淺談鐵路施工企業(yè)黨建思想政治工作的精細(xì)化管理

段穎峰

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步深化，鐵路施工企業(yè)作為建筑市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為黨務(wù)工作者，如何把企業(yè)思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，是一個(gè)值得研究的話題。

1 鐵路施工企業(yè)黨建思想政治工作中存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)黨建思想政治工作認(rèn)識(shí)的不足

目前，一些思想認(rèn)為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)是實(shí)事，是硬性指標(biāo)，黨建思想政治工作是軟指標(biāo)，是務(wù)虛的表現(xiàn)，存在著輕黨建重生產(chǎn)的現(xiàn)象。把思想政治的落實(shí)工作全部放在了書(shū)記的身上，認(rèn)為行政領(lǐng)導(dǎo)不必參與這些工作，實(shí)則黨建的思想政治工作是全局上下應(yīng)該共同落實(shí)的，否則難以形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。

1.2 黨建基礎(chǔ)不夠堅(jiān)實(shí)

在生產(chǎn)一線，雖然建立了基層黨組織，但大部分黨務(wù)工作人員是兼職的，特別是基層黨支部，支部工作沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，基礎(chǔ)工作存在缺位，對(duì)“三會(huì)一課”的制度落實(shí)也不到位。“三會(huì)一課”是加強(qiáng)黨員黨性教育的基本制度形式，這項(xiàng)制度落實(shí)不好，對(duì)于職工的思想政治工作更難以開(kāi)展下去。

1.3 黨建活動(dòng)與施工生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密

有些黨組織由于管理渙散，缺乏對(duì)黨員及其干部的教育指導(dǎo)，淡化了黨組織的帶頭作用，一些黨建活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)不配套、聯(lián)系不緊密，取得的效果也不明顯，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.4 黨組織在文化氛圍的營(yíng)造上力度不夠

黨組織在企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工價(jià)值取向與營(yíng)造良好文化氛圍上所施加的力度不夠，不注重企業(yè)文化的提煉和凝結(jié)，輕視項(xiàng)目文化建設(shè)，不能及時(shí)的反映項(xiàng)目黨建工作的文化特色。

2 黨建思想政治工作精細(xì)化管理的重要性

黨建思想政治工作的精細(xì)化管理是企業(yè)黨建工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，精細(xì)化管理的意識(shí)、觀念、態(tài)度是現(xiàn)代化鐵路施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，精益求精是精細(xì)化管理的根本要求。精細(xì)化管理是超越自我，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是提高企業(yè)管理水平的必然選擇。一些基層項(xiàng)目的黨建思想政治工作還做得比較粗放，面對(duì)多元化的市場(chǎng)發(fā)展，員工的思想更加活躍，企業(yè)的不穩(wěn)定因素更趨于多元化，實(shí)施精細(xì)化管理可以應(yīng)用科學(xué)的方法化解員工之間的矛盾，解決施工生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

3 提升鐵路施工企業(yè)思想政治工作精細(xì)化管理的策略

3.1 從觀念著手，理解把握思想政治工作的精髓

鐵路施工企業(yè)基層黨建思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)是思想意識(shí)淡薄，黨建工作缺乏有效的方法和手段，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，可以促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。雖然在實(shí)際的工作中不免存在重生產(chǎn)、重業(yè)務(wù)管理、輕思想教育的傾向，但思想政治工作作為一種隱形的物質(zhì)也確實(shí)存在著，其本身不過(guò)是空洞的說(shuō)教理論罷了，但就是因?yàn)檫@一潛在的性質(zhì)使得它常常被忽略。人是有思想的動(dòng)物，思想決定觀念，決定行動(dòng)，要正確把握思想政治工作的精髓所在，做到黨建工作的精細(xì)化管理第一步就是要大家認(rèn)清這一點(diǎn)，就是要從大家的思想觀念著手，先解決人的思想問(wèn)題，企業(yè)管理者能夠重視思想政治工作，能夠做好職工的思想工作，其他工作才能更好地開(kāi)展，才能解決根本問(wèn)題。生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理干部也要抓好思想政治工作，同時(shí)發(fā)揮好基層政工兼職人員、黨員和團(tuán)員的積極作用，形成“黨政工團(tuán)”齊抓共管的局面。

3.2 學(xué)以致用，立足提高員工的素質(zhì)教育

學(xué)習(xí)各方面先進(jìn)知識(shí)，做到學(xué)以致用，把理論與實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大各層次人員的教育培訓(xùn)力度，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、鐵路施工規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)安全管理等各方面進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作素養(yǎng)，在施工中做到精細(xì)、準(zhǔn)確，進(jìn)而提高施工質(zhì)量，精益求精，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精。通過(guò)不斷提高施工質(zhì)量獲得業(yè)主的認(rèn)可，以此贏得新的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。

3.3 堅(jiān)持以人為本的管理理念，強(qiáng)化人本管理

企業(yè)的思想政治工作關(guān)鍵是以人為本，在執(zhí)行思想政治工作的精細(xì)化管理過(guò)程中，要結(jié)合員工的實(shí)際情況，從員工的根本利益出發(fā)，強(qiáng)化人本管理，尊重職工的權(quán)利，處理好職工和企業(yè)、職工與社會(huì)、職工與管理者等之間的關(guān)系，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系網(wǎng)，特別要注意把思想政治工作的教育內(nèi)容和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建思想政治工作的引導(dǎo)作用，通過(guò)提高企業(yè)員工的素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的發(fā)展水平和速度。

3.4 建立起精細(xì)化的績(jī)效考核制度

黨建思想政治工作所取得的工作成效具有間接性、潛在性和累積性，不像其他工作那樣是直接的、可量化的，所以通過(guò)制定精細(xì)化的績(jī)效考核制度，可以對(duì)思想政治工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)和流程都做到準(zhǔn)確掌握，對(duì)檢驗(yàn)思想政治工作開(kāi)展的有效性具有積極的作用。在制定考核制度體系時(shí)，考核目標(biāo)的重點(diǎn)要突出明確，清晰可見(jiàn)，達(dá)到看得見(jiàn)、摸得著、抓得住、量得準(zhǔn)的要求，力求做到必要性與可行性相結(jié)合，要有利于基層黨組織對(duì)思想政治工作的規(guī)劃部署和檢查落實(shí)。另外，考核任務(wù)也要做到明確，使思想政治工作在組織、領(lǐng)導(dǎo)、制度、活動(dòng)和落實(shí)及工作效果等方面，形成一個(gè)完備的制度體系?？己说膬?nèi)容要量化，要具體，不同的單位和部門(mén)、班組之間，不能單一采用同一標(biāo)準(zhǔn)尺度來(lái)衡量?？己素?zé)任落實(shí)上要力求權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明。

3.5 加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，將思想政治工作的精細(xì)化落到實(shí)處

要想體現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的精細(xì)化，就要促使思想政治工作由指令型向指導(dǎo)型發(fā)生轉(zhuǎn)變。就目前某種程度上來(lái)講，我們企業(yè)的思想政治工作依然主要是以文件或通知形式來(lái)貫徹執(zhí)行，沒(méi)有很好地結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際進(jìn)行細(xì)化分解上邊下達(dá)的任務(wù)。每個(gè)基層黨組織的工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不盡相同，各個(gè)支部所管轄的部門(mén)和班組也不一樣，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承擔(dān)的任務(wù)和角色也各有差別，所以，思想政治工作的特點(diǎn)也有所差異，如果盲目地統(tǒng)一部署同一內(nèi)容的思想政治工作，不一定能符合每個(gè)基層單位和部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，自然達(dá)不到預(yù)期的效果。為適應(yīng)這種施工生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，應(yīng)在落實(shí)上級(jí)提出工作重點(diǎn)、目標(biāo)和要求的基礎(chǔ)上，以自身實(shí)際為主要出發(fā)點(diǎn)，制定出操作性、針對(duì)性和實(shí)效性都很強(qiáng)的精密方案，以達(dá)到動(dòng)態(tài)性的、多層次的、綜合性的開(kāi)展思想政治工作。

3.6 管理流程上力求細(xì)分，做好考核

鐵路施工項(xiàng)目的管理者在研究、規(guī)劃和部署黨建思想政治工作時(shí)，要充分考慮到項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需求和執(zhí)行者的實(shí)際執(zhí)行能力，要保證可以對(duì)上、對(duì)下都認(rèn)真負(fù)責(zé)，要認(rèn)真捋清各部門(mén)職責(zé)，要管理好施工作業(yè)隊(duì)伍。管理者要把工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)流程都進(jìn)行細(xì)分，明確各職能部門(mén)的責(zé)任與義務(wù)，并制定好量化考核制度，定期進(jìn)行考核，做到公正、公平、公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提高全員的工作積極性，提高工作效率。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)，員工政治思想的錯(cuò)綜復(fù)雜狀態(tài)對(duì)鐵路施工企業(yè)的黨建思想政治工作的規(guī)范運(yùn)行提出了新的要求，黨建思想政治工作的精細(xì)化管理是時(shí)代所需，精細(xì)化管理要求的是準(zhǔn)確、清晰的管理方式，鐵路施工企業(yè)黨建思想政治工作只有不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，才能凝聚人心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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