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      加強校企文化融合,推動高職文化建設

      2013-07-25 08:15:36孫艷玲
      教育探索 2013年5期
      關鍵詞:高職院校融合

      孫艷玲

      摘要:實現(xiàn)學校與企業(yè)間在文化上的融合,一是應將學校的精神文化與企業(yè)的精神文化相融合。二是應使學校的制度文化能體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范,三是在學校的行為文化中應滲透企業(yè)的要求,四是應使學校的校園文化建設符合企業(yè)的要求,五是應使學校的環(huán)境文化能顯示出企業(yè)的特色。

      關鍵詞:高職院校;校企文化;融合

      中圖分類號:G717 文獻標志碼:A 文章編號:1002-0845(2013)05-0016-02

      中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會提出,要扎實推進社會主義文化建設。十八大報告《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建成小康社會而奮斗》對文化建設的偉大意義進行了闡述,對如何建設社會主義文化強國提出了總體要求。該報告指出,文化是我們民族的血脈,是我們人民的精神家園。要全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族的偉大復興,我們就必須推動社會主義的文化建設,使之有大發(fā)展大繁榮,必須興起社會主義文化建設的新高潮,提高我們國家文化的軟實力,發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議也曾作出過一個《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。一個《決定》,一份《報告》,兩個綱領性文件均指出推動我國社會主義文化大發(fā)展大繁榮是目前我國的一項重要任務。

      高等教育作為文化建設的高地,毫無疑問地要將文化建設融入到我國社會主義文化大發(fā)展大繁榮的熱潮之中。文化傳承與創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學研究及社會服務等構成了我國高等教育的四大功能。為了發(fā)揮好文化傳承與文化創(chuàng)新的功能,高校首先要建設好自己的學校文化,只有將自己的學校文化建設好了,高校才能將中華文化傳承好、創(chuàng)新好。學校文化是一種學校賴以生存和發(fā)展的根基,是學校個性與特征的重要標志,也是學校的靈魂。從這個意義上說,構建起自己的富有時代特征和個性特征的學校文化,有助于學校的發(fā)展,有助于為創(chuàng)建一所品牌學?;蛱厣珜W校營造一種良好的軟環(huán)境。高等職業(yè)教育肩負著培養(yǎng)生產(chǎn)、建設、管理與服務的第一線所需要的高素質技能型人才的使命。經(jīng)過30余年的建設,目前高職教育已是我國高等教育的半壁江山。對高職教育來說,堅持文化引領,充分發(fā)揮文化育人的功能,是培養(yǎng)高素質技能型人才的要求。

      如何建設好高職院校的學校文化,是近年來高職人思考的一個重要話題。筆者認為,高職學校的文化建設,應突出高職的特色,而高職相對于一般的本科院校來說,其最突出的特點之一就是它是校企合作辦學的。教育部副部長魯昕曾指出,校企合作是職業(yè)教育落實《教育規(guī)劃綱要》的根本要求。職業(yè)教育是將自然人培養(yǎng)成為職業(yè)人的教育,它以滿足人的工作崗位的需求為出發(fā)點。職業(yè)教育人才培養(yǎng)的過程與生產(chǎn)勞動和服務社會的過程中的各個環(huán)節(jié)都有密切的關系。職業(yè)教育的這個特點決定了職業(yè)教育必須密切聯(lián)系行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營的實際,必須實行校企合作。這樣,對于高職院校來說,只有在文化建設的各個層面著力體現(xiàn)高職院校的特點,追求校企間在文化上的融合,打造出文化高職的品牌,才能提高其人才培養(yǎng)的質量和學校的核心競爭力。

      筆者認為,校企合作的最高境界是雙方在文化上的融合。企業(yè)文化建設較學校文化建設起步較早,發(fā)展較快,在我國已基本成型,很值得學校學習與借鑒。依據(jù)企業(yè)文化的層次與內涵,筆者認為,高職院校的學校文化應由中心層、中間層及表層三個部分構成。其中,中心層是精神文化,中間層是制度文化,表層則主要是行為文化、校園文化及環(huán)境文化。高職院校要搞好自己的學校文化建設,應該從以下幾個方面抓好學校與企業(yè)在文化上的融合:

      一、將學校的精神文化與企業(yè)的精神文化相融合,引領學校發(fā)展

      精神文化是學校文化的核心,是學校各層面文化中的頂層,是一所學校精神、理念、價值觀的集中展現(xiàn),它對全校師生有凝聚的作用,所以建設學校文化首先就要建設學校的精神文化。精神文化在學校主要體現(xiàn)在兩個方面:其一,在學校方面,其精神文化主要包括學校的傳統(tǒng)、辦學理念、校訓和校風等。將學校文化與企業(yè)文化相融合,要求使學校精神與企業(yè)精神相融合。比如,在以人為本的理念上,在質量意識、敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神和吃苦耐勞的精神上,都是可以相融合的。我國的高等職業(yè)教育雖然起步較晚,但一些學校的前身的辦學歷史卻并不短,它們都有不同程度的在文化建設上的積淀。這是它們的一筆寶貴的財富,是它們的精神文化建設的基礎。比如,許多高職院校都有它們自己的有鮮明個性特色的校訓。這樣,將學校的校訓等與企業(yè)的管理理念和企業(yè)精神等加以融合,或賦予其以新的內涵,就可以供學校和企業(yè)共享。其二,在師生層面上,就是要建設良好的學風、教風和工作作風。這與企業(yè)對員工的要求也有共同點,因為企業(yè)從管理層、到后勤服務系統(tǒng)、再到一線員工間也要建立起融洽的關系。這樣,將二者有共同之處的要求加以融合,也可以形成供彼此共有的要求來。當然,在這個過程中,也不能也無必要過分地機械,只要在主要方面、主要問題上找到雙方的共同或共通之處就可以了。

      二、使學校的制度文化能體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范。推動依法治校

      教育部關于《全面推進依法治校的實施綱要》指出,推進依法治校,是學校適應加快建設社會主義法治國家的要求,發(fā)揮法治在學校管理中的重要作用,提高學校治理法治化、科學化水平的客觀需要;是深化教育體制改革,推進政校分開、管辦分離,構建政府、學校、社會之間的新型關系,建設現(xiàn)代學校制度的內在要求;是適應教育發(fā)展新形勢,提高學校管理水平,維護學校、教師、學生各方合法權益,全面提高人才培養(yǎng)質量,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要保證。學校通過制度建設,積極推進依法治校,可以為學校的科學發(fā)展提供保證。從中專升為高職以來,許多學校就積極探索高職發(fā)展規(guī)律,并從制度建設人手,建立自己的現(xiàn)代管理體系。制度是推進依法治校的基本保障,是學校文化中的中間層,是維系學校文化中心層與表層的橋梁與紐帶,所以推進制度建設也是建設現(xiàn)代化職業(yè)學校的要求。制度建設包括兩個層面:一是制度本身的建設。使學校的制度文化能體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范,要求學校應深入研究現(xiàn)代企業(yè)中的各項規(guī)章制度,包括激勵機制,然后對現(xiàn)有學校制度進行適當?shù)脑鰟h或修改,從而形成一系列能體現(xiàn)企業(yè)文化的規(guī)章制度,就可以為實現(xiàn)對學校進行科學管理、為現(xiàn)代職業(yè)人的培養(yǎng)、為師生的和諧發(fā)展提供保證。其二是制度的執(zhí)行。再完善的制度若不執(zhí)行,也將是一紙空文。設法使制度能得到執(zhí)行是制度建設的關鍵,所以必須做到有法可依、執(zhí)法必嚴。只有將制度內化為師生的自覺行動,才能真正形成制度文化;制度文化一旦形成,學校管理就會步入良性運行的軌道。

      三、在行為文化中滲透企業(yè)要求,使學校能體現(xiàn)出職教風采

      行為文化是學校文化中的表層文化。行為文化屬顯性文化和動態(tài)文化,它是職教人在日常工作、學習和生活中表現(xiàn)出來的行為習慣、氣質、個性、風貌和品位的綜合體現(xiàn)。行為文化按照崗位或職責劃分,主要包括一線教師的行為文化、管理服務人員的行為文化和學生的行為文化。高職院校這三個方面的行為文化的建設應參照企業(yè)的行為文化進行,比如更重視守時、更講究規(guī)范、更要求盡職盡責、更要求相互配合以及肯吃苦、重細節(jié)等。參照企業(yè)的行為文化來進行學校的行為文化的建設,可以在高職院校內部形成一種簡單明了、大家耳熟能詳?shù)慕處煹男袨橐?guī)范、管理服務人員的行為規(guī)范和學生的行為規(guī)范,從而使教職員工和學生的言行都能有所遵循。

      四、使校園文化建設符合企業(yè)要求,促進高職生全面發(fā)展

      校園文化是學校的表層文化。校園文化有較強的滲透力和感染力。根據(jù)社會尤其是企業(yè)對人才的需求,高職校園文化建設應以能促進學生全面發(fā)展為目標,以豐富學生學習生活、提高學生素質和使學生具有相應的技能為主要訴求。具體說,應該重視以下幾個方面:

      一是突出培養(yǎng)師生的職業(yè)技能。一技之長是高職學生開啟自己的就業(yè)之門的金鑰匙。按部就班的課堂教學往往不能較好地照顧到學生之間的差異,其趣味性往往也不足,所以就不能較充分地調動起學生學習的積極性與主動性。第二課堂可以彌補其不足。比如組建專業(yè)協(xié)會、舉辦各類職業(yè)技能大賽、開展頂崗實習等。在第二課堂上,教師一方面作為指導老師積極參與學生的相關活動,另一方面也可以參照企業(yè)的技術比武活動,組織學生開展各類技能比賽,提升學生的專業(yè)素養(yǎng)。

      二是積極宣傳企業(yè)文化。可聘請研究企業(yè)文化的專家到學校來傳播企業(yè)文化,可組織學生走進企業(yè)去感受企業(yè)文化,尤其在實習實訓階段,應注重對學生進行企業(yè)文化的熏陶。通過這類活動,宣傳企業(yè)文化,為準企業(yè)人進入企業(yè)奠定良好的思想基礎。

      三是重視發(fā)揮黨政組織的領導作用及各類學生組織的主體作用。通過發(fā)揮黨政組織的領導作用,充分調動起廣大師生的積極性,建立起相關活動平臺,開展各類有益的活動。尤其要精心組織校園文化活動,要設法形成一種包括學校、班級、社團活動在內的多層次、全方位、立體化的校園文化活動的格局,并創(chuàng)造條件,打造一些有特色的品牌項目,以使學生從中受益。

      四是充分利用重大節(jié)日和紀念日開展相應的主題教育活動,唱響愛國主義、集體主義和社會主義的主旋律。

      五是深入開展“文明校園、文明崗位、文明班級、文明寢室、文明學生”等文明創(chuàng)建活動,制訂工作規(guī)劃和實施計劃,加大宣傳教育的力度,培養(yǎng)師生良好的道德情操。

      六是加強校園文化陣地建設,尤其應關注校園網(wǎng)的建設。應通過開辟專題網(wǎng)站、網(wǎng)上咨詢、微博、組建聊天群等形式占領學校新興文化陣地。

      五、使環(huán)境文化能顯示出企業(yè)特色

      環(huán)境文化是學校的表層文化,是學校文化中的可觀與可感的部分。在環(huán)境文化建設中,尤其是在實訓基地和實訓室的建設中,學校應有意識地在其中融入企業(yè)文化,應給學生營造一種職場的環(huán)境,以使學生在校內便能感受到企業(yè)文化的熏陶。應設法通過這種建設,實現(xiàn)學校與企業(yè)在文化上的融通,使學校能體現(xiàn)出自己的在一定意義上的雙重屬性:學校具有學校與企業(yè)的雙重責任,學校教師具有教師與師傅的雙重角色,學生具有學生與準員工的雙重身份。

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