胡崢濤 鐘興軍,2 謝 勇
(1.海軍裝備研究院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究所 上海 200235)(2.上海交通大學(xué) 上海 200240)
登陸作戰(zhàn)是對敵方海岸地帶或島、礁的渡海背水進(jìn)攻作戰(zhàn)。登陸作戰(zhàn)通常包括以下四個階段,即集結(jié)上船、海上航渡、突擊上陸、鞏固和擴(kuò)大登陸場,前兩個階段的任務(wù)主要是由水面艦艇編隊(duì)來完成,這兩個階段的作戰(zhàn)效能可以理解為水面艦艇編隊(duì)的作戰(zhàn)效能。由于不同階段所使用的主戰(zhàn)兵力不同,評估的方法也有區(qū)別,因此,本文所論述的登陸作戰(zhàn)主要是指在水面艦艇編隊(duì)奪取了一定的海上優(yōu)勢后進(jìn)行的聯(lián)合搶灘登陸作戰(zhàn)。在有些登陸作戰(zhàn)效能評估中,主要考慮作戰(zhàn)部隊(duì)的靜態(tài)效能,即僅考慮武器裝備對作戰(zhàn)效能的固有影響,不考慮人員訓(xùn)練水平、心理素質(zhì)以及指揮員的指揮能力等影響作戰(zhàn)效能的人為因素。為此,本文將作戰(zhàn)中的主觀與客觀因素相結(jié)合,對登陸作戰(zhàn)效能進(jìn)行評估。
登陸作戰(zhàn)效能主要由以下因素決定:一是登陸部隊(duì)生存能力。為了達(dá)成登陸任務(wù)的目的,必須使登陸部隊(duì)(包括武器裝備)生存下來,否則登陸無法完成。二是指揮與協(xié)同作戰(zhàn)能力。正確、及時(shí)、連續(xù)的指揮是奪取登陸作戰(zhàn)勝利的重要環(huán)節(jié),為了使登陸部隊(duì)發(fā)揮出整體功能,還必須把握整體性原則,將所有登陸部隊(duì)中的陸、海、空三軍聯(lián)合起來,將所有傳感器、武器系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來形成合力。三是作戰(zhàn)保障能力。及時(shí)為登陸部隊(duì)提供信息、情報(bào)、資源、火力、工程、后勤和技術(shù)保障是登陸部隊(duì)發(fā)揮作戰(zhàn)效能的前提。四是戰(zhàn)場環(huán)境適應(yīng)能力。登陸戰(zhàn)場不僅地理?xiàng)l件復(fù)雜,而且還處于復(fù)雜電磁環(huán)境和敵人火力攻擊范圍中,因此登陸部隊(duì)必須具有良好的抵御和適應(yīng)能力。
根據(jù)以上分析,建立登陸作戰(zhàn)效能指標(biāo)體系如圖1所示。
圖1 登陸部隊(duì)作戰(zhàn)效能的指標(biāo)體系
層次分析法(The Analytic Hierarchy Process簡稱AHP法)是20世紀(jì)70年代由美國運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty提出的一種決策分析方法。它是一種定性與定量相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法,適用于解決結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、決策準(zhǔn)則較多且不易量化的決策問題。在本文中,為了表示登陸作戰(zhàn)效能中各指標(biāo)因素的相對關(guān)系,給不同的因素賦予不同的權(quán)重,采用AHP法確定權(quán)重,可以將決策者的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)判斷充分給予量化,克服其它方法的弊端。
現(xiàn)在以指標(biāo)體系中第一層子目標(biāo)為例,建立和求解判斷矩陣,確定這一組四個因素的相對重要性或相對價(jià)值。構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣,判斷矩陣中的各元素?cái)?shù)據(jù)來自軍事專家調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,該矩陣元素滿足T.L.Saaty提出的1—9標(biāo)度,其判斷矩陣A(相對于登陸作戰(zhàn)效能而言各因素之間相對重要性的比較)如下:
計(jì)算最大特征值λmax和特征向量的方法有很多,這里采用方根法求解判斷矩陣A的特征值,并確定子因素權(quán)重?cái)?shù)值的大小。具體步驟如下:
1)計(jì)算矩陣A中每一行元素乘積的n次方根βi:
2)對向量β= (β1,β2,…,βn) 進(jìn)行歸一化處理:
得向 量ω= (0.4690,0.3137,0.1376,0.0797)T即 為 所 求的特征向量。
3)計(jì)算矩陣A的最大特征根λmax:
理想的判斷矩陣應(yīng)滿足aij=aik/ajk,i,j,k=1,2,…,n;同時(shí)有λmax=n,其余特征根為0。但是,由于客觀事物的復(fù)雜性和某種程度上的模糊性,靠直覺和判斷力不可避免地帶有估計(jì)誤差,因此,這樣構(gòu)造出來的判斷矩陣通常不可能具備完全一致性,只能說近似地具備一致性。下面對判斷矩陣進(jìn)行判斷。
1)計(jì)算判斷的一致性檢驗(yàn)指標(biāo)CI:
2)確定平均一致性指標(biāo)RI。平均一致性指標(biāo)是每次重復(fù)進(jìn)行隨機(jī)判斷矩陣特征值計(jì)算之后取算術(shù)平均值得到的。多級矩陣的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)見表1。
表1 多級矩陣的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)
3)根據(jù)隨機(jī)一致性比率檢查判斷矩陣是否具有滿意的一致性
隨機(jī)一致性比率為判斷矩陣的一致性指標(biāo)和同級平均隨機(jī)一致性指標(biāo)之比。若CR=CI/RI≤0.1,判斷矩陣RI具有滿意的一致性指標(biāo);否則需要重新調(diào)整判斷矩陣。當(dāng)n=4時(shí),有RI=0.90,CR=0.0188/0.9=0.021<0.1,所以判斷矩陣具有滿意的一致性指標(biāo)。
采用2.1的方法,可得第二層指標(biāo)體系權(quán)重,亦可計(jì)算出CR1=0.0091、CR2=0.0268、CR3=0.0192、CR4=0.0091,均<0.1,判斷矩陣A1,A2,A3,A4都具有滿意的一致性。
1)計(jì)算第二層子目標(biāo)相對于總目標(biāo)的權(quán)重系數(shù)wij=Wij·ωi
2)底層元素相對于目標(biāo)的合成權(quán)重
指標(biāo)體系中最底層有m=12個評估指標(biāo),假設(shè)有p=4個專家參與評估,第k(k=1,2,3,4) 個評估者對于第i(i=1,2,…,12) 個評估指標(biāo)給出的評分是dik,得到如下評估樣本矩陣D:
確定評估類就是要確定評估灰類的等級數(shù),灰類的灰數(shù)以及灰數(shù)的白化權(quán)函數(shù),針對具體對象,通過定性分析確定。
本文主要采用以下兩種形式的白化權(quán)函數(shù):
1)灰度數(shù)為?∈[0,d1,∞),其白化權(quán)函數(shù)為
2)灰度數(shù)為?∈[0,d1,d2),其白化權(quán)函數(shù)為
在對登陸作戰(zhàn)效能評估中,將指標(biāo)的評分等級劃分為優(yōu)、良、中、差四個等級,對應(yīng)四個評估灰類,即N=1,2,3,4,其相應(yīng)的灰數(shù)及白化權(quán)函數(shù)如下:
N=1,設(shè)定灰數(shù)?1∈[0,9,∞),白化權(quán)函數(shù)為f1,如圖2所示;
N=1,設(shè)定灰數(shù)?2∈[0,7,10],白化權(quán)函數(shù)為f2,如圖3所示;
N=1,設(shè)定灰數(shù)?3∈[0,4,8],白化權(quán)函數(shù)為f3,如圖4所示;
N=1,設(shè)定灰數(shù)?4∈[0,2,6],白化權(quán)函數(shù)為f4,如圖5所示;
圖2 白化權(quán)函數(shù)f1
圖3 白化權(quán)函數(shù)f2
圖4 白化權(quán)函數(shù)f3
圖5 白化權(quán)函數(shù)f4
對于評估指標(biāo)Vi,第N(N=1,2,3,4)個評估灰類的灰色評估系數(shù)記為xi,N,評估灰類的總灰色評估系數(shù)記為xi,屬于第N個評估灰類的灰色評估權(quán)記為ri,N,則
對于評估指標(biāo)V1(作戰(zhàn)訓(xùn)練水平),其四個評估灰類的灰色評估系數(shù)分別為
則指標(biāo)V1相對各個評估灰類的總評估系數(shù)x1為
指標(biāo)V1屬于四個評估灰類的灰色評估權(quán)重分別為
同理可求得指標(biāo)V1,V2,…,V12的灰色評估權(quán)重矩陣為
設(shè)評估對象關(guān)于第N個灰類的綜合聚類系數(shù)為σN,則
登陸作戰(zhàn)效能關(guān)于四個灰類的綜合聚類系數(shù)分別為
本文運(yùn)用AHP結(jié)合灰色系統(tǒng)的原理和方法,建立了登陸作戰(zhàn)效能的評估模型,模型中采用AHP確定登陸作戰(zhàn)效能各評估指標(biāo)的權(quán)重,應(yīng)用灰色評估法進(jìn)行信息的量化和比較,評估采取定量分析為主,與定性分析相結(jié)合。評估結(jié)果證明,層次分析法與灰色評估相結(jié)合能有效降低人為因素的影響,評價(jià)結(jié)果具有客觀性,一定程度上能給決策者提供可靠的判斷依據(jù)。
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