新形勢下國企共青團工作探微

趙曉博

摘 要：受全球化格局演變、金融危機深化和信息網絡發(fā)展的影響，國企出現(xiàn)了社會組織形式多樣、青年流動加快等現(xiàn)象，給團工作提出了新挑戰(zhàn)、新憧憬。創(chuàng)新是團的靈魂、生命力所在，通過靈活管理、平臺支持、網絡引導來打造共青團組織者、服務者、引導者的新形象，才能實現(xiàn)共青團工作新突破。

關鍵詞：新形勢；團工作；探微

黨的十八大報告，曾多次提及青年和青年工作，強調了青年工作的重要性，并特別指出，中國特色社會主義事業(yè)需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗，從事關國家和民族前途命運的戰(zhàn)略高度闡釋了共青團和青年工作的重要性。進入新世紀以來， 受全球化格局演變、金融危機深化和信息網絡發(fā)展的影響，企業(yè)逐步出現(xiàn)了社會組織形式多樣、青年流動加快等現(xiàn)象，這在思想教育、活動開展和服務青年等方面給共青團工作提出了新的挑戰(zhàn)。

1 企業(yè)共青團工作所面臨的挑戰(zhàn)

1.1 青年流動快速化對共青團組織建設的挑戰(zhàn)

在原有的計劃經濟條件下，企業(yè)共青團組織建設是依托于企業(yè)黨政機構建立的單一結構體系，主要依賴于行政命令和行政手段。但是隨著市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的青年從農村進入到城市，從國企跳槽到外企、私企，青年的地域間流動、行業(yè)間轉化的頻率呈現(xiàn)出快速化的趨勢，青年農民工、青年臨時工的大批涌現(xiàn)使得傳統(tǒng)的企業(yè)團組織設置方式，已經無法對流動青年進行有效的管理。

1.2 社會組織多樣化對共青團職能完善的挑戰(zhàn)

社會轉型的不斷深化催生了一大批新的經濟組織和社會組織，越來越多的青年由于職業(yè)和身份的經常變動，他們更加傾向于通過地域聯(lián)系的“同鄉(xiāng)會”、興趣聯(lián)系的“驢友團”等青年自組織，來尋求自身的歸屬感和成就感，這對于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)共青團職能完善提出了新的要求。

1.3 媒體宣傳信息化對共青團工作方法的挑戰(zhàn)

當前社會數(shù)字化、網絡化為代表的現(xiàn)代信息技術突飛猛進， 互聯(lián)網打破了傳統(tǒng)媒體的時空界限， 成為快捷高效、發(fā)展勢頭強勁的大眾傳媒，微博、微信成為了青年人的“必備硬件”，這使得媒體宣傳信息化成為既然經濟全球化、政治多極化、文化多元化之后，對企業(yè)共青團工作方法的又一次沖擊。

2 企業(yè)共青團工作所面臨的機遇

2.1 自身優(yōu)勢依然突出

企業(yè)共青團最大優(yōu)勢在于其與執(zhí)政黨——中國共產黨的政治聯(lián)系，作為黨的助手和后備軍，在政治影響力、行為號召力和影響覆蓋面方面，比其他社會團體、群眾組織依然具有不可撼動的優(yōu)勢地位，便于組織運用社會各方面力量開展工作，同時企業(yè)共青團的特殊地位也吸引許多優(yōu)秀的青年加入共青團組織，從事團的領導工作。

2.2 外部發(fā)展環(huán)境利好

歷屆國家領導人對于共青團在關心青年、服務青年，幫助青年成長成才的工作方面寄予了的無限期待與厚望，給企業(yè)共青團工作的開展提供了廣闊的舞臺。社會的穩(wěn)定發(fā)展、經濟的持續(xù)繁榮乃至和諧社會的構建為企業(yè)共青團組織的發(fā)展提供了新的機遇，作為黨聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶的企業(yè)共青團組織，在協(xié)助管理、參政議政、創(chuàng)新創(chuàng)效等青年事務等方面的獨特優(yōu)勢。

3 企業(yè)共青團工作發(fā)展的途徑

毛澤東同志在《青年團的工作要照顧青年的特點》指出， 共青團工作要圍繞黨的中心工作，開展適合青年特點的獨立活動，這對當前企業(yè)共青團工作同樣具有指導作用。在面臨挑戰(zhàn)的時候，企業(yè)共青團工作應該堅持“照顧青年的多數(shù)”的觀點，通過工作方式的創(chuàng)新，采用青年喜聞樂見的形式，最大限度地把青年團結起來。

3.1 構建活動載體，擴大共青團組織影響力

企業(yè)共青團組織要更好的順應社會發(fā)展潮流，就必須改變以往局限于工作單位開展活動的狀況，樹立大社會的觀念，構建社會化載體，不斷擴大團組織的覆蓋面。企業(yè)共青團組織要加強與當?shù)卣⑸鐓^(qū)團組織的聯(lián)絡溝通，通過掛靠、聯(lián)合等形式，逐步將非公有企業(yè)青年、農民工青年納入到團組織的統(tǒng)一管理中，以青年人關心的技能培訓、求知探索、維護權益、交流娛樂等熱點問題為工作突破口，構建多元活動載體，最大限度的吸引不同年齡段、文化背景、興趣愛好的廣大青年，徹底消除“有青年無組織”現(xiàn)象。

3.2 加強自組織建設，提高共青團組織號召力

青年自組織是指以青年為主體，以自發(fā)成立、自主發(fā)展、自我運作為要求，以活動為平臺，以民間組織形式而存在的一種社會組織。青年自組織基于民主平等的基礎上運轉，在引領時尚、吸引青年方面具有先天的優(yōu)勢，但是也具備了組織松散、隨意性強的特點。企業(yè)共青團應該主動介入，進行資源整合，要“放低姿態(tài)”、理性對待，改變傳統(tǒng)共青團工作“行政干預”的色彩和模式，更多的扮演服務者的角色，運用自身合法性的身份、組織力強的特點為青年自組織提供有力的平臺支持，實現(xiàn)青年自組織和共青團組織的“強強聯(lián)合”，轉化“有組織無平臺”的草根性質，通過準確把握當代青年的現(xiàn)實需求來實現(xiàn)共青團組織號召力的進一步提升。

3.3 創(chuàng)新工作方式，增強共青團組織凝聚力

青年人的熱點就是共青團工作的焦點。目前，媒體宣傳的信息化對人們的學習、工作和生活方式產生了巨大的影響。網上充斥著各種“炫”、“曬”，導致各種“門”事件頻發(fā)，全國90%微信微博用戶為35歲以下青年，信息化已經成為共青團工作不可忽視的一塊。網絡并不是洪水猛獸，利用的好也可成為思想教育的利器。企業(yè)共青團工作應樹立管理就是服務，服務增進管理的觀念，打好“網絡引導陣地戰(zhàn)”。要充分利用好網絡的便捷性、時效性，使其成為傾聽青年聲音，關心青年意愿的便捷途徑，通過網絡幫助來解決青年人實際問題，贏得他們的信任與合作，使思想教育融入青年的思想、工作和生活，在寬松的氛圍內實現(xiàn)主流價值觀的引導，避免空洞乏味的說教，實現(xiàn)網絡引導的“軟管理”，根除“有平臺無引導”的弊端。

總之，面對新形勢下共青團工作的挑戰(zhàn)與機遇，我們必須堅守創(chuàng)新才是生命力的指導思想，通過靈活管理、平臺支持、網絡引導來打造共青團組織者、服務者、引導者的新形象，準確把握時代脈搏，凝聚青年力量，實現(xiàn)共青團工作新的突破。

參考文獻

[1] 潘鑫，論青年社會化對共青團工作的挑戰(zhàn)，企業(yè)家天地， 2011（7） 中旬刊，106

[2]穆凱峰， 論新時期共青團組織在青年自組織發(fā)展中的作用 企業(yè)導報，2011（8），259

[3] 穆凱峰，論新時期共青團組織在青年自組織發(fā)展中的作用 企業(yè)導報，2011（8），259