淺論數(shù)字出版時(shí)代少兒出版的危機(jī)與轉(zhuǎn)型

◎ 劉宗源

（作者系江蘇科學(xué)技術(shù)出版社青少年分社總編輯）

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體及電紙書、平板電腦等新終端的出現(xiàn)和廣泛普及，當(dāng)代人的閱讀方式已逐漸從對(duì)紙質(zhì)媒介閱讀的依賴中解脫出來(lái)，開始嘗試并逐漸習(xí)慣電子閱讀，數(shù)字出版時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，目前許多傳統(tǒng)出版社已從原本的觀望狀態(tài)走向積極轉(zhuǎn)型。在這樣的大環(huán)境下，許多專業(yè)少兒出版社也開始邁開了數(shù)字出版的腳步，數(shù)字出版編輯部已然在許多傳統(tǒng)少兒出版社的部門中新生出來(lái)。

一、少兒出版業(yè)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型與否的爭(zhēng)論

數(shù)字出版引發(fā)的出版大變局中，少兒出版社與其他出版單位相比，似乎面臨著更加難以決斷的局面，總是有兩種聲音在爭(zhēng)論交鋒，令許多少兒出版社對(duì)是否進(jìn)行數(shù)字出版轉(zhuǎn)型變得猶豫不決。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，少兒出版社應(yīng)該是這場(chǎng)數(shù)字出版革命中的“幸運(yùn)兒”，因?yàn)樵谖覈?guó)，很多家長(zhǎng)對(duì)兒童接觸一些電子媒介都抱有抵觸態(tài)度。這些家長(zhǎng)們都認(rèn)為，在小孩子自制力不強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、平板電腦等容易上癮的情況下，接觸這些新媒體對(duì)兒童是弊大于利。因此，對(duì)于兒童閱讀，還是選擇傳統(tǒng)的方式比較好，這樣也有利于培養(yǎng)孩子集中注意力的習(xí)慣。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，少兒出版社應(yīng)該是數(shù)字化浪潮中受到?jīng)_擊最根本的出版主體，因?yàn)殡S著以手機(jī)、iPad、Kindle等為載體的數(shù)字化閱讀，已經(jīng)成為許多家庭中的主要閱讀方式，生活在這樣家庭中的兒童一代，接觸屏幕的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)多于接觸傳統(tǒng)紙質(zhì)書刊的時(shí)間。未來(lái)的一代，將成為數(shù)字閱讀的新一代，傳統(tǒng)少兒出版社若不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，勢(shì)必面臨著落后于時(shí)代和數(shù)字時(shí)代小讀者需求的不利處境。

于是，對(duì)于數(shù)字出版轉(zhuǎn)型與否的選擇，就成了擺在少兒出版業(yè)面前的一個(gè)兩難問題。作為少兒出版業(yè)中的一員，筆者希望從少兒出版的專業(yè)特性出發(fā)，結(jié)合數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)少兒出版業(yè)的挑戰(zhàn)，對(duì)這一問題作出一些分析和解答。

二、面臨著多重挑戰(zhàn)的我國(guó)少兒出版業(yè)

在我國(guó)，少兒出版自新中國(guó)成立初期開始，已經(jīng)經(jīng)歷了六十余年的發(fā)展歷程，目前已經(jīng)形成較為完備的專業(yè)出版格局和體系，在豐富我國(guó)廣大少年兒童的文化生活方面，作出了重要貢獻(xiàn)。目前，我國(guó)的少兒出版業(yè)也面臨著多方面的挑戰(zhàn)。

1.專業(yè)少兒出版社面臨著日益增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

從出版格局看，全國(guó)580多家出版社中，有520多家涉足少兒圖書出版領(lǐng)域。這樣的比例，使30多家專業(yè)少兒出版社面臨著來(lái)自出版業(yè)內(nèi)部的重重挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，當(dāng)前的數(shù)字出版企業(yè)多屬非出版社體制，但有些已涉足少兒數(shù)字出版，傳統(tǒng)少兒出版社的閱讀受眾也面臨著被少兒數(shù)字出版產(chǎn)品分流。例如，在早期閱讀領(lǐng)域內(nèi)，一些專門針對(duì)兒童生產(chǎn)的早教故事機(jī)、親子學(xué)習(xí)機(jī)、平板電腦等，本身也開發(fā)了自有的閱讀資料和內(nèi)容體系，正在蠶食著傳統(tǒng)少兒圖書市場(chǎng)。

2.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的有限性加劇了少兒出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

近些年，隨著許多出版社對(duì)少兒出版板塊的日趨重視，對(duì)于此領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪，使許多作者和公司手上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的市場(chǎng)價(jià)格水漲船高，高版稅已經(jīng)不再是新鮮話題。這一現(xiàn)象尤其在兒童文學(xué)和動(dòng)漫出版兩個(gè)門類中表現(xiàn)顯著。

以動(dòng)漫板塊為例，每年《喜羊羊與灰太狼》電影版在春節(jié)前夕的上映，都會(huì)帶動(dòng)此電影相關(guān)配套圖書在少兒圖書板塊的暢銷佳績(jī)，因此，每年對(duì)于此動(dòng)畫電影配套圖書的項(xiàng)目爭(zhēng)奪都是異常激烈的。再以兒童文學(xué)暢銷作家楊紅櫻為例，她幾乎成為了兒童文學(xué)暢銷書市場(chǎng)的絕對(duì)大贏家，2010年度躍居中國(guó)內(nèi)地作家富豪榜榜首，其新作也是眾多國(guó)內(nèi)兒童出版機(jī)構(gòu)的爭(zhēng)搶重點(diǎn)。

3.傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式成為阻礙少兒出版業(yè)發(fā)展的內(nèi)因

專業(yè)少兒出版社轉(zhuǎn)企改制后，雖然在某些方面具備了現(xiàn)代企業(yè)的形式，但是在運(yùn)營(yíng)上，一時(shí)間還難以完全擺脫原有事業(yè)單位體制的影響，在市場(chǎng)活力、運(yùn)營(yíng)效率上與民營(yíng)書企有很大差距。這一點(diǎn)幾乎不需證明——具備現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，并且完全在市場(chǎng)中生存與發(fā)展的眾多民營(yíng)書企，如磨鐵、讀客等，都充分證明了出版企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的可行性與優(yōu)越性。我國(guó)傳統(tǒng)出版社的運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)成為阻礙我國(guó)少兒出版社發(fā)展的內(nèi)因，這一問題亟待調(diào)整和解決。

三、應(yīng)從少兒出版的特性考慮其轉(zhuǎn)型與否

眾所周知，少兒出版是以兒童為主要受眾對(duì)象的，雖然是給年齡較小的人群提供閱讀內(nèi)容，卻并非易事。畢竟，少兒出版要面對(duì)的可能是世界上最挑剔的讀者，他們對(duì)新生事物有著濃厚的好奇心，同時(shí)也有著自己最直率的偏好和選擇。

筆者認(rèn)為，目前單純地建議傳統(tǒng)出版社維持原本特色不進(jìn)行數(shù)字出版，或者完全投身到數(shù)字出版浪潮中，都有失偏頗。我們應(yīng)從少兒出版的特性出發(fā)，對(duì)兒童受眾進(jìn)行分類考慮，按年齡段為其選擇不同的閱讀方式，在傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的共融中找到平衡點(diǎn)。畢竟，傳統(tǒng)紙版讀物在兒童早期教育中的作用不是輕而易舉就能被取代的，但數(shù)字出版物在非低齡少兒群體中流行的趨勢(shì)也不可阻擋。在出版變革中，出版社不應(yīng)是被動(dòng)地從眾，而應(yīng)在科學(xué)的少兒閱讀方式上起到引導(dǎo)作用。

筆者建議，當(dāng)前少兒出版社可以按少兒讀者年齡進(jìn)行分級(jí)處理。例如，以6歲為分界點(diǎn)，對(duì)于0～6歲低幼年齡段的兒童，由于可能會(huì)受數(shù)碼產(chǎn)品輻射的影響，不利于生長(zhǎng)發(fā)育，最好以傳統(tǒng)閱讀方式為主，可為其開發(fā)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物；對(duì)于6歲以上的兒童，可以在數(shù)字出版物上著力嘗試，探索適合這些小讀者的數(shù)字出版物。

四、當(dāng)前少兒出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

面臨著多重挑戰(zhàn)的少兒出版業(yè)，在數(shù)字出版時(shí)代進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)是必然的選擇。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)少兒出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，筆者認(rèn)為最重要的是找準(zhǔn)傳統(tǒng)出版方式與數(shù)字出版方式二者之間的差異點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，在融合中發(fā)展轉(zhuǎn)變。

1.傳統(tǒng)少兒出版業(yè)應(yīng)梳理各方面資源，發(fā)揮其在數(shù)字出版時(shí)代的對(duì)應(yīng)價(jià)值

數(shù)字出版究其本質(zhì)，是由于出版介質(zhì)改變而導(dǎo)致的出版變革，因此，內(nèi)容依舊是其最重要的資源。傳統(tǒng)少兒出版社多數(shù)都有較長(zhǎng)的出版歷史，積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)作者資源，也擁有許多本版書的版權(quán)資源，同時(shí)還在廣大讀者中建立起了品牌影響。如何將這些資源與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接起來(lái)，發(fā)掘目前數(shù)字出版企業(yè)所沒有的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮傳統(tǒng)少兒出版業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源在這一新型產(chǎn)業(yè)鏈中的對(duì)應(yīng)價(jià)值，或許是目前傳統(tǒng)少兒出版社的當(dāng)務(wù)之急。

2.單個(gè)少兒出版社應(yīng)結(jié)合獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)在數(shù)字出版業(yè)中的定位

單個(gè)少兒出版社由于在發(fā)展模式和狀態(tài)上各有差異，因此具備不同的發(fā)展程度及差異化的優(yōu)勢(shì)。所以，每個(gè)出版社應(yīng)在數(shù)字出版業(yè)中找清自己的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)和側(cè)重點(diǎn)，為自己做好定位工作。例如，有些出版社本版圖書居多，但是數(shù)字出版經(jīng)營(yíng)能力較弱，不妨先從與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字出版代理合作做起；如果出版社以引進(jìn)外版圖書業(yè)務(wù)為主，今后可以在合作出版項(xiàng)目中，將數(shù)字出版權(quán)的獲取和運(yùn)營(yíng)提到重要議程上；如果出版社本身為數(shù)字出版業(yè)務(wù)成立了專門部門，并且有專業(yè)的數(shù)字出版編輯，則可以整合資源進(jìn)行專門的數(shù)字出版內(nèi)容開發(fā)。

3.重塑數(shù)字出版時(shí)代少兒出版業(yè)的商業(yè)價(jià)值鏈

數(shù)字出版時(shí)代的到來(lái)，不僅僅是出版介質(zhì)的改變，更是對(duì)傳統(tǒng)出版商業(yè)價(jià)值鏈的一種沖擊。傳統(tǒng)的出版商業(yè)價(jià)值鏈中，占據(jù)重要地位的印刷和發(fā)行渠道，在數(shù)字出版時(shí)代受到了來(lái)自新媒體載體和平臺(tái)的嚴(yán)重沖擊。如何根據(jù)出版社的已有渠道和業(yè)務(wù)模式，重塑少兒出版業(yè)的商業(yè)價(jià)值鏈，是許多少兒出版社運(yùn)營(yíng)者都必須面對(duì)的重要問題。

4.在轉(zhuǎn)型發(fā)展中把握好“度”的問題

雖然數(shù)字出版時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，轉(zhuǎn)型發(fā)展也迫在眉睫，但是少兒出版社不應(yīng)盲目恐慌或者樂觀，而應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，把握好傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)與數(shù)字出版業(yè)務(wù)比例、低幼年齡段與中高年齡段少兒數(shù)字出版物開發(fā)比例、轉(zhuǎn)型節(jié)奏快慢等方面“度”的問題，在直面危機(jī)的同時(shí)，抓住轉(zhuǎn)機(jī)，完成數(shù)字出版時(shí)代的少兒出版升級(jí)轉(zhuǎn)型。

注釋：

① 范燕瑩.中國(guó)少兒出版仍將處于“黃金時(shí)代”：訪中國(guó)出版協(xié)會(huì)少年兒童讀物工作委員會(huì)主任海飛[EB/OL].http://data.chinaxwcb.com/epaper2012/epaper/d5375/d5b/201209/25777.html

[1]孫玲.專業(yè)出版社如何作好數(shù)字出版的思考[J].科技與出版，2009(1):39～40.

[2]吳小君，劉小霞.移動(dòng)閱讀時(shí)代數(shù)字出版商業(yè)模式探析[J].中國(guó)出版，2011(16): 52～54.