雷雄偉
摘要 企業(yè)效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門針對影響企業(yè)效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項或活動過程開展的監(jiān)督檢查活動。它主要是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查。通過查問題、堵漏洞、提建議實現(xiàn)對管理的監(jiān)督。它既是企業(yè)管理活動中的一個重要的監(jiān)督環(huán)節(jié),更是促進(jìn)企業(yè)管理、提高企業(yè)效益切實有效的手段。
關(guān)鍵詞 企業(yè);監(jiān)督;效能監(jiān)察
效能監(jiān)察在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可缺少的重要組成部分,是實現(xiàn)內(nèi)部管理高效、堵漏建制、最終實現(xiàn)目標(biāo)管理的重要保證。開展企業(yè)效能監(jiān)察工作有利于加強企業(yè)管理,及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全規(guī)章制度,改變制度不嚴(yán)、有章不循、違章不糾等現(xiàn)象。通過完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資,降低運營成本,減少投資風(fēng)險,提高投資效益,提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量,帶來直接的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的核心競爭力。
1 效能監(jiān)察的作用
效能監(jiān)察是企業(yè)管理的重要組成部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要,也是現(xiàn)代管理理論和科技手段應(yīng)用的結(jié)果。效能監(jiān)察在企業(yè)管理中發(fā)揮著監(jiān)督、保證和促進(jìn)作用。
1.1效能監(jiān)察對經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)增效具有促進(jìn)作用:開展效能監(jiān)察是為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的有效形式。效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察,涉及到管理行為的監(jiān)督檢查,目的是督促監(jiān)察對象勤政務(wù)實,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行好職責(zé)。企業(yè)效能監(jiān)察對企業(yè)管理有強化作用,能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度,加大對落實制度的檢查力度。效能監(jiān)察在經(jīng)營管理的效率、效益上做文章。開展效能監(jiān)察,就是通過對管理實施監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),采取改進(jìn)措施,改善管理,提高效能。
1.2企業(yè)效能監(jiān)察對企業(yè)財產(chǎn)和勤政廉政具有推動作用:企業(yè)的管理者或瀆職失職或有意違規(guī)造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察的基本職能就是效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察,企業(yè)的效能監(jiān)察是對企業(yè)管理者職責(zé)、能力、成績的監(jiān)督檢查,促進(jìn)各級管理者為各自擔(dān)負(fù)的資產(chǎn)保值增值的責(zé)任作出成績,追究因失職、瀆職而造成資產(chǎn)流失的責(zé)任。建設(shè)現(xiàn)代制度企業(yè)中,擁有一支既勤政又廉政的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是企業(yè)發(fā)展財富。如一些干部官僚主義嚴(yán)重,失職瀆職、以權(quán)謀私,就會直接危害到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。而開展效能監(jiān)察,加強教育,提高監(jiān)察對象素質(zhì),對違章者進(jìn)行懲戒,以警示他人,使管理工作得到完善和加強。
2 提高效能監(jiān)察工作有效性的建議
企業(yè)效能監(jiān)察工作領(lǐng)域廣闊,內(nèi)容豐富,但緊密結(jié)合企業(yè)中心工作、找準(zhǔn)切入點,是確保企業(yè)效能監(jiān)察工作取得實效的關(guān)鍵。因此,要圍繞企業(yè)管理中的重點、難點工作和職工反映的熱點問題,把提高企業(yè)管理水平、增進(jìn)經(jīng)濟效益、維護(hù)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作為落腳點,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確定監(jiān)察項目。
2.1抓好組織落實,嚴(yán)格督促檢查:搞好效能監(jiān)察工作,首要的問題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要解決好對效能監(jiān)察的思想認(rèn)識和組織落實問題。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上引起重視,提高對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識,要擺正心態(tài),不要認(rèn)為開展效能監(jiān)察工作就是監(jiān)督挑毛病。在制度上要進(jìn)行明確,業(yè)務(wù)上給予經(jīng)常關(guān)心和指導(dǎo);二是要在組織上進(jìn)行落實,形成行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,形成效能監(jiān)察工作合力。檢查部署工作,各職能部門需要搞好密切配合和支持,形成工作合力,推動企業(yè)效能監(jiān)察工作的開展。
企業(yè)效能監(jiān)察工作要想取得實效,必須要抓好督促檢查,這也是效能監(jiān)察的本質(zhì)所在。必須把效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實結(jié)合起來。特別要抓住責(zé)任追究這個環(huán)節(jié),對因官僚主義、失職瀆職造成重大經(jīng)濟損失的,不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,而且要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過責(zé)任追究,使各級工作人員,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,真正樹立起責(zé)任意識;必須堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的原則。
2.2確定工作方向,形成長效機制:做好企業(yè)效能監(jiān)察工作,首先要搞好調(diào)查,掌握足夠的信息,通過分析確定工作重點、工作目標(biāo),掌握工作的主動權(quán)。要通過收集企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的情況,從中了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),有針對性地選定效能監(jiān)察的重點,制定切實可行的工作方案,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察,變事后處理為事前預(yù)防,要調(diào)動各方面的力量和積極性從事企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。
建立健全一支專、兼職的效能監(jiān)察隊伍。企業(yè)效能監(jiān)察涉及面廣、技術(shù)性強、任務(wù)繁重,僅靠紀(jì)檢監(jiān)察部門“單兵作戰(zhàn)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,必須發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的積極性,充分考慮業(yè)務(wù)部門所具有的規(guī)律和特點,依靠他們的有效參與,把常規(guī)性的監(jiān)察方法、手段,同業(yè)務(wù)部門的考核測評結(jié)合起來,做到既明確分工,又優(yōu)勢互補,形成整體合力,才能為開展效能監(jiān)察工作提供堅強的保障。不斷探索新途徑新方法是取得實效的有效手段。效能監(jiān)察要在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)改革的新形勢以及企業(yè)效能監(jiān)察的性質(zhì)、特點、規(guī)律、任務(wù),與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新制度,完善操作規(guī)程,規(guī)范監(jiān)察行為。
2.3提升服務(wù)意識,推動監(jiān)察工作:要樹立服務(wù)理念,首先,要擺正位置。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要面對的是廣大基層群眾,要樹立服務(wù)意識。在解放思想的過程中,服務(wù)于廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,服務(wù)于機關(guān)、服務(wù)于基層群眾;同時,要在服務(wù)中更進(jìn)一步地進(jìn)行思想解放,用服務(wù)全局的眼光,全面開展工作。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)不但要幫助職工解決熱點難點問題,還要幫助困難職工人解決長遠(yuǎn)的利益和出路問題,真正達(dá)到源頭治本的目的。其次,要更新觀念。在這思想解放的大潮中,要更新服務(wù)觀念,紀(jì)檢監(jiān)察干部首當(dāng)其沖,要當(dāng)好服務(wù)的排頭兵。實踐證明,解放思想是掃除障礙,引領(lǐng)發(fā)展的“法寶”。過去,人們普遍認(rèn)為,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)就只是辦辦案,寫寫總結(jié)和工作匯報而已,用不著做什么。事實說明,這種說法是錯誤的。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)就是要立足為廣干部職工的安全著想來定位。不但要查辦違紀(jì)違法的黨員干部,還要保護(hù)好黨員干部合法權(quán)益。因此,紀(jì)檢監(jiān)察干部要做大“服務(wù)”這篇文章,必須樹立正確的服務(wù)意識。
總之,效能監(jiān)察是堵塞管理漏洞、治理管理薄弱環(huán)節(jié)的有效手段,要堅持提前介入、重點防范、跟蹤監(jiān)察、關(guān)口前移的思路,逐步加大事前防范性效能監(jiān)察力度,同時,圍繞中心、突出重點、充分結(jié)合、注重實效的原則,做到標(biāo)本兼治,提高效能。只有建立起一個完善的、全方位、全過程的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體系、工作制度、操作規(guī)程和運行機制,才能確保其最大限度地發(fā)揮對企業(yè)發(fā)展的推動作用。
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