淺析預(yù)先研究項(xiàng)目管理

潘朝英 鄭甜

（中航工業(yè)洪都，江西 南昌 330024）

預(yù)先研究作為武器裝備發(fā)展的一個(gè)重要階段，是新型武器裝備型號(hào)研制的必經(jīng)之路，預(yù)研是降低型號(hào)研制風(fēng)險(xiǎn)，縮短研制周期，節(jié)省研制經(jīng)費(fèi)的有效途徑，同時(shí)增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)研工作不僅決定了武器裝備性能的優(yōu)劣，也決定了軍工科研單位發(fā)展后勁的強(qiáng)與弱。

1 概述

1.1 世界各國(guó)都十分重視國(guó)防科學(xué)技術(shù)預(yù)先研究工作

美國(guó)長(zhǎng)期把技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先定為基本國(guó)策，美國(guó)國(guó)防部專(zhuān)門(mén)制定了名為"科學(xué)與技術(shù)計(jì)劃"的預(yù)先研究計(jì)劃，在國(guó)防部集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)劃下，在其下屬和陸、海、空三軍都設(shè)有龐大的強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)先研究工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和組織實(shí)施。俄羅斯、法國(guó)等國(guó)家，也都有各自的預(yù)先研究計(jì)劃和相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。

1.2 預(yù)研的根本目的在于牽引型號(hào)發(fā)展

預(yù)研是探索新思想、新概念、新原理，研究新工藝、新材料，開(kāi)發(fā)新技術(shù)的過(guò)程，為發(fā)展武器裝備研制打基礎(chǔ)、出成果、出人才，為企業(yè)生存、發(fā)展提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，是武器裝備發(fā)展的“源”動(dòng)力，才能為企業(yè)牽引出更多的型號(hào)任務(wù)。

1.3 要正確處理預(yù)研與型號(hào)的關(guān)系預(yù)先研究能夠科學(xué)地驗(yàn)證技術(shù)的可行性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)可承受性，減少型號(hào)研制的風(fēng)險(xiǎn)，縮短型號(hào)研制的周期，為型號(hào)武器裝備研制作技術(shù)儲(chǔ)備。只有重視預(yù)先研究，才能不斷拓寬研究領(lǐng)域，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 對(duì)公司預(yù)研工作的幾點(diǎn)思考

筆者從事過(guò)幾年的預(yù)研項(xiàng)目研究和管理工作，在預(yù)研項(xiàng)目研究和管理工作中有一些個(gè)人的感受和體會(huì)，通過(guò)對(duì)預(yù)先研究工作實(shí)際情況思考與總結(jié)，提出了對(duì)加強(qiáng)中航工業(yè)洪都航空武器裝備預(yù)研工作的幾點(diǎn)思考。

2.1 要堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外形勢(shì)相結(jié)合，積極迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)

近年來(lái)“多極化”與“全球化”一直是用來(lái)描述國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局的熱門(mén)關(guān)鍵詞。

對(duì)于中航工業(yè)洪都而言，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和國(guó)家政策變化帶來(lái)的既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。短期內(nèi)來(lái)看，挑戰(zhàn)可能更大一些，提醒我們不斷重視航空武器裝備預(yù)研，增強(qiáng)內(nèi)在實(shí)力，提高可持續(xù)發(fā)展能力，積極迎接這場(chǎng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.2 要堅(jiān)持與型號(hào)相結(jié)合，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)型號(hào)發(fā)展

預(yù)研的根本目的就是要帶動(dòng)型號(hào)發(fā)展。但傳統(tǒng)的航空武器裝備預(yù)研思路往往是預(yù)研與型號(hào)結(jié)合不緊密，結(jié)果就形成了“預(yù)研成果一大片，型號(hào)發(fā)展看不見(jiàn)”的怪圈。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，這種預(yù)研與型號(hào)脫離的思維方式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。對(duì)于中航工業(yè)洪都這樣以應(yīng)用研究為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往是沒(méi)有型號(hào)就沒(méi)有市場(chǎng)，就沒(méi)有發(fā)展。

科研生產(chǎn)要發(fā)展，必須要有一批具備創(chuàng)新能力的高科技人才。預(yù)研不但可為型號(hào)研制提供技術(shù)儲(chǔ)備，通過(guò)預(yù)研也可以為公司造就一批技術(shù)專(zhuān)家，為型號(hào)輸送大量的技術(shù)骨干。人才資源是第一資源，是公司能夠持續(xù)快速發(fā)展的根本。

2.3 要堅(jiān)持與人才培養(yǎng)相結(jié)合，造就高水平研究隊(duì)伍

為后繼型號(hào)研制培養(yǎng)和輸送技術(shù)人才，一直是預(yù)研工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。預(yù)研項(xiàng)目轉(zhuǎn)入型號(hào)研制，預(yù)研的主要骨干人員隨項(xiàng)目轉(zhuǎn)入型號(hào)研制，憑借預(yù)研中的技術(shù)積累，很快會(huì)成為型號(hào)研制的中堅(jiān)力量。完成型號(hào)研制的骨干人員可以考慮轉(zhuǎn)入新的預(yù)研項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)預(yù)研與型號(hào)研制隊(duì)伍銜接過(guò)渡。但參與預(yù)研項(xiàng)目技術(shù)人員，往往預(yù)研能力突出，型號(hào)研制的工程經(jīng)驗(yàn)稍微欠缺。為保證人才的全面發(fā)展，確保預(yù)研項(xiàng)目一旦轉(zhuǎn)化為型號(hào)研制時(shí)，不發(fā)生因工程化知識(shí)欠缺而“掉鏈子”現(xiàn)象。安排預(yù)研技術(shù)員在其他型號(hào)中有所兼職，逐步加深對(duì)工程化方面的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些措施，可以在高質(zhì)量完成預(yù)研項(xiàng)目的同時(shí)培養(yǎng)造就大批高水平科研人才。

2.4 要堅(jiān)持與交流合作相結(jié)合，不斷增強(qiáng)科研實(shí)力

自改革開(kāi)放以來(lái)，集團(tuán)公司在國(guó)家支持下，采用引進(jìn)帶動(dòng)戰(zhàn)略，探索出了一條適合中國(guó)國(guó)情，適合我國(guó)航空工業(yè)技術(shù)發(fā)展的有效途徑，使我國(guó)的航空武器研制技術(shù)向前跳躍了近20年，為追趕世界先進(jìn)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但必須同時(shí)處理好引進(jìn)與自研的關(guān)系，做好引進(jìn)技術(shù)的預(yù)研及消化吸收工作。引進(jìn)和自研是密切結(jié)合的有機(jī)整體，引進(jìn)可促進(jìn)跨越式發(fā)展，但沒(méi)有扎實(shí)的自研就不能成功吸收消化引進(jìn)技術(shù)，更不能推動(dòng)引進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。只有用引進(jìn)帶動(dòng)自研，以自研支持、發(fā)展引進(jìn)技術(shù)，才能使我們盡快趕上和超過(guò)世界先進(jìn)水平。

“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，公司不可能在把全部的科研領(lǐng)域都涵蓋，只有有效地集合國(guó)內(nèi)一批企業(yè)、高校的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能確保在行業(yè)內(nèi)“國(guó)家隊(duì)”的地位。通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及高校的溝通合作，借助其他企業(yè)及高校的優(yōu)勢(shì)，可有效提升團(tuán)隊(duì)科研實(shí)力，促進(jìn)項(xiàng)目順利完成。同時(shí)，通過(guò)集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目中與相關(guān)高校的聯(lián)合研究，使集團(tuán)得到技術(shù)儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)的目的。

2.5 要堅(jiān)持與加強(qiáng)技術(shù)驗(yàn)證相結(jié)合，加速提升技術(shù)成熟度

預(yù)研項(xiàng)目與型號(hào)研制的管理方式存在差異，預(yù)研工作要走螺旋式上升的發(fā)展模式。預(yù)先研究一般會(huì)經(jīng)歷概念創(chuàng)新、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和技術(shù)成熟三個(gè)階段，各階段有不同的特點(diǎn)與規(guī)律，預(yù)研工作要充分尊重武器裝備預(yù)研發(fā)展的客觀規(guī)律，繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)預(yù)研計(jì)劃的銜接與管理力度，加強(qiáng)技術(shù)驗(yàn)證，加速提升技術(shù)成熟度，加快技術(shù)探索向應(yīng)用發(fā)展的步伐，支撐和保障公司科技能力持續(xù)快速發(fā)展。

在進(jìn)入型號(hào)研制的前期，加強(qiáng)單項(xiàng)技術(shù)的演示驗(yàn)證，可以加速技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化，達(dá)到縮短項(xiàng)目研制周期，降低研制成本，減小項(xiàng)目研制風(fēng)險(xiǎn)的目的，還可以充分暴露型號(hào)研制中需要加強(qiáng)的技術(shù)難點(diǎn)。

同時(shí)，要高效利用集團(tuán)創(chuàng)新基金等平臺(tái)，單項(xiàng)支撐關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)成為當(dāng)前助力型號(hào)發(fā)展的一個(gè)重要渠道，在“十二五”及今后的時(shí)間中仍然要加強(qiáng)單項(xiàng)技術(shù)的驗(yàn)證力度，促進(jìn)新技術(shù)上型號(hào)的速度。

結(jié)語(yǔ)

為保證公司持續(xù)快速發(fā)展，必須給予預(yù)研工作充分的重視，大力開(kāi)展原始創(chuàng)新，在預(yù)研中要關(guān)注基礎(chǔ)研究，把握創(chuàng)新源頭，才有可能采用彎道超越的方式取得技術(shù)上的突破，在不久的將來(lái)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)和強(qiáng)敵的并駕齊驅(qū)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)型號(hào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的目標(biāo)。

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