構(gòu)建特色安全文化筑牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)

文/趙志忠

構(gòu)建特色安全文化筑牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)

文/趙志忠

大同煤礦集團(tuán)晉華宮礦以建設(shè)“安全高效、文化彰顯、快樂和諧、品位至上，產(chǎn)煤與旅游雙輪并驅(qū)的新型現(xiàn)代化礦井”為引領(lǐng)，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，構(gòu)建起以安全文化為核心、以班組文化為基礎(chǔ)、以快樂工作為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)，分項(xiàng)實(shí)施的安全文化格局，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。晉華宮煤礦被國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局命名為“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

強(qiáng)化理念灌輸，營(yíng)造安全文化氛圍

晉華宮礦始終堅(jiān)持以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)安全文化根基。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全礦安全文化建設(shè)的達(dá)標(biāo)和創(chuàng)新，堅(jiān)持把安全文化經(jīng)費(fèi)納入年度安全費(fèi)用計(jì)劃，做到資金專款專用，僅2012年，全礦安全文化建設(shè)投入達(dá)109.44萬元，堅(jiān)持每月按目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核，為安全文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

晉華宮礦始終堅(jiān)持以先進(jìn)理念引導(dǎo)人，精心構(gòu)建全方位、立體化的理念宣傳體系，不僅通過辦報(bào)、辦刊、編書來滲透安全文化理念，還通過局域網(wǎng)、電視廣播、板報(bào)、專欄和安全文化長(zhǎng)廊、安全文化窗口、井口候罐大廳等多個(gè)安全文化宣傳陣地，對(duì)員工進(jìn)行全方位的安全文化宣傳教育。特別是將安全理念寓于90個(gè)形象生動(dòng)、淺顯易懂、飽含哲理的古今中外故事之中，制作成75塊牌板立于主干街頭，形成安全文化一條街。并在礦內(nèi)安裝了LED顯示屏，不間斷播放安全理念，使員工全方位接受安全理念的滲透和熏陶，營(yíng)造了良好的安全文化建設(shè)氛圍。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高員工安全技能

晉華宮礦加強(qiáng)日常培訓(xùn)，本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”的原則，重點(diǎn)圍繞崗位標(biāo)準(zhǔn)、“手指口述”、職業(yè)危害防治等內(nèi)容，分批分期對(duì)全礦干部員工進(jìn)行脫產(chǎn)輪訓(xùn)。制作“應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡”發(fā)給員工進(jìn)行日常學(xué)習(xí)，實(shí)施“每日一題”班前安全教育培訓(xùn)，按照當(dāng)日工作內(nèi)容及可能出現(xiàn)的安全問題，有針對(duì)性地提問考試，將培訓(xùn)教育與當(dāng)班工作內(nèi)容有效結(jié)合，取得了較好的培訓(xùn)效果。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，組織基層干部、工程技術(shù)人員到兄弟單位實(shí)地考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)高等學(xué)府知名教授來礦授課，灌輸先進(jìn)安全文化理念和知識(shí)。與駐地部隊(duì)先后組織了37期準(zhǔn)軍事化脫產(chǎn)全封閉培訓(xùn)，并和太原理工大學(xué)簽訂了長(zhǎng)期聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，為全礦后備人才的培養(yǎng)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大對(duì)“三違”人員的培訓(xùn)與幫教，開辦“不放心人”培訓(xùn)幫教學(xué)習(xí)班。通過多種形式的培訓(xùn)教育，員工文化水平、專業(yè)技術(shù)和安全素養(yǎng)逐步得到提高。

強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范全員安全行為

晉華宮礦強(qiáng)化制度建設(shè)，出臺(tái)了《安全管理制度》和《標(biāo)準(zhǔn)崗實(shí)施細(xì)則》等39萬余字的合訂本，匯編成冊(cè)下發(fā)全礦，在全礦構(gòu)筑了縱向到底，橫向到邊，全員覆蓋的安全生產(chǎn)防范制度體系。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。堅(jiān)持每月召開礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，堅(jiān)持每周隱患排查會(huì)制度，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定措施，對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行治理。嚴(yán)格干部帶班上崗制度。進(jìn)一步完善出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗制度》《四位一體檢查制度》等，加大對(duì)區(qū)隊(duì)干部上崗督查力度，每天由礦長(zhǎng)特別小分隊(duì)不定時(shí)、不定點(diǎn)巡查，確保干部上崗質(zhì)量。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。積極開展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)持員工、班組、區(qū)隊(duì)、系統(tǒng)、礦五級(jí)隱患排查，加大了隱患問題跟蹤督察和落實(shí)整改力度，確保了隱患問題的及時(shí)整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，事故隱患不徹底處理不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)”的“三不”原則，現(xiàn)場(chǎng)班班由上崗干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工、瓦斯檢查工進(jìn)行“四位一體”全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，隱患得不到徹底整改不準(zhǔn)作業(yè)。加大對(duì)人的不安全因素排查和治理力度。從班前安排工作到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程排查監(jiān)控，對(duì)“不放心人”采取有效措施進(jìn)行重點(diǎn)排查和預(yù)防，對(duì)“帶情緒”“有包袱”員工不準(zhǔn)入井，對(duì)“不放心人”由跟班干部重點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和應(yīng)急救援處置機(jī)制，發(fā)生事故，按照事故追查“四不放過”原則認(rèn)真追查。完善應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)持開展應(yīng)急救援演練，提高了礦井的應(yīng)急處置能力。

同時(shí)，將“崗位就近管理、班組全程管理、安全程序化管理”“手指口述”“崗位描述”納入員工行為管理之中，并與工資掛鉤，班班收班后評(píng)分。做到了日考核、月統(tǒng)計(jì)、班評(píng)估閉合運(yùn)行，嚴(yán)密對(duì)接。推行“五精管理”，在生產(chǎn)崗位推行“手指口述”“崗位描述”，重要崗位推行隱患及危險(xiǎn)源辨識(shí)，關(guān)鍵生產(chǎn)崗位推行聯(lián)合操作確認(rèn)，要求員工在施工前、操作中進(jìn)行安全環(huán)境、崗位操作、應(yīng)急預(yù)案、隱患危險(xiǎn)源識(shí)別“四描述”，養(yǎng)成規(guī)范操作、精準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣，使安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)“內(nèi)化于心、外化于行”。

強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)，提升安全文化品位

晉華宮礦先后建成了平安廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心等文化活動(dòng)陣地，完善了“井口安全文化長(zhǎng)廊”、井口安全小廣播等文化窗口，充分利用班前、廣場(chǎng)、街頭、社區(qū)、健身館、局域網(wǎng)、國(guó)家礦山公園等各類文化陣地，開展安全文化活動(dòng)，讓文化到區(qū)隊(duì)、進(jìn)社區(qū)、入家庭，用寓教于樂的群眾活動(dòng)，感染人、陶冶人、教育人。每年七、八月份舉辦消夏夜市文化安全專場(chǎng)演出活動(dòng)，每年安全月舉辦“安全心連心”文藝演出，為全礦員工提供了良好的文化環(huán)境，提升了文化品位。

在三個(gè)斜井安裝了人行車，減小了員工體力消耗，在井下不斷完善防塵設(shè)施，加強(qiáng)綜合防塵，在五個(gè)生產(chǎn)盤區(qū)加設(shè)了遠(yuǎn)紅外線自動(dòng)水幕，綜采工作面全部配齊了架間自動(dòng)噴霧裝置，工掘巷道安設(shè)了捕塵網(wǎng)等防塵設(shè)施。為員工配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，在國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的基礎(chǔ)上，為從業(yè)人員每人每年增發(fā)一套工作服和水靴，為井下員工購(gòu)買了進(jìn)口3M防塵口罩和防砸靴，在井下增設(shè)了飲用水供應(yīng)點(diǎn)，使員工的作業(yè)環(huán)境更加安全、健康。每年為井下員工定期進(jìn)行健康體檢，從業(yè)人員體檢率達(dá)100%。

相繼改造修繕了員工快餐廳、單身公寓、職工浴室、自動(dòng)衣柜吊籃和全天候洗衣房等基礎(chǔ)設(shè)施。新修了環(huán)礦旅游公路，方便了礦內(nèi)外人員出行，新建了“晉馨苑”文明小區(qū)，對(duì)全礦500多棟居民樓進(jìn)行了“平改坡”改造，解決了居民長(zhǎng)期房頂漏雨問題。對(duì)冬季供暖鍋爐進(jìn)行了氣改水，解決了供水供暖不足等問題。堅(jiān)持為井下員工過生日，每逢節(jié)日還要送上慰問品和幸福連心卡，為全礦每位員工辦理了大同市“旅游一卡通”，在井口建立了女工家屬愛心服務(wù)站，為礦工送水送飯縫補(bǔ)衣服。在井下設(shè)置黨員服務(wù)站、急救醫(yī)藥室和休息室等，讓員工充分享受到企業(yè)的改革發(fā)展成果。

（作者單位：大同煤礦集團(tuán)晉華宮煤礦）

（責(zé)任編輯：龐永厚）

“黨員安全責(zé)任區(qū)”

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