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      醫(yī)患雙方對雙向轉(zhuǎn)診管理及其影響因素看法的調(diào)查分析

      2013-09-06 06:13:12李東霞杜雪平
      中國全科醫(yī)學(xué) 2013年30期
      關(guān)鍵詞:指征社區(qū)衛(wèi)生雙向

      李東霞,杜雪平,李 放

      自1997年國務(wù)院提出“建立雙向轉(zhuǎn)診制度”以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受到高度重視,并得到醫(yī)療改革政策上的支持,獲得了快速發(fā)展。雙向轉(zhuǎn)診制度的實(shí)施基礎(chǔ)是“守門人制度”,即患者生病后首先去看全科醫(yī)生,當(dāng)需要更專業(yè)的服務(wù)時(shí)患者能及時(shí)得到轉(zhuǎn)診服務(wù)。理論上講,雙向轉(zhuǎn)診是為了解決“看病難”和“看病貴”問題,是保證醫(yī)療服務(wù)體系對居民的可及性、連續(xù)性的有效途徑。在這樣的背景下,各地紛紛探索如何建立基于以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為“健康守門人”的雙向轉(zhuǎn)診制度。在實(shí)施過程中,雙向轉(zhuǎn)診制度尚屬探索和實(shí)踐階段,效果并不理想,存在許多亟待解決的問題,其中比較突出的是“上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難”[1]。針對這個(gè)問題,國內(nèi)學(xué)者多從轉(zhuǎn)診流程、轉(zhuǎn)診模式及轉(zhuǎn)診滿意度等方面進(jìn)行研究,但從醫(yī)患雙方的角度探討解決方法的研究尚少[2-8]。醫(yī)生是雙向轉(zhuǎn)診的重要實(shí)踐者,患者是雙向轉(zhuǎn)診的主體,兩者在雙向轉(zhuǎn)診的過程中均起著關(guān)鍵作用。本研究調(diào)查參與轉(zhuǎn)診的三級醫(yī)院醫(yī)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生及其相應(yīng)服務(wù)的就診患者對雙向轉(zhuǎn)診的管理及影響因素的看法,分析原因并進(jìn)一步探討改善的方法。

      1 對象與方法

      1.1 調(diào)查對象 2009年3月—2010年3月隨機(jī)抽取首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院的醫(yī)院醫(yī)生75名及患者166名,月壇地區(qū)10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的社區(qū)醫(yī)生44名及患者103名。

      1.2 調(diào)查方法 采用自行設(shè)計(jì)的《復(fù)興醫(yī)院與月壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站雙向轉(zhuǎn)診調(diào)查問卷》,由經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的調(diào)查員完成調(diào)查,共發(fā)放問卷400份,收回有效問卷388份,有效率為97.0%。

      1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用Epidata 13.0建立數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)由雙人雙機(jī)錄入,采用SPSS 15.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)數(shù)資料采用相對數(shù)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      2.1 醫(yī)患雙方對轉(zhuǎn)診管理的看法 對于轉(zhuǎn)診的決定權(quán),有73.3%的醫(yī)院醫(yī)生、88.6%的社區(qū)醫(yī)生及65.8%的患者認(rèn)為轉(zhuǎn)診最終應(yīng)由醫(yī)生決定。66.7%的醫(yī)院醫(yī)生、70.5%的社區(qū)醫(yī)生和56.9%的患者認(rèn)為有必要建立專門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診的機(jī)構(gòu)和人員對雙向轉(zhuǎn)診工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。在轉(zhuǎn)診信息管理方面,醫(yī)院醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生和患者中均有超過60.0%者認(rèn)為最應(yīng)建立轉(zhuǎn)診患者病情雙向反饋制度。超過90%的醫(yī)生認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為轉(zhuǎn)診患者提供一些優(yōu)待服務(wù),但不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生對服務(wù)的內(nèi)容要求有所不同,醫(yī)院醫(yī)生認(rèn)為最需要為轉(zhuǎn)診患者提供的優(yōu)待服務(wù)為專用入院手續(xù)辦理通道,而50.0%的社區(qū)醫(yī)生和50.2%患者均認(rèn)為是免掛號費(fèi) (見表1)。

      2.2 醫(yī)生對轉(zhuǎn)診指征的看法 醫(yī)院醫(yī)生與社區(qū)醫(yī)生對轉(zhuǎn)診指征的看法基本一致,居前3位的向上轉(zhuǎn)診指征為:診斷不明確需進(jìn)一步診治;急危重癥;條件所限無法治療。居前3位的向下轉(zhuǎn)診指征是:病情已穩(wěn)定,處于康復(fù)期或恢復(fù)期;診斷明確、治療方案完善的常見病;僅需定期復(fù)查的慢性病。但在醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)生的調(diào)查結(jié)果中,向上轉(zhuǎn)診和向下轉(zhuǎn)診指征排在第1位的指征有所不同,向上轉(zhuǎn)診指征:醫(yī)院醫(yī)生認(rèn)為是診斷不明確需進(jìn)一步診治,而社區(qū)醫(yī)生認(rèn)為是急危重癥;向下轉(zhuǎn)診指征:醫(yī)院醫(yī)生認(rèn)為是病情已穩(wěn)定,處于康復(fù)期或恢復(fù)期,而社區(qū)醫(yī)生認(rèn)為是診斷明確、治療方案完善的常見病 (見表2)。

      2.3 醫(yī)生對將轉(zhuǎn)診率作為醫(yī)院考核指標(biāo)的看法 醫(yī)院醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生對將轉(zhuǎn)診率作為考核指標(biāo)的態(tài)度間差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=1.564,P=0.6676,見表3)。

      2.4 接受過轉(zhuǎn)診的患者對轉(zhuǎn)診過程的看法 接受調(diào)查的患者中有 130例曾接受過轉(zhuǎn)診 (占 48.3%),其中 109例(83.8%)患者認(rèn)為轉(zhuǎn)診手續(xù)比較方便或很方便。

      表1 醫(yī)院醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生和患者對雙向轉(zhuǎn)診管理的看法〔n(%)〕Table1 The view of the doctors of hospital and community and patients for the management of two-way referral

      2.5 醫(yī)患雙方認(rèn)為影響向下轉(zhuǎn)診的因素

      2.5.1 醫(yī)院醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生均認(rèn)為缺乏有效激勵和監(jiān)督機(jī)制;沒有明確轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn);醫(yī)療機(jī)構(gòu)間缺乏信息溝通的平臺是影響向下轉(zhuǎn)診的前3個(gè)因素,但醫(yī)院醫(yī)生認(rèn)為缺乏有效激勵和監(jiān)督機(jī)制居第1位,社區(qū)醫(yī)生認(rèn)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)間缺乏信息溝通的平臺居第1位 (見表4)。

      2.5.2 患者愿意轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的最主要原因是離家近,就醫(yī)方便;不愿意轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)治療的原因是不信任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療水平 (見表5)。

      表2 醫(yī)生認(rèn)為必要的轉(zhuǎn)診指征排序〔n(%)〕Table2 The sequence of the indications of referral of the doctors from the hospital and the community

      表3 醫(yī)院醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生對將轉(zhuǎn)診率作為考核指標(biāo)的態(tài)度〔n(%)〕Table3 The attitude of the doctors of the hospital and the community for referral rate being as the evaluation indicator of two-way referral

      表4 醫(yī)生認(rèn)為影響向下轉(zhuǎn)診的因素排序Table4 The sequence of downward referral influence factors from the view of doctors

      表5 影響患者向下轉(zhuǎn)診的原因 (n=269)Table5 The cause of downward referral from the view of patients

      3 討論

      月壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自1995年起逐漸構(gòu)建了以三級醫(yī)院為依托、以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體、以10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ),即復(fù)興醫(yī)院-月壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心-10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的三級管理模式,即“復(fù)興模式”。自2001年起開展了醫(yī)院和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站之間的雙向轉(zhuǎn)診工作,探索雙向轉(zhuǎn)診的實(shí)施方法[9]。經(jīng)過8年的實(shí)踐,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作已經(jīng)較為深入和成熟,雙向轉(zhuǎn)診工作整體開展較好,但仍存在一定的問題。本研究從參與雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)生和患者角度出發(fā),調(diào)查雙向轉(zhuǎn)診管理上的問題及影響轉(zhuǎn)診的因素,現(xiàn)分析如下。

      3.1 醫(yī)生及患者對雙向轉(zhuǎn)診管理的看法 (1)在對轉(zhuǎn)診的決定權(quán)上,醫(yī)生與患者的意見基本一致。超過60.0%的醫(yī)生和患者均認(rèn)為應(yīng)該由醫(yī)生從患者的病情和社區(qū)衛(wèi)生條件考慮是否需要轉(zhuǎn)診,但仍有31.3%的患者更愿意自己選擇。這一點(diǎn)與孫毓文等[10]對杭州地區(qū)醫(yī)院住院患者的調(diào)查結(jié)果相似,說明在這方面的分歧是較普遍的現(xiàn)象。(2)半數(shù)以上的醫(yī)生和患者認(rèn)為有必要建立專門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診的機(jī)構(gòu)和人員對雙向轉(zhuǎn)診工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,并建立病情的雙向反饋制度。這是雙向轉(zhuǎn)診工作得以深入開展的前提?!皬?fù)興模式”的流程特點(diǎn)就是在基層由專人負(fù)責(zé)與上級醫(yī)院溝通,依靠轉(zhuǎn)出單,詳細(xì)填寫病情,并通知上級醫(yī)院有關(guān)部門。專科醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)回單,提出轉(zhuǎn)回意見和建議,通知基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)?;鶎訉D(zhuǎn)回患者及時(shí)建立或完善健康檔案,結(jié)合上級醫(yī)院的意見制定管理和治療方案,保證其醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和有效性[9]。(3)最需要為轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)待服務(wù)的調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)院醫(yī)生最想為社區(qū)患者建立的是專用入院手續(xù)辦理通道,而社區(qū)醫(yī)生和患者的最大愿望是為轉(zhuǎn)診的患者免掛號費(fèi)。這可以為今后進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)診效率、暢通轉(zhuǎn)診流程提供參考。

      3.2 醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)生對轉(zhuǎn)診指征的看法

      3.2.1 “復(fù)興模式”目前明確了腦卒中、冠心病、高血壓、2型糖尿病等社區(qū)常見慢性病的轉(zhuǎn)診指征[9],因而雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)生對轉(zhuǎn)診指征的把握基本一致,絕大多數(shù)患者對轉(zhuǎn)診流程比較滿意。徐舒曼等[11]調(diào)查了合肥市部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診情況,發(fā)現(xiàn)存在轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成轉(zhuǎn)診率低。由此可見,相對明確的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)也是“復(fù)興模式”的優(yōu)勢所在。

      3.2.2 雖然醫(yī)院醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生對轉(zhuǎn)診指征中前3位的看法基本一致,但首要的向上轉(zhuǎn)診指征和向下轉(zhuǎn)診指征卻不一致,故在執(zhí)行轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)時(shí)依個(gè)人認(rèn)識水平操作不一致,很可能會錯過最佳轉(zhuǎn)診治療時(shí)機(jī)。因此,在規(guī)范轉(zhuǎn)診流程管理中制定明確的雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)尤為重要,建立明確的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)會使轉(zhuǎn)診過程更加順暢。轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際是一種管理方案,而隨著對轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)的明確將使雙向轉(zhuǎn)診的管理更加完善。

      3.3 醫(yī)院醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生對將轉(zhuǎn)診率作為考核指標(biāo)的態(tài)度劉玲等[12]對影響醫(yī)生向下轉(zhuǎn)診因素的研究發(fā)現(xiàn),將雙向轉(zhuǎn)診納入績效考核的醫(yī)生中70.5%轉(zhuǎn)診過患者,而未將雙向轉(zhuǎn)診納入績效考核的醫(yī)生中有60.5%轉(zhuǎn)診過患者,兩者無明顯差異[12]。說明醫(yī)生在做轉(zhuǎn)診決策時(shí),更關(guān)注的是是否滿足轉(zhuǎn)診指征。這也提示管理者在促進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行時(shí)應(yīng)考慮其他形式的激勵機(jī)制。

      3.4 醫(yī)院醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生對轉(zhuǎn)診影響因素的看法

      3.4.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)間尚缺乏信息溝通的平臺 目前的患者轉(zhuǎn)出單與轉(zhuǎn)回單所包含的信息量不足以讓接診醫(yī)生充分了解病情,為此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通平臺的建立。自2009年起,復(fù)興醫(yī)院已與第三社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用信息技術(shù)建立信息共享平臺,建立醫(yī)院與社區(qū)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診中的信息傳遞。這方面的經(jīng)驗(yàn)可進(jìn)一步總結(jié)和推廣[13]。

      3.4.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)有效的激勵和監(jiān)督機(jī)制 國外針對轉(zhuǎn)診的激勵措施為:法國全科醫(yī)生每轉(zhuǎn)診1例患者就可以獲得0.04歐元的獎勵,德國的疾病基金推行的守門人模式是把經(jīng)濟(jì)激勵放在患者身上,即如果患者遵守守門人制度規(guī)則就可以得到經(jīng)濟(jì)上的獎勵;美國的守門人制度是建立在健康維持組織里面的,即所謂的管理保健 (managed care)[14-16]。結(jié)合我國的實(shí)際情況,醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間也應(yīng)有一定的激勵與監(jiān)管措施,以便于雙向轉(zhuǎn)診工作的順利進(jìn)行[16]。

      3.5 影響患者向下轉(zhuǎn)診的原因 患者對社區(qū)醫(yī)療水平的顧慮是患者不愿向下轉(zhuǎn)診到社區(qū)的主要原因。這不僅是向上轉(zhuǎn)診容易向下轉(zhuǎn)診難的原因之一,也是“小病在基層,大病進(jìn)醫(yī)院”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)所在?;颊叩念檻]多受傳統(tǒng)觀念影響,對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)缺乏足夠的信任與了解,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能不能得到有效體現(xiàn)。這個(gè)問題的解決需要政府衛(wèi)生管理部門主導(dǎo)解決,如加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金和技術(shù)支持力度,改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備,組織專業(yè)技術(shù)人員針對社區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),使他們盡快提高醫(yī)護(hù)水平等。復(fù)興醫(yī)院堅(jiān)持??漆t(yī)生下社區(qū)、全科醫(yī)生送培訓(xùn)的做法,使社區(qū)醫(yī)生的診療水平得到了快速明顯地提高[9]。

      本研究尚存在不足之處,如住院醫(yī)師的問卷發(fā)放數(shù)與全院醫(yī)師數(shù)量相比并不大,可能造成研究結(jié)果的偏倚。但本研究選擇的醫(yī)師均是臨床一線的工作人員,直接參與雙向轉(zhuǎn)診工作,其結(jié)果能反映這些醫(yī)師對雙向轉(zhuǎn)診的看法,有一定的參考價(jià)值。此外,本研究沒有分析患者的疾病種類對轉(zhuǎn)診結(jié)果的影響,這一點(diǎn)也是其他研究所忽略的。鑒于“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)模式,應(yīng)該以“小病”和“康復(fù)”者為研究對象,今后進(jìn)一步分析研究結(jié)果時(shí)應(yīng)該注意。

      “復(fù)興模式”在逐漸發(fā)展成熟,其存在的問題也是我國大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在雙向轉(zhuǎn)診中出現(xiàn)的共性問題[17],如亟待提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,實(shí)行“多對多”的轉(zhuǎn)診,建立全市雙向轉(zhuǎn)診平臺等[18]。我們應(yīng)充分認(rèn)識到,醫(yī)院與社區(qū)“雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制是新型宏觀醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)二級互動的關(guān)鍵部分,研究可為醫(yī)院與社區(qū)整體互動提供理論依據(jù)。從臨床實(shí)踐角度看以往研究結(jié)果,三級醫(yī)院辦社區(qū)醫(yī)療能實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),為患者住院、門診和各種檢查提供最大方便[19]。隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行的操作指南和規(guī)范的建立,我國雙向轉(zhuǎn)診制度會有良好的發(fā)展前景。

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