陳擎
(吉林師范大學(xué),吉林 四平 136000)
大學(xué)生就業(yè)矛盾產(chǎn)生的原因是多方面的,并不是一個孤立的問題。既有社會方面的影響,如高等教育產(chǎn)業(yè)化、擴招人數(shù)過多,又有學(xué)校方面的因素,如專業(yè)設(shè)置實用性差、課程設(shè)置不合理等。另外,學(xué)生自身素質(zhì)差、就業(yè)意識淡薄等也是重要的原因。
這兩者的矛盾實質(zhì)是高等教育的快速發(fā)展與社會和經(jīng)濟發(fā)展所處的轉(zhuǎn)型階段不匹配所帶來的。隨著中國高等教育的不斷發(fā)展,短短幾年內(nèi)高等教育進入大眾化時代。高等教育大眾化已成為一種必然,但一些問題也由此而來,教育大眾化要求中國普通高校進行大規(guī)模擴招,而擴招的直接結(jié)果之一就是高校畢業(yè)生的快速增長。中國處于人口高峰期,存在大量的新增勞動力需要就業(yè),供給與需求錯位在一定程度上造成了大學(xué)生就業(yè)難。
據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)用人單位表示現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生所學(xué)的知識、技能與現(xiàn)實的行業(yè)崗位仍然存在一定的差距,部分畢業(yè)生需要較長時間與現(xiàn)實工作接軌,方能進入工作角色。主要表現(xiàn)為人才培養(yǎng)類型與社會需求不適應(yīng),專業(yè)設(shè)置與快速變化的市場需求錯位。一些學(xué)校的辦學(xué)方法和觀念落后,沒有市場意識,專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié),大學(xué)生所學(xué)專業(yè)不符合市場需求,出現(xiàn)了供需的結(jié)構(gòu)性矛盾。
職業(yè)指導(dǎo)教師隊伍和就業(yè)指導(dǎo)課程是就業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分,但目前存在一些需要改善的問題,比較突出的有:就業(yè)指導(dǎo)人員師資力量不足、工作人員短缺,就業(yè)指導(dǎo)課程缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。這些問題的存在直接導(dǎo)致了就業(yè)服務(wù)體系的缺失,而就業(yè)服務(wù)體系的缺失又加劇了畢業(yè)生準(zhǔn)備不足的現(xiàn)象,使畢業(yè)生沒有足夠的就業(yè)準(zhǔn)備,從而對畢業(yè)生的順利就業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。
目前用人單位多實行招考制度,招聘的比例逐漸縮小,招考的比例逐年增加。學(xué)生的就業(yè)方式已由“被動等待”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃映鰮簟薄_@就意味著畢業(yè)生不僅僅只是過去職業(yè)能力的展現(xiàn)者,而首先應(yīng)是職業(yè)知識的學(xué)習(xí)者。為應(yīng)對這種情況,不少高校實行了“三年學(xué)習(xí),一年應(yīng)聘”的教學(xué)模式,本意是讓學(xué)生從課程中解脫出來,使之自主進行職業(yè)能力的提升和職場競爭。但現(xiàn)實卻事與愿違,學(xué)生缺乏自控力,不能很好地管理自我,沒有將寶貴的時間用在學(xué)習(xí)和備考上,最后的結(jié)果是成為了斷線的風(fēng)箏、脫韁的野馬,導(dǎo)致畢業(yè)即失業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
“一導(dǎo)”即以就業(yè)市場需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的人才;“雙加”即加強職業(yè)指導(dǎo)教師隊伍、就業(yè)指導(dǎo)課程體系建設(shè);“三結(jié)合”即將第二課堂、教育實習(xí)、學(xué)生日常管理與學(xué)生就業(yè)相結(jié)合。具體如下:
美國實用主義教育家杜威主張“實用主義教育目的觀”,即教育要對個人的生活和社會的繁榮進步有用,提出教育要培養(yǎng)能適應(yīng)社會并改造社會的人。他認為,這不僅具有社會的功利價值,而且具有個人的功利價值。而要做到以就業(yè)市場需求為導(dǎo)向,就應(yīng)首先做到:
1.開展具有靈活性、針對性的教育
不斷調(diào)整教學(xué)結(jié)構(gòu),整合師資資源,完善教學(xué)體系,在開設(shè)專業(yè)課程、選修課程、社會實踐等方面,對學(xué)生群體按就業(yè)意向的異同進行劃分,要按不同專業(yè)、不同年級的學(xué)生進行相適應(yīng)的課程教學(xué)。根據(jù)就業(yè)市場對人才的需求,盡量圍繞就業(yè)市場的行業(yè)發(fā)展動態(tài)進行課程設(shè)置和課堂教學(xué),適當(dāng)?shù)貙⒁恍┥鐣髦v師、著名企業(yè)課程引入學(xué)校,使課程教學(xué)接近崗位標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)要求。
2.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,打造品牌專業(yè),提升特色專業(yè)的知名度
學(xué)校、學(xué)院、學(xué)生都應(yīng)及時關(guān)注市場的最新動態(tài),了解市場需求,及時調(diào)整我校人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)社會短缺人才,對畢業(yè)生進行專門的職業(yè)技能培訓(xùn),增強畢業(yè)生的市場適應(yīng)能力,提高就業(yè)的核心競爭力,幫助畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。
人才市場對畢業(yè)生工作能力的要求很高,畢業(yè)生能否很好地適應(yīng)工作,對自己的職業(yè)發(fā)展有合理的定位,并不斷地在從事的職業(yè)中有所發(fā)展,與大學(xué)期間是否接受過“職業(yè)發(fā)展”和“就業(yè)指導(dǎo)”的教育有著密切的聯(lián)系。國家也曾在重要會議上提出“加強就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)和隊伍建設(shè),建設(shè)一支專兼相結(jié)合的強有力的就業(yè)指導(dǎo)隊伍和機構(gòu)”。
1.就業(yè)指導(dǎo)人員的配備應(yīng)該堅持專職為主、專兼結(jié)合的原則
就業(yè)指導(dǎo)的專職隊伍包括專門負責(zé)就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專職的就業(yè)指導(dǎo)教師和專職工作人員。高校要選聘既有與就業(yè)工作相關(guān)的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗,又富有創(chuàng)新意識和敬業(yè)精神的人員來充實隊伍,從源頭上保證就業(yè)指導(dǎo)隊伍的質(zhì)量。同時,明確職能部門內(nèi)的職位分工,就業(yè)指導(dǎo)教師主要負責(zé)就業(yè)課程,而行政人員只負責(zé)做行政管理類工作。
2.推進就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍的專業(yè)化
就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍的專業(yè)化問題是高校就業(yè)指導(dǎo)工作的瓶頸,從目前來看,突破瓶頸主要還靠學(xué)校內(nèi)部的培養(yǎng)。同時,依照情況制定教師進修培訓(xùn)計劃,堅持輪訓(xùn)和集訓(xùn)相結(jié)合,日常培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合,中長期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,逐步建立分層次、分類別、多渠道、多形式、重實效的進修培訓(xùn)模式。
3.強化課程體系內(nèi)涵、實踐性和計劃性建設(shè)
依托學(xué)生就業(yè)工作處成立“大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)”課程研究小組,組織專兼職教師集體說課,探討教學(xué)方法,充實教學(xué)內(nèi)容,把職業(yè)規(guī)劃教研室作為加強就業(yè)指導(dǎo)的教學(xué)主陣地,注重就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容設(shè)置的階段性和層次性,對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)分階段、分層次地展開。
1.將第二課堂與學(xué)生就業(yè)相結(jié)合
構(gòu)建以“第一課堂為主、第二課堂為輔”的培養(yǎng)模式,根據(jù)各專業(yè)的不同特點綜合施力,在加強第一課堂建設(shè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建提升大學(xué)生就業(yè)競爭力的第二課堂,以期實現(xiàn)與社會要求的平滑對接。一方面,鼓勵教師的指導(dǎo)從課堂內(nèi)向課堂外延伸,促進師生之間的交流互動,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情、合作精神、團隊意識等。另一方面,組織學(xué)生參加各種課外職業(yè)發(fā)展活動,拓展學(xué)生的知識面,培養(yǎng)就業(yè)能力,提升學(xué)生的自身實力和社會競爭力。
2.將教育實習(xí)與學(xué)生就業(yè)相結(jié)合
目前,越來越多的用人單位將學(xué)生的實習(xí)視為其人力資源的重要來源。如果在學(xué)生實習(xí)期間就有目的地培養(yǎng)學(xué)生相關(guān)方面的能力,一旦學(xué)生畢業(yè)參加工作,就可以立即走上崗位,縮短了學(xué)生到用人單位的見習(xí)期。實習(xí)效果的好壞不但與學(xué)生實踐能力、解決問題的能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)有直接關(guān)系,而且直接影響到實習(xí)基地對學(xué)生乃至學(xué)校的印象,進而影響其在招納員工時是否優(yōu)先考慮該校畢業(yè)生。所以,實習(xí)能更好地帶動就業(yè),就業(yè)反過來又促進了實習(xí)效果的提高。
3.將學(xué)生日常管理與學(xué)生就業(yè)相結(jié)合
針對大學(xué)生在就業(yè)過程中出現(xiàn)的求職意識淡漠現(xiàn)象,高校應(yīng)加強職業(yè)道德教育,將其同學(xué)生的實習(xí)、實踐活動緊密結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生獨立自主、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)良品質(zhì),營造積極就業(yè)的良好氛圍。總之,對學(xué)生的管理工作,應(yīng)本著對學(xué)生負責(zé)、對學(xué)生家長負責(zé)、對用人單位負責(zé)的態(tài)度,努力加強對學(xué)生的日常管理,牢牽“風(fēng)箏線”,把教學(xué)的“韁繩”拉緊,使學(xué)生回歸書本,回歸就業(yè),在院(系)間、學(xué)生間形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
目前,我國正處于加快經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程之中,這將對高校就業(yè)形勢產(chǎn)生深遠的影響,逐漸使供需矛盾得到改善,因此就要求高校必須站在長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度,審時度勢、與時俱進地改革人才培養(yǎng)模式,把好人才培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),以培養(yǎng)適合社會需要的優(yōu)秀人才為目標(biāo),努力做好教學(xué)、教育、管理、服務(wù)等方方面面的工作,不斷提高學(xué)生的社會競爭力,走特色辦學(xué)和差異化競爭的道路,最終求得高校與學(xué)生的整體進步、共同發(fā)展。
[1]劉紅偉.大學(xué)生就業(yè)困境分析與對策研究[J].技術(shù)與市場,2010,(11):170-172.
[2]蔣元濤,高鴻達.試論大學(xué)生就業(yè)難的原因及對策[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2009,(21):112-113.
[3]楊樹彬.高校怎樣培養(yǎng)應(yīng)用型人才[N].光明日報,2003-12-11(理論版).
[4]張佩芬,華穎,俞一統(tǒng).高校加強就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)的途徑[J].寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2009,(5):81-83.
[5]何新榮,項中,黃合婷.高校擴招環(huán)境下實習(xí)與就業(yè)相結(jié)合模式的探討[J].藥學(xué)教育,2008,(6):1-3.