■魏成發(fā) 內(nèi)蒙古大雁礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
隨著改革開放的不斷深入,社會(huì)形勢、國家的宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,新環(huán)境的改革對統(tǒng)計(jì)工作也提出了更高的要求。企業(yè)如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì),在整個(gè)管理過程中,就無法找到切入點(diǎn)。如何利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查,發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在微觀經(jīng)濟(jì)中的職能作用,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,是現(xiàn)代企業(yè)著重考慮的問題。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是通過各部門的客觀需求而制定的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)所涉及到各行各業(yè):在工業(yè)企業(yè)中,主要是為企業(yè)提供日常事務(wù)上的統(tǒng)計(jì)工作,包括周結(jié)、月結(jié)的統(tǒng)計(jì)工作,大到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)上的統(tǒng)計(jì)工作,小到企業(yè)內(nèi)部職工薪水的發(fā)放工作;對服務(wù)行業(yè)而言,統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究工作對市場的預(yù)測具有非常重要的作用,統(tǒng)計(jì)調(diào)查出來的結(jié)果對決策者決策具有重大的意義。
改革開放之前,統(tǒng)計(jì)工作是單純的信息匯總和日?;镜臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,統(tǒng)計(jì)的工作的重點(diǎn)是單純?yōu)樯霞?jí)機(jī)關(guān)、政府統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)資料。但國家經(jīng)濟(jì)和相應(yīng)的體制改革需要企業(yè)在管理和經(jīng)營方面作出相應(yīng)的改革。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)自身經(jīng)營管理服務(wù)理念成為了統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。在現(xiàn)代的企業(yè)中,企業(yè)會(huì)涉及到很多不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作給予了企業(yè)很大的支持,它一改改革開放以前那墨守成規(guī)的做法,在理論豐富的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對實(shí)踐工作的強(qiáng)化,使統(tǒng)計(jì)工作的職能和作用發(fā)生了重要性的轉(zhuǎn)變,由單一的搜集職能轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔ⅰ⒆稍?、監(jiān)督三大職能。
目前,大多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,統(tǒng)計(jì)行業(yè)遭到冷遇。企業(yè)內(nèi)部不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),廠領(lǐng)導(dǎo)班子不設(shè)總統(tǒng)計(jì)師,企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計(jì)人員,而由財(cái)務(wù)人員或者其他人員代職,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用很難發(fā)揮,這直接影響著企業(yè)高速的發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,全方位的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的信息,努力開拓服務(wù)領(lǐng)域,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。提供有利于企業(yè)健康發(fā)展的市場信息及其他相關(guān)行業(yè)的狀況信息,制定出科學(xué)的分析報(bào)告,為企業(yè)解決實(shí)際問題,贏得效益,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)開辟廣闊的戰(zhàn)場。
(1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)制定決策的重要依據(jù)
統(tǒng)計(jì)工作是利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和調(diào)查方法對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行大量的信息收集、匯總和分析的總稱。通過統(tǒng)計(jì)功能,企業(yè)不僅能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,而且還能搜集其競爭對手和與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的外部市場環(huán)境的信息,這些都是給企業(yè)制定決策提供信息的最佳途徑。
(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)預(yù)測是通過一系列的統(tǒng)計(jì)方式對未來形勢的推測
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)作為市場供應(yīng)者根據(jù)市場需求量來提供產(chǎn)品產(chǎn)量或其他服務(wù)類活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對未來市場的發(fā)展方向做出預(yù)測和分析,為企業(yè)提供“未雨綢繆”的市場判斷。
(3)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)決策提供了有利的經(jīng)營保障
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析既是制定計(jì)劃的前提條件和依據(jù),又可以偵查本企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的動(dòng)向。它能及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行決策的進(jìn)展情況并在出現(xiàn)問題時(shí)提出調(diào)整的方案,對工作中出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)行差距進(jìn)行分析,也是對執(zhí)行人員進(jìn)行工作業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(4)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作是衡量企業(yè)決策質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)的決策是否準(zhǔn)確完全可以通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際狀況來驗(yàn)證和分析,統(tǒng)計(jì)出來的結(jié)果作為新的反饋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)決策準(zhǔn)確度。
①企業(yè)生產(chǎn)決策離不開統(tǒng)計(jì)
企業(yè)想要迅速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),是根據(jù)市場的需求量以及顧客的購買力等眾多因素決定的,那么這些數(shù)據(jù)就需要通過科學(xué)的辦法來進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)來設(shè)計(jì)企業(yè)營銷策略。
②企業(yè)產(chǎn)品決策離不開統(tǒng)計(jì)
根據(jù)企業(yè)自身的條件運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法來判斷什么樣的產(chǎn)品滿足目前的市場需求,并制定出該產(chǎn)品的市場策劃過程。產(chǎn)品決策對一個(gè)企業(yè)而言是相當(dāng)重要的,是決定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
③企業(yè)銷售決策離不開統(tǒng)計(jì)
企業(yè)通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對本單位的內(nèi)部情況進(jìn)行跟蹤考察,同時(shí)加強(qiáng)對其市場競爭對手的銷售情況進(jìn)行調(diào)查分析,對比出本單位產(chǎn)品在市場銷售中的的優(yōu)劣勢。商場如戰(zhàn)場,“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,要想在激烈的市場中占有一席之地,就必須深入了解自己在市場競爭中的地位,從而制定出一套適合本單位的銷售決策。
④企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營項(xiàng)目、資源配置、資產(chǎn)的重組、公司上市等一切與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的活動(dòng)都離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(1)不論是在改革開放之前,還是在改革開放之后,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作都是總結(jié)過去和規(guī)劃未來,高度地監(jiān)管著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不斷地提高企業(yè)管理水平
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展過程和產(chǎn)生的結(jié)果都是由統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映出來的,這些指標(biāo)的進(jìn)展情況通過全面的統(tǒng)計(jì)和分析,來查找出對指標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的各種因素。使企業(yè)充分了解經(jīng)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的基本信息,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取應(yīng)對措施,找出原因和分清責(zé)任,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作既是企業(yè)管理的重要手段,亦是監(jiān)管企業(yè)是否執(zhí)行國家政策和法律法規(guī)的有效工具
企業(yè)在生產(chǎn)過程中,必須貫徹國家政策,遵守國家法律法規(guī),不得有違法亂紀(jì)行為,保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)可靠性,同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)利用國家給予的政策上的優(yōu)惠待遇進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃,這樣才能讓企業(yè)的經(jīng)營“事半功倍”。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工的法律意識(shí),定期對職工進(jìn)行專業(yè)上和思想上的培訓(xùn),提升其專業(yè)技術(shù)水平,切實(shí)強(qiáng)化其職業(yè)道德建設(shè),讓職工全面了解企業(yè)未來的發(fā)展方向。引導(dǎo)職工認(rèn)知自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和成就感,培養(yǎng)職工自我約束性,促進(jìn)職工對企業(yè)的責(zé)任感。
(3)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)效益,即利潤。沒有盈利,企業(yè)將無法生存和發(fā)展,最終被社會(huì)淘汰。對一個(gè)企業(yè)而言,通過統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,優(yōu)化資源配置,節(jié)約成本費(fèi)用,及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)行情況,是完成經(jīng)營目標(biāo)有序進(jìn)行的保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè),建立健全的統(tǒng)計(jì)制度,成立統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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