“大片夢”已圓，“電視夢”尚遠(yuǎn)？

□ 任隴嬋

“大片夢”已圓，“電視夢”尚遠(yuǎn)？

□ 任隴嬋

所謂“大片”，最初專指1994年原國家廣電部批準(zhǔn)的每年統(tǒng)一進(jìn)口的10部好萊塢影片。后來，該“專屬名詞”被一些國人擅自“挪用”，冠之以一些投資、制作規(guī)模較大的國產(chǎn)電影頭上，再“挪用”至電視業(yè)，將電視劇、電視娛樂節(jié)目及電視專題片 （紀(jì)錄片）都包進(jìn)來，遂成為大投入、大制作的影視作品之統(tǒng)稱?！按笃瑝簟币恢笔潜就岭娨暼说膲粝?，狹義地講，“大片夢”作為“電視夢”最具標(biāo)識意義的組成部分，曾幾乎是“電視夢”的同義語或代名詞。近年來，隨著國內(nèi)電視業(yè)逐漸步入“大片時代”，一方面是電視劇大片層出不窮；另一方面是電視娛樂節(jié)目也進(jìn)入大制作時代，特別是一些引進(jìn)國外版權(quán)模式的選秀、競技類電視娛樂節(jié)目投入動輒數(shù)千萬乃至上億，讓電視產(chǎn)業(yè)成熟度遠(yuǎn)高于內(nèi)地的港臺同行們都自愧弗如。

然而，不得不承認(rèn)，中國電視已圓了“大片夢”，主要是就一些大制作的電視劇和節(jié)目的資金投入、動用資源規(guī)模及營銷排場而言。但是，各種“中國式電視大片”與真正的國際水準(zhǔn)還有很大差距，并未能像拿奧運(yùn)金牌那般讓人揚(yáng)眉吐氣，更談不上讓中國電視內(nèi)容產(chǎn)品感動全球和影響世界。特別是在中國電視產(chǎn)業(yè)尚未成熟便遭遇新媒體沖擊的“后青春時代”，一些馱負(fù)著 “電視夢”的電視劇或節(jié)目 “大片”，像押寶一樣攜帶了制片方、合作方、電視臺、行政主管部門以及演藝人員的功利訴求，以致于讓“電視夢”的翅膀有些沉重，只能在現(xiàn)實(shí)的低空徘徊，而不能在藝術(shù)與理想的蒼穹翱翔。因此，“大片夢”是很具體的“電視夢”，卻遠(yuǎn)非“電視夢”的全部。“大片夢”雖已成真，“電視夢”仍很遙遠(yuǎn)。當(dāng)下中國電視業(yè)依然是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

不同歷史語境中的“電視夢”

中國電視于1958年呱呱墜地，之后二十多年處于緩慢的“幼年期”。改革開放以來，電視逐步走入尋常百姓家，成長節(jié)奏驟然提速，迅速超越廣播、報紙雜志而成為第一主流媒體。幾代電視人都懷揣著一個夢——“做大做強(qiáng)民族電視業(yè)”，而不同歷史階段的“電視夢”則被打上了鮮明的時代烙印。

“做大”民族電視的“電視夢”。各種電視大片的產(chǎn)生絕非偶然，而是有深刻的經(jīng)濟(jì)、社會、文化、歷史淵源，是中國電視市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段和水平的必然產(chǎn)物。如今的民族影視業(yè)，經(jīng)過幾代電影人、電視人的追趕，在產(chǎn)能、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、主體實(shí)力及工業(yè)化生產(chǎn)水平方面與發(fā)達(dá)國家的差距不斷縮小。2012年，中國平均每天約生產(chǎn)電影2部、新增銀幕1.35塊、收入票房4700萬元；平均每天生產(chǎn)電視劇約82集、播出新劇20多集；平均每天生產(chǎn)電視節(jié)目約8090小時、播出電視節(jié)目約39010小時。國內(nèi)電視劇年產(chǎn)量、電影年票房收入、電影年產(chǎn)量分列全球第一、第二、第三。①2008年或可算作中國電視劇大片的元年，自張黎執(zhí)導(dǎo)的《中國往事》伊始，單集制作百萬元的“國產(chǎn)電視劇大片”紛至沓來，代表作為2010版 “四大名著”，《三國演義》《紅樓夢》《水滸傳》和《西游記》的投資額分別為1.5億元、1.18億元、1.3億元和1億元。2012年暑期，第一季《中國好聲音》制作費(fèi)達(dá)8000萬元，開啟了內(nèi)地綜藝娛樂節(jié)目的 “大制作時代”。2013年，《舞林爭霸》《我是歌手》《中國星跳躍》《星跳水立方》《中國最強(qiáng)音》等全版引進(jìn)國外模式的節(jié)目，更是將綜藝節(jié)目制作送入 “億時代”。此外，目前國內(nèi)電視紀(jì)錄片的工業(yè)化制作和“大片化”商業(yè)運(yùn)作模式也已經(jīng)純熟。近年來各大衛(wèi)視的春晚、跨年演唱會及大型直播活動（如2008年北京奧運(yùn)開幕式實(shí)況直播），就其調(diào)動與支配的巨量資源而言，也是不折不扣的“大片化”制作。時至今日，“做大”民族電視業(yè)的“電視夢”已初步實(shí)現(xiàn)，如何“做強(qiáng)”民族電視業(yè)才是當(dāng)下“電視夢”的應(yīng)有之義。

“做強(qiáng)”民族電視的“電視夢”。當(dāng)下“電視夢”應(yīng)包括四個方面的內(nèi)涵：一是從媒體功能看，用電視話語精彩記述和見證“中國夢”的圓夢歷程，以及讓中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)走向世界，擁有全球話語權(quán)，這是民族電視的最大期許。二是從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)看，要從原創(chuàng)創(chuàng)意、技術(shù)裝備、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、內(nèi)容產(chǎn)品（含“大片”）的產(chǎn)量質(zhì)量等方面追趕并達(dá)到世界先進(jìn)水平，是民族電視的殷殷期盼。三是從新興業(yè)態(tài)看，加快研發(fā)和建設(shè)全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通和全功能全業(yè)務(wù)、能夠推出上百種新業(yè)態(tài)的NGB（下一代廣播電視網(wǎng)），是電視轉(zhuǎn)型的美好愿景。四是從法人、個人來看，應(yīng)包括各級電視臺、影視企業(yè)以及每個電視從業(yè)者的自我設(shè)計(jì)和奮斗目標(biāo)等“原子式”的夢想，才是“電視夢”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，歸根結(jié)底，電視是一種知識經(jīng)濟(jì)，具有創(chuàng)意性的內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一位的。無論傳統(tǒng)業(yè)態(tài)還是新媒體業(yè)態(tài)，原創(chuàng)內(nèi)容始終是電視之魂和民族電視的立身之本。各類劇或節(jié)目的“大片”作為全優(yōu)要素的集合以及最重量級的內(nèi)容產(chǎn)品，是與“家常飯菜”“風(fēng)味小吃”并駕齊驅(qū)的 “招牌大餐”，自應(yīng)成為當(dāng)下中國“電視夢”的標(biāo)識性范本及象征，也是民族電視產(chǎn)業(yè)走向成熟必須跨越的一道坎兒。

當(dāng)下現(xiàn)實(shí)語境中的“大片夢”

電視“大片”是基于現(xiàn)代科技革命而產(chǎn)生的文化消費(fèi)樣式及生活方式，也是各種社會要素與電視要素通過市場化平臺和商業(yè)機(jī)制凝聚胎孕的 “奇異果”。目前各類電視節(jié)目樣式（含電視?。┑摹按笃倍加辛舜碜?，某類“大片”（如音樂選秀節(jié)目）甚至泛濫成災(zāi)。而那些統(tǒng)籌操盤各類“大片”的電視精英們，頗像不斷趕場參加許多“夢想秀”的追夢人，在各大衛(wèi)視“秀”來“秀”去，便已身價百倍。倘若回頭諦觀那些已然成真的“大片夢”——一個個大片樣本，就會發(fā)現(xiàn)幾乎每個“大片”都是一面歷史與現(xiàn)實(shí)的 “哈哈鏡”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到原創(chuàng)性、思想性、藝術(shù)性俱佳的標(biāo)準(zhǔn)。

燒錢大比拼。最初的“大片夢”不過是過年吃頓餃子“過把癮”的念想，后來逐漸演變?yōu)楸┌l(fā)、炫富的心態(tài)和行動。如今的“中國式電視大片”似乎可以定義為：什么花費(fèi)都要最貴，只買貴的，不買對的。大凡稱得上“大片”的，必須要在全國乃至全球范圍內(nèi)整合或配置各種資源，如具有國際一流水準(zhǔn)的節(jié)目模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)施裝備、文案腳本、后期制作、發(fā)行公司等，并以具有符號性意義的國內(nèi)外一線大牌導(dǎo)演、大牌明星參與為標(biāo)志，因而在投資上必須達(dá)到一定規(guī)模。通常情況下，電視劇總投入要數(shù)千萬甚至上億，單集制作成本須達(dá)百萬左右；紀(jì)錄片制作成本2萬元/分鐘以上，如《舌尖上的中國》制作成本達(dá)2萬元/分鐘，《望海南》的制作成本達(dá)6萬元/分鐘；②大型選秀、競技等電視娛樂節(jié)目制作費(fèi)為數(shù)千萬、上億不等，各大衛(wèi)視的春晚、跨年演唱會資金投入都達(dá)數(shù)千萬，演員陣容、燈光舞美都極盡奢華。于是，很多大制作的電視劇、節(jié)目都成了比拼燒錢的游戲，這種純粹用錢砸出來的“大片”，不過是一群資本與商業(yè)的信徒們在扮演散財(cái)童子，試圖以追求“史上”最貴消費(fèi)的行為藝術(shù)在“中華影視大片史”上留點(diǎn)“到此一游”的記號而已，同時更是瘋狂的商業(yè)炒作和各大衛(wèi)視惡性競爭的升級版。

瘋狂吸金王。幾乎所有的“大片”制作者都想把自己打造成為 “吸金王”，將各種商業(yè)元素、噱頭、賣點(diǎn)拼成一盤，形成了一些“吸金”模式——電視劇運(yùn)營的“知名導(dǎo)演+兩岸三地大腕明星+高投資+大制作+強(qiáng)勢營銷宣傳”模式；電視娛樂節(jié)目運(yùn)營的“購買國外版權(quán)模式+大腕明星+高投資+大制作+強(qiáng)勢營銷宣傳”模式。這些模式表面的璀璨絢爛、風(fēng)光無限難掩其晦暗色調(diào)、媚俗腔調(diào)、低俗格調(diào)，像大張著的欲望之口，打劫一般掃蕩國內(nèi)收視與廣告市場，形成嚴(yán)重不均衡的“馬太效應(yīng)”。據(jù)有關(guān)研究數(shù)據(jù)，2012年已發(fā)行并播出的3000多部電視劇盈利的只占1/3左右 （以2012年計(jì)只占年產(chǎn)量的7%），能夠產(chǎn)生較大影響力的（大片）僅有10部左右；③業(yè)界有人說，占年產(chǎn)量不足10%的“電視劇大片”的收益幾乎占整個制作業(yè)收入的80%以上。電視節(jié)目廣告向“大制作節(jié)目”集中，突出表現(xiàn)在央視、各大衛(wèi)視的廣告招標(biāo)及廣告營銷以大制作節(jié)目為重點(diǎn)，造成其它節(jié)目的質(zhì)量提升空間和動力不足及廣告價值的畸低。

內(nèi)容無原創(chuàng)。統(tǒng)觀今日之中國式電視大片，電視劇除了炒冷飯翻拍就是扎堆跟風(fēng)、幾位一線明星不斷變換行頭耍來耍去的諜戰(zhàn)、抗戰(zhàn)、宮廷、婆媳等劇集輪番上演，娛樂節(jié)目除了模仿就是全版引進(jìn)，幾乎完全沒有原創(chuàng)，只有高級或低級的“山寨”。這主要是因?yàn)?，今日之中國電視業(yè)不像西方成熟的影視工業(yè)體系中的大片運(yùn)營，從策劃、市調(diào)、論證、立項(xiàng)到生產(chǎn)、營銷、衍生產(chǎn)品開發(fā)，有一套嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、精細(xì)化的評估標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)營、財(cái)務(wù)制度體系。中國式電視大片總體上還是比較粗放化的商業(yè)化運(yùn)作，頗有些類似于中國建筑業(yè)整體統(tǒng)籌控制、各工序環(huán)節(jié)及勞務(wù)分包的項(xiàng)目化運(yùn)營方式。最要命的就是創(chuàng)意、編劇、模式等方面原創(chuàng)能力的孱弱和急功近利、一副敢賭又輸不起的心態(tài)，以致于把許多 “大片”都做成了“爛片”，呈現(xiàn)出叫好不叫座、叫座不叫好的分裂景觀。

如何給“電視夢”插上翅膀？

在舉國為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而群情激昂、砥礪奮進(jìn)的大時代，電視業(yè)也被推上了由傳統(tǒng)電視向與新媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)新征程。要讓中國電視業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中煥發(fā)“第二春”，加快成長，走向成熟，步入“不是春光，勝似春光”的佳境，除了信心、決心和勇氣之外，最關(guān)鍵的就是要選對方向、途徑和方法，只有這樣才能給“電視夢”插上強(qiáng)健的翅膀。

傾力打造中國電視本土原創(chuàng) “大片”。大時代呼喚大作品，大時代也在催生大作品——風(fēng)云激蕩、豐富生動的社會生活源泉，中華大地廣袤多姿的自然人文風(fēng)貌和上下五千年豐厚的歷史文化積淀，未來小康社會人民群眾對高質(zhì)全優(yōu)電視節(jié)目的海量需求，文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利環(huán)境，伴隨著中國現(xiàn)代化和社會全面進(jìn)步的多種文化形態(tài)日益成熟，中國電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、播出平臺經(jīng)營等方面已形成的基礎(chǔ)……從多方面為中國電視創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展及整體升級換代創(chuàng)造了條件。而當(dāng)下的海外版權(quán)模式引進(jìn)成為中國電視娛樂節(jié)目的生產(chǎn)主潮，又從理念、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)、市場、產(chǎn)業(yè)鏈等多方面為中國電視本土原創(chuàng)節(jié)目的產(chǎn)生做了最后的準(zhǔn)備。因此，必須從政府政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、主體行為三個層面建立一套激勵機(jī)制，鼓勵和扶持國有影視制作企業(yè)和民營制作企業(yè)致力于本土原創(chuàng)電視節(jié)目創(chuàng)新研發(fā)，擺脫極端漠視原創(chuàng)性、極端漠視劇本質(zhì)量和過度依賴明星、過度依賴商業(yè)炒作的怪圈，讓“電視劇大片”真正承載起“正文化價值”，讓“電視節(jié)目大片”通過引進(jìn)、消化吸收洋節(jié)目模式形成具有鮮明本土特色的節(jié)目構(gòu)架、流程、成片及商業(yè)模式，獲得文化與商業(yè)的雙贏。

打造中國電視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的 “夢工廠”。從全球影視工業(yè)的格局與現(xiàn)狀來看，目前中國內(nèi)地影視工業(yè)化仍處于初級階段，不僅遠(yuǎn)不能與位于全球影視工業(yè)中心的好萊塢和“二流”的印度寶萊塢、法國歐羅巴相提并論，就是與“三流”的日韓、尼日利亞甚至泰國相比都有不小的差距。近年來，中國本土影視業(yè)主要是在資本運(yùn)作、營銷發(fā)行上日趨國際化，無論原創(chuàng)能力還是工業(yè)化生產(chǎn)及設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)水平并無多大提高。一些影視劇、電視節(jié)目在投資充裕的條件下，特效、后期等環(huán)節(jié)都找國外公司來做。因此，我們必須充分借鑒國內(nèi)外的成熟經(jīng)驗(yàn)，按照電視產(chǎn)業(yè)規(guī)律和市場規(guī)律，從產(chǎn)業(yè)化、流程化、社會化等方面全力打造中國電視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“夢工廠”。一是通過基于新技術(shù)對傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行流程再造，構(gòu)建傳統(tǒng)電視與新媒體兼容、多終端呈現(xiàn)的多媒體數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化生產(chǎn)體系；二是通過完善要素市場體系，形成創(chuàng)意策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、品牌打造和節(jié)目、廣告、播出、傳輸、服務(wù)及品牌深層價值開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈；三是通過深化體制改革，有效打通文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)媒體與新媒體及部門利益、行業(yè)壟斷等重重壁壘，建立全國統(tǒng)一開放、要素齊全、競爭規(guī)范、退出機(jī)制健全的文化信息傳媒大市場，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供足夠大的舞臺。

傾力打造中國電視的 “夢之隊(duì)”。目前國內(nèi)尚無具有全球影響力和競爭力的大型內(nèi)容提供商，也嚴(yán)重缺乏具有國際一流專業(yè)水準(zhǔn)的內(nèi)容策劃、創(chuàng)意、制作團(tuán)隊(duì)。要實(shí)現(xiàn)當(dāng)下的 “電視夢”，必須全力打造本土一流的主體和團(tuán)隊(duì)。一是通過加大整合與重組力度，支持文化企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合、兼并、重組，重點(diǎn)打造一批上規(guī)模、上水平的影視創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主體；二是通過建立起完善的社會保障條件下的人才培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制和人才合理流動、補(bǔ)充、優(yōu)化機(jī)制，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，拓寬人才培養(yǎng)和引進(jìn)渠道，加快培養(yǎng)造就一批業(yè)內(nèi)拔尖、國內(nèi)一流的國際化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)和一批高端創(chuàng)意人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及復(fù)合型人才。這才是提升中國電視創(chuàng)意生產(chǎn)力水平的重要保障。

欄目責(zé)編：邵滿春

注釋：

①有關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)《2012年中國廣播電視電影發(fā)展報告》。另見張潔報道：《2012年電視劇產(chǎn)量三萬集》，《城市晚報》，2013/01/05。

②有關(guān)紀(jì)錄片制作成本為業(yè)界專業(yè)人士所言。

③陳 劍博 客 ，http://blog.sina.com.cn/chenjian7。

山西省廣播電影電視局）