打開企業(yè)與人的生命開關(guān):《零售之道與術(shù)：未來中國零售業(yè)超越和蛻變之路》的啟迪

◎編輯/胡馨

作者：胡春才

內(nèi)容精要：

本書是作者胡春才成為著名企業(yè)家以來在企業(yè)經(jīng)營管理上的理論探討和實踐經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)晶，也是作者對國內(nèi)迄今為止現(xiàn)代零售企業(yè)演化規(guī)律的高度概括和解析。本書從經(jīng)營哲學(xué)（“道”）與管理操作（“術(shù)”）的角度，提出了一系列創(chuàng)新的管理見解和零售企業(yè)的經(jīng)營奧秘，諸如：打開企業(yè)競爭的總開關(guān)（零售企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，才開發(fā)是企業(yè)的擎天柱）、打開企業(yè)學(xué)習(xí)力的開關(guān)（學(xué)習(xí)能力是零售企業(yè)第一競爭力）、打開人才培訓(xùn)的開關(guān)（要想盈利模式轉(zhuǎn)型，還得做到有效培訓(xùn)）、打開機制紅利的開關(guān)（“機制紅利”是區(qū)域型零售企業(yè)的命根子）、打開團隊建設(shè)的開關(guān)、打開企業(yè)文化的開關(guān)、打開管理飛躍的開關(guān)（零售企業(yè)管理的三重境界）。

本刊點評：

這本書的骨架來自于作者的博客（博主：黃山巖松），它是從作者的400多篇博客中按照一定的邏輯挑選出來了60多篇博客，然后經(jīng)過加工，最后呈現(xiàn)在讀者面前的便是如同那經(jīng)過精心挑選的珍珠用一根非常精致的銀線串接起來的珍珠項鏈了。作者27年抱定一個目標(biāo)，從農(nóng)村的放牛娃奮斗到在大上海立足的國內(nèi)著名的零售管理專家，可以不戀不婚不娶地熬40年，可以象一個瘋子一般地在忘我工作，忘我奮斗。在零售業(yè)既有很深的管理理論儲備，同時又有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是給中國移動這樣的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)做咨詢培訓(xùn)的三年多的經(jīng)驗，具備這一切條件的人在國內(nèi)零售業(yè)不說絕無僅有，至少也是寥寥無幾了。也正是因為這些因素作鋪墊，作者才能夠感動大潤發(fā)董事長黃明端——這位業(yè)內(nèi)做事最低調(diào)的實干家，為作者的專著破例地寫了他的人生中的第一篇推薦性序言。只有當(dāng)這本書的價值足以與大潤發(fā)在零售業(yè)界的影響力相匹配的時候，他才肯出面做這樣一件于己于大潤發(fā)于社會都是有價值的事情。而且他還表示要讓大潤發(fā)的每一個管理者都人手一本。而步步高王填董事長則從中國民營企業(yè)家的角度來解讀這本書，他對于該書的評價也是非常之高，我們這本書的副標(biāo)題——“未來中國零售業(yè)超越與蛻變之路”就是他高瞻遠矚地提出的。這本書能夠同時獲得海峽兩岸的零售業(yè)實干家如此的高度認(rèn)可，也必將給所有的零售業(yè)從業(yè)者以啟迪，讓他們能夠以另一個視野來看待自己正在從事的工作，厘清一個最基本的問題：“我現(xiàn)在在哪里、我要往哪里去、我如何才能夠到達那里”。

行業(yè)精英的推薦

我過去是從事紡織業(yè)的，當(dāng)跨入零售業(yè)時，對零售業(yè)是一竅不通的，當(dāng)時很想找?guī)妆玖闶鄯矫娴臅畞韺W(xué)習(xí)，坊間很難找到，除了薩姆·沃爾頓的成功故事，還有幾本零售管理的理論教材，找不到太多零售實用書籍。這一次胡老師把他多年的經(jīng)驗，和在“博客系列”上發(fā)表的文章，集結(jié)成零售之“道”與“術(shù)”的著作，是一本兼具“哲理”與“實用”，對“經(jīng)營者”和“管理者”都適用的一本不可多得的好書。

——大潤發(fā)中國區(qū)董事長 黃明端

我非常贊同“黃山巖松”春才兄的觀點，零售之“道”就是打開人的生命開關(guān)，成就人，實現(xiàn)“人盡其智”這一最高境界的。而在馬斯洛的人的需求五個層次的理論中，最高的境界也是“自我實現(xiàn)”，可以說與零售之“道”是完全契合的。

——全國人大代表，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長 王 填

作為聯(lián)商博客的專欄作者和博客之星，胡老師的文章充分結(jié)合行業(yè)現(xiàn)實與企業(yè)案例，深入淺出，探討零售業(yè)的困惑與解決之道，挖掘優(yōu)秀企業(yè)的成功基因和經(jīng)營哲學(xué)。與胡老師相識多年，其為人勤奮務(wù)實，樂于分享，亦師亦友，孜孜不倦服務(wù)于零售行業(yè)。再次隆重向業(yè)內(nèi)同人推薦胡老師的首本著作。