淺談企業(yè)中勞動競賽開展的創(chuàng)新與發(fā)展

姜銘

【摘 要】勞動競賽活動作為提高職工素質、推動企業(yè)進步、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是工會工作圍繞公司中心工作的重要載體。近年來，運輸公司工會通過建立全員參與，以提高職工素質、促進企業(yè)和諧發(fā)展為目標，開展了豐富多彩的勞動競賽和技能競賽，完善了激勵機制，提高了勞動競賽效果。極大地增強了隊伍的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎。本文以創(chuàng)新勞動競賽為例，淺議勞動競賽的創(chuàng)新與發(fā)展。

【關鍵詞】勞動競賽；激勵機制；企業(yè)發(fā)展

勞動競賽活動作為提高職工素質、推動企業(yè)進步、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是工會工作圍繞公司中心工作的重要載體。近年來，運輸公司工會通過建立全員參與，以提高職工素質、促進企業(yè)和諧發(fā)展為目標，開展了豐富多彩的勞動競賽和技能競賽，完善了激勵機制，提高了勞動競賽效果。極大地增強了隊伍的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎。本文以創(chuàng)新勞動競賽為例，淺議勞動競賽的創(chuàng)新與發(fā)展。

一、圍繞企業(yè)經營目標，創(chuàng)新勞動競賽，有著十分重要的現實意義

1.有利于構建和諧勞動關系，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

公司領導一致認為，企業(yè)領導和員工的總體目標是一致的，長遠利益是相同的，但是在具體利益上，由于各自的著眼點不同，會產生一些矛盾和沖突。如果勞動關系不和諧，企業(yè)就難以和諧發(fā)展；職工隊伍不穩(wěn)定，企業(yè)就不穩(wěn)定。不斷創(chuàng)新開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性調動起來，充分發(fā)揮他們的先進性、主動性，這對于增強企業(yè)競爭能力，實現各種生產要素的優(yōu)化配置，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標；對于企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定，共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會，都有著十分重要的意義。

2.有利于轉變經濟增長方式，促進科學發(fā)展

廣泛開展勞動競賽，不斷提高自主創(chuàng)新能力，是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。通過工會組織職工開展多種形式的小發(fā)明、小創(chuàng)造、技術革新、技術協作、技術比武等活動，有利于促進企業(yè)提升質量、節(jié)能降耗、改進管理、提高效益、創(chuàng)新品牌，增強企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的活力。

3.有利于提升技能水平和職工隊伍素質

隨著家用汽車的普及，對擁有專業(yè)技術水平的維修工人需求越來越大。近年來，運輸公司工會組織開展的以“創(chuàng)優(yōu)維修質量、創(chuàng)新修保技術、創(chuàng)低節(jié)能降耗”為主要內容的勞動競賽創(chuàng)新活動，對提高廣大職工的整體素質，建設一支高素質、高技能的職工人才隊伍發(fā)揮了積極作用。在活動開展過程中，我們親身感受到創(chuàng)新勞動競賽更是職工經濟技術創(chuàng)新活動的深化和發(fā)展，其外延更廣泛、內涵更豐富。從內容上說，創(chuàng)新開展勞動競賽中的崗位練兵、技術比武、合理化建議等，突出了職工操作技術提高；即發(fā)揮職工主觀能動性，又調動企業(yè)積極性方面的。

二、圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新開展勞動競賽活動

運輸公司工會始終圍繞公司工作中心，服務大局，創(chuàng)新開展勞動競賽。2012年，運輸公司以“創(chuàng)建品牌修理廠、做復合型維修工”為工作中心，以“卓越班組”建設為抓手，以職工道德教育為主線，以勞動競賽為主要載體，較好地發(fā)揮了工會的工作職能。工會連續(xù)3年榮獲“烏石化公司安康杯勞動競賽優(yōu)勝單位”和烏石化公司授予的“優(yōu)秀工會”等榮譽稱號。

1.創(chuàng)新工作方法，提高競賽活動的針對性。

隨著經濟社會的發(fā)展，社會分工越來越細，干部職工所從事的勞動千差萬別。運輸公司工會組織緊貼干部職工的工作實際，創(chuàng)新工作方法，以班組為單元，有針對性地開展活動，形成生動活潑、你追我趕的良好局面。按照“生產組織一流、現場管理一流、安全管理一流、創(chuàng)新管理一流、團隊建設一流”的具體要求，借助公司開展的爭創(chuàng)“五型班組”建設這個平臺，創(chuàng)新開展了富有自身特色的工作，不斷夯實各個工會小組的各項基礎工作，促進工會管理工作再上新臺階。

2.創(chuàng)新工作形式，增強競賽活動的實效性。

一是把勞動競賽與公司工作重點相結合。勞動競賽作為工會圍繞中心、服務大局的重要載體，要以企業(yè)中心作為著眼點和著力點，圍繞黨委確定的發(fā)展目標的要求，使競賽活動融入全公司發(fā)展之中。競賽活動要始終與全公司的中心工作合拍，做到了全公司的中心工作、重點工作在哪里，勞動競賽就開展到哪里。

二是把勞動競賽與企業(yè)發(fā)展目標相結合。勞動競賽要與全公司發(fā)展在目標上同向、決策上同步，與經營活動融為一體。緊緊圍繞生產經營、創(chuàng)優(yōu)服務、加強管理、降低成本、增加效益等開展競賽活動，實現可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能提高全員參與競賽活動的積極性。

三是把勞動競賽與提高職工素質相結合。開展勞動競賽是提高職工素質的有效載體。我們在勞動競賽過程中，注重加強教育，切實增強職工的責任意識，激發(fā)他們敬業(yè)愛崗的積極性和創(chuàng)造性。寓學于賽，通過有計劃有步驟地組織開展職業(yè)技能比武和職工技術創(chuàng)新競賽等活動，達到互相學習、共同進步的目的。

3.創(chuàng)新活動項目，體現競賽活動的時代性。

一是勞動競賽的目標由速度型向提高技術水平、促效益型轉變。傳統(tǒng)的勞動競賽往往把眼光盯在比賽時間段內產量、數量的提升上。在市場經濟條件下，結合運輸公司的生產實際，就是要提高維修人員的修保技術水平，從而提升修保質量、實現服務促效益的目標，開展勞動競賽也必須緊跟市場，瞄準市場變化來開展。為保證生產任務順利完成，我們結合烏石化公司工會開展的“開門紅”、“雙過半”、“大干180天”等勞動競賽，先后在運輸公司范圍內開展了汽車修保技術比武活動、特種車輛起吊技術比武等勞動競賽，相關職能部門和基層車隊結合自身實際，以打造高素質的職工隊伍為己任，開展勞動競賽。

二是勞動競賽的方式方法由單純的體力型向體力與智力結合型轉變。在新形勢下，職工參與勞動競賽要適應科技進步的要求，不能光憑體力，必須要用豐富的科技知識充實自己。在勞動競賽中，我們既不排斥吃苦耐勞、默默奉獻的老黃牛精神，更要倡導思維創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的學習氛圍，引導職工追求新知識、掌握新技能，不斷提升自身素質和崗位競爭力，促進職工素質由體力型向智力型轉變。我們開展“安康杯”競賽活動，提高了廣大職工的安全健康意識，增加了安全健康知識，使職工掌握安全健康技能、杜絕違章作業(yè)，保障了職工健康安全權利。

三、創(chuàng)新勞動競賽激勵機制手段

創(chuàng)新勞動競賽激勵機制手段，必須克服手法單一的現象，即純粹的精神鼓勵或純粹的物質刺激，必須把握人的需求。目前，我們的勞動競賽普遍傾向物質刺激，缺乏物質和精神等多方面的綜合激勵。雖然合理的物質獎勵是非常必要的，但太單一，勞動競賽作為一種調動職工潛在積極性的激勵手段，應加大評先推優(yōu)的力度。把思想政治工作貫穿到整個競賽過程，做到政治、經濟、榮譽“三到位”。

首先應該著眼于企業(yè)價值觀的導向。因為勞動競賽是為企業(yè)大局服務的，不是為了獎勵而競賽。二是要著眼于從多方面滿足職工的需求。人的任何一方面的需求，只要被滿足，一定會有滿足感，而達到激勵作用。因此，要使勞動競賽富有實效，必須盡量滿足人的合理需要的同時，注重物質和精神等各種激勵多管齊下，要認真總結先進人物的先進經驗和符合時代特點的創(chuàng)新、奉獻精神，大造聲勢，大力推廣，要使他們感到自我價值得到實現，“成就感”和榮譽感得到充分滿足。

總之，創(chuàng)新和深化勞動競賽活動在企業(yè)的發(fā)展中有著不可替代的作用，只有在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷拓展勞動競賽的內容和領域，才能為我們的企業(yè)源源不斷注入技術活力、創(chuàng)新的活力。