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      提升民辦院??蒲兴降穆窂教骄?/h1>
      2013-08-15 00:52:14張恩志
      關(guān)鍵詞:科研活動科研工作民辦

      張恩志

      (安徽外國語學(xué)院 科研處,安徽 合肥 231201)

      當(dāng)前許多民辦高校的科研工作處于起步階段,在學(xué)校各項活動中多數(shù)處在從屬地位,與其在高等教育事業(yè)中的地位極不相稱,在一定程度上制約了民辦高校的可持續(xù)發(fā)展。

      科研工作對于民辦高校具有極為重要的意義。“科研不僅可以提高學(xué)校的知名度和競爭力,提升學(xué)校的學(xué)科水平和教學(xué)管理水平,而且可以提高教師的科研能力、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)質(zhì)量和競爭力,推動教師的職業(yè)生涯發(fā)展,它對一所學(xué)校發(fā)展的重要性是不言而喻的?!盵1]科研活動有利于提高教師的教學(xué)能力,提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。民辦高校要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展,必須正確認識科研工作的長效性,努力打造一支成熟的科研團隊,提升學(xué)校的科研競爭力。

      一、當(dāng)前多數(shù)民辦高??蒲泄ぷ骺傮w情況

      (一)學(xué)校對科研工作重視程度不夠

      不少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認為開展科研活動短期內(nèi)很難收到明顯效益,在學(xué)校日常工作中沒有給予充分的重視。有的院校沒有科研處建制,有的院校是教務(wù)處承擔(dān)雙重管理角色。由于對科研工作的重要性缺乏統(tǒng)一明確的認識,由于缺乏專門的科研管理部門或健全的科研管理制度,教師很難及時了解申報動態(tài),獲取科研信息,他們的科研活動也不能及時取得學(xué)校的指導(dǎo)和激勵。即使是獲立項的項目,學(xué)校提供的配套經(jīng)費較少,獎勵力度不大。

      民辦院校也會時常邀請知名專家學(xué)者來校舉辦講座,但大多為教學(xué)活動,關(guān)于科研課題申報培訓(xùn)和科研方法專題講座較少甚至沒有。

      學(xué)??蒲泄ぷ鞯匚坏哪:詴處煯a(chǎn)生一種不良的導(dǎo)向,大家會認為科研工作無關(guān)緊要,只要把教學(xué)工作搞好就萬事大吉了。其結(jié)果只能是擁有許多經(jīng)驗豐富的教書匠,而缺少理論功底扎實的名師。作為高校,不僅承擔(dān)著人才培養(yǎng)的職責(zé),而且要充分發(fā)揮高校知識創(chuàng)新、人才集聚的優(yōu)勢,深入開展科學(xué)研究,服務(wù)地方經(jīng)濟社會的發(fā)展,真正體現(xiàn)出高?!八枷霂?、人才庫”的積極作用。

      (二)教師的科研經(jīng)驗不足

      民辦高校教師大多是青年教師,雖然研究生占一定比例,但由于他們從事科研活動機會少,缺少必要的科研思維訓(xùn)練,也沒有豐富的科研經(jīng)驗積累,問題意識淡薄,科研申報能力不強。他們對科研普遍重視不夠,對科研項目申報缺乏積極主動性,往往是等到部門分配給自己申報任務(wù)時,才去匆匆忙忙地查找資料,提煉選題,研究申報書。由于缺少充分的前期準(zhǔn)備,加之時間緊迫,他們不可能對申報課題的各個環(huán)節(jié)進行充分論證,結(jié)果申報的項目質(zhì)量不高,立項通過率很低。即使是獲立項的課題,在開展項目研究的過程中也有許多不盡人意之處,有的不能按期結(jié)項,有的研究成果參考價值不大。

      由于學(xué)校缺乏濃厚的學(xué)術(shù)科研氛圍,許多教師可能會對自己在學(xué)術(shù)上的成長放松要求,滿足于教書育人。如此,是不利于教師的長遠發(fā)展的。

      (三)民辦高校缺少成熟的科研梯隊

      民辦高校的教師隊伍是“兩頭大中間小”,青年教師和老教師居多。由于老教師在校時間少,年輕教師授課任務(wù)重,他們之間進行溝通交流的機會很少,老教師在科研工作中應(yīng)有的“傳幫帶”作用不能充分發(fā)揮出來。另外,民辦院校中年教師人數(shù)不多,他們往往是學(xué)??蒲泄ぷ髦械墓歉闪α俊F浣Y(jié)果是民辦高校教師承擔(dān)各級各類科研項目少,科研項目級別較低。課題組開展活動少,科研成果少,等級低,質(zhì)量不高。

      一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的高??蒲刑蓐?,既有利于學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),又有利于支撐學(xué)科發(fā)展,更有利于培養(yǎng)研究骨干。對于民辦院校來說,主要有三方面作用:“(1)搭建平臺,為教師‘充電’提供科研鍛煉機會;(2)培育學(xué)科,突破人才培養(yǎng)特色瓶頸;(3)提高學(xué)校競爭力,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!盵2]

      二、民辦院??蒲泄ぷ鞔嬖趩栴}剖析

      (一)學(xué)校對科研工作重視程度不到位

      1.缺少必備的科研條件。教師開展必須具備必要的硬件條件,如可以查詢中國期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、超星數(shù)字圖書館等電子資源,并下載相關(guān)資料。民辦院校出于控制經(jīng)費開支的目的,一般不愿意花上成千上萬元去購買中國知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫。結(jié)果導(dǎo)致老師們很難開展科研活動,對研究課題的現(xiàn)狀和背景缺少系統(tǒng)、全面的檢索和梳理,不可能凝練出有價值的研究成果,其科研活動有可能是低水平無價值的重復(fù)研究,導(dǎo)致科研水平難以提升。

      2.學(xué)校缺乏完善的科研考核機制和激勵機制。民辦院校教師由于教學(xué)任務(wù)繁重,一般很少有時間和精力去搞科研。加之許多學(xué)校對科研成果的考核沒有做具體的指標(biāo)要求,老師們?nèi)鄙購氖驴蒲械膲毫Α?/p>

      此外,民辦院校對于科研成果的獎勵也很低。由于教師發(fā)表論文普遍要交版面費,少則五六百元,多則兩三千元,有不少學(xué)校給的論文獎勵卻低于版面費,結(jié)果往往會出現(xiàn)老師發(fā)表的論文越多自己貼付的版面費越多。這就在很大程度上影響了教師從事科研的積極性。許多老師如果不是為了評職稱的需要,一般很少去考慮發(fā)表論文。

      (二)教師對科研工作認識存在偏差

      民辦院校年輕教師居多,由于體制的原因,許多人都抱有一種“過客”心態(tài),很少有人愿意長期呆在民辦院校。他們只是把目前的工作崗位當(dāng)作一種跳板,其精力往往主要放在考編、考博或考公務(wù)員等方面,因此對科研工作并不重視,至少認為眼前對他們無關(guān)緊要。

      人們學(xué)習(xí)、生活、工作中的各種需要會轉(zhuǎn)化為教師發(fā)展的重要動力。如此一來,教師在潛意識里就會認為科研工作無足輕重。

      (三)科研梯隊出現(xiàn)“斷層”

      民辦高校青年教師較多,他們大部分是剛畢業(yè)的研究生,沒有科研經(jīng)驗,科研能力不強,對于科研活動雖然充滿熱情,但往往不知從何做起。另一方面,學(xué)校聘任的退休老教授很多,他們科研經(jīng)驗豐富,但由于精力有限,多年疏于科研,科研積極性不高。由于忙于上課,他們平時與年輕教師溝通不多,在年輕教師的科研活動中其引領(lǐng)和指導(dǎo)作用很少得到充分發(fā)揮。民辦院??蒲泄ぷ鞯摹败浝摺笔侵心旯歉山處熒伲诮炭蒲谢顒又羞@些人往往是中堅力量?,F(xiàn)在的科研活動靠“實力加競爭”,科研申報工作是“扶強不扶弱”。民辦高校如果不能打造一支成熟的科研梯隊,科研水平的提升實非易事。

      三、提高民辦高??蒲兴降膶Σ?/h2>

      (一)明確認識科研工作的重要意義

      1.學(xué)校提升辦學(xué)品位的需要。學(xué)校品位就是指學(xué)校的質(zhì)量、水平及其在同類學(xué)校中所處的位置。一所高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平及其在同類學(xué)校中所處的位置在一定程度上可以通過其科研成果的質(zhì)量來衡量。科學(xué)研究是學(xué)校的核心競爭力。

      2.高校發(fā)揮功能的需要。人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承與創(chuàng)新是現(xiàn)代大學(xué)的四大功能,彼此之間形成了一個循環(huán)系統(tǒng)。人才培養(yǎng)是根本,科學(xué)研究是基礎(chǔ),服務(wù)社會是目標(biāo),文化傳承與創(chuàng)新是支撐。

      3.教師適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。做科研是高校教師必備的基本功之一,不會做科研的教師很難成為一個好教師,甚至很難成為一名合格的教師。教學(xué)中的問題需要教師通過開展科研去深入思考,去尋求解決途徑。另外,高校學(xué)生不會滿足于老師單純講授書本知識,他們渴望獲得更多深層次的理論知識,不僅要知其然,還要知其所以然。因此,教師必須通過開展科研活動來提升自身的理論素養(yǎng),才能達到“傳道授業(yè)解惑”的效果。

      4.教師實現(xiàn)自我價值的需要。當(dāng)前高校教師的利益和職稱是密切掛鉤的,教師評職稱需要開展科研活動,需要申報科研項目,取得科研成果。如果教師的科研情況達不到指標(biāo)要求,其職稱和利益都會受到很大程度的影響,制約其發(fā)展。

      (二)大力發(fā)揮學(xué)校的科研引領(lǐng)作用

      1.完善科研管理制度,營造濃厚的科研氛圍。民辦院校應(yīng)充分認識“科研與教學(xué)相結(jié)合是培養(yǎng)高質(zhì)量人才、產(chǎn)出高水平科研成果的根本途徑,是推動高校發(fā)展的源動力”[3]。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高科研強校意識,完善科研考核制度、激勵制度、科研骨干培養(yǎng)制度等。

      “科研是站在理性的高度,用科學(xué)的態(tài)度、觀點和方法來探索學(xué)校持續(xù)發(fā)展的軌跡和規(guī)律。通過科研能調(diào)動民辦高校內(nèi)部的活力,優(yōu)化育人模式,生成適合滋生條件的、有特色的教育教學(xué)體系?!盵4]

      2.拓展科研渠道,開展多方合作。民辦院??梢酝ㄟ^校企合作、校際合作、校地合作等方式,積極拓展科研渠道,實現(xiàn)資源的共建共享,努力爭取獲得較多的縱向課題和橫向課題立項。通過聯(lián)合科研,可以充分利用企業(yè)、外校或地方政府的優(yōu)質(zhì)資源,必將有效地提高民辦院校的科研水平。

      3.要創(chuàng)建科學(xué)的考評和激勵機制。在對教師進行績效考核時,根據(jù)崗位不同、職稱的不同下達科研指標(biāo),分別提出一定的科研要求,考評指標(biāo)中對科研工作量設(shè)立合理的權(quán)數(shù)。對于超額完成科研工作量的應(yīng)給予一定的獎勵,比如實施科研加分,優(yōu)先評定職稱,充分考慮評先評優(yōu)等。

      (三)充分調(diào)動教師的科研積極性

      1.教師要強化科研意識,提升科研素質(zhì)??蒲凶鳛橐环N嚴密的思維訓(xùn)練活動,能夠使教師的邏輯思維能力得到充分訓(xùn)練,從而進一步提高他們的教學(xué)能力。教師如果沒有科研作積淀,課堂效果再好,也只能停留在低水平的教學(xué)實踐上,難以提升自身的教學(xué)水平和科研素養(yǎng)。

      2.教師要積極申報項目,培養(yǎng)科研能力。申報科研項目主要有如下幾方面好處:(1)填表是極好的訓(xùn)練(選題意義、研究史回顧、主要內(nèi)容、基本思路、創(chuàng)新點、重難點);(2)獲得科研經(jīng)費,改善科研條件;(3)強化責(zé)任感,促使自己完成任務(wù);(4)有助于提高自己科研能力;(5)提升學(xué)校品位。

      教師在從事科研工作應(yīng)注意做到以下幾個方面;(1)凝練研究方向。教師要根據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢和從教課程來分析自己的研究特長,樹立研究目標(biāo),并持之不懈地走下去;(2)選好研究課題。無論是何種類型、級別的科研項目,其選題至關(guān)重要。俗話說,題好一半文。一個新穎巧妙的題目,往往會受到評審專家的青睞,收到出人意料的效果。選題應(yīng)遵循以小見大、小題大做的原則,便于展開深入的論述;(3)行文邏輯清晰。學(xué)術(shù)論文以其新穎、科學(xué)、嚴謹而著稱。教師在進行科研申報時一定要有清晰的行文思路;(4)注重反復(fù)修改。在反復(fù)修改的過程中可以不斷提高論文的 “含金量”。 一篇質(zhì)量上乘的學(xué)術(shù)論文一定經(jīng)得起反復(fù)的推敲和時間的考驗的。

      (四)積極組建科學(xué)合理的科研梯隊

      民辦院校短時間內(nèi)建立高水平的科研梯隊確實有一定困難。為此,學(xué)??梢圆扇 巴庖蛢?nèi)培”相結(jié)合的政策。一方面,強化學(xué)科專業(yè)建設(shè),積極引進科研經(jīng)驗豐富、在學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域一定影響力的學(xué)術(shù)帶頭人。另一方面,學(xué)??梢愿鶕?jù)科研梯隊建設(shè)的要求和學(xué)科專業(yè)建設(shè)的規(guī)劃對年輕教師進行科學(xué)研究方向合理科學(xué)定位。加大對年輕教師的科研培養(yǎng)力度,通過科研培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動不斷提高其科研能力。

      第二,學(xué)??梢苑e極實施“青藍工程”,重點采取老教授與年輕教師結(jié)對幫扶的方式,聘請科研經(jīng)驗豐富的老教授一對一指導(dǎo)年輕教師開展科研活動,通過師徒傳授以老帶新的方式幫助年輕教師快速成長。這樣做,可以在較短時間內(nèi)組建一支較為穩(wěn)定的科研梯隊,有效地解決科研人員匱乏、科研力量薄弱的問題,為提升學(xué)校的科研水平提高有力的保障。

      [1]盧麗瓊,王邦永.民辦高校科研工作現(xiàn)狀及改進策略——基于上海市五所民辦高校的調(diào)查分析[J].浙江樹人大學(xué)學(xué)報,2009,(4).

      [2]張繡望.民辦本科院??蒲袌F隊的建設(shè)[J].湖州師范學(xué)院學(xué)報,2008,(4):114.

      [3]姚江林.科教融合 提高高校辦學(xué)質(zhì)量[J].中國高等教育,2012,(5):44.

      [4]譚曙光.民辦高??蒲鞋F(xiàn)狀分析與對策探討[J].當(dāng)代教育論壇,2008,(11):38.

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