賈茹隱
高校學(xué)生干部是高校共青團(tuán)組織直接領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生自治性組織,在高校學(xué)生管理及其他各項(xiàng)建設(shè)工作中起著不容忽視的作用。正確引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生干部,發(fā)揮學(xué)生干部的生力軍作用,對(duì)于促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有十分重要的意義。
成都理工大學(xué)成立于1956年,是一所以理工為主的多科性大學(xué)。學(xué)校在長期的辦學(xué)實(shí)踐中形成了“不甘人后、敢為人先”的進(jìn)取精神,“窮究于理、成就于工”的治學(xué)理念,以及“艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在學(xué)生教育問題上,學(xué)校堅(jiān)持開展素質(zhì)教育,不斷加強(qiáng)學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)制建設(shè),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加科學(xué)文化活動(dòng),學(xué)生在省內(nèi)、國內(nèi)、國際比賽中累計(jì)獲獎(jiǎng)達(dá)1500余次,多次獲得中宣部、團(tuán)中央的表彰鼓勵(lì)。
樹立正確的培養(yǎng)理念 優(yōu)化學(xué)生干部選拔機(jī)制
長期以來,學(xué)生管理工作的重心都落在了教師身上。這種管理模式,在一定程度上制約了學(xué)生自我管理能力的形成。提升學(xué)生管理水平,應(yīng)當(dāng)從提升學(xué)生自我管理能力入手,而提升自我管理能力,應(yīng)當(dāng)從培養(yǎng)學(xué)生干部入手。
成都理工大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),就是加強(qiáng)學(xué)生管理工作,就是為未來社會(huì)發(fā)展提供正能量。學(xué)生干部管理工作是高校思想政治教育工作中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,只有讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育的重要性,才能夠自發(fā)自覺地產(chǎn)生自我管理意識(shí),以及自我管理能力。吸收優(yōu)秀學(xué)生參與高校思想教育工作,不僅能夠有效地提升高校思政工作的針對(duì)性、有效性以及及時(shí)性,同時(shí)具有示范性、滲透性與廣泛性。對(duì)于學(xué)生干部而言,在實(shí)踐管理的過程中,可以提升理論認(rèn)識(shí)與研究水平。
為此,成都理工大學(xué)不斷加強(qiáng)學(xué)生干部建設(shè),積極開展學(xué)生干部培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提升他們的思想水平。
在具體的學(xué)生管理工作中,針對(duì)傳統(tǒng)學(xué)生干部選拔機(jī)制考察周期長、缺乏創(chuàng)新精神、干部培訓(xùn)隨意性大等問題,學(xué)校堅(jiān)持從優(yōu)化學(xué)生干部選拔機(jī)制入手,積極改善學(xué)生干部選拔流程。
學(xué)校堅(jiān)持走公開招聘、推薦與自薦相結(jié)合的道路。學(xué)生干部的選拔,應(yīng)當(dāng)充分尊重學(xué)生的意志,凡是積極要求進(jìn)步,愿意為同學(xué)提供服務(wù)的學(xué)生,都應(yīng)當(dāng)給予平等的機(jī)會(huì)。即便是一些同學(xué)的確在能力上有所欠缺,也應(yīng)當(dāng)給予他們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓他們得到鍛煉,幫助他們提高自身素質(zhì)。同時(shí),學(xué)校注意到學(xué)生干部管理機(jī)制是一個(gè)學(xué)生成長的舞臺(tái),每一位同學(xué)都應(yīng)當(dāng)有機(jī)會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上展示自己的才華,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的能力。為此,學(xué)校共青團(tuán)組織不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,積極吸收更多的優(yōu)秀學(xué)生充實(shí)到學(xué)生干部的隊(duì)伍之中。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核。學(xué)校始終重視學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,從三方面入手加強(qiáng)這一工作。一是學(xué)生干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。此項(xiàng)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生干部的基本工作方式與工作能力。二是組織素養(yǎng)的拓展訓(xùn)練。培訓(xùn)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的組織能力。三時(shí)思想?yún)R報(bào)評(píng)比工作的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。此項(xiàng)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的總結(jié)能力,進(jìn)一步端正自身的學(xué)習(xí)態(tài)度,能夠以身作則,更好地為同學(xué)服務(wù)。
此外,學(xué)校認(rèn)為,學(xué)生干部的組織建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)與各院、系基層團(tuán)組織緊密配合,將培訓(xùn)情況與平時(shí)表現(xiàn)情況緊密聯(lián)系,并且接受師生共同監(jiān)督。對(duì)于一些存在問題的學(xué)生干部,學(xué)校給予充分的幫助和教育,改善其在工作中存在的問題,從而實(shí)現(xiàn)了“盡快解決問題、提高工作能力”的良好效果。
德育為先,正確引導(dǎo)學(xué)生干部的發(fā)展。學(xué)生干部是校園文化建設(shè)的中堅(jiān)力量,在學(xué)生干部培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)牢牢把握住這樣一個(gè)原則,將學(xué)生干部培養(yǎng)成政治合格、思想過硬、立場(chǎng)堅(jiān)定的先進(jìn)分子,培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)社會(huì)主義建設(shè)人才。為此,成都理工大學(xué)克服工作中“重使用、輕培養(yǎng)”的傳統(tǒng)陋習(xí),真正從學(xué)生干部的成長需求出發(fā),讓學(xué)生干部成為高校德育教育的旗手。
實(shí)踐中,學(xué)校在學(xué)生干部培訓(xùn)問題上不斷端正態(tài)度,正確地認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)生干部在工作中存在的問題、出現(xiàn)的失誤。比如,針對(duì)學(xué)生干部缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀,學(xué)校要求要多肯定他們的積極性和熱情,進(jìn)行細(xì)心引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、解決問題,從而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,提高其解決實(shí)際問題的能力。同時(shí),學(xué)校要求對(duì)待學(xué)生干部發(fā)展要把握好主線,突出重點(diǎn),對(duì)于一些事務(wù)性強(qiáng)的工作,給予積極指導(dǎo),突出他們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中的主體性與能動(dòng)性。
成都理工大學(xué)在學(xué)生組織中適時(shí)建立黨支部,將學(xué)生管理納入黨建之中,以培養(yǎng)青年黨員干部,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)性作用。在具體工作中,組織黨支部組織生活、撰寫思想?yún)R報(bào)、交流工作經(jīng)驗(yàn),形成有利于學(xué)生組織發(fā)展的有利局面。
與此同時(shí),學(xué)校不斷創(chuàng)造條件,促進(jìn)學(xué)生干部進(jìn)行校際交流,鼓勵(lì)學(xué)生參與有利于自身發(fā)展的校際交流活動(dòng),組織學(xué)生干部參觀兄弟學(xué)校,并且聘請(qǐng)其他院校的教師來校交流,不斷提升學(xué)生干部的認(rèn)識(shí)能力與管理水平。
以人為本 切實(shí)維護(hù)學(xué)生干部的切身利益
2013年1月10日,“成都理工大學(xué)學(xué)生工作干部出國訪問考察匯報(bào)會(huì)”召開。學(xué)生工作部、校團(tuán)委、校心理健康咨詢中心以及各學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和全校專職學(xué)生工作干部共計(jì)100余人參加了此次匯報(bào)會(huì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指出,通過出國訪問考察,增強(qiáng)了學(xué)生干部對(duì)學(xué)生工作的自信心、自豪感和責(zé)任感,在學(xué)習(xí)、借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),加強(qiáng)了學(xué)校學(xué)生干部的發(fā)展優(yōu)勢(shì),凸顯了學(xué)校學(xué)生工作的管理特色。
事實(shí)上,近年來,成都理工大學(xué)在學(xué)生干部建設(shè)工作中,積極采取多項(xiàng)措施,切實(shí)保護(hù)學(xué)生干部的切身利益,充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性,在實(shí)踐中取得了良好的效果。
首先,互相補(bǔ)位,不越位。在定好工作基調(diào)后,除預(yù)先提醒外,放手讓學(xué)生干部自己去處理問題。對(duì)于一些新情況、新問題,可以給予必要的指導(dǎo),積極幫助學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生自己想辦法,從而增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力。即便學(xué)生在工作中出現(xiàn)一些失誤,也不應(yīng)當(dāng)粗暴地否定他們的想法,而是要充分尊重學(xué)生的個(gè)性,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新思路,切實(shí)尊重和保護(hù)好他們的積極性。
其次,切實(shí)關(guān)心學(xué)生干部的學(xué)習(xí)生活。對(duì)于一些學(xué)習(xí)上存在問題的學(xué)生干部,給予必要幫助,使其正確認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系。一方面,完善學(xué)生干部的考察制度,將學(xué)習(xí)納入到考察范圍之中,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。另一方面,與班主任老師加強(qiáng)交流與溝通,讓他們盡力為學(xué)生干部營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供必要的幫助。
再次,認(rèn)真解決學(xué)生干部的思想問題。學(xué)生干部在工作中,必然會(huì)遭遇到一些不理解、不配合,從而在心理上產(chǎn)生一些波動(dòng)。如果這些問題得不到及時(shí)解決,很可能會(huì)造成嚴(yán)重的心理障礙,嚴(yán)重影響學(xué)生今后的學(xué)習(xí)與發(fā)展。團(tuán)組織充分意識(shí)到問題的重要性,經(jīng)常與學(xué)生干部交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,讓學(xué)生干部感受到團(tuán)組織是可以信賴的力量,進(jìn)而加強(qiáng)他們工作的熱情與積極性。同時(shí),在對(duì)學(xué)生干部的評(píng)價(jià)上,以及發(fā)展黨員等問題上,優(yōu)先考慮學(xué)生干部,并且形成制度堅(jiān)持下去。以樹立起學(xué)生干部的積極形象,鼓勵(lì)更多的學(xué)生參與到學(xué)生管理工作中。
事實(shí)表明,加強(qiáng)學(xué)生干部建設(shè),對(duì)于提升學(xué)生管理水平具有十分重要的意義和作用。在今后的工作中,成都理工大學(xué)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面、新境界。