基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展研究

崔祥民，江 南

(1.南京大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 210098；2.江蘇科技大學(xué) 公共管理學(xué)院，江蘇 鎮(zhèn)江 212003；3.南京船舶雷達(dá)研究所，江蘇 南京 210003)

一、引 言

管理學(xué)大師德魯克在1985年出版的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書(shū)中指出，從20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始，美國(guó)經(jīng)濟(jì)率先從“管理型”經(jīng)濟(jì)向以“創(chuàng)新”為重要價(jià)值的“創(chuàng)業(yè)型”經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，并指出當(dāng)美國(guó)就業(yè)面臨壓力的時(shí)候，是其經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生了這種轉(zhuǎn)變從而改變了這一危機(jī)。而初創(chuàng)企業(yè)資源稟賦匱乏，僅有未經(jīng)核實(shí)的人力資本，卻要在承擔(dān)不確定風(fēng)險(xiǎn)的情況下把握先動(dòng)與創(chuàng)新。為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)潛在的價(jià)值，提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率，政府需要給創(chuàng)業(yè)企業(yè)必要的支持。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器作為為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供局部?jī)?yōu)化的外部環(huán)境、幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難的一種新型社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織就應(yīng)運(yùn)而生了［1］。

自1987年我國(guó)首家企業(yè)孵化器“武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”成立以來(lái)，我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器歷經(jīng)20多年，形成了一定的規(guī)模，取得了很大的成就。但在實(shí)踐運(yùn)行中，也暴露出包括可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題在內(nèi)的很多有待解決的問(wèn)題。由于我國(guó)孵化器大多數(shù)是由政府組建，具有比較濃厚的行政化色彩，很多孵化器只講投入，不講產(chǎn)出，不善經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期依賴政府支持；盈利大多是靠場(chǎng)地租金和物業(yè)管理的收入，而其他方面的收入很少等原因，我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)績(jī)效不高，可持續(xù)發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)。本文在深入分析孵化器可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其各要素之間相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立孵化器可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，并通過(guò)仿真對(duì)模型的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行分析和討論，旨在尋求創(chuàng)業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展的方法，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化器健康成長(zhǎng)。

二、研究綜述

孵化器是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的搖籃，其能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)的前提是自身的健康發(fā)展［2］。只有資金逐漸雄厚，入孵企業(yè)不斷增加，實(shí)現(xiàn)由弱變強(qiáng)，由小變大的轉(zhuǎn)變，才能更好為創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)，才能有能力孵化出更多企業(yè)。為了達(dá)到孵化器的戰(zhàn)略目標(biāo)和更好地服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，孵化器都需要建立和發(fā)展適合自身特點(diǎn)的商業(yè)模式［3］(Max von Zedtwitz，2003)。很多學(xué)者都是以企業(yè)孵化器經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，采用投入—產(chǎn)出方法，對(duì)企業(yè)孵化器進(jìn)行案例分析［4］。Campbell(1985)將孵化器作為企業(yè)看待，從其內(nèi)部分析了孵化器對(duì)在孵企業(yè)作用的機(jī)理［5］。Becker和Gassmann(2006）認(rèn)為孵化器盈利化已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，這種盈利化并非導(dǎo)致市場(chǎng)失靈，而是市場(chǎng)失靈的解決之道［6］。林民書(shū)等(2004)也認(rèn)為非盈利企業(yè)孵化器容易出現(xiàn)不講效益情況，盈利性孵化器是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)做，完成對(duì)入駐企業(yè)的孵化［7］。梁琳等(2006)對(duì)孵化器與在孵企業(yè)的異同點(diǎn)進(jìn)行了比較，也認(rèn)為都通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作，達(dá)到互利［8］。Bruce DHaims和Alan M Levine(2001)更是研究了孵化器獲利的手段，他認(rèn)為孵化器可以通過(guò)購(gòu)買在孵企業(yè)的股份、提供股權(quán)以及享受利潤(rùn)分成等補(bǔ)償方案的辦法獲得利益［9］。孵化器應(yīng)該拓展其收入渠道，并探討其通過(guò)咨詢服務(wù)獲取收入和投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)溢價(jià)出售獲取收入等盈利模式［10-11］(Rice和Matthew，1995；Nash-Hoff，1988)。張禮建、王晨旭(2004)認(rèn)為孵化器可以通過(guò)提供增值服務(wù)拓展孵化器收入來(lái)源渠道［11］。楊剛、寧婧(2007)提出公益性科技孵化器可采取雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)吸引民間資本，然后通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資助并占據(jù)一定股權(quán)獲取回報(bào)［13］。

僅靠政府扶持的孵化器難以可持續(xù)發(fā)展，研究表明，營(yíng)利型孵化器中，盈利的占39.4%；虧損的也占39.4%；持平的占21.2%，而非營(yíng)利型孵化器中，盈利、虧損和持平的比例分別為30%、30%和40%［14］。孵化器的運(yùn)作不能只是花錢(qián)，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，孵化器如果只是無(wú)償?shù)貫樗俗骷抟?，不僅本身難以做大，而且勢(shì)必造成財(cái)務(wù)困難［15］。沒(méi)有充分、合理的資金來(lái)源，任何經(jīng)濟(jì)組織都難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)孵化器為孵化更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以及維持自身的生存與發(fā)展，僅靠政府的投資和財(cái)政補(bǔ)貼是不夠的，需要通過(guò)不斷的增資，來(lái)取得它的可持續(xù)發(fā)展［16］。

孵化器的可持續(xù)發(fā)展首先是個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，孵化器的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是包括政府、孵化器、在孵企業(yè)、中介組織等各主體的協(xié)同發(fā)展，孵化器是具有自組織性、自適應(yīng)性的復(fù)雜開(kāi)放系統(tǒng)(鐘衛(wèi)東，2006)。既然孵化器可持續(xù)發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，就應(yīng)該用系統(tǒng)的方法來(lái)解決。而系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)恰恰是基于系統(tǒng)論，吸收控制論、信息論的精髓，結(jié)合耗散結(jié)構(gòu)理論、協(xié)同論、突變論等脫穎而出的一門(mén)新興交叉學(xué)科［16］。孵化器的可持續(xù)發(fā)展研究不僅僅關(guān)注孵化器當(dāng)前的運(yùn)行狀況，更關(guān)注于孵化器未來(lái)運(yùn)行狀況，時(shí)間是可持續(xù)發(fā)展研究必不可少的自變量。D L Meadows在《增長(zhǎng)的極限》一書(shū)序中寫(xiě)道“我們相信，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是現(xiàn)今適用于處理空間—時(shí)間圖表上遠(yuǎn)處出現(xiàn)的各種問(wèn)題的最有用的模型”［17］。本文將以系統(tǒng)的方法，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，通過(guò)對(duì)孵化器收益子系統(tǒng)、在孵企業(yè)數(shù)量子系統(tǒng)以及畢業(yè)企業(yè)數(shù)量子系統(tǒng)的分析，并通過(guò)仿真對(duì)政策對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展的影響分析，提出促進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展的措施。

三、模型構(gòu)建

(一)建模目的

創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器通過(guò)一系列服務(wù)和支持，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服困難，降低風(fēng)險(xiǎn)，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)而提升社會(huì)效益。然而，孵化器也是一個(gè)利益主體，在為社會(huì)創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí)也有經(jīng)濟(jì)效益的追求，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的不協(xié)調(diào)影響了創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的可持續(xù)性發(fā)展。對(duì)于孵化器而言，經(jīng)濟(jì)收益可選擇依靠租金和物業(yè)管理費(fèi)收入，也可依靠參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取收益，服務(wù)模式既可以提供服務(wù)型支持，也可以提供成長(zhǎng)型支持，不同的收益策略和服務(wù)模式對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)、孵化器收益具有復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的反饋關(guān)系、因果關(guān)系，需要借助系統(tǒng)建模的手段對(duì)各項(xiàng)措施的效果進(jìn)行模擬和方針，判斷各項(xiàng)政策的效果和作用，以有利于作出正確的決策。本文構(gòu)建模型的目的，就是通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)不同收益策略和服務(wù)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展的影響進(jìn)行系統(tǒng)仿真，研究創(chuàng)業(yè)孵化器收入、在孵企業(yè)、畢業(yè)企業(yè)的變化趨勢(shì)，從而為正確決策提供依據(jù)。

(二)模型結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型主要分為三個(gè)子系統(tǒng)孵化器收益子系統(tǒng)；在孵企業(yè)數(shù)量子系統(tǒng)；畢業(yè)企業(yè)數(shù)量子系統(tǒng)，系統(tǒng)構(gòu)成見(jiàn)圖1。

圖1 孵化器可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖

1.孵化器收益子系統(tǒng)

模型中假設(shè)孵化器的收入有兩種來(lái)源，一是租金和物業(yè)管理費(fèi)，二是參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取分紅收入。孵化器的支出主要包括固定性辦公支出、對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)性支出和對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性支出。參股企業(yè)分紅收入與參股比例、在孵企業(yè)數(shù)量、在孵企業(yè)利潤(rùn)、畢業(yè)企業(yè)數(shù)量、畢業(yè)企業(yè)利潤(rùn)有關(guān)系。服務(wù)性支出對(duì)于入孵企業(yè)增速有關(guān)系，服務(wù)性支出越多，愿入孵創(chuàng)業(yè)企業(yè)越多。成長(zhǎng)性支出對(duì)于畢業(yè)企業(yè)增速有關(guān)系，成長(zhǎng)性支出越多，在孵企業(yè)成長(zhǎng)越快，畢業(yè)企業(yè)速率就越高。

2.在孵企業(yè)數(shù)量子系統(tǒng)

模型中在孵企業(yè)數(shù)量是入孵企業(yè)流速和畢業(yè)企業(yè)、在孵倒閉企業(yè)流速之差的累積，創(chuàng)業(yè)企業(yè)入孵速率和孵化器收入的租金和服務(wù)性支出成正相關(guān)關(guān)系，創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資本匱乏，優(yōu)惠的租金和服務(wù)性支出將能減輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，降低創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，吸引創(chuàng)業(yè)者入孵創(chuàng)業(yè)。畢業(yè)企業(yè)流速與在孵企業(yè)成長(zhǎng)有關(guān)，在孵企業(yè)成長(zhǎng)一定階段具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，孵化器完成了應(yīng)有的使命，在孵企業(yè)就要畢業(yè)離開(kāi)孵化器，而企業(yè)的成長(zhǎng)是個(gè)持續(xù)的過(guò)程，從剛剛?cè)敕醯匠砷L(zhǎng)為畢業(yè)企業(yè)需要一定時(shí)間的成長(zhǎng)與積累，所以本模型中將畢業(yè)企業(yè)速率設(shè)置為延遲函數(shù)。本文假設(shè)在孵企業(yè)倒閉率為常量，在孵企業(yè)倒閉速率為在孵企業(yè)倒閉率和在孵企業(yè)的乘積，企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到倒閉也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，所以在孵企業(yè)倒閉速率也應(yīng)設(shè)置為延遲函數(shù)。

3.畢業(yè)企業(yè)數(shù)量子系統(tǒng)

畢業(yè)企業(yè)數(shù)量是在孵企業(yè)畢業(yè)速度和畢業(yè)企業(yè)倒閉速率之差的累積，在孵企業(yè)畢業(yè)速率與在孵企業(yè)畢業(yè)率和在孵企業(yè)數(shù)量有關(guān)，畢業(yè)企業(yè)倒閉速率與畢業(yè)企業(yè)倒閉率和畢業(yè)企業(yè)數(shù)量有關(guān)，假設(shè)畢業(yè)企業(yè)倒閉率為常量。雖然畢業(yè)企業(yè)已經(jīng)離開(kāi)孵化器，但由于孵化器擁有畢業(yè)企業(yè)的一定股份，所以畢業(yè)企業(yè)數(shù)量是影響孵化器收入的重要因素。

四、模型仿真

(一)孵化器收益模式的模型仿真及分析

孵化器的收益有兩個(gè)來(lái)源，一是租金和物業(yè)管理費(fèi)，二是通過(guò)參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取利潤(rùn)分紅。孵化器的可持續(xù)發(fā)展有三種策略，一是按照市場(chǎng)價(jià)格收取物業(yè)管理費(fèi)，從而無(wú)法參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)，假設(shè)租金和物業(yè)管理費(fèi)的市場(chǎng)價(jià)格是每月5萬(wàn)元人民幣；二是不收取任何租金和物業(yè)管理費(fèi)，從而提高參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)分紅比例，假設(shè)不收取任何租金的情況下可換取2%的股份；三是按照彌補(bǔ)可變成本的價(jià)格收取物業(yè)管理費(fèi)，從而降低參股企業(yè)比例，可變成本為每月1萬(wàn)元，參股比例為1.6%。利用Vensim軟件對(duì)三種策略的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行仿真，三種策略對(duì)孵化器收入的影響如圖2所示。

圖2 三種收益策略對(duì)孵化器收入的影響

由圖2可以看出，策略1雖然使孵化器短期內(nèi)虧損不大，但是會(huì)使其處于持續(xù)虧損狀態(tài)。策略2使孵化器長(zhǎng)期收益最大，在第120個(gè)月左右收益就能超過(guò)所有收益策略，但是策略2會(huì)使孵化器的短期虧損嚴(yán)重，在第35～40月是孵化器最困難的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的資本量作為支撐，孵化器在三年左右的時(shí)間就會(huì)入不敷出，難以為繼。策略3雖然長(zhǎng)期收益略低于策略2，但這種策略前期虧損較少，收益較快，大約在第42個(gè)月就可以盈利。三種策略對(duì)在孵企業(yè)數(shù)量的影響如圖3所示。

圖3 三種收益策略對(duì)在孵企業(yè)的影響

由圖3可以看出，策略1基本沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng)業(yè)孵化器的作用，吸引的在孵企業(yè)數(shù)量極少。策略2和策略3在孵企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)出先增長(zhǎng)后回落，最后穩(wěn)定地發(fā)展趨勢(shì)。在所有的時(shí)間段上策略2吸引的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量都超過(guò)策略3，然后這種差距并不是十分明顯，達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)策略2在孵企業(yè)數(shù)量為125家，策略3為100家。三種策略對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量影響見(jiàn)圖4。

圖4 三種策略對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響

由圖4可以看出，三種策略對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響類似于對(duì)在孵企業(yè)的影響，策略1畢業(yè)企業(yè)數(shù)量極少，策略2和策略3畢業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快，策略2畢業(yè)企業(yè)數(shù)量在各個(gè)時(shí)間段都超過(guò)策略3。

(二)孵化器扶持模式模型仿真及分析

孵化器扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)主要有兩種方式，一是提供服務(wù)性支持，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存問(wèn)題，二是提供成長(zhǎng)性支持，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。根據(jù)2.1的分析可知，創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器選擇策略2也就是混合策略的收益方式雖然損失了一定的長(zhǎng)期收益，但不需要要太多的資本投入，比較適合于絕大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器。所以，本研究假設(shè)孵化器采用了策略2的收益模式情況下，研究扶持模式對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器收入、在孵企業(yè)數(shù)量和畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響。孵化器有三種扶持模式，模式1孵化器對(duì)每個(gè)在孵企業(yè)每月提供0.5萬(wàn)元的成長(zhǎng)性支持資金和0.5萬(wàn)元的服務(wù)性支持資金。模式2孵化器對(duì)每個(gè)在孵企業(yè)每月提供1萬(wàn)元的成長(zhǎng)性支持資金和不提供服務(wù)性支持資金。模式三孵化器對(duì)每個(gè)在孵企業(yè)每月不提供成長(zhǎng)性支持資金和1萬(wàn)元的服務(wù)性支持資金。三種扶持模式對(duì)孵化器收入的影響如圖5所示。

圖5 扶持模式對(duì)孵化器收入的影響圖

由圖5可以看出，模式3孵化器收入最低，模式2孵化器收入最高，模式1孵化器收入居中，而且模式3與模式2和模式1有較大差距。這說(shuō)明，成長(zhǎng)性支出是提升創(chuàng)業(yè)孵化器的最有效手段。三種扶持模式對(duì)在孵企業(yè)數(shù)量的影響如圖6所示。

圖6 扶持模式對(duì)在孵企業(yè)數(shù)量的影響圖

由圖6可知，模式3對(duì)在孵化企業(yè)數(shù)量的影響最大，模式1和模式2次之。這說(shuō)明成長(zhǎng)性支出能增加在孵化企業(yè)的數(shù)量。扶持模式對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響如圖7所示。

圖7 扶持模式對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響圖

由圖7可知，扶持模式對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響與扶持模式對(duì)在孵企業(yè)數(shù)量的影響并不一致，扶持模式對(duì)在孵企業(yè)數(shù)量的影響次序?yàn)槟Ｊ?＞模式1＞模式2，而扶持模式對(duì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量的影響次序卻為模式2＞模式1＞模式3。這說(shuō)明服務(wù)性扶持造成的是虛假繁榮，使在孵企業(yè)數(shù)量增加，效果顯著，而真正使創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)為成熟企業(yè)的卻并不是太多。

五、結(jié)論與啟示

(一)結(jié)論

根據(jù)模型仿真結(jié)果可得出以下結(jié)論。

(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器可吸引眾多的創(chuàng)業(yè)者入孵創(chuàng)業(yè)，可加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)速度，是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的重要舉措。孵化器越來(lái)越成為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)?chuàng)新工具。

(2)租金及物業(yè)管理費(fèi)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器重要收入來(lái)源，但創(chuàng)業(yè)孵化器不能單純依靠租金與物業(yè)管理費(fèi)維持運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)業(yè)孵化器依照市場(chǎng)價(jià)格收取租金和物業(yè)管理費(fèi)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器不僅要持續(xù)虧損，經(jīng)濟(jì)效益低下，而且也無(wú)法吸引創(chuàng)業(yè)企業(yè)入孵創(chuàng)業(yè)，社會(huì)效益也無(wú)法提高。

(3)免除租金與物業(yè)管理費(fèi)可降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，大大減輕創(chuàng)業(yè)者負(fù)擔(dān)，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很大的吸引力。在可將免除費(fèi)用可作為資本入股的前提下，從長(zhǎng)期來(lái)看，無(wú)論是孵化器的經(jīng)濟(jì)收益，還是孵化器功能的發(fā)揮都超過(guò)其他收益策略。但這種策略也存在一定的缺陷，這種缺陷主要體現(xiàn)為孵化器前期虧損額度較大，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。

(4)租金及物業(yè)管理費(fèi)、資本入股收益混合收益模式可彌補(bǔ)單純依靠租金及物業(yè)管理費(fèi)或單純依靠資本入股收益的弊端，既能保證創(chuàng)業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展，又能充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的功能。

(5)服務(wù)型扶持策略可吸引創(chuàng)業(yè)企業(yè)入孵創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)型扶持策略是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根本策略。中小型新高科技創(chuàng)企業(yè)的失敗，主要源于管理技能與風(fēng)險(xiǎn)資本的缺乏，創(chuàng)業(yè)孵化器提供資金支持、提升管理技能等成長(zhǎng)策略使創(chuàng)業(yè)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

(二)啟示

(1)政府應(yīng)完善法律制度，規(guī)范創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)行為。孵化器入股創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要良好的法律環(huán)境作為保障，然而現(xiàn)行的《公司法》和《合伙企業(yè)法》中仍舊存在著一些不利于創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的法律條款，需要立法加以完善，應(yīng)制定《創(chuàng)業(yè)投資促進(jìn)法》，針對(duì)扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的對(duì)象、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)或條件、主管部門(mén)、扶持措施和程序等作出具體規(guī)定，重點(diǎn)是將國(guó)家已有的促進(jìn)科技成果開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化、國(guó)家扶持投資、擔(dān)保、政府采購(gòu)、稅收優(yōu)惠等政策上升為具有可操作性的法律規(guī)范［18］。

(2)政府扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的策略應(yīng)是前期以提供啟動(dòng)資金的方式幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器投資較大，前期虧損嚴(yán)重且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，需要大量資金支持，但一旦運(yùn)行到拐點(diǎn)，達(dá)到良性循環(huán)階段，就能自我持續(xù)發(fā)展。政府扶持創(chuàng)業(yè)孵化器的策略應(yīng)是前期提供大量啟動(dòng)資金，幫助孵化器克服資金困難，提供資金的方式可以是直接投資方式，也可以是提供低息貸款的方式。例如，美國(guó)馬里蘭技術(shù)開(kāi)發(fā)中心由州政府提供400萬(wàn)美元(50%)的投資、縣政府提供土地；日本相模原孵化中心96%的投資來(lái)源于政府［19］。

(3)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的發(fā)展階段進(jìn)行相機(jī)選擇扶持策略。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器運(yùn)行的前期階段由于在孵企業(yè)較少，創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器應(yīng)加大服務(wù)性支出，吸引更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)入孵創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器運(yùn)行到一定階段后，就應(yīng)將加強(qiáng)成長(zhǎng)型扶持力度，促進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)。

(4)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器收益模式應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器資本存相機(jī)選擇策略。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器經(jīng)濟(jì)資本足夠多的情況，創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器可選擇以租金和物業(yè)管理費(fèi)參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)的收益方式，這不僅可以幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得創(chuàng)業(yè)成功，而且還可獲取較大的長(zhǎng)期收益。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器經(jīng)濟(jì)資本不是十分充足的情況下，可選擇租金及物業(yè)管理費(fèi)和參股創(chuàng)業(yè)企業(yè)混合的收益方式，因?yàn)檫@種混合模式雖然收益及幫助的創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有前者高，但可以彌補(bǔ)短期資金缺口，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展。

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