如何落實務(wù)實的會風(fēng)

文|肖 華

新一屆中共中央政治局常委亮相時，習(xí)近平總書記一句“讓大家久等了”的開場表達(dá)，很平易并富有人情味，令在場所有人倍感親切；此后不久，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)在與防治艾滋病民間組織、有關(guān)國際組織的代表座談時，請參會代表脫稿發(fā)言，只談問題，令參會者“耳目一新”；中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在京主持召開關(guān)于廉政建設(shè)和反腐工作座談會時，請學(xué)者專家不要講客套話，讓大家感覺是“一股新風(fēng)撲面而來”。

新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)層這樣高效、務(wù)實、清新的會議新風(fēng)給全國人民留下了很深的印象，也引起了社會的熱議。其實，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)一直是中央和各級黨委、政府的要求，但是很多地方和干部長久以來并沒有做到，可見改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)并不是一件很容易的事情。如何把務(wù)實的會風(fēng)落實到每一級部門，如何改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。應(yīng)該是我們關(guān)注的重點。

一是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。中央領(lǐng)導(dǎo)以身作則，開創(chuàng)新風(fēng)，由此看出，文風(fēng)會風(fēng)能不能改進(jìn)，關(guān)鍵在于各級干部能不能帶頭，做出好樣子。如果我們各級干部都能像中央領(lǐng)導(dǎo)人那樣以身作則，并對參加會議的同志們提出要求，該脫稿發(fā)言就要脫稿發(fā)言，該說短話就不要講一大堆空話、客套話；對那些在會議上夸夸其談的人，要提出批評，讓他們坐不住。如此，何愁會風(fēng)得不到改進(jìn)呢？

二是要做好準(zhǔn)備。王岐山說“說長話容易，說短話不容易”，是說開會前如果沒有做好充分的準(zhǔn)備，就不可能做到開門見山、直入主題?？墒俏覀兒芏喔刹孔霾坏竭@一點，他們的很多講話稿都是由秘書寫的，自己對情況不熟悉，甚至對會議的重點都不清楚，只會照本宣科，或者想起什么說什么、想到哪兒說到哪兒，白白浪費大家的寶貴時間。這樣的會議令人厭惡，這樣的會風(fēng)不改不行！

三是要講究實效。無論什么會議都有一個共同點，就是要講究實效。但是現(xiàn)實中很多會議都被當(dāng)作了宣講政績的渠道，許多領(lǐng)導(dǎo)干部無論在什么會議上，都是大談特談自己的成績，而對實際工作中的不足卻談得很少，從而妨礙了群眾和上級對真實情況的了解。國務(wù)院副總理李克強(qiáng)在與防治艾滋病民間組織、有關(guān)國際組織的代表座談時，讓大家不要讀稿子，不要匯報成績，更不要表揚政府工作，只說遇到了什么問題。這樣的會風(fēng)應(yīng)該在各級各部門倡導(dǎo)。成績擺在這里，誰都能看到，而如果把問題掩飾起來，假裝看不見或根本不重視，問題就永遠(yuǎn)得不到解決，勢必會影響一個地方的進(jìn)一步發(fā)展。

四是要重視會議形式。現(xiàn)在很多會議的形式千篇一律，如座談會，都是與會人員準(zhǔn)備一個稿子、報告一下工作，領(lǐng)導(dǎo)再表個態(tài)就行了。應(yīng)該根據(jù)會議的不同內(nèi)容、不同目的，采取不同形式召開，不能讓與會者感到會議的內(nèi)容與自己無關(guān)，不過是走個過場罷了。應(yīng)該像王岐山在廉政建設(shè)和反腐工作座談會上要求的那樣，“能不讀稿就不讀稿，空出更多時間用來互動，自己不明白也會直接問”。

五是要說真話。真話才能引起共鳴，而假話、套話只會讓人反感?？墒窃诤芏鄷h上，有的干部就喜歡說假話、套話，炫耀政績、恭維領(lǐng)導(dǎo)、掩飾問題，話說得很多，但沒有多少實際內(nèi)容。試想，如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都不敢講真話、不敢講心里話，對與會的聽眾來說，這個會議又有什么意義呢？我們看到，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)人在各種場合中的講話，都很平實、真誠、親切，這種作風(fēng)值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。

改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，不能只停留在文件上，而是要落實在行動中。對中央領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)會風(fēng)的做法，我們也不能僅停留在叫好上，更要好好學(xué)習(xí)。做到了上述幾點，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)就不是一件難事?！?/p>