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      企業(yè)文化建設(shè)中的人格管理探討

      2013-08-06 09:27:06王斌
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)

      王斌

      【摘要】每個(gè)企業(yè)都有屬于本企業(yè)的企業(yè)文化,在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。人格管理屬于企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的一部分對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大。企業(yè)的人格需要塑造、需要發(fā)展和管理。只有做到了這些,企業(yè)的文化才能一步步有所上升。本文主要就企業(yè)文化在建設(shè)過程中的人格管理進(jìn)行了深入的探討與分析。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;建設(shè);人格管理

      文章編號(hào):ISSN1006—656X(2013)06?-00078-01

      企業(yè)自身的品牌和品格直接決定了企業(yè)的壽命。在激烈的市場競爭之中,企業(yè)的發(fā)展理論指引著企業(yè)朝良好的方向發(fā)展,其人格塑造對(duì)企業(yè)的管理和文化建設(shè)也有著極為重大的意義。人格表現(xiàn)為一種誠信和美譽(yù),企業(yè)科學(xué)的人格管理能夠幫助企業(yè)塑造良好的形象,從而提升本企業(yè)的知名度和美譽(yù)。

      一、企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立人格的主體

      企業(yè)人格屬于一種社會(huì)真實(shí),它還是進(jìn)行法律擬定之后的產(chǎn)物。企業(yè)的法人制度就是企業(yè)人格的一種真實(shí)反應(yīng),它同時(shí)還能夠規(guī)范地塑造企業(yè)的人格。具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,人格作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐掌握著企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)的運(yùn)行、消亡以及發(fā)展全都建立在其人格之上。企業(yè)在獲得批準(zhǔn)之后方可設(shè)立,在成立之后,它作為一種民事主體具有完全的行為能力。

      企業(yè)管理中,人格是一大重點(diǎn)管理對(duì)象。企業(yè)人格化后,企業(yè)開始可以和自然人一樣,能夠獨(dú)立的思維,有責(zé)任,有一定的利益需求和特定的法律地位。

      二、企業(yè)文化幫助塑造企業(yè)的人格

      針對(duì)自然人而言,人格就是指人的情緒、價(jià)值觀、愿望、行為方式和智商等因素的有效組合。人格具有很多特征,包括穩(wěn)定性、社會(huì)性、獨(dú)特性以及整體性等。企業(yè)人格包含很多因素,比如企業(yè)的分工機(jī)制、獨(dú)立的名義、財(cái)產(chǎn)以及內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)等。文化作為一種軟實(shí)力,能夠有效統(tǒng)合企業(yè)的各種物理機(jī)構(gòu),從而形成一種情感意志世界和行為能力。

      企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)進(jìn)行自我管理和發(fā)展。從人格結(jié)構(gòu)的角度來說,企業(yè)的人格和自然人的人格是一樣的,由三個(gè)部分組成,自我、超我和本我。所謂本我就是企業(yè)以自身的各種利益為基礎(chǔ),形成企業(yè)的潛規(guī)則、習(xí)俗風(fēng)尚和心理情緒等。這屬于企業(yè)的一種潛意識(shí),如果沒有法律和道德的約束,企業(yè)很可能會(huì)做出一些沖動(dòng)的行為。

      從動(dòng)力機(jī)制的角度來看,企業(yè)發(fā)展人格最關(guān)鍵的就是培養(yǎng)一種快樂觀,盡量降低超我與本我的沖突。建立這一和諧的局面需要建設(shè)一些學(xué)習(xí)型組織和建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的文化,對(duì)企業(yè)的人格層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行塑造和調(diào)整。讓企業(yè)遠(yuǎn)離“一味地追求效益”這一發(fā)展方針,開始承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任,達(dá)到企業(yè)的全面發(fā)展。

      三、建立企業(yè)人格是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的目標(biāo)

      就個(gè)體來說,核心競爭力是一種人格魅力。其人格魅力主要表現(xiàn)在多個(gè)方面,比如它的品格和精神、創(chuàng)新和勤奮,當(dāng)然還表現(xiàn)在其能力和知識(shí)、精神與體魄上。個(gè)體人格的表現(xiàn)是一種自我的實(shí)現(xiàn)。

      企業(yè)的內(nèi)部文化包含很多方面。包含企業(yè)的管理理念、經(jīng)營原則、行為文化以及制度文化等。所有這些內(nèi)容的存在都只有一個(gè)目的,就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。包括企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)效率的提升以及效益的提高等。企業(yè)需要贏得社會(huì)的熱愛和尊重,為了能夠?qū)崿F(xiàn)其企業(yè)的價(jià)值,首先企業(yè)必須承擔(dān)起一部分的社會(huì)責(zé)任,其次是要遵守行業(yè)的基本規(guī)則。

      四、美學(xué)范式管理

      時(shí)代在改變,當(dāng)人們還處在高度追求物質(zhì)的時(shí)代時(shí),著名思想家馬克思就進(jìn)行了一種理想化社會(huì)的構(gòu)想。馬克思關(guān)于人的美學(xué)式張揚(yáng)對(duì)于科學(xué)的創(chuàng)新和社會(huì)文明的進(jìn)步產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要求企業(yè)構(gòu)建一種幸福和諧的氛圍。當(dāng)代的企業(yè)管理、社會(huì)文化以及商業(yè)文明正發(fā)生著巨大的變遷。此種發(fā)展目標(biāo)預(yù)示著企業(yè)人格化管理即將實(shí)現(xiàn),這在本質(zhì)上屬于美學(xué)的管理范式和境界。

      美是人類自我機(jī)房、自我創(chuàng)造以及自我實(shí)現(xiàn)的一大方式。所謂的美學(xué)境界實(shí)質(zhì)上就是指人類的解放和實(shí)現(xiàn)自我的一種自由狀態(tài),另外就是物我合一的精神狀態(tài)。人生來都是自由的,但往往容易受到現(xiàn)實(shí)的很多束縛。絕對(duì)的自由不存在,它還是一種理想的狀態(tài),因此美是理想和現(xiàn)實(shí)間的一種理想境界。

      在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界里,企業(yè)面臨著一系列的生存考驗(yàn),比如對(duì)于人才的搶奪、在資源方面的短缺問題以及市場搶占的問題等。企業(yè)完全可以稱為審美的主體,實(shí)現(xiàn)自我,創(chuàng)造出價(jià)值。

      堅(jiān)持全面發(fā)展的理念,建立一種自由人聯(lián)合體。所謂以人為本實(shí)質(zhì)上就是將人的需求當(dāng)作根本,不同的企業(yè)在文化上的差異主要表現(xiàn)在對(duì)員工需求的重視上。企業(yè)應(yīng)該將員工當(dāng)成是社會(huì)人或經(jīng)濟(jì)人,滿足其主體的基本全面需求。企業(yè)應(yīng)該將人文和科學(xué)精神有機(jī)的結(jié)合起來,創(chuàng)造價(jià)值來服務(wù)社會(huì)。

      五、結(jié)束語

      企業(yè)在具體的發(fā)展過程中,始終都應(yīng)該注重內(nèi)部人格化的管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場競爭的不斷加劇,企業(yè)想要在競爭中求生存就必須提升本企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力的提升最重要的就是做好企業(yè)人格的管理。企業(yè)人格管理包含很多方面,需要企業(yè)充分意識(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。當(dāng)然,企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說也至關(guān)重要。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]李桂華.企業(yè)和諧管理的性質(zhì)與目標(biāo)分析[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2007(4)

      [3]杜萬席,李成俊.基于和諧企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展長效機(jī)制的分析與研究[J].科技和產(chǎn)業(yè),2008(12)

      [4]童景盛.以人為本加快企業(yè)文化建設(shè)之路——淺談設(shè)計(jì)企業(yè)和諧文化建設(shè)[J].甘肅科技,2009(14)

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