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    中國夢也是民營企業(yè)的發(fā)展夢

    2013-10-29 02:42:36曹巍
    新楚商 2013年9期
    關鍵詞:城市居民民營企業(yè)社區(qū)

    曹巍

    9月6日下午,在由湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部,省工商聯聯合主辦的“經濟全球化時代的創(chuàng)新實踐”專題講座中,百步亭集團董事長茅永紅作了題為“百步亭人的中國夢”的專題報告,會后他接受了本刊記者的采訪,就百步亭發(fā)展現狀、楚商精神、城市居民幸福指數、現階段民企發(fā)展所面臨的問題以及他所理解的“中國夢”等,回答了記者的提問。

    楚商的重要特性是敢為人先

    隨著“中國夢”的提出,中國人正在為復興民族的中國夢而努力。茅永紅說:“中國夢是企業(yè)的發(fā)展夢,也是民營企業(yè)的發(fā)展夢?!卑俨酵ど鐓^(qū)作為中國具有巨大影響力的樣板社區(qū)也有自己的“社區(qū)夢”,百步亭文化的精髓就是“人人為我,我為人人”的大眾服務文化。

    百步亭集團作為荊楚大地最有影響的民企,也是楚商的重要代表。近來有人提出“楚商夢”,他指出關于楚商的特質和文化內涵目前還不明顯,因為沒有人很認真的去思考和提煉,這個工作需要廣大的楚商和媒體朋友去完成。他說:“楚商的重要特性就是創(chuàng)新、敢做、敢闖、敢為人先”。把這些重要特質提煉出來,對打造楚商的企業(yè)文化,提倡楚商的實干精神很要必要。

    至于目前城市居民幸福指數的問題,茅永紅直言不諱地回答:目前城市居民不幸福。 他舉例說,過去富有的地主能讓農民得到實惠,資本家能讓工人得到實惠,但現階段先富起來的少數人掌握了80%的大多數財富,而這少數人卻沒能讓大多數人得到實惠,農民成為有產階級,而城市居民卻成了無產階級。要解決這種局面,未來的問題就是要把提高城市居民的幸福指數真正提到日程上來。

    他指出,現階段民營企業(yè)的發(fā)展也面臨很多問題,民營企業(yè)遭到許多不公正待遇,也遭到歧視性和政策性的障礙,民營企業(yè)缺乏國家公共資源的大力支持,大多數生產資料被國有企業(yè)所壟斷,中國的民營企業(yè)目前只得到國家30%的投入,而它卻提供80%的勞動就業(yè)機會,更能提供中國60%的稅收利潤。這是一種投入和收益極不平衡的畸形發(fā)展模式,亟待糾正和解決。

    茅永紅說,良田萬頃不過一日三餐, 廣廈千間只睡臥榻三尺。至于他一個人吃什么,住什么,每天能賺多少錢這些都激發(fā)不了他,每天能幫助社區(qū)孤寡老人做點力所能及的事,為鄰里鄉(xiāng)親解決生活中的實際困難,為社區(qū)特困家庭的孩子因交不起學費出把力,也為社區(qū)內因學習成績優(yōu)秀的學生得到鼓勵發(fā)給獎學金,這些看似平凡的小事就是他所做的。他說:“多做好人,多做好事,幫別人實現若干個夢才是我最高興的事”。

    老百姓的口碑才是最好的廣告

    據茅永紅介紹,百步亭集團主要以房地產為主,但與一般意義上主要以盈利為目的的房地產商經營理念不同,百步亭把“做好安居工程,擔當社會責任”作為房地產開發(fā)以一而終的宗旨,關注民生,以人為本,不斷轉型升級,打造成服務性房地產民企的標桿。

    至于社會上質疑,百步亭作為一個民營企業(yè),不為賺錢而去做大量的公益事業(yè)、民生工程,這值不值得,是不是做賠本生意?

    茅永紅說:“回報社會是立企之本,企業(yè)效益才是立企之源”,百步亭集團的房產從來不會在市場上打廣告,但產品一經問世就銷售一空、供不應求,這是為什么?

    “這并不是說我自己的個人能力有多大,主要靠的是老百姓的口碑,良好的口碑把廣大群眾的積極性調動起來,使我們的企業(yè)效益高、資金周轉快,每年可以節(jié)省1個億的廣告費,這樣企業(yè)短期內雖然利潤低點,回報慢點,但從長遠的經濟效益看,我們是值得的。看問題做事情不能看眼前和表面,要從長遠角度去考慮。未來的房地產行業(yè)在注重質量的基礎上主要靠市場,所以我從不擔心百步亭集團的市場,老百姓的口碑才是最好的廣告和市場?!泵┯兰t如是說。

    房地產觀點:先租房、買小房、再大房

    茅永紅說2010年3月兩會期間他所提出的房地產觀點:“如今很多人買不起房,就埋怨政府和開發(fā)商,我認為有些是不對的?!钡难哉撛阉频捷浾摰娘L口浪尖,并被網友所“炮轟”。這是人們的片面理解所造成的誤會。

    他認為,像發(fā)達國家,日本、美國、英國、德國他們的工資水平比中國人高得多,他們一輩子就買一套房,一輩子也才能買起一套房。而我們的不少大學生一畢業(yè)就想買房子,結婚就要有房子,買不起房就怪父母無能、怪政府不力,怪開發(fā)商心黑,這種觀念得改一改。

    他說:“我個人剛上班時,是幾個人住一間房,慢慢的一個人有個小房,再慢慢的變成大房,我們那一代人普遍都是這么過來的。”作為政協委員,茅永紅在提案中多次向政府提出過,要解決普通老百姓住房難問題,必須做大量的保障房、廉租房、經濟適用房。大學畢業(yè)生也應該有先租房、買小房、再大房思想觀念。

    ◆茅永紅簡介:

    茅永紅,男,漢族,1954年12月生,湖北武漢人,中共黨員,研究生學歷?,F任全國工商聯副主席、百步亭集團董事長。 第十一屆全國政協委員、第十屆全國工商聯執(zhí)委、中國光彩事業(yè)促進會副會長、湖北省工商聯副主席。

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