社會(huì)資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家集群——基于寧波和溫州的比較研究

陳 翊，張一力

(1.溫州大學(xué)國(guó)際合作學(xué)院，浙江 溫州 325035;2.溫州大學(xué)商學(xué)院，浙江 溫州 325035)

一、引 言

企業(yè)家集群是一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，指產(chǎn)生并發(fā)展于我國(guó)改革開放以后，擁有一定量的私人資本或固定資產(chǎn)，借此從事流通經(jīng)銷、投資生產(chǎn)或提供相關(guān)增值服務(wù)等各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以賺取利潤(rùn)的一個(gè)經(jīng)營(yíng)者群體[1]5。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，我國(guó)企業(yè)家集群的發(fā)展態(tài)勢(shì)也不盡相同。以產(chǎn)業(yè)集群著稱的浙江企業(yè)家集群數(shù)量大、成就突出，受到學(xué)者的關(guān)注。

在以往的研究中，企業(yè)家常常被作為創(chuàng)新的對(duì)象進(jìn)行研究。例如在熊彼特的理論中，創(chuàng)新即新組合，企業(yè)家以實(shí)現(xiàn)新組合為基本職能并創(chuàng)造利潤(rùn)。然而，在實(shí)際生活中，浙江實(shí)踐似乎與這一理論相悖。在浙江產(chǎn)業(yè)集群起步階段，企業(yè)家更多依靠的是模仿創(chuàng)業(yè)，且這種模仿的規(guī)模之大超過(guò)了中國(guó)其他區(qū)域。由此帶來(lái)了疑問(wèn):為什么是浙江而不是其他區(qū)域產(chǎn)生規(guī)模如此龐大的企業(yè)家集群?大規(guī)模的企業(yè)家集群為他們創(chuàng)業(yè)又帶來(lái)了什么資源?

分析溫州和寧波企業(yè)家集群的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，我們不難看出，浙江企業(yè)家集群因?yàn)樨S富的社會(huì)資本而興起。正如Williamson(1975)所說(shuō)，一個(gè)有效率的企業(yè)集群必定有著廣泛的社會(huì)聯(lián)系和互相信任[2]。那么，社會(huì)資本對(duì)企業(yè)家集群是一種什么樣的作用機(jī)制?社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在其間扮演什么角色?在本文中，我們將企業(yè)家集群納入社會(huì)資本的分析背景下，借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作為中介，分析和闡述這一過(guò)程。已有研究對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程和邏輯有深入和詳細(xì)的解釋，本文將借用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)框架，將個(gè)體對(duì)象置于組織體系之中研究群體創(chuàng)業(yè)，這也是本文與以往研究的不同之處。

二、社會(huì)資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家集群

當(dāng)代對(duì)社會(huì)資本的研究是從Bourdieu開始的，但是理論界迄今為止不能對(duì)社會(huì)資本的概念取得共識(shí)。從其基本內(nèi)涵看，社會(huì)資本是相對(duì)于經(jīng)濟(jì)資本和人力資本的概念，它是指社會(huì)主體(包括個(gè)人、群體、社會(huì)甚至國(guó)家)間緊密聯(lián)系的狀態(tài)及其特征[3]。然而，對(duì)于社會(huì)資本和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)這兩者的判斷和認(rèn)知，學(xué)術(shù)界存在不同看法。比較多的學(xué)者將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資本視為相互結(jié)構(gòu)組成。如Bourdieu就將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視為社會(huì)資本的表現(xiàn)形式之一。Scott(l991)認(rèn)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)基本描述了其擁有者所能獲得的資源范圍，網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)配置、規(guī)模、中心性和缺陷都與附于其上的社會(huì)資本內(nèi)容、強(qiáng)度和規(guī)模有關(guān)[4]。Hoang＆Antoncic(2003)認(rèn)為社會(huì)資本所謂的信任和規(guī)范只是網(wǎng)絡(luò)治理與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的一部分[5]。Sabatini(2009)認(rèn)為社會(huì)資本實(shí)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的衍生屬性[6]。

Adler＆Kwon(2002)的定義具有里程碑式的意義。他們提出，社會(huì)資本起源于人與人、組織與組織和人與組織間的善意(Goodwill)[7]。這意味著，既可以在個(gè)體層次之間產(chǎn)生社會(huì)資本的聯(lián)系，也可以在個(gè)體層次與組織層次產(chǎn)生社會(huì)資本的聯(lián)系。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)就是將個(gè)體組織化、結(jié)構(gòu)化，使個(gè)體和組織之間產(chǎn)生直接與間接的聯(lián)系。Granovetter(1985)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)行為嵌入社會(huì)結(jié)構(gòu)，而核心的社會(huì)結(jié)構(gòu)就是人們生活中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)[8]。由于社會(huì)資本蘊(yùn)含于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，個(gè)人不能直接占有和運(yùn)用它，只有通過(guò)成為該網(wǎng)絡(luò)的成員，或建立起網(wǎng)絡(luò)連帶，才能接近與使用該資本，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)資本的基本載體。如果網(wǎng)絡(luò)成員溝通順暢，可接受程度高，則建立起網(wǎng)絡(luò)的共同價(jià)值體系。在共同價(jià)值體系下，成員之間的溝通與交換即使在非正式的情況下也可信任，從而降低交易成本。在市場(chǎng)不確定程度較高的程度下，網(wǎng)絡(luò)信任所帶來(lái)的成員間相互承諾可以顯著地增加成員信心以取得較低信任網(wǎng)絡(luò)更高的績(jī)效。更進(jìn)一步地，戰(zhàn)略聯(lián)盟成員之間的高信任可以有效增強(qiáng)聯(lián)盟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[9]。

浙江是中國(guó)最盛產(chǎn)企業(yè)家的區(qū)域之一。塊狀經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展孵化了大量企業(yè)家?？疾煺憬髽I(yè)家集群的產(chǎn)生，我們發(fā)現(xiàn)，最初階段，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人背景不同，擁有不同的社會(huì)資本，但是在同樣的區(qū)域文化的熏陶下，形成了共同的價(jià)值觀，而共同價(jià)值觀意味著更容易獲得相互信任。文化、價(jià)值觀和信任是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的三個(gè)前提要素。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度越大，對(duì)成員的約束力越強(qiáng)，越容易形成共同的創(chuàng)業(yè)選擇，而共同選擇彌補(bǔ)了個(gè)體創(chuàng)業(yè)所遭遇的資源劣勢(shì)，由此產(chǎn)生企業(yè)家集群。企業(yè)家集群形成之后，創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)會(huì)促使他們進(jìn)一步分享資源，強(qiáng)化信任，這意味著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)企業(yè)家集群對(duì)于社會(huì)資本形成正反饋機(jī)制，有限的個(gè)人社會(huì)資本將轉(zhuǎn)變成組織社會(huì)資本，增加社會(huì)資本存量，擴(kuò)大社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。

圖1 社會(huì)資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)家集群的作用機(jī)制

三、社會(huì)資本與企業(yè)家集群形成

溫州和寧波是浙江經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。溫州是浙南經(jīng)濟(jì)、文化中心，是溝通浙西、閩北地區(qū)的重要工業(yè)、外貿(mào)、港口城市。①本文系浙江省溫州人研究中心的研究成果。溫州模式以“塊狀經(jīng)濟(jì)”著稱，到2009年末，溫州市擁有36個(gè)國(guó)家級(jí)生產(chǎn)基地。寧波是浙東交通樞紐，臨港工業(yè)發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)集群密集，形成了電器機(jī)械、金屬制品、塑料制品、通用設(shè)備、服裝、紡織品和工藝品等一大批以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主的區(qū)域性生產(chǎn)基地。隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量增加，企業(yè)家群體也不斷地上升。溫州和寧波是浙江省內(nèi)企業(yè)家數(shù)量最多的地區(qū)，將這兩個(gè)群體置于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的框架之中研究其發(fā)展歷程，我們可以看到社會(huì)資本的不同作用。

(一)社會(huì)資本與企業(yè)家群體形成:溫州案例

溫州企業(yè)家數(shù)量龐大。2009年底，溫州個(gè)體工商戶有29.69萬(wàn)戶，私營(yíng)企業(yè)有6.45萬(wàn)戶，兩者合計(jì)達(dá)到36.14萬(wàn)戶，平均每萬(wàn)人有市場(chǎng)主體463.86戶，遠(yuǎn)高于全國(guó)295戶的平均水平。其中每萬(wàn)人個(gè)體戶數(shù)為381.08戶，比全國(guó)239.55戶的平均水平高59%。①由《溫州統(tǒng)計(jì)年鑒》和《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)計(jì)算整理所得。另外，有大約170萬(wàn)左右溫州人在全國(guó)各地從事工商業(yè)，還有近60萬(wàn)溫州人在世界的131個(gè)國(guó)家和地區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)[10]。在溫企業(yè)家、在全國(guó)各地的溫籍企業(yè)家以及在世界各地溫籍企業(yè)家共同構(gòu)成了溫州企業(yè)家集群。

溫州企業(yè)家集群的形成與溫州產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展同步。改革開放前，溫州人口和土地之間存在尖銳的矛盾。農(nóng)村生活水平低下，農(nóng)民不得不離開土地，其中相當(dāng)一部分人選擇做銷售，挖掘本地資源外銷，或者在全國(guó)各地之間進(jìn)行商品調(diào)劑，大大滿足了當(dāng)時(shí)人們的生活需要。在開放的對(duì)外交流活動(dòng)中，溫州農(nóng)民獲得了生產(chǎn)和銷售的資源和信息資源，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，由“游商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白獭?。在?jìng)爭(zhēng)要素供給不充分的約束條件下，他們選擇了“小商品、小生意、小作坊”的生產(chǎn)形態(tài)。以小商品為主的作坊式生產(chǎn)，技術(shù)含量低，初始資金規(guī)模小，進(jìn)入門檻低，模仿起來(lái)比較容易。因此，當(dāng)一部分企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功后，周圍人競(jìng)相模仿，家庭作坊數(shù)量迅速增加，產(chǎn)業(yè)集群初露端倪，本地工業(yè)化進(jìn)程啟動(dòng)[11]。相應(yīng)地，企業(yè)家人數(shù)也迅速上升，企業(yè)家集群有了雛形。

在溫州企業(yè)家集群形成的過(guò)程中，社會(huì)資本不僅提供了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)支持，還鼓勵(lì)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者結(jié)成創(chuàng)業(yè)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。這種創(chuàng)業(yè)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)沿著親緣、血緣、地緣的關(guān)系延展。

不僅如此，“全面二胎”也遭遇到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。雖然66%的家庭有計(jì)劃或已經(jīng)生育二胎，相比2016年也提升了7個(gè)百分點(diǎn)，但還是有超半數(shù)家庭表示經(jīng)濟(jì)壓力是橫亙?cè)谏ブ返慕O腳石。養(yǎng)二胎不僅要花費(fèi)更多的金錢，父母的時(shí)間、精力也有限。并且，目前國(guó)家在鼓勵(lì)生育二胎的相關(guān)優(yōu)惠政策上，比如備受關(guān)注的財(cái)政補(bǔ)貼、幼兒教育、義務(wù)教育等多個(gè)方面，還需不斷優(yōu)化和完善。

溫州的地理空間狹小，親緣、血緣和地緣經(jīng)常交叉出現(xiàn)，地緣關(guān)系很容易通過(guò)婚姻等方式轉(zhuǎn)變成親緣、血緣關(guān)系。這為企業(yè)家集群開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了很大的便利。借助親緣、地緣和血緣，企業(yè)家得到了創(chuàng)業(yè)必須的資金、人力資源、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。親緣、血緣關(guān)系中積淀的中國(guó)傳統(tǒng)家族制度和倫理道德資本，降低了企業(yè)管理的難度，其產(chǎn)生的凝聚力又能夠使家族成員不辭辛苦、不計(jì)報(bào)酬地勤奮工作，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。越來(lái)越多的小作坊便沿著“一人帶一戶、一戶帶一村、一村帶一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”的路徑繁衍。先行企業(yè)家的成功對(duì)其他人起到了示范作用，親緣、血緣、地緣的天然聯(lián)系又促使他們?yōu)槠渌藙?chuàng)業(yè)提供各種支持，后者在較低風(fēng)險(xiǎn)、較明確的發(fā)展路徑以及較高的預(yù)期收益的激勵(lì)下，成為創(chuàng)新企業(yè)家的模仿者和追隨者[12]87。

(二)社會(huì)資本與企業(yè)家群體形成:寧波案例

寧波企業(yè)家集群的歷史比較悠久。歷史上的寧波幫是明清時(shí)期中國(guó)十大商幫之一，憑借地理上的優(yōu)勢(shì)，寧波幫在上海大顯身手，迅速發(fā)展，很快超越了其他商幫組織。20世紀(jì)40年代，鑒于國(guó)內(nèi)動(dòng)蕩不安的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，寧波商幫大規(guī)模向海外遷移。

20世紀(jì)70年代后，新一代寧波企業(yè)家借助政策的東風(fēng)，將原有的社隊(duì)企業(yè)改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開始了第一輪蓬勃發(fā)展。從1979年到1987年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從7712家上升到47527家，個(gè)體戶從552人增加到10.57萬(wàn)戶。1988年后，寧波鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行改制，轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者成為真正的企業(yè)家[13]。

寧波企業(yè)家集群形成的過(guò)程中，本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)同樣起到重要的作用。以服裝產(chǎn)業(yè)為例。寧波的紅幫、本幫裁縫在解放前就譽(yù)滿全國(guó)，這一傳統(tǒng)手藝在寧波人中傳承下來(lái)。在20世紀(jì)60年代，寧波就有一些人以個(gè)人作坊的形式承接市民和百貨公司的來(lái)料加工，后來(lái)又發(fā)展到生產(chǎn)繡服、軍裝、西裝，并從中獲利。其他有此手藝者中從中受到啟發(fā)，也添置了一些簡(jiǎn)單的機(jī)器設(shè)備，進(jìn)入該行業(yè)。80年代后，寧波的小服裝加工作坊為上海及海外加工，出現(xiàn)了一批上海聯(lián)營(yíng)廠。進(jìn)入90年代，規(guī)模較大的企業(yè)開始引進(jìn)設(shè)備，產(chǎn)品趨向高檔、優(yōu)質(zhì)，一大批品牌企業(yè)開始誕生。

在寧波服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一些小型加工點(diǎn)以松散型加工的方式形成了勞動(dòng)密集型服裝生產(chǎn)聯(lián)合體。但隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，專業(yè)化水平提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)體增強(qiáng)，地方企業(yè)的相互依賴過(guò)程也相應(yīng)降低[14]。特別是大企業(yè)，自己承擔(dān)設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)，所需面料輔料來(lái)自寧波以外的地區(qū)，與本地產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部其他企業(yè)互動(dòng)較少，甚至極少將生產(chǎn)外包。企業(yè)家之間有一些借鑒和溝通，但是大多憑借自己的實(shí)力選擇發(fā)展路徑，呈現(xiàn)一種松散的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

而與此同時(shí)，寧波企業(yè)家集群與外部的合作卻緊鑼密鼓。最典型的例子就是與上海的合作。剛起步的服裝企業(yè)邀請(qǐng)上海的業(yè)界名師回鄉(xiāng)傳授技藝，同時(shí)，又通過(guò)上海寧波老鄉(xiāng)與上海的服裝廠建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，不少企業(yè)發(fā)展成為上海企業(yè)的加工廠，甚至借此開展其海外業(yè)務(wù)。老寧波幫已有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在斷層幾十年后，在新寧波企業(yè)家集群中得到延續(xù)。

由此可見(jiàn)，寧波企業(yè)家發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，尤其是非本地的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，起到了重大的作用。它不僅改變了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路徑、拓寬了市場(chǎng)空間，并且改變了狹隘的地方經(jīng)營(yíng)和管理理念，真正把寧波本土行業(yè)與外部市場(chǎng)連接起來(lái)。

四、溫州企業(yè)家集群和寧波企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)比較

溫州和寧波的企業(yè)家集群與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群扣合在一起。產(chǎn)業(yè)集群并不是由一個(gè)個(gè)孤立的企業(yè)扎堆而成，而是通過(guò)企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相互交融形成的有機(jī)系統(tǒng)。企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是物質(zhì)、信息、技術(shù)和知識(shí)，是從企業(yè)家的企業(yè)擴(kuò)散到集群其他企業(yè)的重要渠道[12]88。企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來(lái)了以下幾種資源:(1)生產(chǎn)資源，如原材料、工人、資金;(2)銷售資源，如銷售市場(chǎng);(3)管理資源，如管理經(jīng)驗(yàn)、規(guī)章制度;(4)技術(shù)資源，如技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新;(5)精神資源，創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)決策;(6)環(huán)境資源，如政策、與政府的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，大量企業(yè)存在，企業(yè)家精神盛行，產(chǎn)業(yè)集群中非正規(guī)交流所帶來(lái)的信息又降低了創(chuàng)業(yè)難度，所以比較容易做出創(chuàng)業(yè)決策。一旦做出創(chuàng)業(yè)決策后，企業(yè)家面臨的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、銷售、管理和技術(shù)問(wèn)題，都可以依托產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)解決。而產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模擴(kuò)大之后，企業(yè)家集群整體實(shí)力提高，有了更高的經(jīng)濟(jì)和政治訴求，便合力與政府談判，甚至逐漸將政府官員也納入企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，追求更好的企業(yè)生存環(huán)境和政策。企業(yè)家構(gòu)成社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，集群發(fā)展又增強(qiáng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)資本，進(jìn)而獲取談判能力，改善社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境，獲得更大的社會(huì)資本。

雖然社會(huì)資本都通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用于產(chǎn)業(yè)集群，但是在溫州和寧波企業(yè)家集群中仍然表現(xiàn)出不同的特性。

(一)強(qiáng)聯(lián)系和弱聯(lián)系

Granovetter(1973)指出，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的強(qiáng)度指的是時(shí)間長(zhǎng)度、情感強(qiáng)度、親密度(互相信任程度)和代表聯(lián)系特征的互惠活動(dòng)的綜合[15]。頻率和親密性是測(cè)量聯(lián)系強(qiáng)度的兩個(gè)指標(biāo)。頻率指的是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)成員與另一個(gè)成員聯(lián)系的次數(shù)[16]，親密性則根據(jù)情感的強(qiáng)度來(lái)測(cè)量網(wǎng)絡(luò)成員之間的緊密性[17]。

在溫州企業(yè)家集群構(gòu)成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，成員聯(lián)系頻繁，親密程度高。這是因?yàn)闇刂萜髽I(yè)家集群中天然存在親緣、血緣、地緣的聯(lián)系，整個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)被共同的文化、道德、價(jià)值觀約束，內(nèi)部交流頻繁，與外部的交流不暢，表現(xiàn)出內(nèi)部緊密的形式。作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的各個(gè)成員對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依附性強(qiáng)，而各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)依附性反過(guò)來(lái)促使網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系更緊密。從現(xiàn)實(shí)原因分析，溫州企業(yè)家集群中的每個(gè)個(gè)體力量都比較弱，無(wú)論資金、知識(shí)、技術(shù)都決定了他們不適宜單打獨(dú)斗，必須抱團(tuán)合伙，形成整體合力，而親緣、血緣、地緣成了有效的粘合劑。強(qiáng)聯(lián)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)小圈子，小圈子內(nèi)部集體行動(dòng)盛行。溫州人喜歡“炒”，炒房炒煤炒借貸，連企業(yè)外遷也統(tǒng)一行動(dòng)。奧康去重慶璧山建立西部鞋都，眾多配套企業(yè)跟著走;打火機(jī)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈往慈溪遷移;合成革企業(yè)整體遷往麗水;企業(yè)之間也喜歡相互合作，成立財(cái)團(tuán)等金融機(jī)構(gòu)。透過(guò)這些現(xiàn)象，我們看到溫州企業(yè)家對(duì)“集聚”效應(yīng)的偏好。因?yàn)椤凹邸睂⒎稚⒌膫€(gè)體社會(huì)資本凝結(jié)成社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)又反作用于社會(huì)資本，帶來(lái)社會(huì)資本存量的增加。而社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員相信，社會(huì)資本存量增加意味著更大的利潤(rùn)源泉。

比起溫州企業(yè)家集群的緊密聯(lián)系，寧波企業(yè)家集群之間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是一種松散的弱聯(lián)系。一方面，寧波企業(yè)家集群脫胎于已略有成型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，起步比較高，在資金、技術(shù)、信息上對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性比較小，具有較強(qiáng)的區(qū)位再?zèng)Q策能力;另一方面，因?yàn)闅v史傳承，寧波企業(yè)家可以借助外力獲得資源，其發(fā)展過(guò)程得到了非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的大力支持。所以，寧波企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相對(duì)比較寬松。這種寬松的狀態(tài)使得寧波企業(yè)家更容易突破現(xiàn)有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的限制。雖然寧波人也很團(tuán)結(jié)，在全國(guó)各地都有寧波同鄉(xiāng)會(huì)組織，但是，寧波人往往在成功之后才會(huì)發(fā)起或加入同鄉(xiāng)會(huì)等組織。寧波企業(yè)家集群很少集體行動(dòng)，寧波本土的企業(yè)單打獨(dú)斗的多，比如寧波的兩大服裝巨頭雅戈?duì)柡蜕忌技瘓F(tuán)，相互之間的聯(lián)系就很少。雅戈?duì)柕缴虾?，也只是自己一家“孤軍深入”，沒(méi)有其他配套企業(yè)跟隨。

由此我們可以得到命題1:

命題1:溫州企業(yè)家集群構(gòu)成相對(duì)強(qiáng)聯(lián)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，寧波企業(yè)家集群構(gòu)成相對(duì)弱聯(lián)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

從命題1以及兩地企業(yè)家集群形成的實(shí)踐，我們可以推導(dǎo)出命題2:

命題2:越是強(qiáng)聯(lián)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)成員的約束力越強(qiáng)，越容易形成集體行動(dòng)。

(二)同質(zhì)性和異質(zhì)性

McPherson(2001)指出:人們是根據(jù)同質(zhì)性原理去建構(gòu)各種類型的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)連接關(guān)系，如婚姻、朋友、社會(huì)交往、信息傳遞等，因而造成個(gè)體所擁有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在包含社會(huì)人口特征、行為特征以及內(nèi)在心理特質(zhì)等多個(gè)方面都是同質(zhì)性的[18]。

在共同創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，溫州企業(yè)家集群建立了同質(zhì)性的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。人們的交往關(guān)系可大致分為親屬和非親屬兩類。親屬交往關(guān)系是在不能選擇的親屬圈子中的有限選擇，且是給定的，其異質(zhì)性是無(wú)法選擇的，傾向于尋找同質(zhì)性關(guān)系的行動(dòng)者必須面對(duì)這個(gè)結(jié)構(gòu)性的制約[19]。建立在親緣、血緣、地緣基礎(chǔ)上的溫州企業(yè)家集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)天然具有高同質(zhì)性。任曉(2006)發(fā)現(xiàn)，越是在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的海外，越是處在陌生的環(huán)境，溫州人的族群自我認(rèn)同感越強(qiáng)烈，圈子內(nèi)“自己人”的身份成了貿(mào)易、融資時(shí)最高等級(jí)的信譽(yù)擔(dān)保[20]。這就對(duì)溫州人到外地創(chuàng)業(yè)時(shí)大多選擇在相近的地理空間群居這一現(xiàn)象提供了解釋。群居可以利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)幫助在外溫州人獲得必須的生活資源和商業(yè)活動(dòng)資源，減少創(chuàng)業(yè)障礙。在國(guó)內(nèi)外的眾多地方都可以看到溫州村、浙江村(浙江村其實(shí)也都是溫州村)，這一方面說(shuō)明溫州企業(yè)家集群對(duì)本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重依賴，本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)可以給創(chuàng)業(yè)成功帶來(lái)最大便利，另一方面也說(shuō)明了企業(yè)家集群對(duì)非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的不信任。即便溫州企業(yè)家走向國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)倚重的情況也并沒(méi)有多大改變。康榮平(2004)對(duì)溫州打火機(jī)行業(yè)做了深入研究，20世紀(jì)80年代末，溫州人開始生產(chǎn)金屬打火機(jī)，只用了10年的時(shí)間，溫州就取代了全球的金屬打火機(jī)制造中心——日本、韓國(guó)和臺(tái)灣，成為全球惟一的金屬打火機(jī)制造基地。促使溫州打火機(jī)走向世界各地的關(guān)鍵是眾多海外溫州人勾聯(lián)出的商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)橛辛藦?qiáng)大的海外商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的支撐，在溫州最出名的打火機(jī)廠商沒(méi)有設(shè)立銷售部門，甚至也沒(méi)有專職的銷售人員，雖然企業(yè)生產(chǎn)的打火機(jī)85%以上要出口國(guó)外市場(chǎng)[21]。溫州其他小商品，如眼鏡、皮鞋等小商品的出口都有類似途徑，延續(xù)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在海外的擴(kuò)張。Coviello＆Munro(1997)認(rèn)為，一些國(guó)際化企業(yè)尚在國(guó)內(nèi)便與國(guó)外企業(yè)建立了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，它們以顧客為導(dǎo)向，而超越文化距離障礙直接進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)[22]。Eriksson(2000)研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)際化企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息的吸收獲取和能力的形成可能性大小與其當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)嵌入深度和聯(lián)系強(qiáng)度成正相關(guān)，尤其是與領(lǐng)先客戶的緊密聯(lián)系可以使企業(yè)及時(shí)地獲取市場(chǎng)需求信息[23]。溫州人“海外生意網(wǎng)”所積淀的國(guó)際商業(yè)資源和由此帶來(lái)的海外貿(mào)易機(jī)會(huì)，縮小了溫州企業(yè)家集群在企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的“心理距離”。所有可能存在的包括語(yǔ)言、商業(yè)慣例、文化和制度方面的知識(shí)累積和準(zhǔn)備的過(guò)程中可能存在的“距離”都已經(jīng)消散于溫州龐大而細(xì)密的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中[24]。

相比于溫州企業(yè)家集群同質(zhì)性的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，寧波企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)更具異質(zhì)性。網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性主要看網(wǎng)絡(luò)中是否有結(jié)構(gòu)洞存在[25]。Burt指出，結(jié)構(gòu)洞是指充當(dāng)橋梁角色的非多余聯(lián)系，能帶來(lái)信息和控制利益[26]。結(jié)構(gòu)洞必定是弱聯(lián)系的，而弱聯(lián)系未必是結(jié)構(gòu)洞。美國(guó)社會(huì)學(xué)家弗里曼提出用“中間中心度”的概念來(lái)衡量結(jié)構(gòu)洞的大小，他認(rèn)為，如果一個(gè)行動(dòng)者處于多對(duì)行動(dòng)者之間，其中間中心度數(shù)將較高，有可能起到溝通別的行動(dòng)者的橋梁作用[27]。李仙德(2012)根據(jù)上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算了基于子公司數(shù)量的中間中心度，其結(jié)果如表1所示[28]。寧波的中間中心度大大高于溫州，表明寧波比溫州是更重要的結(jié)構(gòu)洞，具有更高的資源控制能力。

表1 溫州和寧波的中間中心度比較

從實(shí)踐上看，寧波企業(yè)家集群無(wú)論在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中還是在創(chuàng)業(yè)成功后都沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的群居和聯(lián)合行動(dòng)現(xiàn)象。他們充分運(yùn)用了非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)建立信任，借助外在力量獲取商業(yè)資源。在國(guó)際化的路徑上，寧波企業(yè)家集群更傾向于融入當(dāng)?shù)?、借助?dāng)?shù)亓α靠刂瀑Y源。國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響企業(yè)家海外市場(chǎng)進(jìn)入模式。在國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，企業(yè)傾向于低卷入程度的進(jìn)入模式，如出口，以便于在進(jìn)行直接投資之前積累經(jīng)驗(yàn)。隨著國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的積累，企業(yè)傾向于控制程度高的進(jìn)入模式，如全資子公司[29]。近幾年，寧波對(duì)外直接投資發(fā)展迅猛，截至2011年，寧波對(duì)外投資項(xiàng)目1428個(gè)，境外中方投資26.9億美元，居全國(guó)副省級(jí)城市前列[30]。這充分說(shuō)明了寧波企業(yè)家集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)借助外力控制資源的能力。

由此我們得到命題3:

命題3:溫州企業(yè)家集群構(gòu)成相對(duì)同質(zhì)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，寧波企業(yè)家集群構(gòu)成相對(duì)異質(zhì)性的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

從命題3及兩地企業(yè)家國(guó)際化路徑，我們可以推導(dǎo)出命題4:

命題4:同質(zhì)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)更依賴本地資源，異質(zhì)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)傾向獲取外部資源支持。

(三)自組織和他組織

根據(jù)自組織理論，一個(gè)含有大量分子或其他結(jié)構(gòu)單元的系統(tǒng)，在其內(nèi)在作用力的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)與外界交換能量、物質(zhì)與信息，按一定的規(guī)律運(yùn)動(dòng)使這些結(jié)構(gòu)單元重新排列組合，并自發(fā)聚集形成有規(guī)則結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象。

溫州企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)具有自組織的典型特征，沿著親緣、血緣和地緣的紐帶自發(fā)結(jié)成，沒(méi)有歷史傳承，缺乏共同規(guī)范，依靠“三緣”緊緊鎖定。此外，溫州模式所包蘊(yùn)的敢為人先、吃苦耐勞以及抱成團(tuán)等溫州人精神都與該地民間信仰文化有關(guān)，溫州人通過(guò)民間信仰強(qiáng)化了溫州人原有的親緣、血緣和地緣等關(guān)系[31]。溫州企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)集群大多固守在傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)，制造業(yè)的演變過(guò)程存在著“代際鎖定”[32]。這是因?yàn)槠髽I(yè)家進(jìn)入已有的產(chǎn)業(yè)集群的成本很低，但是若要進(jìn)入新的行業(yè)，則要與產(chǎn)業(yè)集群之外的其他人合作，因?yàn)槿狈Ρ匾男湃魏土私獬潭?，含有很高機(jī)會(huì)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。還有，以親緣、血緣、地緣等非正式的社會(huì)關(guān)系和制度安排下的產(chǎn)業(yè)集群，關(guān)系性信任鎖定，排斥“關(guān)系圈”外合作伙伴，集群內(nèi)部的合作集中在共享市場(chǎng)信息、資金互助方面，技術(shù)方面則很少。

溫州企業(yè)家集群在其結(jié)網(wǎng)過(guò)程中不僅排斥“關(guān)系圈”外的合作伙伴，也排斥政府的秩序安排。在溫州工業(yè)剛起步階段，溫州政府一度采取無(wú)為而治的方針來(lái)保證市場(chǎng)機(jī)制的充分發(fā)揮。在缺乏“他律”的市場(chǎng)環(huán)境下，溫州企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)合謀“自律”，規(guī)范市場(chǎng)行為。如溫州市工商聯(lián)(總商會(huì))，本來(lái)是一個(gè)純粹的統(tǒng)戰(zhàn)性體制內(nèi)組織，被轉(zhuǎn)變成一個(gè)非公經(jīng)濟(jì)的“總代言人”[1]202，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家集群的內(nèi)部自治。

相比于溫州企業(yè)家集群的自組織體系，寧波企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)更類似于“他組織”，存在著系統(tǒng)外部指令體系，即正規(guī)制度的干預(yù)。從歷史看，寧波企業(yè)家集群有良好的傳統(tǒng)，寧波歷史上曾有的先進(jìn)的企業(yè)制度和商業(yè)傳統(tǒng)，以及寧波商幫大膽創(chuàng)新的企業(yè)家精神，是寧波新一代企業(yè)家集群的寶貴財(cái)富，為他們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)制定了基本準(zhǔn)則。從現(xiàn)實(shí)看，新寧波企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)既包括本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)也包括非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)拓展了寧波企業(yè)家集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的空間，部分取代了本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源獲取和資源配置的作用，本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)功能不甚明顯甚至逐漸消退。在與非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)合作的過(guò)程中，現(xiàn)代契約制度成為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)合作的規(guī)范。借助這一正規(guī)制度的幫助，寧波產(chǎn)業(yè)集群由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)時(shí)要便捷得多。

由此我們得到命題5:

命題5:溫州企業(yè)家集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相對(duì)具有自組織特征，寧波企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相對(duì)具有他組織特征。

由命題5和兩地企業(yè)家在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的表現(xiàn)，我們可以推導(dǎo)出命題6:

命題6:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更容易發(fā)生在他組織的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中。

五、研究結(jié)論

本研究探析了溫州企業(yè)家集群和寧波企業(yè)家集群形成的過(guò)程，初步揭示了社會(huì)資本是浙江大規(guī)模企業(yè)家集群形成的原因，以及社會(huì)資本通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)企業(yè)家集群發(fā)展的作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家個(gè)人的社會(huì)資本在區(qū)域文化、共同價(jià)值觀和集群信任的發(fā)酵下結(jié)成社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)更多企業(yè)家產(chǎn)生從而形成企業(yè)家集群;企業(yè)家集群會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化信任，將個(gè)人社會(huì)資本轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織社會(huì)資本，從而增加社會(huì)資本的存量，擴(kuò)大社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的幅度。研究表明，溫州和寧波兩地企業(yè)家集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相比，溫州企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)聯(lián)系、同質(zhì)性和自組織的特點(diǎn)，寧波企業(yè)家集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)具有弱聯(lián)系、異質(zhì)性和他組織的特點(diǎn)。Granovetter將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分成強(qiáng)聯(lián)系和弱聯(lián)系，認(rèn)為強(qiáng)聯(lián)系導(dǎo)向小圈子，弱聯(lián)系連接成大網(wǎng)。弱聯(lián)系在傳播信息與影響、提供流動(dòng)機(jī)會(huì)和幫助社區(qū)履行功能中比強(qiáng)聯(lián)系發(fā)揮著更加重要的作用。林南提出了以弱關(guān)系通過(guò)攝取關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)工具性目標(biāo)為主要內(nèi)容的社會(huì)資源理論[33]，張?jiān)莆湔J(rèn)為，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越豐富的求職者，越容易獲得更高的職業(yè)地位[34]。溫州企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度高、結(jié)構(gòu)緊密、信任鎖定，集體行動(dòng)意識(shí)強(qiáng)，靠?jī)?nèi)部約束自我規(guī)范;寧波企業(yè)家集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度低、結(jié)構(gòu)開放，將本地和非本地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)交融在一起，與外界交流廣泛。弱聯(lián)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)容易被外界滲透，正規(guī)的制度、溝通交流、契約合作更易于出現(xiàn)在弱聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新在弱聯(lián)系的寧波產(chǎn)業(yè)更容易發(fā)生。

未來(lái)研究需要通過(guò)大樣本調(diào)查研究的方法來(lái)進(jìn)一步驗(yàn)證本研究的假設(shè)，以確認(rèn)溫州和寧波兩地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的特性以及社會(huì)資本在企業(yè)家集群形成中的作用。此外，未來(lái)還要進(jìn)一步研究企業(yè)家社會(huì)資本的動(dòng)態(tài)演化，即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在從本地到外地的遷移中如何增加社會(huì)資本存量，如何影響企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)家集群的發(fā)展，從而更深入地認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)資本在企業(yè)家集群中的作用和機(jī)制。

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