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      淺談高職院??蒲泄芾眢w制的科學構建

      2013-10-09 06:16:24張光和
      考試·教研版 2013年12期
      關鍵詞:科研管理高職院校

      張光和

      【摘要】與普通的本科院校一樣,高職院校也承擔著科學研究,培養(yǎng)人才、為社會服務的三大職能。然而現(xiàn)如今,許多高職院校忽略自身的特點,照搬本科院校的科研管理模式,使得其在科研管理方面存在著這樣或那樣的問題,嚴重的阻礙了高職教育科研工作的進一步發(fā)展。本文在對高職院校的科研管理體制現(xiàn)存的問題進行了分析與研究,井對這些問題提出了科學的,具有針對性的構建途徑,促進了高職院校的科研管理體制的創(chuàng)新。

      【關鍵詞】高職院校;科研管理;科學構建

      【中圖分類號】G48 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006-5962(2013)06(b)-0036-01

      前言

      我國高職院校的歷史比較短暫,各個院校都在探索培養(yǎng)人才的新途徑與新模式。高職院校如果要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,就必須要有自己的特色,擁有自己的核心競爭力,加強高職院校的科研管理是一條很好的道路。對其科研管理體制進行創(chuàng)新與科學構建,能夠有力的促進高職院校的科研管理工作??蒲泄ぷ麟x不開創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,就不可能有科研工作的生存與發(fā)展。

      1、科研管理體制中存在的問題

      1.1 對科研管理目標缺乏正確的認識

      許多高職院校把出成果,出人才作為科研管理的目標,這是對科研管理目標缺乏正確認識的表現(xiàn)。這樣做的結果即使創(chuàng)造出了新的科研成果,培養(yǎng)了一些科研人才,然而,這些科研成果絕大多數(shù)并未投入到經濟建設中去。因為高職院校對科研管理缺乏正確的認識,致使很多的高職院校專業(yè)的科研管理人員不足,科研經費投入不足以及科研基礎較為薄弱,使得難以創(chuàng)造出重大的科研成果。

      1.2 科技資源缺乏且利用效率不高

      首先,缺乏一支專業(yè)的科研團隊。高職院校的各個院系之間、各個實驗室之間以及科研人員之間缺乏充分的的合作與交流,課題組中大部分是單干的,研究力量分散,不能構成強大專業(yè)的科研團隊。其次,科研設備滿足不了需求。目前,高職院校的科研設備分布零散,大多的科研設備僅是教學設備,而專門為科研工作添置的設備少之又少。另外,教學設備重復購置的現(xiàn)象頻繁,使得利用效率不高,為跨專業(yè)的交叉研究制造了許多困難。

      1.3 科技成果不能適應市場的需要

      高職院校的科研基礎比較薄弱,科研水平較低,使得很多的科研成果不能滿足市場的需求。當前,高職院??蒲泄ぷ鞯闹饕攸c是:重視學術研究,輕視開發(fā)研究與科研成果的轉化;看重科研成果的檔次,忽視其使用價值。這樣的后果就是把多數(shù)的科研成果僅僅是為了進行職稱評定或鑒定,使得科研人員缺乏進行實際應用技術開發(fā)的積極性與主動性。另外,高職院校的科研工作常常脫離實際、閉門造車,這既浪費了教師的寶貴時間,也浪費了國家的研究經費,這種狀況的出現(xiàn),既有教師自身的原因,也有現(xiàn)行的科研體制的原因。

      1.4 科研管理制度不健全

      目前,我國大多數(shù)的高職院校都缺乏一套科學的健全的科研管理制度。一套健全的制度,能夠保障工作的規(guī)范性和高效性。高職院校不完善的科研管理制度,會給其科研工作的順利進行造成阻礙,也不能激發(fā)科研人員的工作積極性和主動性,最終會給高職院校的生存與發(fā)展產生不利影響。

      2、高職院??蒲泄芾眢w制的創(chuàng)新

      2.1 創(chuàng)新科研管理理念

      當前,大多數(shù)的高職院校的科研管理理念僅僅局限在對科研各個環(huán)節(jié)的事務性管理,基于此,科研管理創(chuàng)新的首要問題就是對科研管理理念進行創(chuàng)新。高職院校進行科研管理的最終目標就是以科學的管理措施,保證資源的合理配置,提高科研工作的效率,迅速產出科研成果,進一步提升科技對社會的服務能力。對科研管理觀念的創(chuàng)新,就是要樹立“以人為本,服務至上”的科學管理觀念。以人為本,具體地說,就是要把教師放在科研工作的核心位置,是教師處于主導地位,并采用有效地措施激發(fā)教師對科研工作的創(chuàng)造性、主動性以及積極性,使得高職院校的科研目標得以實現(xiàn),最終促進教師的自由而全面的發(fā)展。

      2.2 創(chuàng)新科研管理隊伍

      科研管理的主體是科研管理人員,因此,科研人員的創(chuàng)新能力和綜合素質在很大的程度上能過決定科研管理的創(chuàng)新水平。所以,培養(yǎng)一批綜合能力強,創(chuàng)新能力高的科研人員來組成一支強大專業(yè)的科研隊伍是相當有必要的,這樣,才能使得科研隊伍高效化、專職化、知識化。與此同時,還要更新科研管理人員的觀念。摒棄落后的科研管理觀念,樹立創(chuàng)新意識。在管理工作中,既具備了全局觀念,也具備了前瞻性的思維方式。在工作中具備服務創(chuàng)新的意識,自覺地適應科技市場,積極主動地將創(chuàng)新思維應用在科研工作中去。

      2.3 創(chuàng)新科研管理模式

      對高職院校的科研管理模式進行創(chuàng)新,具體地說,就是不能照搬本科院校的科研管理模式,而是要突破舊的科研管理模式,把原有的管理模式轉向多樣化、創(chuàng)新型、從高職院校特點出發(fā)的,適合高職院校的科研管理模式。這主要從以下四個方面出發(fā):(1)建立創(chuàng)新型合作型的競爭模式。(2)創(chuàng)新激勵機制。(3)創(chuàng)新約束機制。(4)創(chuàng)新評價機制。建立客觀公平的科研評價機制,能夠激發(fā)科研人員的工作積極性與創(chuàng)造性。

      3、結語

      總之,對于高職院校的科研管理進行管理體制的創(chuàng)新,不要照搬本科院校的管理體制,而是要從其本身的特點出發(fā),具體問題具體分析,運用創(chuàng)新的科學的科研管理體制,充分發(fā)揮科研人員與管理人員的創(chuàng)造性與積極性,推動高職院校的科研工作的順利進步。

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