眾籌興起

余枚

對于互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)模式，業(yè)內(nèi)有多種分類。央行副行長劉士余認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)模式有三類：第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌融資。

最早設(shè)立眾籌平臺的是美國網(wǎng)站Kickstarter，從2009年起至今已經(jīng)4年。然而眾籌真正傳入我國是在2011年，我國最早的眾籌平臺是點名時間，之后還有追夢網(wǎng)、淘夢網(wǎng)等。業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)對眾籌平臺耳熟能詳，而很多非專業(yè)人士不僅對互聯(lián)網(wǎng)金融的眾籌模式感到陌生，往往還容易將其與P2P網(wǎng)貸模式混淆，甚至有些從業(yè)者也說不清楚兩者的區(qū)別。其實兩者相比較而言，眾籌的互聯(lián)網(wǎng)屬性更多一些。

從商業(yè)和資金流動的角度來看，眾籌其實是一種團購，其并不以股權(quán)或資金作為回報，項目發(fā)起人亦不許諾任何資金上的收益，而是通過實物、服務(wù)或者媒體內(nèi)容等回饋支持者。

一般而言，每個眾籌項目都會設(shè)定籌資目標(biāo)和籌資天數(shù)，在設(shè)定天數(shù)內(nèi)，達到或者超過目標(biāo)金額，項目即成功，發(fā)起人可獲得資金；如果項目籌資失敗，已經(jīng)獲得的資金將全部返還給支持者。發(fā)起人諸如設(shè)計圖、成品、策劃之類的創(chuàng)意只有達到可展示的程度，才能通過平臺的審核，而不單是一個點子或者一個概念。

成功的眾籌項目一般具有良好的包裝展示和合理目標(biāo)金額，籌資天數(shù)在30天左右，擁有3-5項符合支持者需求的回報方式。定期信息更新也是必要的，以便讓支持者進一步參與項目。

然而眾籌在中國似乎一直水土不服，桎梏以及原因主要有：首先，監(jiān)管界限不明。眾籌平臺已經(jīng)涉及到資金代管業(yè)務(wù)，但是由于目前眾籌網(wǎng)站的募資金額較小，因而尚未納入監(jiān)管。一方面，眾籌被視為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要創(chuàng)新而備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注；另一方面，從業(yè)者和推廣者卻在極力撇清與金融的關(guān)系，以免觸碰監(jiān)管的邊界。

其次，募資規(guī)模有限。社會公眾對眾籌的認(rèn)識不足，國內(nèi)用戶多習(xí)慣于為實體產(chǎn)品付費，而不愿意為概念中的產(chǎn)品埋單。另外，由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的信用監(jiān)控機制較為脆弱，公眾對眾籌平臺缺乏信任。

第三，角色扭曲為營銷手段。在監(jiān)管界限不明的情況下，國內(nèi)的眾籌平臺開始另辟生存之道，與其說眾籌是資金募集渠道，不如說是創(chuàng)意產(chǎn)品的另類在線營銷手段。第四、創(chuàng)意項目匱乏。鑒于國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)申請與保護的現(xiàn)狀，項目發(fā)起者難以維護自己的智力成果。多數(shù)眾籌平臺只能吸引處于初級階段的創(chuàng)業(yè)者或是一些低門檻的項目，具有核心優(yōu)勢的項目出于募資規(guī)模和知識產(chǎn)權(quán)保護等考慮，不會選擇通過眾籌平臺募集資金。第五、目前幾乎所有國內(nèi)眾籌網(wǎng)站都僅支持通過項目名義募集資金，而不向創(chuàng)投公司開放。其支持的項目也僅限于設(shè)計、科技、影視、音樂、出版、游戲、攝影等范疇，未吸納公益類等其他類別項目。

那么我國眾籌的出路在哪里？國內(nèi)眾籌最大的價值在于它是一個放大鏡或聚光燈，它能為項目帶來的不只是VC，還有把產(chǎn)品從小眾推向消費級市場所需的資源。往往那些在傳統(tǒng)渠道得不到風(fēng)投或捐助的項目，在眾籌平臺上卻能大放異彩。

未來眾籌盈利的商業(yè)模式大概有兩條路可選。一是做資源平臺，把網(wǎng)站上的創(chuàng)意產(chǎn)品和硬件公司、VC結(jié)合起來；二是“內(nèi)部投資”，由于掌握著眾多優(yōu)質(zhì)項目，想要在商業(yè)模式上尋求突破的眾籌平臺未來完全可以投資平臺上的優(yōu)秀項目甚至直接轉(zhuǎn)型成為孵化器。而實現(xiàn)平臺專業(yè)化、打造企業(yè)眾籌、發(fā)展慈善化眾籌經(jīng)濟以及策劃現(xiàn)場眾籌等都可以作為未來的發(fā)展趨勢。