林紹珍
(福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院 人文社會(huì)科學(xué)系,福建 福州 350002)
人力資本投資的最終目是為了收益最大化,但這一整個(gè)投資過程面臨的環(huán)境是復(fù)雜多變的,即存在著不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。劉文,羅潤(rùn)東認(rèn)為在人力資本風(fēng)險(xiǎn)投資過程中,外生的自然界不確定性和內(nèi)生的社會(huì)性不確定性同時(shí)存在著。社會(huì)性不確定性是人類交互作用而產(chǎn)生的。他們從微觀的角度出發(fā),認(rèn)為“教育投資收益是具有不確定性的長(zhǎng)期過程。天生固有的能力,生命周期長(zhǎng)短,家庭環(huán)境或不可測(cè)事件,都可能導(dǎo)致教育投資的風(fēng)險(xiǎn)性?!盵1]企業(yè)作為人力資本投資的一個(gè)重要主體,包括對(duì)員工的教育、醫(yī)療保健、培訓(xùn)、遷移安置等各種成本投入,這些投資也存在著不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。秦建民、祝慶績(jī)認(rèn)為,企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有四個(gè)方面,一是企業(yè)人力資本投資的主體原因;二是企業(yè)人力資本載體原因;三是企業(yè)人力資本投資特點(diǎn)原因;四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略地調(diào)整或轉(zhuǎn)移。[2]王金營(yíng)認(rèn)為,影響企業(yè)人力資本投資決策的因素很多,而不確定因素才是造成企業(yè)人力資本投資存在決策風(fēng)險(xiǎn)的直接原因。對(duì)企業(yè)而言,不確定因素分為企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。外部不確定性因素包括資本價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品技術(shù)變化、自然災(zāi)害等,內(nèi)部因素包括技術(shù)改造、企業(yè)員工的工作調(diào)動(dòng)、傷病、死、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不和等。[3]羅青蘭認(rèn)為,人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要是由于四個(gè)方面因素造成的,一是科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈導(dǎo)致企業(yè)人力資本加速折舊;二是激勵(lì)機(jī)制不當(dāng),未能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;三是人才外流,導(dǎo)致企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn);四是“不可抗力風(fēng)險(xiǎn)”帶來的企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。人力資本投資主體除了個(gè)人、家庭、企業(yè)外,還包括政府,因此,人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,即有個(gè)人、家庭、企業(yè)層面的原因,也有政府因素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。[4]葉樊妮、王艷從政府、企業(yè)、個(gè)人三個(gè)層次分析了非人為因素與人為因素導(dǎo)致的我國當(dāng)前人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,非人為因素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素包括舊有體制的影響尚未消除、原有的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)尚未打破、高福利性與財(cái)政收入的二律背反等三個(gè)方面;人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)原因,從政府層面來說包括制度缺陷、職能錯(cuò)位,從企業(yè)層面來說包括產(chǎn)權(quán)不明、機(jī)制不全,從個(gè)人或家庭層面來說包括利益誘導(dǎo)、收入約束等因素。[5]
關(guān)于人力資本投資的類型研究,不同的學(xué)者從不同的角度出發(fā),把人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類型。侯風(fēng)云等從不同的角度,對(duì)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了劃分,根據(jù)人力資本所有者與投資者是否一致,把人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)分為人力資本所有者的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)和非人力資本所有者的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn);根據(jù)人力資本投資內(nèi)容,分為教育投資風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)、就業(yè)轉(zhuǎn)變引起的投資風(fēng)險(xiǎn)等;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可見性,分為有形風(fēng)險(xiǎn)和無形風(fēng)險(xiǎn);根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因,分為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、判斷風(fēng)險(xiǎn)、不可抗拒風(fēng)險(xiǎn)等。[6]李冬平、曹休寧在分析人力資本投資特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的分類,他們認(rèn)為人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)包括投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)、人職匹配風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn)、人力資本流失風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等。[7]陳楊、周婷在對(duì)人力資本投資收益影響因素分析的基礎(chǔ)上提出了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的分類,這些風(fēng)險(xiǎn)包括投資結(jié)構(gòu)、布局不理導(dǎo)致的“組合風(fēng)險(xiǎn)”、科技上的突破導(dǎo)致人力資本加速折舊的“折舊風(fēng)險(xiǎn)”、人力資本流出的“外流風(fēng)險(xiǎn)”、環(huán)境變化的不確定性導(dǎo)致企業(yè)人力資本資的“不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)”、獎(jiǎng)懲制度不科學(xué),致使人力資本的能動(dòng)性、創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動(dòng)起來的“激勵(lì)性風(fēng)險(xiǎn)”、人力資本投資對(duì)象選擇不當(dāng)導(dǎo)致的“對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)”等等。[8]匡素勛把人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析四類,第一類是道德風(fēng)險(xiǎn),主要是由投資主體的多元性和投資者與收益者的不一致性引發(fā),第二類是中斷風(fēng)險(xiǎn),主要是由投資的不連續(xù)性引發(fā)的,第三類是產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn),主要是由投資的長(zhǎng)期性引發(fā)的,第四類是折舊風(fēng)險(xiǎn),主要是由投資效益的滯后性引發(fā)的。[9]而路競(jìng)競(jìng)則根據(jù)人力資本投資可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其內(nèi)在原因和外顯風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),把人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)分為“事件型”風(fēng)險(xiǎn)、“原因型”風(fēng)險(xiǎn)、和“信號(hào)型”風(fēng)險(xiǎn),其中“事件型”風(fēng)險(xiǎn)主要包括形成風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、效率風(fēng)險(xiǎn)、流失風(fēng)險(xiǎn)四種,“原因型”風(fēng)險(xiǎn)包括道德風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、健康風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)四種,“信號(hào)型”風(fēng)險(xiǎn)包括形成風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)、風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)、效率風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)、管理風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)四種。[10]
在對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的原因與分類研究的基礎(chǔ)上,學(xué)者們從各自的研究視角出發(fā),提出了對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)。王愛華從管理風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),構(gòu)建了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)體系,其主要包括管理者行為風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),管理者行為風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)有四個(gè)方面構(gòu)成,首先是預(yù)決策環(huán)節(jié)的指標(biāo),包括正確決策率、人均決策損失額、創(chuàng)新決策比率、創(chuàng)新決策利潤(rùn)額等;其次是招聘、培訓(xùn)環(huán)節(jié)指標(biāo),包括應(yīng)聘比、招聘完成比、人才引進(jìn)率、招聘引進(jìn)員工勝任度、人力資本投資效益等;第三是配置使用環(huán)節(jié)指標(biāo),包括人力資本比率、高層次人力資本比率、人力資本負(fù)債率、人力資本閑置率、人力資本虛投度、管理人員比率、技術(shù)人員比率、核心能力所需關(guān)鍵人員滿足率等;第四是人力資本使用環(huán)節(jié)指標(biāo),包括出勤率、制度工時(shí)利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等;被管理者反應(yīng)行為指標(biāo)包括員工滿意度、員工建議提案率、員工隱性流失率、員工違紀(jì)違規(guī)率、勞動(dòng)合同執(zhí)行率、人員調(diào)配投訴率、員工事故率、員工紛爭(zhēng)率、高層次人力資本主動(dòng)流失率、高層次人力資本主動(dòng)流失增加率等。[11]姚水洪、陳仕萍從國家、企業(yè)、個(gè)人層面提出企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)測(cè)指標(biāo)體系,從國家層面來看,人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)評(píng)指標(biāo)有國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)政策、科技創(chuàng)新速度、所處行業(yè)前景、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等;從企業(yè)層面來看,主要包括企業(yè)對(duì)人力資本的需要程度、企業(yè)文化、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)研發(fā)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平、企業(yè)工作條件等;從個(gè)人層面來看,包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的滿意度,對(duì)企業(yè)前途信心、價(jià)值觀念、個(gè)人理想、專業(yè)知識(shí)、知識(shí)應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)精神、對(duì)外界利益誘惑的控制力、身體健康狀況等。[12]李洪波、楊蘭根據(jù)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的分類,提出了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系,投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括員工工作勝任度、人力資本投資收益率;投資對(duì)象流失風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括員工流失率、員工流失增加率;投資對(duì)象激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括薪酬系統(tǒng)公平性、員工的晉升發(fā)展空間、培訓(xùn)的機(jī)會(huì);投資對(duì)象配置風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括人力資本閑置率、人力資本虛設(shè)度。[13]
有的學(xué)者從企業(yè)這一微觀層次出發(fā),提出了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。李冬平、曹休寧認(rèn)為企業(yè)控制人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的措施主要有三個(gè)方面,一是做好工作分析和人員評(píng)估能降低投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)和人職匹配風(fēng)險(xiǎn),二是針對(duì)不同員工、不同人才,實(shí)行不同的分配和獎(jiǎng)勵(lì)政策,三是通過簽訂人力資本投資協(xié)議(或叫勞動(dòng)合同)可以一定程度地預(yù)防人力資本外流的風(fēng)險(xiǎn)。[14]馮曉憲、王傳鵬認(rèn)為,控制人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn),首先要科學(xué)進(jìn)行企業(yè)人力資本投資決策,減少投資盲目性,其次要準(zhǔn)確選擇投資對(duì)象,再次要提高人力資本投資收益率。[15]闕春萍、周畢芬在對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)原因的分析基礎(chǔ)上,從五個(gè)方面提出了解決人力資本投資的措施,一是明晰人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系,增強(qiáng)員工在人力資本投資中的出資責(zé)任,二是建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,三是做好國家政策和市場(chǎng)環(huán)境的分析預(yù)測(cè)工作,四簽訂人力資本投資協(xié)議,建立人力資本投資補(bǔ)償機(jī)制,五是制定人才柔性引進(jìn)策略。[16]
也有學(xué)者從宏觀層面分析了人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。徐仁璋在分析人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施,一是努力盤活人力資本存量,主要是通過一般勞動(dòng)力的國際流動(dòng)促進(jìn)人力資本的形成、改革福利制度,使人力資本的形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相適應(yīng)、激活機(jī)制挖掘潛力;二是對(duì)于某些高、精、尖的緊缺人才實(shí)行人力資本“借貸策略”;三是積極探求一種公正合理的人力資本交流與合作方式。[17]王耀華、周銀珍認(rèn)為,規(guī)避人力資本投資風(fēng)險(xiǎn),“要加強(qiáng)人力資本市場(chǎng)的制度體系建設(shè)、加強(qiáng)人力資本市場(chǎng)的法規(guī)建設(shè)和監(jiān)督、強(qiáng)化政府在防范人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)中的責(zé)任。[18]
從目前研究來看,有的從管理學(xué)角度出發(fā),研究人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的形成原因、并對(duì)其進(jìn)行分類,強(qiáng)調(diào)管理方式的改善使得人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)最小化;有的則是從法學(xué)角度探討,通過完善法律制度,規(guī)避人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn),有的從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討通過完善勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制來規(guī)避人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。但是這些研究大多處于表面,有待進(jìn)一步深入,如用產(chǎn)權(quán)理論、交易費(fèi)用理論等新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論來研究人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)問題,從而使研究有堅(jiān)持的理論基礎(chǔ)。
目前關(guān)于人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的研究大多集中在微觀的企業(yè)組織,如王金營(yíng)的《企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)探析》,李冬平、曹休寧《論企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范》等,他們研究的結(jié)論只適合于特定的企業(yè)組織,而地區(qū)的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)以及國家層面的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的研究比較少,這方面的研究有待進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),以往的研究大多是定性研究,定量研究比較少,如何對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,是今后研究的一個(gè)重要方向。
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湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)·人文社科版2013年3期