電網(wǎng)安全管理之我見

王國峰

【摘 要】電網(wǎng)安全管理涉及面廣，針對電網(wǎng)安全管理方面問題，主要通過對設備、責任、技能、科技、意識、文化六個方面進行進行分析，提出參考性看法和建議，確保電網(wǎng)的安全運行。

【關鍵詞】電網(wǎng)安全；安全；設備管理；提升技能；安全意識

【中圖分類號】TM71 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）03-0334-01

“電網(wǎng)安全”問題一直是電力行業(yè)最主要的問題，電網(wǎng)安全管理也是我們電業(yè)部門永恒的主題，切實把“關愛生命，關注安全”當做頭等大事來抓，進一步做好電業(yè)優(yōu)質服務工作，共同構建和諧電網(wǎng)是我們電業(yè)人的共同的責任。

下面，針對電網(wǎng)安全管理方面的有關問題，談下自己的看法：

1 加強設備管理

設備管理是電網(wǎng)安全的物質基礎，選用質量可靠的設備是電網(wǎng)管理的基礎，好設備對電網(wǎng)安全管理是至關重要。在設備管理上，要積極推進設備狀態(tài)檢修的常態(tài)機制，注重加強設備運行維護和巡視檢查，檢修工作要綜合考慮設備狀態(tài)、運行可靠性、環(huán)境以及成本等因素，逐步降低設備陪試、陪修率，提高檢修的針對性和有效性，全面提高電網(wǎng)的安全運行水平和供電保障能力。及時發(fā)現(xiàn)和處理設備潛在的不安全因素，特別是對于重要輸電線路、重點發(fā)電廠出線、主變壓器等輸變電設備要加強巡查，做好對設備裝置等的管理。

在設備管理上，各職能部門要明確管理權限，責任直接到人，實行缺陷處理責任追究制，將關注點從檢修現(xiàn)場的薄弱點和設備、作業(yè)安全等方面擴展到由于電網(wǎng)方式調整后可能引發(fā)的設備缺陷和隱患。

2 落實安全責任

落實安全責任就要必須堅持兩條：一是安全責任越到基層應越具體；二是安全責任在體系設計與執(zhí)行中應逐級加強而不能逐級放松，全面落實以各級主要負責人為核心的安全生產(chǎn)責任制，從嚴、從細、從實抓安全。做到“誰組織，誰負責”，各級領導的安全責任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實上，因此在宏觀上是越往上責任越大，越往下應該是越具體，責任越明確，樹立安全責任的傳遞意識。

凡在電網(wǎng)安全管理中，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有力措施消除事故隱患，事故處理及搶修組織得力，避免了事故的發(fā)生的相關人員，應給予“安全突出貢獻獎”等獎勵，對于那些因處理不當?shù)?，措施不力而造成不良后果的一定要有責必究，追究相關責任人責任。

3 提升技能水平

打造一支專業(yè)技能水平高、專業(yè)技術過硬的電力隊伍，努力提高員工的專業(yè)技術和安全工作水平，增強對突發(fā)事件的應急處理能力，是電網(wǎng)安全的保障。

我們可通過在平時舉行一些專業(yè)技能培訓來 提升電業(yè)人員技能水平可，向他們講解相關的電工基礎、線路、電網(wǎng)安全等相關知識，實際操作主要進行了經(jīng)緯儀測量、線路巡視、塔上作業(yè)練習等實際操作技能，這樣可讓他們學到了新知識，掌握了新本領，全面提升其專業(yè)技能水平，提高其業(yè)務素質和技能水平，從根本上降低誤操作率，打造高素質人才隊伍，為電網(wǎng)安全運行保駕護航。

其實，員工要想要高自己的電氣水平并非難事，首先要多讀書，多讀相關專業(yè)書，打好基礎，其實電氣許多問題都可以通過書本上基礎知識來解決，這是我多年的體會，反正我在解決問題時有一種書道用時方恨少的感覺。讀書要針對問題去讀書，比如現(xiàn)實中遇到的技術問題。其次要多動手，電氣上有許多東西看上幾遍，還不如自己動手做一遍，特別是二次線路的故障查找是絕對離不開親自動手的。其實動手過程也是自己摸索和積累經(jīng)驗的過程，這個過程是誰都要經(jīng)歷過的。另外還要動手過后再讀書，這次讀書時是將自己在動手時解決不了問題帶著去讀，干工作這么多年來，所遇問題也不少，總是對自己搞不懂的問題耿耿于懷，可能是我脾氣犟吧，我個人感覺讀專業(yè)書還是比較重要些。和專業(yè)人員交流，電氣技術發(fā)展迅速，有許多新知識，新技術都視書本上沒有的，比如和安裝人員交流，和廠家人員交流，往往會受益頗豐。 獲取知識的途徑有許多種，特別是在網(wǎng)絡發(fā)達的今天，大家更能從網(wǎng)絡上獲得更多的電氣知識。

4 依靠科技進步

科技進步對安全生產(chǎn)的作用是很明顯的，利用先進科學技術，來提升電業(yè)部門在科學電網(wǎng)安全管理方面的可持續(xù)發(fā)展能力，一直是備受關注的話題。這些先進技術的有效使用一方面需要不斷加大科技投入力度，有賴于現(xiàn)場設備自動化控制性能的提高以及自動化裝置本身的運行維護水平的提高；另一方面也與一線人員的觀念轉變有關。經(jīng)過多年的實踐，已充分證明在安全操作方面，真正可靠的是技防裝置，而不是人。加大對技防裝置的研究與投入，往往能取得事半功倍的成效。

5 強化安全意識

對于一線職工，“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中，要加強自我教育，強化安全意識，真正體現(xiàn)出從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。要從自己的崗位工作特點出發(fā)，緊密聯(lián)系自身崗位實際，從那些不安全行為、設備的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面，認真查找身邊薄弱環(huán)節(jié)，從排查安全隱患入手，提出具體的改進措施和建議。

其實，人的慣性思維最易在潛意識里主宰人的行為，干慣了干熟了的事情，認為不會出什么事，所以就簡化程序，把安全操作規(guī)程拋在腦后，圖快省事想一下子把事情做掉，這樣的后果就是危險隨之找上門來。一次二次沒事那是上天對你的眷顧，三次四次只要有一次出了事，那時你就只能等著哭吧，這時才后悔淡忘了“安全”，可惜晚了，看來安全意識還是需要時常強化的，要牢牢把握“關注安全，關愛生命”的理念，樹立起“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制”的信念。

6 注重安全文化

安全文化的定義：“存在于單位和人員中的特征和態(tài)度的總和。它確定安全第一的觀念，使防護與安全問題由于其重要性而保證得到應有的重視?！?/p>

安全文化的核心是以人為本，是為保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的一種文化。安全文化的功能就在于將電業(yè)部門的全體人員塑造成具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)力。企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。電業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。電業(yè)安全文化的傳播和教育，提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化，安全意識、安全素質，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦合而成現(xiàn)代安全管理的結構，只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。實踐經(jīng)驗證明，電業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而電業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，進行電網(wǎng)安全管理也必須要重視安全文化的建設。

安全是電網(wǎng)持續(xù)發(fā)展的基石，安全管理是電業(yè)部門常抓不懈的大事，大力倡導“關愛生命，關注安全”的安全理念，采取有效措施，降低電力風險，預防電力事故的發(fā)生，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提供保障，共同努力打造順暢、安全的用電氛圍是我們電業(yè)人共同努力的目標和方向。

參考文獻

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