■ 田世鑫
黨的十八大報告提出,全黨要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線,堅持解放思想、改革創(chuàng)新,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
做好信訪工作,健全聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,是加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的有力武器。拓寬社情民意反映渠道,加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,健全領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪、定期接訪,完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,引導(dǎo)群眾依法表達(dá)合理訴求,切實維護(hù)好群眾的權(quán)益,是建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)的重要手段。
山西焦化集團(tuán)公司籌建于1969年,現(xiàn)有職工8600余人,先后獲得“全國‘五一’勞動獎狀”和“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”和“山西省最佳企業(yè)”等榮譽稱號。由于單位成立時間長,職工生活欠賬多,歷史遺留問題多,信訪問題比較突出。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的工作思路,把信訪工作納入企業(yè)大安全管理體系,堅持抓發(fā)展必須抓穩(wěn)定,抓穩(wěn)定必須抓信訪的工作思路,積極構(gòu)建大信訪工作格局,使信訪工作成為和諧企業(yè)建設(shè)的有力推手。
群眾工作無小事,對于職工群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題,必須讓職工群眾的訴求有地訪、有人問、有人管。信訪工作堅持敞開大門接訪、懷著感情解訪、帶著責(zé)任回訪,建立主動下訪、多部門聯(lián)動處理、訴求渠道通暢的良性機(jī)制。堅持信訪工作成效體現(xiàn)在“熱線電話中”、滲透到“職工生活里”和反映在“群眾笑容上”,充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)、綜合管理、綜合服務(wù)的“三位一體”功能。
敞開大門接訪。信訪工作建立有專人、有熱線電話、有相關(guān)部門配合、24小時值班的機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決群眾反映的水電氣暖、困難救助、工傷鑒定、就業(yè)、上學(xué)、住房等問題。信訪部門負(fù)責(zé)整理匯總,相關(guān)部門及時安排解決。
懷著感情解訪。對群眾來電來信來訪堅持做到態(tài)度好、方法新、答復(fù)快,使信訪群眾真正受到尊重,得到理解和關(guān)愛。同時,推行了陪訪制度,陪同上訪人員到相關(guān)單位和上級部門咨詢,使來訪群眾懷憂而來,滿意而歸。
帶著責(zé)任回訪。值班人員做到對信訪群眾登門回訪,面對面交流感情,零距離溝通思想,送政策、送溫暖。對事關(guān)群眾生活的問題,事先到家屬區(qū)征求意見,事后收集群眾反饋意見。對個別老纏訪戶實行一對一登門包保,有效化解矛盾。
堅持把信訪工作列入各級黨政組織重要議事日程,貫穿于日常工作中,逐步健全完善排查機(jī)制、部門聯(lián)動機(jī)制、政策引導(dǎo)機(jī)制、互動互促機(jī)制、法律援助機(jī)制、綜合評價機(jī)制等六項機(jī)制,抓好環(huán)節(jié),形成體系,使苗頭和問題早發(fā)現(xiàn)、早排查,控制住、解決好,有效地維護(hù)企業(yè)和職工群眾的利益。
信訪排查機(jī)制。按照關(guān)口前移、重心下移的要求,建立信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,設(shè)立信訪聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)集中反映職工群眾關(guān)心的難點、熱點、焦點問題,使信訪工作做到了全方位覆蓋。為使各類信訪問題得到有效預(yù)控、及時處置,堅持勞資、工會、社保和基層單位對職工群眾關(guān)注的問題和信訪苗頭進(jìn)行收集整理,定期對職工進(jìn)行問卷調(diào)查,收集各類問題和建議,匯總報告,對潛在性、苗頭性問題做到了底子清、情況明,為制定決策提供依據(jù)。排查中發(fā)現(xiàn)的問題,匯總整理后通過黨政聯(lián)席會專題研究,業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理。對群眾初信、初訪問題,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實信訪首問制,實行歸口辦理、閉合管理。
部門聯(lián)動機(jī)制。部門聯(lián)動是堅持信訪工作多部門協(xié)作,既參與值班,又參與信訪問題聯(lián)合辦理的機(jī)制。職能部門組干、工會、信訪、勞資、保衛(wèi)、社保等部門全力配合,使各類問題得到妥善解決。在“兩節(jié)”、“兩會”等特殊時期,由信訪、社保、保衛(wèi)等部門分組對重點人員實行24小時穩(wěn)控包保,確保特殊時期無越級、進(jìn)京上訪。
政策引導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)政策引導(dǎo)是做好信訪穩(wěn)定工作的根本前提。利用廣播、電視、報紙等媒體,利用班前班后會等時間,把各項政策及時傳播到千家萬戶,使廣大職工家屬對關(guān)心的問題早知情、懂政策、會辦理,避免了不必要的信訪。以召開情況通報會、聽證會和黨員服務(wù)組為形式,面對面向職工家屬宣傳有關(guān)政策、決定和企業(yè)的目標(biāo)措施、發(fā)展成果。黨員服務(wù)組利用雙休日、節(jié)假日,深入家屬區(qū)、退休職工、貧特困戶家中,察民情、送信息、講政策。對普遍性、傾向性信訪問題,能辦理的及時辦理,不能辦理或不具備辦理條件的,堅持統(tǒng)一政策解釋,統(tǒng)一口徑答復(fù),主動說明情況,進(jìn)行思想引導(dǎo),取得群眾的理解和支持。
互動互促機(jī)制。積極推進(jìn)企地共建,加強(qiáng)與地方政府、所屬地各種人員的協(xié)調(diào)配合。每年與駐地政府、農(nóng)村以及離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工座談、聯(lián)誼,通報情況,共商礦區(qū)發(fā)展計策,促進(jìn)社會和諧。
法律援助機(jī)制。積極宣傳法律知識,推行陪訪制度,對盲目上訪人員,由專人陪同到單位和上級勞動、司法部門進(jìn)行政策、法律咨詢;對因經(jīng)濟(jì)糾紛形成,需要通過司法機(jī)關(guān)解決的信訪問題,及時提供法律幫助,對間隔時間長、沒有政策規(guī)定的歷史遺留問題,積極向上級部門征求意見、向兄弟單位了解情況,專題會議研究討論,尋求妥善解決的辦法。
綜合評價機(jī)制。建立完善信訪工作考核評價標(biāo)準(zhǔn),實行考核評價??己司褪菍Ω鲉挝坏闹贫冉ㄔO(shè)、學(xué)習(xí)宣傳、信訪排查、苗頭預(yù)控、問題落實等情況,進(jìn)行全面考核評價,與工資獎金分配直接掛鉤。評價就是對各單位的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行全面認(rèn)定,打分定級,作為排名排隊和評模評先的依據(jù),保證信訪責(zé)任的有效落實。
民生建設(shè)、弱勢幫扶、勞資關(guān)系、文化陣地、科學(xué)處置問題等都是有效解決信訪問題的重點,做好這些工作,從源頭上消除不和諧因素,從環(huán)境優(yōu)化上減少信訪問題,讓職工群眾生活得更加安心、順心、舒心,通過優(yōu)化小環(huán)境,促進(jìn)和諧建設(shè)。
一是民生建設(shè)。職工收入方面,保證和經(jīng)營情況一起實現(xiàn)遞增。生活環(huán)境方面,定期組織職工體檢,堅持節(jié)假日走訪慰問,進(jìn)行生活區(qū)治理等。文明創(chuàng)建方面,嚴(yán)格管理交通、消防、民爆、治安,組織豐富多彩的群眾文化娛樂活動,不斷提高職工群眾的幸福指數(shù)。
二是弱勢幫扶。確立讓職工看得起病、讓職工子女上得了學(xué),保障基本生活的幫扶理念,以工會為主負(fù)責(zé),分類幫扶。遭遇大病意外等困難,號召全體黨員干部職工捐款進(jìn)行愛心助困救助,上門提供職業(yè)介紹、法律援助、勞動爭議調(diào)解等。
三是勞資關(guān)系。本著以人為本的原則,妥善處理各種勞資、工傷糾紛。有矛盾及時組織召開協(xié)調(diào)會聽取意見,組織相關(guān)部門人員“一對一”地做解釋工作,講政策、講利害、講感情,按法律規(guī)定辦事,按有關(guān)程序進(jìn)行。
四是文化陣地。針對職工思想活躍、需求多元化的情況,注重抓好思想道德教育和風(fēng)氣引領(lǐng),開展多種形式的文化活動。成立老年大學(xué),開設(shè)聲樂、舞蹈、書法、繪畫、烹飪等專業(yè)班;建設(shè)文化活動中心,在各社區(qū)建立退休職工活動室,用健康向上的文化活動占領(lǐng)陣地,增加和諧音符。
五是科學(xué)處置。堅持以政策法律規(guī)定為依據(jù),處理各類信訪問題。對職工群眾的正常訴求,合理合法的上訪,熱情接待,認(rèn)真辦理,對不符合規(guī)定的事耐心解釋。對個別無理取鬧、非法信訪、違規(guī)違法的事、堅決制止。
信訪穩(wěn)定為企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。只有不斷創(chuàng)新方法,努力提高信訪工作水平,服務(wù)型基層黨組織建設(shè)才能不斷取得進(jìn)步,和諧企業(yè)建設(shè)才能實現(xiàn)目標(biāo)。