劉朋飛 馬德云
(上海體育學院經濟管理學院 上海 200438)
隨著內外各種壓力的不斷出現(xiàn),各職業(yè)體育聯(lián)盟的運行方式正在悄然發(fā)生變化,從只關注比賽到兼顧賽場內外,從只注重聯(lián)盟自身的利益到關注各利益相關者的利益[1],而其中做的比較好、影響力較大的是美國職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA),其于2005年10月18日啟動了一項全球社區(qū)公益計劃——“NBA關懷行動”。通過開展社區(qū)公益活動,無論是NBA聯(lián)盟、NBA各俱樂部的形象,還是球員們的形象都得到了很大的改善,并得到了全球觀眾的普遍認可?!癗BA關懷行動”已經成為NBA形象宣傳的一張絕好最好名片[2]。
據(jù)研究,一個聯(lián)賽的受歡迎程度,是由很多因素決定的,不僅與比賽的觀賞性、明星球員的包裝宣傳、獨特的聯(lián)賽文化有關,還與和球迷的關系、聯(lián)賽各主體的社會公益表現(xiàn)等有關[3]。
綜觀中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)的發(fā)展,在開展社區(qū)公益活動方面,中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)還處在起步階段。有鑒于此,本文將對中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)開展社區(qū)公益活動的現(xiàn)狀進行初步研究。
本文的研究對象為,2005~2012年CBA所開展的社區(qū)公益活動。之所以從2005年開始研究CBA的社區(qū)公益活動,是因為CBA正式的社區(qū)公益項目——“CBA與我共成長公益計劃”是在2005年啟動的。
1.2.1 文獻資料法
根據(jù)本文研究需要,檢索中國期刊網(wǎng)、EBSCO等網(wǎng)站上的相關文獻,收集和整理了國內外職業(yè)體育聯(lián)盟發(fā)展、體育公益、CBA、NBA等方面的文獻資料30余篇,以及CBA開展社區(qū)公益活動的報道50余篇,這些文獻資料為本文的研究提供了必要的參考。
1.2.2 內容分析分析法
內容分析法最早產生于新聞傳播學領域,是一種對文獻內容進行客觀、系統(tǒng)、量化分析的科學研究方法。它將“用語言表示而非數(shù)量表示的文獻轉換為用數(shù)量表示的資料”,通過對文獻內容“量”的分析,找出能反映文獻內容的一定本質方面而又易于計數(shù)的特征,從而克服定性研究的主觀性和不確定性[4]。
本文將采用內容分析法對2005~2012年CBA開展社區(qū)公益活動的報道進行研究,并對相關數(shù)據(jù)進行分析。
表1 CBA社區(qū)公益活動主辦者統(tǒng)計表
由于職業(yè)體育聯(lián)賽目前普遍采用的是主客場制度,對于職業(yè)體育組織來說,社區(qū)主要指其主場所在的城市[5]。本研究中社區(qū)公益的“社區(qū)”不僅僅局限于職業(yè)籃球俱樂部所在的城市,還包括球隊主場城市的臨近城市,或者球隊開展過活動的外省城市等。
公益活動是指一定的組織或個人向社會捐贈財物、時間、精力和知識等的活動。公益活動的內容包括社區(qū)服務、環(huán)境保護、知識傳播、文化藝術援助等[6]。
綜上所述,本研究中的社區(qū)公益活動是指一定的組織或個人在學校、養(yǎng)老院、孤兒院、少年宮、體育館等某一具體的地方開展的無償捐贈財物、時間、精力和知識等的活動。
2005~2012年CBA每年開展的社區(qū)公益活動的數(shù)量為:2005年:5項;2006年:4項;2007年:3項;2008年:9項;2009年:7項;2010年:13項;2011年:9項;2012年:13項。8年共計開展63項社區(qū)公益活動。
2005~2007年,CBA開展的社區(qū)公益活動逐年下降,而到了2008年CBA開展的社區(qū)公益活動又突然增加,這與2008年發(fā)生的雪災和四川汶川地震有直接的關系,因為在2008年CBA開展的9項社區(qū)公益活動中,與雪災有關的1項,與汶川地震有關的3項。再看與2008年情況類似的2010年,在2010年CBA開展的13項社區(qū)公益活動中,與我國西南地區(qū)旱災有關的1項,與青海玉樹地震有關的4項。但是除了與自然災害有關的社區(qū)公益活動,2010年開展的社區(qū)公益活動仍然比2008年多,這反映了CBA各方面越來越重視做公益了。CBA在2005~2012年做社區(qū)公益最多的年份是2010年和2012年,各開展了13項社區(qū)公益活動。
2005~2012年每年全明星周末期間,CBA開展的社區(qū)公益活動的數(shù)量為:2005年:1項;2006年:2項;2007年:2項;2008年:1項;2009年:3項;2010年:1項;2011年:1項;2012年:1項,共計開展了12項社區(qū)公益活動,占這8年中CBA開展的所有社區(qū)公益活動有63項,占19.05%。2005~2012年每年的全明星周末期間CBA至少開展一項社區(qū)公益活動,從未間斷,這說明在全明星周末期間開展社區(qū)公益活動自2005年開始已成為CBA的傳統(tǒng)。
縱觀2005~2012年CBA全明星周末期間開展社區(qū)公益活動的情況,開展社區(qū)公益活動最多的年份是2009年,開展了3項公益活動,其次是2006年和2007年,各開展了2項公益活動,其余年份都開展了1項社區(qū)公益活動。眾所周知,CBA全明星周末是中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的年度盛事,每屆一般為期3天,有近百人參加[7]。在這么重大的一個年度節(jié)事期間至少應該開展2項公益活動,開展1項社區(qū)公益活動未免顯得過少。
參閱相關資料,并結合CBA研究領域有關專家的意見,本文最終確定了四個CBA社區(qū)公益活動的主辦者,分別是中國籃協(xié)、CBA俱樂部、CBA球員、CBA合作伙伴(包括中國籃協(xié)的合作伙伴和CBA俱樂部的合作伙伴)。
表1統(tǒng)計了CBA社區(qū)公益活動的四個主辦者從2005~2012年所主辦的社區(qū)公益活動的數(shù)量。中國籃協(xié)主辦的社區(qū)公益活動有28項(占44.44%),CBA俱樂部主辦的社區(qū)公益活動有20項(占31.75%),CBA球員主辦的社區(qū)公益活動有9項(占14.29%),CBA合作伙伴主辦的社區(qū)公益活動有6項(占9.52%)。其中中國籃協(xié)和CBA俱樂部主辦的公益活動占了大部分,兩者共計主辦了48項社區(qū)公益活動(占76.19%)。
從2009年開始,CBA球員主辦的公益活動成逐年遞增趨勢,從2009年的1項,遞增到2012年的5項,但以CBA現(xiàn)有18個球隊,每隊14名球員計算,CBA現(xiàn)有球員252名,除去CBA前幾年“擴軍”的因素,按CBA有球員200名計算,每年球員主辦的社區(qū)公益活動僅5項左右,還是顯得過少。
從2008年開始,CBA合作伙伴主辦的社區(qū)公益活動,每年以1~2項的規(guī)模趨于穩(wěn)定。據(jù)中國籃協(xié)的信息,2012~2013賽季CBA官方合作伙伴總數(shù)量已由上個賽季的16家增加到22家[8]。即使是在不如現(xiàn)在的前幾個賽季,CBA的官方合作伙伴也在10個以上,再加上各俱樂部的合作伙伴,每年僅有1~2家合作伙伴主辦社區(qū)公益活動,不得不說還是顯得“冷清”了些。
目前來看,大部分的CBA社區(qū)公益活動,是由中國籃協(xié)、CBA俱樂部主辦的,CBA球員、CBA合作伙伴主辦的社區(qū)公益活動還比較少。
2005~2012年,CBA開展社區(qū)公益活動最多的年份是2010年和2012年,CBA每年開展社區(qū)公益活動的數(shù)量整體上成上升趨勢。
2005~2012年,每年全明星周末期間開展社區(qū)公益活動已成為CBA的慣例,但開展社區(qū)公益活動的數(shù)量有待提升。
2005~2012年,大部分的CBA社區(qū)公益活動,是由中國籃協(xié)、CBA俱樂部作為活動主辦者開展的,CBA球員、CBA合作伙伴作作為活動主辦者開展社區(qū)公益活動的潛力還有待挖掘。
[1] 韋梅,陳錫堯.職業(yè)體育的社會責任——國內外研究的焦點問題[J].體育科研,2011,32(2):66-69.
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[6] 唐歡.論公益[D].湖南:湖南大學,2007:5-9.
[7] 謝振華.NBA公共關系運作及對CBA的啟示[D].北京:北京體育大學,2009:12-31.
[8] 李莉.揭秘CBA籃球聯(lián)賽幕后的那些贊助商[N].大河報,2012-08-15.