張建國(guó)
摘要:在我國(guó),新時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)中,做好員工的思想政治工作可以團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)他們的凝聚力和工作積極性,這是當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要因素。本文針對(duì)怎樣做好新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)思想政治工作增強(qiáng)企業(yè)凝聚力做了探討。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;民營(yíng)企業(yè)思想政治工作;企業(yè)凝聚力
0 概述
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)、是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)、是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。只有具有優(yōu)良企業(yè)文化的企業(yè)才能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定、積極向上的企業(yè)風(fēng)貌。也只有優(yōu)良的企業(yè)文化才能夠提高企業(yè)人才的穩(wěn)定,避免和減少人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。作為影響企業(yè)文化與風(fēng)貌的關(guān)鍵因素,企業(yè)基層黨建工作的開展是目前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的重要措施,是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代人們思想多樣化、復(fù)雜化現(xiàn)狀的關(guān)鍵。針對(duì)現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)正確面對(duì)新的形勢(shì),以基層黨建工作的開展應(yīng)對(duì)新時(shí)期的問題與矛盾。通過(guò)基層黨建工作思路與方法的改革提高企業(yè)員工的向心力與政治思想覺悟,促進(jìn)企業(yè)文化向著積極向上的方向發(fā)展。以基層黨建工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的穩(wěn)定,為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建奠定基礎(chǔ),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
新疆廣匯集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,經(jīng)過(guò)24年發(fā)展,已成為擁有總資產(chǎn)975億元、員工6.5萬(wàn)名、集“能源開發(fā)、汽車服務(wù)、房產(chǎn)置業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)為一體的跨國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),多次榮獲自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí),高度重視并不懈開展黨建和思想政治工作是廣匯集團(tuán)有序發(fā)展、跨越式發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要保障。在廣匯集團(tuán)中,對(duì)于抓好新時(shí)期的企業(yè)思想政治工作做了許多的努力,在提高員工的凝聚力上也有不小的成就,本文以新疆廣匯集團(tuán)為例,對(duì)民營(yíng)企業(yè)在新時(shí)期的思想政治工作做了簡(jiǎn)單的探討。
1 加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的基本思路
在民營(yíng)企業(yè)中,加強(qiáng)思想政治工作需要有一個(gè)基本的思路,企業(yè)中的黨建部門對(duì)于這一思路要堅(jiān)持下去。在新疆廣匯集團(tuán),1993年率先在新疆非公有制企業(yè)中建立了黨組織,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、完善,黨的組織也不斷壯大和完善,黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)在企業(yè)得到了認(rèn)真貫徹。目前,企業(yè)黨組織已由初創(chuàng)時(shí)的1個(gè)黨支部,13名黨員發(fā)展為現(xiàn)在的12個(gè)黨委、14個(gè)黨總支、122黨支部、4193名黨員。廣匯集團(tuán)黨組織嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的黨的基層組織八項(xiàng)任務(wù)開展工作,協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障工作的同時(shí),嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定,支持建立以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度,維護(hù)股東大會(huì)的決策權(quán)益和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)體制,腳踏實(shí)地地協(xié)助所有者和經(jīng)營(yíng)者搞好企業(yè)。多年來(lái),廣匯集團(tuán)各級(jí)黨組織緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)中心開展工作,努力探索、大膽實(shí)踐,為促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的政治保證。與此同時(shí),在企業(yè)的思想政治工作中,基層組織也發(fā)揮著很重要的作用,不斷的提高員工的凝聚力。
1.1 必須明確企業(yè)思想政治工作的地位、任務(wù)和作用
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)是圍繞建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的中心任務(wù),保證“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的貫徹落實(shí),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,激發(fā)員工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供精神動(dòng)力。任何企業(yè)要求得生存和發(fā)展,就必須要求全體成員首先對(duì)自已的企業(yè)具有堅(jiān)定的信心,也就是相信企業(yè)的力量,相信企業(yè)的發(fā)展,相信企業(yè)的末來(lái)。信心是力量的源泉,是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中所形成的拼搏向上的心理力量,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)的昂揚(yáng)勃發(fā)的情緒狀態(tài),尤其是在面臨困境、逆境時(shí)所展現(xiàn)的披荊斬棘的風(fēng)彩,是人文生態(tài)環(huán)境大系統(tǒng)的靈魂。然而,民營(yíng)企業(yè)由于其特殊的原因,比如,起步晚,基礎(chǔ)薄弱,加之近兩年來(lái)受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的考驗(yàn),許多企業(yè)效益不善等,引發(fā)了一些企業(yè)無(wú)為失望心理的產(chǎn)生。不少企業(yè)又不善于及時(shí)向員工講明道理,消除疑慮。要解決民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信心問題,不能泛泛而談,憑簡(jiǎn)單號(hào)召是難能奏效的,必須據(jù)事論理,深入、耐心地做思想工作。當(dāng)前要著重從三個(gè)方面人手堅(jiān)定員工對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信心。①使員工認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,轉(zhuǎn)變無(wú)所作為的思想,說(shuō)明其存在的必然性,其地位的穩(wěn)定性。②宣傳中央的一貫政策,消除員工對(duì)民營(yíng)企業(yè)前途的憂慮。改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門一直對(duì)民營(yíng)企業(yè)予以肯定和支持,即使近幾年國(guó)家在調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)期,也同樣把民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中穩(wěn)定發(fā)展。③用發(fā)展實(shí)績(jī)鼓舞民營(yíng)企業(yè)員工的自信力。民營(yíng)企業(yè)作為一個(gè)新的生產(chǎn)部門,是改革開放特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后興起、發(fā)展起來(lái)的,它在短時(shí)間內(nèi)。從無(wú)到有,從弱小到比較強(qiáng)大,顯示了強(qiáng)大的生命力。事實(shí)雄辯地說(shuō)明,民營(yíng)企業(yè)蘊(yùn)發(fā)著蓬勃的生機(jī),要利用多種途徑采取生動(dòng)有效的形式,向廣大員工講明這個(gè)道理。
1.2 必須明確民營(yíng)企業(yè)黨組織在思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和政治核心作用
改革開放以來(lái),我國(guó)非公有經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,我們應(yīng)該在民營(yíng)企業(yè)中建立起黨的組織。那種忽視黨組織作用的做法,不僅會(huì)使企業(yè)思想政治工作失去正確的方向,而且勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)的削弱。確定民營(yíng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作之后,管理者對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)仍然負(fù)有不可推卸的責(zé)任,這是兩個(gè)文明建設(shè)辯證關(guān)系的客觀要求。大家知道,現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)文明,企業(yè)正是工業(yè)文明的骨干和主體。它不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,還應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識(shí)和素質(zhì)的一代新人。因此,企業(yè)必須用符合現(xiàn)代文明的新的勞動(dòng)倫理道德觀念和行為方式去規(guī)范職工,形成一種新的道德風(fēng)范,并以此促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和社會(huì)精神文明的建設(shè)。我們要充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì),切實(shí)建立起民營(yíng)企業(yè)思想政治工作制度,做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的思想政治工作。
作為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和新疆最大的非公企業(yè),廣匯集團(tuán)在新疆非公企業(yè)中有著較高的知名度。早在創(chuàng)業(yè)之初,廣匯集團(tuán)就清醒地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中建立和發(fā)展黨組織有利于實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開展,有利于保障企業(yè)的精神文明和文化建設(shè),有利于員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,因此,率先在新疆非公企業(yè)中建立了黨組織。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,廣匯集團(tuán)進(jìn)入一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,加之產(chǎn)業(yè)涉及面較廣,所以存在自身創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道、可持續(xù)發(fā)展能力不足等問題。尤其是在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,我國(guó)法律制度、法律體系還不夠完善,各種規(guī)章制度還不夠健全。在這種情況下為確保和促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展,幫助非公企業(yè)解決現(xiàn)存的一系列不足和問題,迫切需要加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,建立黨組織,開展黨的工作。多年來(lái),廣匯集團(tuán)各級(jí)黨組織緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)中心開展工作,努力探索、大膽實(shí)踐,為促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的政治保證。烏魯木齊市第八、第九次黨代會(huì),自治區(qū)第六、第七次黨代會(huì)和全國(guó)第十七次黨代會(huì),都有廣匯的黨員代表非公有制企業(yè)出席,走出了一條創(chuàng)實(shí)業(yè)、務(wù)實(shí)效、謀發(fā)展民營(yíng)企業(yè)黨建工作的成功之路,得到自治區(qū)黨委和有關(guān)部門的肯定,被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,確立了黨組織的核心地位。
1.3 必須訂規(guī)立約,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)
“人性化管理”理論告訴我們,人性深處渴望的是一種自尊,具體表現(xiàn)為被別人重視尊重。企業(yè)實(shí)行民主管理,讓職工參與經(jīng)營(yíng)管理決策,是對(duì)職工主人翁地位最好的尊重。民營(yíng)企業(yè)要能有一個(gè)大發(fā)展,需要企業(yè)的成員都能以主人翁姿態(tài)出現(xiàn),以主人的身份管企業(yè)、建企業(yè),這也是人本資源管理的內(nèi)在要求。民營(yíng)企業(yè)雖說(shuō)與國(guó)有大中企業(yè)不同,但企業(yè)的發(fā)展與全體員工根本利益息息相關(guān),因?yàn)閱T工的勞動(dòng)報(bào)酬直接來(lái)自于企業(yè),從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)是全體員工的企業(yè),這就更需要相信員工、尊重員工。然而在日常生活中,不時(shí)發(fā)現(xiàn)一些私拿、浪費(fèi)的行為,常見到隨便離崗怠工、生產(chǎn)馬虎、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,而對(duì)企業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心。這是主人翁精神缺乏的表現(xiàn),盡管這些表現(xiàn)在大企業(yè)中也存在,但由于民營(yíng)企業(yè)員工小生產(chǎn)意識(shí)較深,使問題變得尤為突出,這就從反面提醒我們必須重視增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),一方面,要靠廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),要靠說(shuō)服教育,另一個(gè)重要方面,是要健全一套真正能讓廣大員工當(dāng)家作主的規(guī)章制度。
2 影響企業(yè)思想政治工作的因素
2.1 認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,思想政治工作欲進(jìn)難為
思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及各方主體,要求協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),這樣才能調(diào)動(dòng)各方積極性,各司其責(zé)。在廣匯集團(tuán)中,由于涉及的產(chǎn)業(yè)較廣,擁有10個(gè)產(chǎn)業(yè),在一些問題上就會(huì)使得各方主體職責(zé)不明,認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,造成思想政治工作欲進(jìn)難為。首先,從各級(jí)黨政部門來(lái)看,雖然認(rèn)識(shí)到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性,但一些部門對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的地位和作用認(rèn)識(shí)模糊,認(rèn)為不是自已份內(nèi)的事。這直接造成黨政部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的手段傳統(tǒng)單一,方法落伍于時(shí)代的發(fā)展,措施缺乏針對(duì)性,實(shí)施不得力,服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的積極性不高。其次,從業(yè)主對(duì)思想政治工作的態(tài)度來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展,其直接表現(xiàn)為利潤(rùn)和效益最大化,追逐利潤(rùn)成了民營(yíng)企業(yè)全部活動(dòng)的中心。在這種情況下,一些民營(yíng)企業(yè)主對(duì)企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不深,積級(jí)性不高,有的產(chǎn)生抵觸和反感情緒,對(duì)在企業(yè)建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織也存有較大的疑慮和消極態(tài)度。業(yè)主認(rèn)識(shí)不足必然使相關(guān)活動(dòng)的開展較難得到支持和理解,經(jīng)費(fèi)難落實(shí),時(shí)間難安排,政工干部處境尷尬。而一些黨員干部對(duì)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的重要作用也認(rèn)識(shí)不足,甚至存在著無(wú)所謂思想和想管也管不了的無(wú)奈思想,對(duì)思想政治工作的開展不積極支持、不研究問題,使民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的被動(dòng)局面難以打開。再次,從黨員個(gè)人和普通員工方面來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)中的部分黨員因受環(huán)境影響和制約,淡化了政治身份,不熱心黨的工作,沒有很好的發(fā)揮模范帶頭作用;從普通員工來(lái)講,打工意識(shí)嚴(yán)重,思想政治觀念淡薄,對(duì)思想政治工作的參與性不高,這也是造成實(shí)際工作面臨困境的重要原因。
2.2 工作體系不健全,缺乏強(qiáng)有力的組織保證
思想政治工作需要健全的工作體系和強(qiáng)有力的組織保證,這在那些思想政治工作搞得好的民營(yíng)企業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯,廣匯集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展融為一體,這一方面使得思想政治工作的體系有了穩(wěn)定的主體支撐,另一方面也使得思想政治工作有了強(qiáng)有力的組織保證。然而目前,多數(shù)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)建立黨工團(tuán)組織的現(xiàn)狀遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。這主要表現(xiàn)在:一些民營(yíng)企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)建立黨組織的積極性不高,缺少“內(nèi)動(dòng)力”;而在一些改制企業(yè)的黨組織中,由于得不到及時(shí)的指導(dǎo)與支持,開展活動(dòng)受到制約,黨的建設(shè)與發(fā)展缺少“外動(dòng)力”。即使在已經(jīng)建立黨工團(tuán)組織的企業(yè)里,專兼職工作人員與實(shí)際需要也相差甚遠(yuǎn),能真正起作用的不多,不少政工組織有名無(wú)實(shí)。
3 加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
3.1 明確民營(yíng)企業(yè)黨組織的地位和作用
明確黨組織在民營(yíng)企業(yè)中的地位、作用,是開展民營(yíng)企業(yè)黨建工作的前提條件,也就是要解決“做什么”的問題,只有確定了“做什么”的問題,才能解決“怎么做”的問題,凡是已具備條件的民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)建立黨組織,都要在企業(yè)職工中發(fā)揮政治核心作用,民營(yíng)企業(yè)黨組織應(yīng)定位于企業(yè)職工中的政治核心,這與國(guó)有企業(yè)黨組織定位于企業(yè)的政治核心是不同的。國(guó)有企業(yè)黨組織定位于“企業(yè)中的政治核心作用”,其履行職責(zé)的一個(gè)重要方面就是要通過(guò)參加企業(yè)重大決策等途徑,保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。但是我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)由于在產(chǎn)權(quán)性質(zhì)上與國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)有著明顯的不同,民營(yíng)企業(yè)黨組織不參與企業(yè)重大問題的決策。不具有人事任免權(quán),也不對(duì)企業(yè)資產(chǎn)安全和增值負(fù)責(zé);而另一方面其員工的根本利益和根本立場(chǎng)卻與國(guó)有、集體企業(yè)是完全一致的,同樣是黨的階級(jí)基礎(chǔ),這一特點(diǎn)決定了民營(yíng)企業(yè)中的黨組織定位應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)職工政治思想核心,黨組織理應(yīng)在職工中處于“政治核心”地位,這不僅是和黨的性質(zhì)是一致的,也有利于更好發(fā)揮黨的作用。而從黨章規(guī)定的基層組織的基本任務(wù)來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)黨組織重要的是抓好黨務(wù)工作,加強(qiáng)自身建設(shè),與工會(huì)、,共青團(tuán)等群眾組織一道圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作,其基本職能的履行主要靠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3.2 大力開展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力
企業(yè)文化是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)生命力的高度概括,是企業(yè)走向成功的精神指引,是整個(gè)企業(yè)精神面貌和經(jīng)營(yíng)理念的集中反映。當(dāng)代企業(yè)文化為企業(yè)員工共同認(rèn)同和遵守的企業(yè)道德提供了良好的精神食糧,并逐漸形成了獨(dú)特的價(jià)值觀念。企業(yè)文化的內(nèi)容是比較豐富的,它的主要內(nèi)容包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)尚和企業(yè)的市場(chǎng)形象。企業(yè)文化在發(fā)展中具有導(dǎo)向功能、融合功能、激勵(lì)功能、凝聚功能和輻射功能。廣匯集團(tuán)自創(chuàng)立之初,就重視擁有鮮明特色的企業(yè)文化。企業(yè)標(biāo)識(shí)就是1993年12月由廣匯集團(tuán)創(chuàng)始人孫廣信先生親手設(shè)計(jì)的。標(biāo)識(shí)最初的寓意是群星圍繞太陽(yáng),象征企業(yè)的締造者和骨干來(lái)自軍隊(duì),永遠(yuǎn)忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民,斑斕飛虎則表現(xiàn)廣匯人在祖國(guó)的陽(yáng)光里奮發(fā)向上、勇往直前、勢(shì)不可擋。而“廣匯”二字則充分體現(xiàn)了企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者廣納賢才的創(chuàng)業(yè)精神和管理理念。而企業(yè)發(fā)展十余年后,廣匯對(duì)自已的文化凝煉出“融軍營(yíng)好作風(fēng)、國(guó)營(yíng)好傳統(tǒng)、民營(yíng)好機(jī)制”的“三營(yíng)文化”特征,此時(shí)的廣匯以海納百川的包容氣勢(shì)匯聚八方人才,共謀發(fā)展。時(shí)光流轉(zhuǎn)至今,企業(yè)在明確了十年發(fā)展戰(zhàn)略后,開始向世界五百?gòu)?qiáng)沖刺。同樣的標(biāo)識(shí),站在今天又有了新的理解,那就是“廣而匯之,廣而信之”。所以縱觀廣匯的歷史,既是一部企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展史,也是一部企業(yè)文化的發(fā)展史;廣匯的崛起不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也是一個(gè)文化現(xiàn)象。廣匯在為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也為社會(huì)創(chuàng)造著巨大的精神財(cái)富。目前廣匯正進(jìn)一步創(chuàng)新和再造企業(yè)文化,是促進(jìn)“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、奠定百年基業(yè)的客觀需要。在邁向世界五百?gòu)?qiáng)的進(jìn)程中,廣匯集團(tuán)正以“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心”的工作理念和“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神,更以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,以海納百川的胸懷,以百舸爭(zhēng)流、只爭(zhēng)朝夕的氣勢(shì),以國(guó)際化、全球化以及世界500強(qiáng)企業(yè)的超前眼光,統(tǒng)一思想,凝心聚力,吹響廣匯精神“集結(jié)號(hào)”。
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