關(guān)于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的探討

浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院 王迅

就業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的社會(huì)穩(wěn)定是十分重要的，就業(yè)率不僅跟犯罪率掛上鉤，還跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扯上聯(lián)系。國(guó)家只有盡可能地為廣大群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)就會(huì)，才能夠起到穩(wěn)定人心、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高國(guó)民素質(zhì)的目的。

就業(yè)是民生之本，是人民改善生活的基本前提和基本途徑。我們要把就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一位置，對(duì)于就業(yè)的優(yōu)先戰(zhàn)略需要進(jìn)行進(jìn)一步的深化和發(fā)展，充分體現(xiàn)出就業(yè)工作的極端重要性。就業(yè)問題一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)，它與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于調(diào)整階段，勞動(dòng)力市場(chǎng)失衡加劇，就業(yè)問題越來(lái)越突出。我們要努力做好當(dāng)前勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，積極拓寬就業(yè)渠道，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的根本利益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供保障。我們要如何地面對(duì)新的就業(yè)挑戰(zhàn)，如何選擇新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，是目前需要我們解決的首要問題。

1 貫徹社保政策，擴(kuò)大社保范圍，維護(hù)員工的根本利益

社保是維護(hù)員工權(quán)益的最重要保障，是員工根本利益的重要保護(hù)屏障。所以，企業(yè)要將社會(huì)保險(xiǎn)管理工作列入日常的工作議程。

(1)企業(yè)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變和更新，才能帶來(lái)企業(yè)的大發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社保大發(fā)展。同時(shí)應(yīng)確立以人為本的觀念，始終把保障員工根本利益作為企業(yè)社保工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)社保工作由行政管理到以人為本的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)還應(yīng)意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展必須是相協(xié)調(diào)的，企業(yè)社保工作的科學(xué)開展是必要的。企業(yè)保證就業(yè)和社保統(tǒng)籌兼顧,才能全面發(fā)展。

(2)加強(qiáng)員工管理工作，關(guān)注員工的日常生活，給員工一份關(guān)心和照顧。職員是企業(yè)的重要組成部分，沒有職員，企業(yè)就只能是一個(gè)空殼。職員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)應(yīng)該更加注重對(duì)員工的管理。對(duì)員工的管理應(yīng)該是一種人性化的管理，而人性化的管理，要求企業(yè)必須要去關(guān)注和關(guān)愛每一個(gè)員工，要努力讓每一位員工都能夠得到企業(yè)的關(guān)注和呵護(hù)。其次，要以發(fā)展的眼光來(lái)看待職員的發(fā)展問題，要充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效利用職員的才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)員工管理，關(guān)心和關(guān)愛員工也是保障企業(yè)人才不流失的關(guān)鍵。企業(yè)只有科學(xué)地管理職員，才能使每一位員工的生活在得以保障的前提下，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

(3)社保管理的透明度要進(jìn)一步提高。與社保相關(guān)的工作應(yīng)該要公開、公正地實(shí)行。每個(gè)職員都有權(quán)利了解企業(yè)的相關(guān)社保規(guī)定和計(jì)劃，企業(yè)不僅要有序地開展和落實(shí)職員們的社保工作，還應(yīng)該提高透明度。這樣，員工才能夠清楚地看到企業(yè)的各項(xiàng)社保規(guī)定和制度。在實(shí)施透明化管理工作上，可以適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮媒介的作用，比如定時(shí)通過(guò)媒介來(lái)公布企業(yè)關(guān)于社保的公告等。企業(yè)社保工作的透明度是員工得以行駛監(jiān)督權(quán)的關(guān)鍵。對(duì)于憑借社保服務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，要求社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為企業(yè)和企業(yè)員工提供查詢個(gè)人帳戶及繳費(fèi)記錄的免費(fèi)服務(wù)，一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的繳費(fèi)情況與實(shí)際情況不一致時(shí)，要迅速并且積極地進(jìn)行復(fù)核數(shù)據(jù)，并及時(shí)地將處理結(jié)果公布。

2 堅(jiān)持抓好崗位培訓(xùn)，不斷提高工作技能，做到才盡其用

如何讓員工發(fā)揮出他們的技能是改制工作能否順利進(jìn)行的前提，而且對(duì)企業(yè)往后的健康發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)一定要健全培訓(xùn)管理體系，從培訓(xùn)中，不斷提高員工的技能水平和工作質(zhì)量。在開展培訓(xùn)工作前，要進(jìn)行需求調(diào)查并且設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案出來(lái)，培訓(xùn)方案要對(duì)員工公開，也可以收集員工的意見或看法，再對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，最后再進(jìn)行實(shí)施。培訓(xùn)工作一定要有針對(duì)性，針對(duì)不同崗位、不同人群。這樣才能切實(shí)深入到生產(chǎn)一線的每一個(gè)崗位，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。另外，培訓(xùn)工作中，還應(yīng)該包含一點(diǎn)，就是幫助員工分析并找出自己的不足和待提升的部分，對(duì)員工進(jìn)行客觀的評(píng)估，然后讓員工自己制定階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。最后，在培訓(xùn)后期要對(duì)他們進(jìn)行綜合性摸底測(cè)試，檢測(cè)培訓(xùn)的結(jié)果。企業(yè)開展有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)工作可以大大提高員工們的技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

在培訓(xùn)方法上，針對(duì)員工的弱點(diǎn)，一定要大膽創(chuàng)新。例如，可以采用相互幫助的方式進(jìn)行培訓(xùn)?？梢蚤_展互幫互助式培訓(xùn)方式。讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的與業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱的員工組成 “一幫一”互助小組，讓他們組隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，達(dá)到共同提高技能的目的。另外，培訓(xùn)工作開展前，要先制定出科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)兩個(gè)人的特點(diǎn)，安排培訓(xùn)的內(nèi)容。除了“一幫一”培訓(xùn)形式以外，企業(yè)也可以采用獎(jiǎng)勵(lì)的方式培訓(xùn)，將個(gè)人考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。每年開展各個(gè)崗位的技能競(jìng)賽活動(dòng)，獲得崗位技術(shù)能手稱號(hào)的職工納入年度崗位目標(biāo)管理體系進(jìn)行考核。

合理規(guī)范地建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，全程記錄個(gè)人培訓(xùn)的情況，這樣企業(yè)才能為后期的培訓(xùn)評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。企業(yè)培訓(xùn)工作常常遇到這樣的情況：培訓(xùn)過(guò)程中，因?yàn)槭苡?xùn)者的培訓(xùn)過(guò)程沒有做好記錄，企業(yè)的培訓(xùn)評(píng)估工作無(wú)法開展。這就給企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估造成了很大程度上的困擾。所以，要建立規(guī)范的個(gè)人培訓(xùn)檔案,并不斷地完善，從而達(dá)到不斷提高職工工作技能的目的。

3 要重視職工的福利，關(guān)心職工的生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

人為本、重一線，要關(guān)心職工的疾苦，才能真正服務(wù)一線。職工只有真正人和氣順，才能更好地服務(wù)社會(huì)。以人為本、科學(xué)管理已經(jīng)深入人心，關(guān)心職工生活、關(guān)心職工心靈成為提高隊(duì)伍凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力最直接的動(dòng)力源泉。

面對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)將穩(wěn)定職工隊(duì)伍，改善和提高員工的福利待遇，作為重要的工作列入日常議程中。企業(yè)可組織開展對(duì)特困職工和離退人員進(jìn)行“送溫暖”，把企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)。在平日的一些節(jié)日，如六一兒童節(jié)，可組織企業(yè)內(nèi)的職工將小孩帶到企業(yè)舉行一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)。還沒有小孩的職工也可以參加到活動(dòng)中，聯(lián)絡(luò)大家的感情，讓職工感受到企業(yè)所帶給他們的溫暖。

企業(yè)要真心實(shí)意地關(guān)心員工，共建美好家園。員工是企業(yè)的主人，企業(yè)不僅要讓員工主動(dòng)關(guān)心并投身于企業(yè)的發(fā)展，還要讓員工享受到企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)則是經(jīng)營(yíng)人心，人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興。在工作中，關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步、關(guān)注員工上下班路途的安全，關(guān)注員工思想情緒的變化；在生活上，關(guān)注員工的工作餐、關(guān)注天氣的變化員工的冷暖、關(guān)注生活中的困難和問題，并不遺余力地進(jìn)行解決，全心全意的為員工謀福利。

企業(yè)要做好對(duì)員工工作環(huán)境與居住環(huán)境的改善。對(duì)滲漏的房頂進(jìn)行修補(bǔ)，不讓員工在惡劣的環(huán)境下工作。員工宿舍是員工的第二個(gè)家，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)非常注重宿舍的生活環(huán)境，對(duì)宿舍墻壁重新粉刷統(tǒng)一布置、專門安排長(zhǎng)住家屬房、臨時(shí)家屬房和夫妻宿舍。食堂改造整修，干凈整潔衛(wèi)生。下水道疏通，垃圾每日處理干凈，不發(fā)出惡臭。員工宿舍沒有單獨(dú)衛(wèi)生間的，要對(duì)員工澡堂進(jìn)行重建，搞好澡堂衛(wèi)生……對(duì)于這些變化，員工看在眼里，喜在心里，干勁更高了。

當(dāng)夏季天氣特別炎熱時(shí)，為了使員工能夠輕松度過(guò)炎夏，企業(yè)可以投入更多的精力、體力、物力和財(cái)力去做這項(xiàng)工作，為員工發(fā)放防暑降溫藥品，冰糖、茶葉、西瓜、牛奶、礦泉水等等。對(duì)工作中涌現(xiàn)出的維護(hù)企業(yè)利益的好人好事，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在公司內(nèi)部樹立浩然正氣。對(duì)待員工工作上嚴(yán)格要求，不循私情；取得成績(jī)時(shí)給予表?yè)P(yáng)，碰到挫折時(shí)給予鼓勵(lì)；有病有難時(shí)，送去企業(yè)的慰問和關(guān)懷；結(jié)婚生子時(shí)，送去企業(yè)的祝賀；家中遇災(zāi)時(shí)，送去企業(yè)的援助……以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，使員工感受著家一樣的溫暖。

4 民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大發(fā)展實(shí)現(xiàn)大就業(yè)

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟與合作有著特別重要的意義，然而過(guò)程是痛苦的。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在聯(lián)盟和合作過(guò)程中，不得不將自己的企業(yè)機(jī)密透露給合作企業(yè)，而且在合作聯(lián)盟過(guò)程中，要不斷地調(diào)整自己去適應(yīng)對(duì)方的發(fā)展戰(zhàn)略要求。但是聯(lián)盟和合作的結(jié)果是好的，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后得到了更大的發(fā)展，為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

民營(yíng)企業(yè)建立聯(lián)盟合作或者兼并收購(gòu)最大的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是，可以通過(guò)采取這些舉措，獲得更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。在企業(yè)進(jìn)行整合之后，許多一時(shí)沒法解決的事情就能夠迎刃而解。比如可以對(duì)政府決策造成影響、維護(hù)市場(chǎng)秩序、打入新的市場(chǎng)、獲取資金等。

例如，浙江省的溫州和臺(tái)州，他們那的民營(yíng)企業(yè)家選擇合作的方式，將他們之間的資金組合起來(lái)，建立為民營(yíng)企業(yè)提供金融服務(wù)的信用社(比如泰隆城市信用社和路橋城市信用社)。這樣的合作方式能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于中國(guó)的許多民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以選擇多種方式進(jìn)行協(xié)作與整合。民營(yíng)企業(yè)之間的合作有許多不同的形式：比如可以進(jìn)行收購(gòu)，也可以選擇加盟專賣店或者簽訂長(zhǎng)期的供貨合同的方式進(jìn)行合作。民營(yíng)企業(yè)也可以選擇協(xié)作型研發(fā)，彼此相互依靠生存，或者是雙方進(jìn)行深層次的營(yíng)銷聯(lián)盟，也有的民營(yíng)企業(yè)是選擇獨(dú)立合資的企業(yè)進(jìn)行協(xié)作，以及雙方企業(yè)進(jìn)行兼并與收購(gòu)等。

現(xiàn)今，民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越受到黨和政府的重視和關(guān)懷，越來(lái)越受到社會(huì)各界的歡迎和支持。隨著經(jīng)濟(jì)的開展，民營(yíng)企業(yè)開始不斷增加、壯大，為人們提供了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)為職工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，讓職工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)重要的。創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)是企業(yè)當(dāng)前進(jìn)行發(fā)展的前提，完善自身的管理機(jī)制是發(fā)展的手段，企業(yè)要不斷加強(qiáng)宏觀管理和財(cái)稅支持力度，有助于企業(yè)健康發(fā)展。就業(yè)問題是現(xiàn)在社會(huì)最讓人關(guān)注的一個(gè)問題，它關(guān)系到個(gè)人的家庭幸福、社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。我國(guó)是當(dāng)前世界上人口最多的國(guó)家，雖然擁有眾多勞動(dòng)力，但是就業(yè)崗位也無(wú)法滿足職工的需求?，F(xiàn)實(shí)的情況是，仍然有許多向外資開放的投資領(lǐng)域還不允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在財(cái)稅等政策上處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位。在新的形勢(shì)下，我們要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，為職工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，努力開放投資領(lǐng)域，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供更加寬廣的空間。

[1] 黎友煥.企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究[D].西北大學(xué),2007.

[2] 陳海濤.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D].吉林大學(xué),2007.