司其職,各盡其則。此外,安全管理體制的有效實(shí)施需要安全責(zé)任制度的落實(shí),明確國(guó)家部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,形成健全的責(zé)任體系,建立安全工作問(wèn)責(zé)制度和評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格落實(shí)。
3.2實(shí)施危險(xiǎn)源閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
危險(xiǎn)源閉環(huán)管理就是對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施辨識(shí)、監(jiān)測(cè)、控制、反饋的閉合管理程序,任何一個(gè)危險(xiǎn)源都必須重復(fù)這一過(guò)程,形成首尾相接、閉合循環(huán)的安全管理流程。危險(xiǎn)源閉環(huán)管理采用戴明的PDCA管理模式,其強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),每經(jīng)過(guò)一輪循環(huán),安全管理就邁向一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施閉環(huán)跟蹤控制管理,能夠提高對(duì)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管能力,有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,做到有檢查、有落實(shí)、有考核、有結(jié)果、有反饋,不留安全死角。
3.3加強(qiáng)安全培訓(xùn),實(shí)施安全管理人員準(zhǔn)入制度
對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),首先應(yīng)建立目標(biāo)清晰、分解科學(xué)、涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的培訓(xùn)目標(biāo)體系。其次,要分析培訓(xùn)需求,針對(duì)不同的人群或工種確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容。再次,要重點(diǎn)實(shí)施行為矯正培訓(xùn),即針對(duì)煤礦員工慣常、頻發(fā)的不安全行為,制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案。最后,要建立起培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系,以促進(jìn)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)與完善。同時(shí),加強(qiáng)各級(jí)管理人員和崗位操作人員的準(zhǔn)入管理,如班前抽考不及格不允許入井,沒(méi)有取得區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)資格證不能擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)等。
3.4加強(qiáng)安全管理,完善安全監(jiān)督機(jī)制
首先要建立完善的安全監(jiān)督機(jī)制,除了要考慮管理制度的科學(xué)性之外,還必須符合安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求以及煤礦企業(yè)安全管理的客觀需求。本質(zhì)安全管理責(zé)任制度是煤礦各類(lèi)規(guī)章制度的重要組成部分,因此,應(yīng)建立本質(zhì)安全管理體系所要求的各項(xiàng)責(zé)任制度,這些制度要要涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面。其次,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察、監(jiān)管人員的政治思想教育、培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,依法進(jìn)行過(guò)錯(cuò)追究、責(zé)任約束、違紀(jì)查處。認(rèn)真查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,對(duì)不合格工程責(zé)令重新整改,對(duì)不查處安全隱患的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制,獎(jiǎng)罰分明。
4.結(jié)論
總之,只有政府、企業(yè)和社會(huì)共同努力、協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察體系,貫徹“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和安全專項(xiàng)資金投入,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能從根本上遏制煤礦事故的發(fā)生。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張建平,王珍,路聚堂.精細(xì)化煤礦安全管理體系研究與應(yīng)用[J].煤礦安全,2012(01):105-106.
[2]田水承,王曦,王莉等.改進(jìn)層次分析法的瓦斯涌出量組合預(yù)測(cè)方法研究[J].西安科技大學(xué)學(xué)報(bào),2012(01):76-78.
[3]王彥濤.關(guān)于煤礦安全管理措施的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(12):112-113.