“三注重三提升”強化干部實踐鍛煉

按照自治區(qū)黨委關于“干部素質(zhì)提升工程”的相關要求，阿拉善盟著力解決干部閱歷單一、應對復雜情況能力不足的問題，通過“三注重三提升”進一步加強對后備干部的培養(yǎng)鍛煉力度，有效提升干部綜合素質(zhì)，為推動科學發(fā)展和建設和諧社會注入了新的活力。

注重鍛煉多元化，提升干部綜合閱歷。綜合考慮業(yè)務范圍、年齡層次、工作閱歷等多方面因素，科學安排干部“上掛”、“下掛”和“橫掛”。安排了28名盟直單位后備干部到企業(yè)、園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)、街道辦事處和項目單位進行下掛鍛煉，8名來自旗區(qū)的后備干部到盟直機關進行上掛鍛煉，還有2名黨校教師到專業(yè)對口的單位進行實踐學習，掛職干部人數(shù)和所掛職部門種類都是歷年來最多的一次，有效豐富了干部工作經(jīng)歷，鍛煉了處理復雜矛盾和解決實際問題的能力，實現(xiàn)了干部素質(zhì)的規(guī)?；嵘V大掛職干部也十分珍惜掛職鍛煉機會，主動要求承擔一線的業(yè)務工作，受到掛職單位的廣泛歡迎和好評?！跋聮臁钡桨⒆笃焱醺值擂k事處擔任主任助理的盟綜治辦基層指導科科長任小蘭說：“通過與最基層的群眾面對面溝通交流，為他們做力所能及的服務工作，更深切地感受到群眾的安危冷暖，認識到自己工作中的不足，為自己在今后的工作中始終堅持群眾觀點奠定了堅實基礎?！?/p>

注重培養(yǎng)科學化，提升推動發(fā)展后勁。以培養(yǎng)方向和地區(qū)部門發(fā)展一致為原則，將掛職干部與所掛單位進行對口安排。如為推動旗區(qū)生態(tài)、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)建設，將盟直和旗區(qū)對口單位的后備干部互派掛職;為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的業(yè)務指導，安排安監(jiān)部門后備干部到企業(yè)安全生產(chǎn)部門掛職；為推動阿右旗“引黑入巴”飲水工程建設，將該旗后備干部安排到水務部門掛職等。通過對口的科學安排，實現(xiàn)干部素質(zhì)提升和地區(qū)科學發(fā)展雙贏的目標。安排到中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司擔任安全環(huán)保部副部長的盟安全生產(chǎn)監(jiān)督局瓦斯監(jiān)控平臺主任張自儉充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為企業(yè)的安全生產(chǎn)防護設施改造升級出謀劃策，并積極聯(lián)系原單位為企業(yè)新上項目的安全評估提供了全方位的技術支持，得到了企業(yè)的高度評價?！吧蠏臁钡矫谁h(huán)保局擔任環(huán)境監(jiān)測支隊副支隊長的阿左旗騰格里鎮(zhèn)黨委副書記馮建芳，通過掛職鍛煉對做好騰格里環(huán)境保護工作有了深刻認識，撰寫并發(fā)表論文2篇。

注重管理規(guī)范化，提升掛職工作實效。充分發(fā)揮組織部門、接收單位、派出單位三家管理合力，對掛職干部紀律上嚴格要求、工作上敢于放手，確保掛職干部有職有責，有所作為。組織部門將定期聽取接收單位負責人關于掛職干部表現(xiàn)情況的匯報，并不定期派專人實地了解掛職干部工作生活情況，同時采取掛職干部個人季度匯報、半年書面小結、全年綜合考核的辦法，加強跟蹤管理，確保干部“真掛”、“實掛”。年內(nèi)，共收到掛職干部上交的心得體會、工作匯報60余篇，盟委組織部相關科室人員與掛職干部談心談話20余次，幫助掛職干部解決實際困難和問題13件，成為干部安心掛職、努力工作的堅強后盾。