■天津市河東區(qū)安全生產監(jiān)督管理局局長 柴瑞江
局長 柴瑞江
按照天津市河東區(qū)區(qū)委的部署和要求,結合我局工作實際,我局在作風建設突出問題專項治理中重點抓了以下6個方面。
一是抓發(fā)動,重在統(tǒng)一思想認識。按照區(qū)委的部署,成立了由局長負責的領導小組,結合實際制定了活動方案,進行了集中動員。認真學習了福山書記的講話和區(qū)委、區(qū)政府的 《意見》、 《方案》、 《河東區(qū)機關工作作風問責暫行辦法》,使大家對開展作風建設突出問題專項治理的重要性、緊迫性有了更深刻的認識,切實提高了大家參加活動的自覺性,為活動的開展打下了堅實的思想基礎。
二是抓查擺,重在治理具體問題。我們分層次向服務對象發(fā)放100份征求意見表、召開2次座談會,還通過多種形式,開展了自查自糾活動。初步查擺出兩個方面的問題。主要是:在提高監(jiān)管科技含量和創(chuàng)新監(jiān)管方式上,需要加大力度;頭腦中存在保平穩(wěn)、不落末想法, “干精品、爭第一、創(chuàng)一流”的膽識和氣魄需加強。針對問題,組織大家開展 “抓創(chuàng)新、干精品、創(chuàng)一流”大討論。廣大干部特別是班子成員 “干精品、創(chuàng)一流”意識得到加強,加大了監(jiān)管裝備的投入,努力提升監(jiān)管效能。
三是抓制度,重在健全長效機制。2012年以來,先后制定完善了 《機關干部季度考核細則》、 《廉潔執(zhí)法若干規(guī)定》、 《安監(jiān)局首問負責制度》、《安全監(jiān)管崗位責任制》等規(guī)章制度,做到有章可循,用制度管理人,按制度辦事,擴大了機關管理的透明度,增強了機關凝聚力,提高了機關辦事效率。
四是抓服務,重在樹立良好形象。倡導全體干部樹立 “執(zhí)法先送法、監(jiān)管先服務、重在服務”工作理念,增強為企業(yè)和群眾服務意識,嚴格實行首問負責制、公開承諾制、限時辦結制、責任追究制,促使作風明顯轉變。去年7月份以來,組織專家上門服務12次,幫助2個新建加油站解決難點問題12項,培訓安全管理人員598人。
五是抓實干,重在落實監(jiān)管責任。在工作中堅持做到 “五個到位”即:宣傳教育到位、服務指導到位、隱患排查到位、落實整改到位、案件查處到位。去年7月份,成立了4個專項檢查組,聘請8名安全專家,對責任領域內的重點單位,開展安全檢查,對27項較大的安全隱患進行了督辦,嚴肅查處了7起安全生產違法行為,確保了全區(qū)安全生產的穩(wěn)定形勢。
六是抓廉潔,重在提升執(zhí)法公信力。嚴格履行黨風廉政建設責任制,注重加強對干部隊伍的廉潔自律教育,提高自律意識,狠抓各項規(guī)章制度的落實,黨員領導干部和干部隊伍風清氣正、務實廉潔、勤政高效,沒有出現不廉潔的人和事,在查處2起事故和8起違法案件中,做到了案件事實清楚、辦案程序規(guī)范、適用法律得當,沒有發(fā)生復議和訴訟。