談“永順精神”

文│廣東永順生物制藥股份有限公司

智圓行方，鍛百年基業(yè)；德至善明，煉永順人生。

廣東永順生物制藥股份有限公司的前身廣東省獸醫(yī)生物藥品廠建廠已有五十年歷史，改革重組成立的永順公司也步入了第六個(gè)年頭。半個(gè)世紀(jì)以來，特別是企業(yè)重組以來，永順公司積淀了優(yōu)秀、深厚的企業(yè)精神和人文精神，可稱其為“永順精神”，這是企業(yè)一筆極其珍貴的財(cái)富。歷史已經(jīng)翻開新一頁，今天的永順人，有責(zé)任將其傳承和發(fā)揚(yáng)光大。去年，董事會幾位董事商議提出兩句話來表述永順精神：智圓行方，鍛百年基業(yè)；德至善明，煉永順人生。在此，我們談?wù)勗诋?dāng)今階段，應(yīng)當(dāng)具備怎樣的精神，才無愧于“永順人”的稱號，無愧于我們所處的社會，無愧于我們的時(shí)代。

智圓行方，始能鍛百年基業(yè)

我們公司的目標(biāo)是要打造一個(gè)可持續(xù)經(jīng)營、可持續(xù)為社會提供服務(wù)的健康企業(yè)，而不是僅著眼短期業(yè)績、短期回報(bào)的企業(yè)。以此為原則，任何與長遠(yuǎn)目標(biāo)相抵觸的行為都不符合公司的價(jià)值取向，任何飲鴆止渴的行為都要杜絕。一個(gè)企業(yè)與一個(gè)人一樣，只有健康地成長，才能長命百歲。“身體是革命的本錢”，健康是發(fā)展的基礎(chǔ)。

智圓行方是達(dá)到目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。

智圓就是要不斷地創(chuàng)新。即企業(yè)能夠根據(jù)市場需要，與時(shí)俱進(jìn)地推出新產(chǎn)品、新工藝、新服務(wù)。提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵在于對市場的把握、對傳統(tǒng)思維的超越，敢于和善于開發(fā)出使已有產(chǎn)品落后的技術(shù)。

智圓就是要不斷提高學(xué)習(xí)能力和洞察能力。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要善于學(xué)習(xí)，能夠敏銳地洞察客觀大勢和市場變化。除了讀書式學(xué)習(xí)，洞察力還取決于領(lǐng)導(dǎo)者的生活閱歷，洞察力可以表現(xiàn)為，這種直覺是長期才識積累在瞬間的集中體現(xiàn)。

智圓就是要不斷提高企業(yè)的綜合謀劃和戰(zhàn)略思維能力。企業(yè)發(fā)展需要前瞻，需要借勢，需要統(tǒng)籌兼顧，需要變不利為有利，這就要求我們要有正確的思維方式。如果消極地看待存在問題，就會形成相對灰暗的心態(tài)，從而影響對問題的判斷和對處置方案的選擇。事實(shí)上，正是由于企業(yè)在發(fā)展過程不斷解決各種問題，才使企業(yè)不斷上升到新的層次，新的境界。

智圓就是適應(yīng)能力，是應(yīng)對外界變化的能力，是足夠的彈力和張力，特別是必要的妥協(xié)和迂回前進(jìn)的能力。彈性系數(shù)越高的企業(yè)越有韌性，越能戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，實(shí)現(xiàn)成功。

行方就是要守規(guī)矩，遵紀(jì)守法，恪守行規(guī)。對于藥品生產(chǎn)企業(yè)來說，GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范）是最重要的規(guī)矩，任何時(shí)候都不能有一絲一毫的松懈。

行方就是執(zhí)著，堅(jiān)定地向著既定目標(biāo)不懈邁進(jìn)。一口吃不成個(gè)大胖子，羅馬不是一天建成的。執(zhí)著是一種心態(tài)，一種境界。企業(yè)具有執(zhí)著精神，才能在一點(diǎn)一滴、日積月累中逐步發(fā)展壯大起來。

行方就是講誠信，善待顧客，善待合作者。誠信之所以重要，就在于企業(yè)同方方面面的博弈不是一次性的，而是重復(fù)進(jìn)行的。

行方就是自覺履行社會責(zé)任。企業(yè)最大的社會責(zé)任是經(jīng)營好企業(yè)，源源不斷地推出新產(chǎn)品滿足畜牧業(yè)生產(chǎn)的需求，為社會提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)，提供就業(yè)崗位，貢獻(xiàn)稅收。另一方面，企業(yè)還得善待員工，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

德至善明，方可煉永順人生

對于每一位永順公司的員工來說，永順公司可能是你職業(yè)生涯的全部，也可能是一部分。不管你在永順干一輩子也好，干一段時(shí)間（十幾年、幾年、幾個(gè)月、甚至幾天）也好，都希望你既對得起公司，也對得住自己。我們最大的心愿是每一位永順人都能與企業(yè)共同成長。在企業(yè)與個(gè)人成長過程中風(fēng)雨同舟，共同面對挑戰(zhàn)，共同克服困難，共同分享成果。

企業(yè)有企業(yè)的目標(biāo)，每個(gè)人有也有自己的人生目標(biāo)。按照需求層次理論，人最基本的需求是生存需求，都希望能夠過上衣食無憂的生活，對于從業(yè)人員來說，是希望付出勞動取得報(bào)酬，成家立業(yè)，養(yǎng)家糊口，小康富有。然后呢，目標(biāo)可能就多元化了，古時(shí)候講福祿壽，現(xiàn)代社會七彩斑斕，誘惑人的東西很多。但人追求的終極目標(biāo)肯定是幸福、快樂。怎樣達(dá)至幸福、快樂？物質(zhì)條件是基礎(chǔ)，但遠(yuǎn)不夠。永順人怎樣才能幸?？鞓?？長工資、加獎金，需要我們共同努力，只要企業(yè)效益不斷增長，職工收入肯定會不斷增加。但是，如果永順人從企業(yè)只能得到錢而得不到快樂，那永順就是失敗的，是不能持久的。因此提出一個(gè)“善”的目標(biāo)。何為善？老子曰：上善若水。水善利萬物，而不爭。與，善仁；言，善信；政，善治；事，善能；動，善時(shí)，夫唯不爭，故無憂。善是結(jié)果，要有善果，必先修德。我們中華民族幾千年歷史，都有鼓勵(lì)人勵(lì)志修德的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們永順人要修什么德，怎樣修德，需要大家來討論，來總結(jié)，使我們每個(gè)人都能做一個(gè)明明白白的永順人。

“永順精神”討論是我們公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化有人簡潔地表述為“一個(gè)團(tuán)體因其成員多年相處而形成的共同的審美觀和價(jià)值觀?！蔽覀児編装偃?，如果不倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，每個(gè)成員的目標(biāo)，就會散漫雜亂，就會人心渙散，埋頭苦干者得不到鼓勵(lì)，積極上進(jìn)者聽到的是冷言冷語，老實(shí)善良者常常吃虧，投機(jī)取巧者往往得利，長此以往，上進(jìn)者也逐漸變得消極起來，老實(shí)者終究學(xué)會了偷奸?；?，員工素質(zhì)越來越低，企業(yè)也就成了一盤散沙，離關(guān)門也就不遠(yuǎn)了。因此，我們要大力倡導(dǎo)和培育積極向上的企業(yè)文化，繼承和發(fā)揚(yáng)“永順精神”，推崇愛崗敬業(yè)、積極上進(jìn)、刻苦鉆研、埋頭苦干、善良寬容、誠實(shí)守信。只要我們持之以恒，我們公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，我們良好的企業(yè)文化也必然逐漸成形并趨于成熟，我們的員工就能在一種積極向上的氛圍中浸潤滋養(yǎng)，我們就能充分享受工作的快樂，充分享受永順人生。