改制轉(zhuǎn)企后出版社編輯如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

□ 姚 順

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出版社在原有體制下難以適應(yīng)現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，同時(shí)為響應(yīng)國(guó)家做大做強(qiáng)和走出去戰(zhàn)略，出版社開(kāi)始由事業(yè)型單位轉(zhuǎn)為企業(yè)型單位的改革，俗稱“改制轉(zhuǎn)企”。我國(guó)出版社在近幾年中將迎來(lái)改制轉(zhuǎn)企的大潮。我們作為出版社的編輯，如何在此形勢(shì)下迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在未來(lái)的時(shí)間里建功立業(yè)？這就需要我們看清現(xiàn)有環(huán)境，不斷提升自身素質(zhì)，以強(qiáng)有力的實(shí)際行動(dòng)迎接改制帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、出版社發(fā)展現(xiàn)狀

出版社是我國(guó)出版業(yè)的主要成員，是國(guó)家輿論宣傳的重要陣地，關(guān)乎國(guó)家輿論安全，是老百姓獲取正確知識(shí)、準(zhǔn)確信息的重要渠道，有著不可替代的媒體地位。所以，出版社一直是享有國(guó)家財(cái)政支持、不以贏利為目標(biāo)的事業(yè)單位。隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，出版業(yè)的“蛋糕”也相應(yīng)增大，出版社在有了一定的發(fā)展同時(shí)也贏得了利潤(rùn)。但由于出版社是事業(yè)單位身份，缺少像企業(yè)一樣的資金自主支配權(quán)，產(chǎn)生的利潤(rùn)必須全額上繳，導(dǎo)致失去了發(fā)展動(dòng)力。因此，以國(guó)有獨(dú)資為主體的出版業(yè)發(fā)生了一些變化，主要發(fā)展形式有：出版社事業(yè)單位企業(yè)化管理式；出版社成立能獨(dú)立運(yùn)作的文化公司式；出版社與其他經(jīng)濟(jì)體合資文化公司式；個(gè)體經(jīng)濟(jì)獨(dú)資的文化公司式（此種俗稱民營(yíng)書(shū)業(yè)）。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，出版社的發(fā)展水平變得參差不齊，有獨(dú)立發(fā)展得很好的，有與私有經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展平分利益的，有靠民營(yíng)書(shū)業(yè)支撐過(guò)活的。目前出版社發(fā)展現(xiàn)狀中最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自民營(yíng)書(shū)業(yè)。為什么是民營(yíng)書(shū)業(yè)？從出版社發(fā)展過(guò)程中分析，原因是出版社擁有書(shū)號(hào)資源，早期通過(guò)書(shū)號(hào)買賣關(guān)系把書(shū)號(hào)以一定的價(jià)格賣給民營(yíng)書(shū)業(yè)掙取一時(shí)的利潤(rùn)，但長(zhǎng)此以來(lái)出版社喪失了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展的能力，同時(shí)通過(guò)買賣書(shū)號(hào)引入了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，于是民營(yíng)書(shū)業(yè)成為與國(guó)有出版社爭(zhēng)奪“蛋糕”的最大競(jìng)爭(zhēng)力量。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)擁有國(guó)有出版社500多家，民營(yíng)公司已達(dá)到2000多家。在民營(yíng)公司的影響下，出版社的發(fā)展舉步維艱。

二、出版社改制轉(zhuǎn)企現(xiàn)狀

高校出版社的改制轉(zhuǎn)企進(jìn)行得比較早，早在2004年便開(kāi)始相繼“試水”改制。清華大學(xué)出版社、北京大學(xué)出版社、外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社、中國(guó)人民大學(xué)出版社和大連理工大學(xué)出版社等5家被教育部和新聞出版總署確認(rèn)完成改制轉(zhuǎn)企外，其他高校出版社也陸續(xù)在2007年左右開(kāi)始進(jìn)行改制。筆者所在的北京郵電大學(xué)出版社在2009年進(jìn)行了改制。除了高校出版社外的其他部委及地方出版社也在2010年年初左右開(kāi)始改制，新聞出版總署在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出，“所有中央各部門各單位經(jīng)營(yíng)性圖書(shū)、音像制品和電子出版物出版單位2010年底前完成改制”。為此，出版社改制轉(zhuǎn)企基本在2010年完成。出版社正式以企業(yè)運(yùn)作的方式全面開(kāi)展工作。

出版社改制后主管單位不變，但運(yùn)營(yíng)完全按照公司化操作。如教育部公布的《高校出版社體制改革工作實(shí)施方案》中要求，改制后出版社建立起以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”為代表的出版企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，出版社從此有了充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)完成改制轉(zhuǎn)企的清華社和外研社2006年的凈資產(chǎn)都增長(zhǎng)了20%以上。可見(jiàn)，改制轉(zhuǎn)企后，出版社的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是良性的。但在有了資產(chǎn)增長(zhǎng)的情況下，出版社一定還要繼續(xù)遵從維護(hù)國(guó)家安全、促進(jìn)社會(huì)和諧、為人民服務(wù)的宗旨，兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步的方式，這樣出版社才能又快又好的發(fā)展，才能更好地確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三、出版社編輯如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

（一）出版社編輯應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

出版社改制轉(zhuǎn)企后，勢(shì)必產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。這與其他行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很多相似之處，但不同的是，出版社有著輿論導(dǎo)向、傳播知識(shí)、影響國(guó)家安全穩(wěn)定的重要特點(diǎn)，所以出版社多數(shù)為國(guó)有經(jīng)濟(jì)。但隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，私有經(jīng)濟(jì)逐步擴(kuò)大，出版行業(yè)成了私有經(jīng)濟(jì)新的利益發(fā)掘行業(yè)，為此在出版行業(yè)經(jīng)營(yíng)中，就出現(xiàn)了以各種形式存在的民營(yíng)公司。民營(yíng)公司從一開(kāi)始的書(shū)店經(jīng)營(yíng)、作者撰稿等傳統(tǒng)工作逐漸發(fā)展成為集策劃、編輯、校對(duì)、排版、印刷、發(fā)行、宣傳、投資為一體的出版?zhèn)€體，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。這些年來(lái)很多暢銷書(shū)來(lái)自于民營(yíng)公司。出版社編輯作為出版社的核心，應(yīng)該與民營(yíng)公司同臺(tái)競(jìng)技，向他們學(xué)習(xí)。要成為有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體，應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：提升選題策劃思路，提高編輯效率，提高市場(chǎng)洞察力，主動(dòng)出擊占據(jù)高點(diǎn)，并同時(shí)具備一定的經(jīng)營(yíng)投資能力。

（二）出版社編輯應(yīng)抓住出版社專有特色

我國(guó)出版社大多在1985年左右成立，如北京郵電大學(xué)出版社成立于1987年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社成立于1985年。主辦單位基本為各大部委、高校，如北京郵電大學(xué)出版社主辦單位為教育部直屬的北京郵電大學(xué)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社原主辦單位就為國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)。出版社從而具備了一定的行業(yè)領(lǐng)域特色，如北京郵電大學(xué)出版社是以信息通信、計(jì)算機(jī)與自動(dòng)化、教育考試等為主方向的科技出版社，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社是以熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)政金融等為主方向的經(jīng)濟(jì)出版社。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，各出版社逐步占據(jù)了各自特色領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，形成了旗幟鮮明的出版品牌，書(shū)店和讀者對(duì)出版社的產(chǎn)品形成了一定的認(rèn)知度，可以說(shuō)出版社靠這些特色領(lǐng)域得以生存和發(fā)展。改制轉(zhuǎn)企后，出版社有了足夠的自主性，對(duì)專有特色領(lǐng)域可以投入大量的資金和政策，把特色領(lǐng)域做大做強(qiáng)。如筆者所在的北京郵電大學(xué)出版社教育考試策編室，依托北郵出版社主要的出版特色即信息通信、計(jì)算機(jī)、大學(xué)教育等方向來(lái)開(kāi)展工作。目前已經(jīng)出版的如計(jì)算機(jī)等級(jí)考試叢書(shū)、計(jì)算機(jī)考研叢書(shū)，已成為編室的主要效益來(lái)源，通過(guò)這些特色品種的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了其他品種的發(fā)展。因此出版社編輯應(yīng)該抓住本社專有特色領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行選題開(kāi)發(fā)，這樣才會(huì)出版一些既有社會(huì)效益又有經(jīng)濟(jì)效益的好書(shū)，以使出版社和個(gè)人得到更好的生存和發(fā)展。

（三）出版社編輯應(yīng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者

圖書(shū)同電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介有著共同的作用和使命，即引導(dǎo)輿論、傳播信息。而圖書(shū)所承載的信息可能更為全面和深刻，更具有遠(yuǎn)瞻性和研究性，它更能引領(lǐng)一個(gè)時(shí)期的學(xué)術(shù)方向，也更能宣導(dǎo)一個(gè)時(shí)期的社會(huì)輿論主題。編輯是圖書(shū)出版的源頭，是出版行業(yè)的源點(diǎn)，出版社編輯應(yīng)該具備“領(lǐng)頭羊”的風(fēng)范。在出版社改制轉(zhuǎn)企后擁有大量出版資源和資金的前提下，出版社編輯相應(yīng)被賦予了更多的自主性，作為出版社的核心，出版社編輯應(yīng)該多發(fā)掘能創(chuàng)作美好的正義的、有較高著作水平的作者隊(duì)伍，有義務(wù)和責(zé)任出版一些對(duì)人民有意義、宣揚(yáng)社會(huì)正氣的好書(shū)，引導(dǎo)市場(chǎng)向好的方向發(fā)展，逐步成為出版行業(yè)的領(lǐng)跑者。

[1]卜英.建立現(xiàn)代出版企業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)WT0 挑戰(zhàn)[J]. 東北大學(xué)學(xué)報(bào)，2001（4）.

[2]證券之星.文化體制改革大部推進(jìn)104家中央部門出版社改制[EB/OL].http://finance.stockstar.com/MS2010082130000172.shtml.

[3]伏建全.做教材出版的領(lǐng)跑者[J].科技新書(shū)目，2010（12）.