深圳OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的空間生產(chǎn)

諸武毅，劉云剛

(中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院，廣東省城市化與地理環(huán)境空間模擬重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，廣東廣州510275)

目前，已有國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的空間布局［1］、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)城市空間的構(gòu)建［2］、城市轉(zhuǎn)型下創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間的生產(chǎn)［3］、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)舊城空間生產(chǎn)的作用機(jī)制［4-5］等進(jìn)行了研究，較為系統(tǒng)地分析了我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間生產(chǎn)的演化與現(xiàn)狀，及其與城市空間的互動(dòng)作用關(guān)系，并提出了相關(guān)的建議．本文在此基礎(chǔ)上，嘗試以更微觀的角度深入解釋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間資源整合和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)拓展的過(guò)程．

深圳OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱OCT-LOFT)是深圳發(fā)展最為成熟的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園之一．本研究主要通過(guò)觀察和訪談法進(jìn)行資料收集，調(diào)查地點(diǎn)主要在OCT-LOFT，其余還包括F518創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、田面“設(shè)計(jì)之都”和深圳動(dòng)漫城．本文基于空間生產(chǎn)理論的宏微觀結(jié)合視角，主要就其內(nèi)部具體的、不平等的微觀元素進(jìn)行深入分析［6］．空間的生產(chǎn)是指空間與社會(huì)相互建構(gòu)，其中資本、權(quán)力、社會(huì)運(yùn)動(dòng)與空間景觀相互作用的過(guò)程［7］．此過(guò)程中，因資本再生產(chǎn)的擴(kuò)大，空間也會(huì)成為一種生產(chǎn)資料，由于社會(huì)對(duì)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的高效率生產(chǎn)方式的追求，社會(huì)空間的“同質(zhì)化”不可避免，即某一類社會(huì)空間逐漸趨同的現(xiàn)象［8-9］．根據(jù)空間辯證法，空間的“異質(zhì)性”也必然存在．因此，某一類同質(zhì)化的空間中，某部分空間為具體目標(biāo)在不同方面進(jìn)行改變、轉(zhuǎn)換，進(jìn)而展現(xiàn)出來(lái)的差異性質(zhì)．本文主要從深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的宏觀制度背景入手，首先著眼于OCT-LOFT空間生產(chǎn)的同質(zhì)化過(guò)程;在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)嘗試從OCT-LOFT的空間形態(tài)、空間資源聯(lián)系、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)拓展過(guò)程等方面，梳理OCT-LOFT空間生產(chǎn)的特殊性和異質(zhì)性．

1 深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是指創(chuàng)意企業(yè)及個(gè)人互相聯(lián)結(jié)成具有相當(dāng)活力的網(wǎng)絡(luò)，并形成集聚效應(yīng)的某些特定地區(qū)．作為全國(guó)改革開放的先鋒城市，深圳的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要采用行業(yè)集聚、空間集中的發(fā)展策略(圖1，來(lái)源:文獻(xiàn)［10］)，即發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或基地．截至2010年5月，深圳市經(jīng)國(guó)家、省、市有關(guān)部門認(rèn)定的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和基地共39個(gè)，具有一定規(guī)模的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園17個(gè)［11］．其中部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生的較大影響，例如，OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園榮獲了全國(guó)首批“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”殊榮;田面“設(shè)計(jì)之都”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，吸引了40多家國(guó)內(nèi)外頂尖級(jí)的創(chuàng)意企業(yè)入駐．

2 OCT-LOFT的形成發(fā)展

OCT-LOFT位于深圳市南山區(qū)，地處華僑城東北部，占地面積約0．15 km ，建筑面積約0．2 km ．其四周以住宅區(qū)為主，毗鄰康佳集團(tuán)和其他工業(yè)區(qū)，人口較為密集，周邊具備良好基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，例如餐飲設(shè)施、地鐵站、公交站等(圖2)．

圖1 深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位置圖Figure 1 Location of Creative Industry Parks in Shenzhen

圖2 OCT-LOFT的區(qū)位Figure 2 Location of OCT-LOFT

開發(fā)OCT-LOFT主要有以下2個(gè)原因［12］:

一是華僑城區(qū)工業(yè)的衰退為OCT-LOFT的改造提供了基礎(chǔ)條件．OCT-LOFT屬于華僑城原東部工業(yè)區(qū)．從20世紀(jì)90年代起，深圳社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始調(diào)整，生產(chǎn)成本逐漸增加，華僑城區(qū)的工業(yè)能力隨之衰退．一方面，華僑城區(qū)內(nèi)大量的企業(yè)外遷或遭關(guān)閉，工業(yè)結(jié)構(gòu)單一化，其區(qū)內(nèi)的代表企業(yè)——康佳集團(tuán)更在2001年虧損達(dá)0．7億元(圖3，來(lái)源:文獻(xiàn)［12］)，這使得華僑城區(qū)東部的廠房大部分處于廢置狀態(tài)．至2004年為止，華僑城擁有的0．358 km2工業(yè)建筑用地中僅有0．09 km2用于生產(chǎn)，為總數(shù)的1/4，廢置的舊廠房為OCT-LOFT的改造提供了基礎(chǔ)條件．

圖3 康佳集團(tuán)凈利潤(rùn)情況(1996—2004)Figure 3 Retained profits of KONKA(1996-2004)

二是旅游業(yè)帶動(dòng)片區(qū)功能升級(jí)為OCT-LOFT的改造提供了環(huán)境條件．華僑城集團(tuán)非常重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在創(chuàng)立初期便開發(fā)了錦繡中華、民俗村等一批經(jīng)典的旅游項(xiàng)目，隨后逐漸將發(fā)展重心由第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至第三產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)開發(fā)世界之窗和歡樂(lè)谷等旅游設(shè)施，游客人數(shù)也因此逐年上升(圖4，來(lái)源:文獻(xiàn)［12］)，為華僑城集團(tuán)帶來(lái)了巨大的商業(yè)效益．在旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，華僑城區(qū)實(shí)現(xiàn)了大部分區(qū)域的環(huán)境優(yōu)化，華僑城集團(tuán)開始配合其發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，其中以開發(fā)房地產(chǎn)最為成功，波托菲諾一、二期和錦繡花園三處高級(jí)住宅區(qū)的開發(fā)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了整個(gè)片區(qū)的功能升級(jí)．良好的周邊環(huán)境、完善的配套設(shè)施為OCT-LOFT的開發(fā)提供了良好的環(huán)境條件．

圖4 華僑城年游客人次Figure 4 The number of yearly visitors to OCT

在廢置的舊廠房得不到充分利用、第三產(chǎn)業(yè)還有巨大發(fā)展?jié)摿Φ那闆r下，華僑城集團(tuán)基于保留這些廠房的歷史烙印，為深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建一個(gè)聚集的平臺(tái)，同時(shí)也出于華僑城區(qū)自身的發(fā)展需要，自2004年起，授權(quán)華僑城地產(chǎn)啟動(dòng)LOFT改造項(xiàng)目，促進(jìn)其東部工業(yè)區(qū)廠房向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主體轉(zhuǎn)換．2011年5月14日，OCT-LOFT實(shí)現(xiàn)整體開園，成為深圳市唯一的完全開放型、以消費(fèi)為主，供市民生活、體驗(yàn)、休閑、消費(fèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，被評(píng)為全市唯一一家“文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，榮獲全國(guó)首批“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”的殊榮．

深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，主要依靠政府政策、規(guī)劃與資金推動(dòng)其快速的成長(zhǎng)，但同時(shí)存在一些問(wèn)題．例如，對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的定位與布局缺乏合理安排，出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、復(fù)制模仿的問(wèn)題;多以封閉式園區(qū)模式發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，與公眾市民的互動(dòng)程度不高，缺乏活力等等［13］．而 OCT-LOFT能夠突圍而出，成為深圳市最知名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，必有其獨(dú)特的社會(huì)—空間因素．因此，本文嘗試在空間生產(chǎn)的視角下，探討推動(dòng)其形成的制度基礎(chǔ)和促進(jìn)其從中脫穎而出的社會(huì)—空間的構(gòu)建過(guò)程．

3 OCT-LOFT的空間生產(chǎn)

關(guān)于空間生產(chǎn)的理論和實(shí)證應(yīng)用，之前已有較多研究［6］，本文繼續(xù)沿用制度結(jié)構(gòu)、物理空間和社會(huì)空間的三維空間分析方法展開案例分析［14］，通過(guò)實(shí)地考察和訪談資料整理，將OCT-LOFT的空間生產(chǎn)過(guò)程分解為3個(gè)環(huán)節(jié)，即制度作用下的空間同質(zhì)化、物理空間的異質(zhì)性生產(chǎn)以及社會(huì)空間的生產(chǎn)對(duì)空間異質(zhì)性的強(qiáng)化．

3．1 制度作用下的空間同質(zhì)化

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的起步大多依靠市場(chǎng)自發(fā)，呈現(xiàn)規(guī)模小、分散廣的特征;而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展則多數(shù)依靠政府推動(dòng)．OCT-LOFT也是在深圳市政府的支持下迅速發(fā)展起來(lái)的，缺乏整體規(guī)劃、相關(guān)制度配套不足、與其他同類園區(qū)同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)等也是OCT-LOFT的初期特征．

21世紀(jì)后，國(guó)家“十一五”規(guī)劃把深圳作為我國(guó)文化體制改革綜合性試點(diǎn)地區(qū)之一．同時(shí)，深圳政府自身亦明確提出大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，于2003年率先提出“文化立市”的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2007-2020)》、《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》等政策文件．其后，深圳政府在各領(lǐng)域出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)，包括出臺(tái)鼓勵(lì)將舊城區(qū)、舊村、舊工業(yè)區(qū)改造為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策，建立和完善深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系等［15］．上述政策帶動(dòng)深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園“試點(diǎn)”開始蓬勃發(fā)展．不過(guò)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在快速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了園區(qū)間定位重復(fù)、功能重復(fù)和形態(tài)相似的問(wèn)題［13］．在欠缺整體規(guī)劃的情況下，各地均傾向于借助政府的優(yōu)惠政策，盡快投入、建設(shè)自身的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，這就造成了深圳市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園整體的空間同質(zhì)化問(wèn)題．

在此背景下，OCT-LOFT的發(fā)展同樣得益于上述的制度紅利．政府大力推動(dòng)，開發(fā)商積極投入，其區(qū)位選址主要基于自身的發(fā)展需要．這導(dǎo)致創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園整體布局相對(duì)集中，并且形態(tài)、功能同構(gòu)，OCTLOFT成為空間復(fù)制和同質(zhì)化的產(chǎn)物．

3．2 物理空間的異質(zhì)性生產(chǎn)

空間的同質(zhì)化、異質(zhì)性是辯證的存在．制度紅利推動(dòng)了OCT-LOFT的空間同質(zhì)化，但也為在此基礎(chǔ)上的異質(zhì)性空間生產(chǎn)創(chuàng)造了條件．OCT-LOFT的空間生產(chǎn)因此可以看作同質(zhì)化和異質(zhì)性空間生產(chǎn)的疊合，尤其后者是空間生產(chǎn)中能動(dòng)要素(agency)作用的體現(xiàn)．異質(zhì)性的空間生產(chǎn)首先表現(xiàn)對(duì)物理空間的生產(chǎn)，是OCT-LOFT“空間再生產(chǎn)”的過(guò)渡階段．

相比于北京、上海等歷史名城，深圳市發(fā)展時(shí)間短，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園大多缺乏歷史痕跡，缺少文藝氣息．鑒于此，包括OCT-LOFT在內(nèi)的大部分深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都是借助相對(duì)較佳的區(qū)位條件進(jìn)行物理空間的生產(chǎn)(表1)．

表1 深圳四處創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的對(duì)比Table 1 The comparison of 4 creative industry parks in Shenzhen

OCT-LOFT位于繁華的深圳市中心南山區(qū)，坐落于華僑城區(qū)東北部，毗鄰世界之窗、歡樂(lè)谷等旅游區(qū)以及華僑城住宅區(qū)，旅游景點(diǎn)的人流、居住區(qū)的居民等都為OCT-LOFT園區(qū)活力的提升構(gòu)筑了基礎(chǔ)．在交通上，OCT-LOFT周邊有2個(gè)地鐵站及4個(gè)公交車站，所在片區(qū)有4個(gè)停車場(chǎng)，車位共計(jì)超過(guò)200個(gè)，具有明顯的便利性．星巴克、國(guó)際青年旅舍等多家餐飲生活企業(yè)進(jìn)駐其中．通過(guò)對(duì)自身及其周邊配套設(shè)施的優(yōu)化，OCT-LOFT在眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中逐漸展現(xiàn)其與眾不同的空間特征，進(jìn)而加強(qiáng)其空間異質(zhì)性的生產(chǎn)．

3．3 社會(huì)空間的異質(zhì)性生產(chǎn)

OCT-LOFT以物理空間的異質(zhì)性生產(chǎn)作為基本條件，通過(guò)自身空間資源和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)空間的異質(zhì)性生產(chǎn)．對(duì)此，本文稱前者為內(nèi)部空間的充實(shí)，后者為外部空間的拓展(圖5)．

3．3．1 內(nèi)部空間的充實(shí) OCT-LOFT、華僑城工業(yè)、旅游資源、社區(qū)和其他商戶同置于華僑城區(qū)內(nèi)，同屬于華僑城集團(tuán)，所以在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，更容易形成緊密、和諧、共生的關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化現(xiàn)有的社會(huì)空間．

在華僑城工業(yè)逐漸衰退的情況下，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及功能多樣化，發(fā)展OCT-LOFT成為其最佳選擇，共同提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;OCT-LOFT與周邊已存在的旅游資源聯(lián)合，形成基于旅游空間生產(chǎn)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生集聚效應(yīng)，此點(diǎn)從華僑城年游客數(shù)可見一斑，其自2000年起一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)(圖4);在上述發(fā)展過(guò)程中，OCT-LOFT既為園區(qū)提升了文化品味和品牌，又為周邊提供了優(yōu)裕有序的生活社區(qū)環(huán)境，以高品質(zhì)的配置吸引高品位、高素質(zhì)的頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，包括PAL設(shè)計(jì)事務(wù)所、世紀(jì)雅典居等，同時(shí)，設(shè)置Ein品牌女裝、品高生活等多家以創(chuàng)意為主題的商業(yè)機(jī)構(gòu)，結(jié)合星巴克和國(guó)際青年旅舍等咖啡店、茶館、生活用品相關(guān)配套設(shè)施形成了以創(chuàng)意消費(fèi)為基礎(chǔ)的商業(yè)鏈［13］，完善了市民生活、體驗(yàn)、休閑、消費(fèi)功能，提高了華僑城東部片區(qū)的地產(chǎn)價(jià)值，例如波托菲諾一、二期和錦繡花園三處高尚小區(qū)．

OCT-LOFT聯(lián)合華僑城區(qū)內(nèi)的各個(gè)單位，借助區(qū)內(nèi)舒適的環(huán)境，相互合作再開發(fā)自身空間，提升空間質(zhì)量，其中重點(diǎn)是提供了“創(chuàng)意”的環(huán)境，同時(shí)提高了東部社區(qū)的生活質(zhì)量，打造了一個(gè)充實(shí)的內(nèi)部空間，建立了共存互利的關(guān)系．

3．3．2 外部空間的拓展 利用華僑城集團(tuán)強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，OCT-LOFT通過(guò)現(xiàn)代化的媒體傳播，積極營(yíng)造空間社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展及突出其空間的外溢效果．得益于制度紅利，憑借華僑城集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力和影響力，OCT-LOFT項(xiàng)目倍受政府的重視，如每年OCT-LOFT都會(huì)得到來(lái)自政府的專門升級(jí)優(yōu)化資金，政府的重視相應(yīng)的表現(xiàn)為OCT-LOFT給深圳市帶來(lái)了巨大的文化產(chǎn)業(yè)影響力;為進(jìn)一步與社會(huì)外界建立緊密的聯(lián)系，OCT-LOFT積極與社會(huì)創(chuàng)意單位合作舉辦各式藝術(shù)活動(dòng)，而創(chuàng)意單位亦得以通過(guò)OCT-LOFT向社會(huì)擴(kuò)大宣傳，其中最具標(biāo)志性的是從2005年開始的“深圳·香港城市建筑雙城雙年展”，極大地豐富了OCT-LOFT和創(chuàng)意單位的文化影響力．另外，區(qū)內(nèi)每月首個(gè)周末的“創(chuàng)意T街”活動(dòng)，則為年輕藝術(shù)家販賣、展出自己的作品和教學(xué)宣傳提供了有效場(chǎng)所，為園區(qū)增添了活力;最后，在符號(hào)性已成為“物”被消費(fèi)的主要目標(biāo)的這個(gè)時(shí)代，品牌的重要性空前強(qiáng)化，OCT-LOFT作為“華僑城”品牌文化擴(kuò)張性的產(chǎn)物，借助品牌忠誠(chéng)及定位，以低成本、高速度占據(jù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，并利用“華僑城”品牌的光環(huán)效應(yīng)，樹立自身文化品牌，對(duì)消費(fèi)者、政府、合作者及其他社會(huì)公眾產(chǎn)生一種親和力、吸引力及認(rèn)同感［16］．

在OCT-LOFT拓展外部空間的過(guò)程中，適宜的制度平臺(tái)是基礎(chǔ)，豐富的合作、參與是保證，及時(shí)的信息傳播、反饋是核心，社會(huì)空間于其中則作為融合劑，使得OCT-LOFT能有效地與社會(huì)外界聯(lián)合成為一個(gè)有機(jī)的整體，從而在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更頂層的位置，產(chǎn)生更強(qiáng)大的影響力，使其空間異質(zhì)性生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)．

3．4 小結(jié)

OCT-LOFT的空間生產(chǎn)憑借“制度大力支持，政府不斷推動(dòng)，開發(fā)商積極投入”而快速實(shí)現(xiàn)，此空間生產(chǎn)模式也被深圳其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園利用，并在相似物理空間條件下相互借鑒、模仿開放，是空間同質(zhì)化快速生產(chǎn)的表現(xiàn)．進(jìn)而OCT-LOFT又通過(guò)華僑城空間資源的優(yōu)勢(shì)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的充實(shí)，完善功能、豐富配置、拓寬市場(chǎng)和推廣品牌，從而在同質(zhì)化空間中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)空間的異質(zhì)性生產(chǎn)(圖6)．這是一種在市場(chǎng)體制下以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力及影響力為目標(biāo)的必然過(guò)程．

圖5 OCT-LOFT的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)Figure 5 Local social networks based on OCT-LOFT

圖6 OCT-LOFT的“空間再生產(chǎn)”過(guò)程Figure 6 Process of‘reproduction of space’of OCT-LOFT

4 討論

在深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，OCT-LOFT能夠成為全市唯一成功的完全開放型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，表現(xiàn)了由空間同質(zhì)化轉(zhuǎn)向異質(zhì)性生產(chǎn)的過(guò)程，本文將此過(guò)程定義為“空間再生產(chǎn)”(圖7)．

圖7 “空間再生產(chǎn)”過(guò)程Figure 7 Process of‘reproduction of space’

當(dāng)空間演變?yōu)橐环N生產(chǎn)資料，由于生產(chǎn)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)的潮流化和思想的僵化，導(dǎo)致了空間的同質(zhì)化，但它并不完全負(fù)面，此“質(zhì)”代表了標(biāo)準(zhǔn)，是在某領(lǐng)域空間生產(chǎn)中被證明合理的、可行的、被大眾接受的，且生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、成本相對(duì)較少，因此，社會(huì)、市場(chǎng)自然會(huì)趨向并爭(zhēng)取此類空間，此過(guò)程的確產(chǎn)生了積極作用，能快速地占據(jù)空間．另一方面，當(dāng)空間的同質(zhì)化達(dá)到一定程度，就會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)危機(jī)，具體表現(xiàn)為個(gè)體與個(gè)體間的取代性增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力下降，資源浪費(fèi)、分散、配置不平衡，可能導(dǎo)致整體發(fā)展停滯．因此，社會(huì)、市場(chǎng)必須尋求變化，在同質(zhì)化空間中找到突破點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，且必須達(dá)到跨越式的升級(jí)，才能有足夠的力量實(shí)現(xiàn)空間的異質(zhì)性生產(chǎn)．而實(shí)際上，由于具體條件的千差萬(wàn)別，空間的異質(zhì)性生產(chǎn)又在一定程度上一直存在著，只是這些異質(zhì)性力量相對(duì)較小，難以擺脫同質(zhì)化的強(qiáng)大作用．

在理想情況下，“空間再生產(chǎn)”是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，只要其中資本、權(quán)力、社會(huì)運(yùn)動(dòng)足夠強(qiáng)大，某個(gè)空間的異質(zhì)性也會(huì)由于社會(huì)、市場(chǎng)的某股力量實(shí)現(xiàn)跨越式的升級(jí)，導(dǎo)致這個(gè)空間被淘汰，整體空間平衡被打破，繼而這股力量又在社會(huì)、市場(chǎng)構(gòu)建新的卻又并不牢固的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，繼而在其鞏固自身空間生產(chǎn)的過(guò)程，也是整體社會(huì)、市場(chǎng)空間同質(zhì)化轉(zhuǎn)向異質(zhì)性生產(chǎn)的過(guò)程．

目前，在國(guó)內(nèi)還存在其他類似的城市空間同質(zhì)化的現(xiàn)象，如多數(shù)的新城規(guī)劃的目標(biāo)都是發(fā)展高端商務(wù)區(qū)、商貿(mào)流通區(qū)，難免會(huì)形成“千城一面”的直觀印象;“建城市一樣的房屋，過(guò)村里人一樣的生活”的無(wú)規(guī)劃、無(wú)設(shè)計(jì)、無(wú)特色的“千村一面”新農(nóng)村建設(shè);“不斷破壞近現(xiàn)代建筑，卻又不斷復(fù)制假古董”的“歷史街區(qū)偽保護(hù)”等，均在一定程度上短暫快速地推動(dòng)了其空間生產(chǎn)，達(dá)到“立竿見影”的效果，但倘若這些區(qū)域在資源、環(huán)境等條件上有較大的共性，且在面對(duì)相似的機(jī)遇前，卻又不采取錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的方式，勢(shì)必會(huì)過(guò)度地消耗和分散資源與人力，難以形成有效的集聚，更嚴(yán)重的問(wèn)題在于難以實(shí)現(xiàn)空間的異質(zhì)性生產(chǎn)，出現(xiàn)發(fā)展雷同、刻板與僵化等問(wèn)題，喪失特色、個(gè)性與傳統(tǒng)文化．因此，空間繼續(xù)無(wú)度的同質(zhì)化必然會(huì)引起更多的社會(huì)問(wèn)題．可是，當(dāng)前中國(guó)城市化快速發(fā)展，不推進(jìn)城市、鄉(xiāng)村和商業(yè)、工業(yè)空間的建設(shè)并不現(xiàn)實(shí)，但應(yīng)該優(yōu)先注重速度，利用空間同質(zhì)化的積極力量，還是更具前瞻性，全面考慮空間的異質(zhì)性發(fā)展?如何做到同質(zhì)與異質(zhì)間的平衡?這些問(wèn)題還需要進(jìn)一步深入思考．

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