段德芳,嚴 順,郭發(fā)吉
(湖北省咸豐縣農(nóng)業(yè)局,湖北 咸豐445600)
(1)生產(chǎn)基地初具規(guī)模,支柱產(chǎn)業(yè)格局業(yè)已形成。近年來,在咸豐縣委、縣政府的高度重視和支持下,咸豐縣茶葉產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展,截至2012年底全縣茶園面積11.06萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元。全縣現(xiàn)有茶葉加工企業(yè)50余家,其中省州級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家。
(2)品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,特色逐步凸顯。2007年以來,咸豐縣無性系良種茶比重逐步增加,名優(yōu)茶比重大幅提高,低檔茶持續(xù)下降。同時,特種茶類開發(fā)成效明顯,烏龍茶、白茶基地建設(shè)初具規(guī)模,并成為該縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點。馨源、新龍公司生產(chǎn)的高檔紅茶也初顯成效,2012年馨源公司實現(xiàn)烏龍茶、高檔紅茶出口創(chuàng)匯480萬美元。烏龍茶、白茶、高檔紅茶的迅速發(fā)展,適應(yīng)了消費者的多樣化需求,也與周邊茶葉產(chǎn)區(qū)形成錯位競爭優(yōu)勢,極大拓展了咸豐縣茶葉發(fā)展空間。
(3)名優(yōu)茶加工技術(shù)得以普及,品牌打造開始起步。咸豐縣通過大力引進無性系良種茶,不斷更新加工設(shè)備,推廣普及名優(yōu)茶加工技術(shù),茶葉生產(chǎn)加工水平迅速提高,對提升該縣茶葉生產(chǎn)檔次、增加農(nóng)民收入起到了關(guān)鍵作用。茶葉品牌建設(shè)強力推進,25個產(chǎn)品相繼通過國家綠色食品認證,仁仁硒、恩施馨源生產(chǎn)的烏龍茶通過了有機食品認證,麻柳溪等茶葉基地還成為全國第一個通過考核驗收的有機農(nóng)業(yè)示范基地,同時多家企業(yè)的茶葉產(chǎn)品在農(nóng)博會、綠色食品博覽會、國際有機食品博覽會上榮獲“暢銷產(chǎn)品獎”、“金獎”和一等獎。
(1)加工滯后,基地與企業(yè)不配套。咸豐縣除馨源、曉春、仁仁硒等幾家企業(yè)初具規(guī)模外,多數(shù)廠家設(shè)備陳舊簡陋,技術(shù)人員素質(zhì)不高,茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定,難以達到現(xiàn)行QS認證的要求,產(chǎn)業(yè)帶動能力有限?;亟ㄔO(shè)與加工企業(yè)不配套問題較為突出,老茶區(qū)加工企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè),無序競爭嚴重,新茶區(qū)有茶園無加工企業(yè)。
(2)產(chǎn)業(yè)組織化程度低,品牌建設(shè)相對滯后?!扒Ъ胰f戶種茶,小規(guī)模作坊式加工,無品牌蛇皮袋賣茶”仍是咸豐縣部分茶葉產(chǎn)區(qū)的真實寫照。同時,咸豐縣還未建立茶葉專業(yè)市場,專業(yè)合作社數(shù)量少,吸納的茶農(nóng)不多,與企業(yè)在利益上聯(lián)系不緊密,僅處于專業(yè)合作組織的起步階段,未能起到產(chǎn)供銷載體的作用。在品牌建設(shè)上,加工企業(yè)各自為陣,自打品牌,互不買賬,至今沒有形成一個市場認同度高、有較大影響力的品牌。
(3)基地建設(shè)質(zhì)量不高,安全隱患仍然存在。咸豐縣多數(shù)茶葉生產(chǎn)企業(yè)忽視原料基地建設(shè),不愿意在基地建設(shè)上增加投入,品種混雜、老化現(xiàn)象突出,部分地區(qū)茶園管理粗放,使用違禁農(nóng)藥、超量使用農(nóng)藥現(xiàn)象屢禁不止;在加工環(huán)節(jié)上只重視茶葉外形而忽視產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生,特別是小作坊,因設(shè)施簡陋,環(huán)境條件差,衛(wèi)生指標常不達標,嚴重影響咸豐縣茶葉產(chǎn)品聲譽。
(4)融資難度大,企業(yè)難以發(fā)展壯大。咸豐縣多數(shù)茶葉加工廠自有資金嚴重不足,且融資渠道狹窄,發(fā)展舉步維艱。即使是部分龍頭企業(yè),也時常陷入技改資金、流動資金不足的窘境。因投入不足,企業(yè)規(guī)模難以壯大,現(xiàn)代化加工生產(chǎn)線無法上馬,標準化、清潔化生產(chǎn)只能停留在口頭上。
(5)宣傳推介力度不夠,市場營銷手段落后。宣傳力度不夠,咸豐縣為“全國綠色食品茶葉原料標準化生產(chǎn)基地縣”、“全國有機農(nóng)業(yè)(茶葉)示范基地縣”,但鮮為人知,同時缺乏對咸豐茶葉品質(zhì)、歷史和茶文化的系統(tǒng)宣傳,品牌的帶動效應(yīng)不明顯。多數(shù)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)不健全,普遍缺乏現(xiàn)代市場營銷理念,缺乏專業(yè)的營銷人才和市場開拓之策,新的營銷手段鮮有企業(yè)采用,因而在銷售、定價等方面非常被動,基本上被中間商所主導(dǎo),屬于地道的初加工。
當前國內(nèi)茶葉行業(yè)的競爭日趨激烈,進一步做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但咸豐縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢突出,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好,綠色富硒的內(nèi)在品質(zhì)決定了該縣茶葉產(chǎn)業(yè)具有極大的開發(fā)潛力。多樣的茶類結(jié)構(gòu),獨特的生態(tài)條件,優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì),共同構(gòu)成了咸豐茶葉完整的產(chǎn)業(yè)特質(zhì),完全應(yīng)該也有條件推進資源整合利用,培植壯大龍頭企業(yè),推行標準化生產(chǎn),打造茶葉公共品牌,不斷提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量安全水平,變資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢。
(1)搞好4個對接,加速板塊基地建設(shè)。在市場經(jīng)濟條件下,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先決條件是規(guī)模,沒有規(guī)模就沒有效益。當前,咸豐縣要按照產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、良種化、標準化、商品化的要求,進一步加快茶葉板塊基地建設(shè),力爭5年內(nèi)每年新發(fā)展無性系良種茶1萬畝以上,建設(shè)茶葉生產(chǎn)大縣,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。當前咸豐縣要搞好4個對接,提升茶葉基地建設(shè)質(zhì)量:一是與生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢對接,奮力打造具有咸豐特色的烏龍茶、白茶基地,進一步鞏固與周邊茶葉產(chǎn)區(qū)的錯位競爭優(yōu)勢;二是與全國有機農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)對接,進一步采取切實有效的措施,從嚴格推行標準化生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測、改善茶園生態(tài)環(huán)境入手,擴大規(guī)模提升檔次,全力打造國家級有機茶葉示范基地,提高咸豐縣茶葉市場影響力;三是與龍頭企業(yè)對接,圍繞基地扶龍頭,圍繞龍頭建板塊,為企業(yè)提供穩(wěn)定、綠色、優(yōu)質(zhì)的原料;四是與項目對接,把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、退耕還林、土地治理等項目資金捆綁使用,加速茶葉板塊基地建設(shè)。
(2)整合資源,打造“咸豐帝茶”公共品牌。創(chuàng)新茶葉發(fā)展理念,突破當前各加工企業(yè)自打品牌、各自為陣的現(xiàn)狀,樹立“大品牌、大茶區(qū)”意識,堅持整合品牌、嚴檢品牌、認證品牌、推介品牌、保護品牌等措施,將“咸豐帝茶”打造成為咸豐茶葉的公共品牌。在組建茶葉行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮協(xié)會的自律、服務(wù)、協(xié)調(diào)等功能,實現(xiàn)資源重組、技術(shù)共享、品牌共同開發(fā),從根本上提高咸豐縣茶葉品牌打造及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。對品牌要實行統(tǒng)一宣傳推介、統(tǒng)一質(zhì)量檢驗、統(tǒng)一包裝設(shè)計,并實行市場準入,對不符合品牌要求的產(chǎn)品,取消其以該品牌進入市場的資格。啟動申報QS認證、“馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國出口名牌”、“湖北省著名商標”、“湖北名牌產(chǎn)品”、“湖北省出口名牌”等工作。建設(shè)品牌網(wǎng)站,并充分利用報紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體開展多層次、全方位的宣傳,提高公眾對品牌的認知度。鼓勵、扶持茶葉企業(yè)、茶商外出開設(shè)茶葉銷售窗口及專柜,以建立市場營銷網(wǎng)絡(luò),拓展銷售空間。
(3)培植龍頭企業(yè),增強產(chǎn)業(yè)帶動能力。一是通過政府引導(dǎo),市場運作,支持茶葉企業(yè)通過股份合作、兼并、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式,推進企業(yè)整合重組,培植壯大龍頭,打造茶葉產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”;二是加大對馨源、曉春等龍頭企業(yè)的培植力度,促進企業(yè)提檔升級;三是加大招商引資力度,以豐富的資源招客商,以優(yōu)越的環(huán)境留客商,積極引進外地企業(yè)和鼓勵各類社會資金投資茶葉產(chǎn)業(yè),形成茶葉企業(yè)集群;四是鼓勵、支持外地茶商與本縣企業(yè)開展產(chǎn)銷合作,將外地的市場優(yōu)勢與咸豐縣的資源優(yōu)勢有機結(jié)合、互利互惠、共同發(fā)展;五是建立激勵機制,制定扶持政策,加大獎勵力度,對龍頭企業(yè)建立核心示范基地的,縣財政采取以獎代補的方式進行扶持,對企業(yè)進行技術(shù)改造、引進先進技術(shù)及優(yōu)秀人才的要給予重點扶持,并安排一定資金用于重點龍頭企業(yè)建設(shè)的銀行貸款貼息,緩解資金壓力,“輕裝前行”。
(4)加大宣傳力度,拓展銷售市場。采取“政府搭臺,企業(yè)唱戲”的形式,辦好一年一度的茶葉評比活動,并適當加大獎勵額度,穩(wěn)步提升咸豐縣茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)水平。樹立現(xiàn)代營銷理念,培育專業(yè)營銷隊伍,不斷拓展產(chǎn)品銷售市場。鼓勵和支持企業(yè)建立倉儲配送中心,積極采用進超入市、連鎖配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷手段不斷擴大市場半徑??h茶業(yè)協(xié)會要發(fā)揮好企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,加強溝通和協(xié)調(diào),克服無序競爭、互相殺價、互挖墻角的弊端,并組織企業(yè)參加全國各地的茶葉展銷會、博覽會。鼓勵、扶持企業(yè)擴大茶葉出口,讓更多的咸豐名優(yōu)茶走出國門,力爭用5年的時間使茶葉出口量占全縣總產(chǎn)量的50%以上。加快茶葉專業(yè)市場建設(shè),并配套茶業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、茶文化旅游、茶藝表演、茶科研功能,進一步提升該縣茶葉產(chǎn)業(yè)的影響力。
(5)全力控制農(nóng)殘,推進有機茶生產(chǎn)。農(nóng)殘控制任務(wù)十分艱巨,當前必須擺在突出位置抓緊抓好。穩(wěn)步推進茶葉有機食品及產(chǎn)地有機認證,不斷解決農(nóng)作物間套種問題,大力推廣有機肥和生物農(nóng)藥,加大病蟲害綠色防控力度,全力推進有機茶葉基地建設(shè),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。制定烏龍茶、白茶等名優(yōu)茶生產(chǎn)加工統(tǒng)一技術(shù)標準,建立健全質(zhì)量檢驗檢測體系,并加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加大生產(chǎn)基地禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的查處力度,著力解決農(nóng)殘超標問題。對那些企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、環(huán)境衛(wèi)生不達標的企業(yè),對違規(guī)使用農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)基地,堅決予以取締。
(6)推進茶文化旅游,培育新的經(jīng)濟增長點。一是加快茶文化旅游設(shè)施建設(shè)。在旅游景區(qū)修建茶文化旅游設(shè)施,推出品茗活動,開展茶藝表演,以提高知名度;二是創(chuàng)新營銷模式,開發(fā)適合旅游銷售的茶葉、茶具,促進茶產(chǎn)品營銷、提升旅游內(nèi)涵;三是利用本地茶飲茶俗,將茶區(qū)改造成集旅游觀光、休閑娛樂于一體的現(xiàn)代觀光茶園;四是制作播放咸豐茶葉專題片,弘揚茶文化,營造人人愛茶、飲茶、推茶的良好氛圍。
(7)完善配套政策,強化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。一是按照“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一項政策、一套實施辦法”的要求,進一步建立健全茶葉產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是制定和落實好茶葉產(chǎn)業(yè)化促進政策,縣財政每年安排專項資金,支持龍頭企業(yè)進行技術(shù)改造、老茶園改良、無性系良種茶葉基地建設(shè)。三是堅持科技興茶,加大茶葉專業(yè)管理人才和技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度。四是積極拓寬企業(yè)融資渠道,充分發(fā)揮中小企業(yè)信用擔保公司融資平臺的作用,推進銀企對接,落實民族企業(yè)優(yōu)惠貼息政策,切實解決茶葉加工企業(yè)融資難、擔保難問題,加快企業(yè)技術(shù)改造和提檔升級。
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