文/麻寶洲
作者系浙江衛(wèi)視副總監(jiān)
電視臺如何傳遞“好聲音”
文/麻寶洲
和報業(yè)等傳統(tǒng)媒體一樣,近幾年浙江衛(wèi)視的發(fā)展也受到了新媒體的沖擊,但是發(fā)展速度依然比較快。2012年8月,浙江衛(wèi)視《中國夢想秀》《中國好聲音》兩個欄目被國家廣電總局授予2012年廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)欄目的榮譽并獲得表彰,這個是浙江衛(wèi)視的幸福雙響炮。
近幾年,浙江衛(wèi)視發(fā)展很快,但是我們認為我們底氣不足,還是有軟肋,因為當時湖南衛(wèi)視有《快樂大本營》《天天向上》,江蘇衛(wèi)視有《非誠勿擾》,這些都是收視率非常高的欄目。而浙江衛(wèi)視當時沒有收視率這樣高的欄目,因此我們考量自身,作為全國一流衛(wèi)視,我們的競爭力在哪里?
答案是必須打造自己的核心產(chǎn)品。最初浙江衛(wèi)視做了《中國夢想秀》,做了兩季之后,衛(wèi)視團隊進行評估總結(jié),認為節(jié)目偏高端,因此決定改造這個模式,提升收視率。最終,《中國夢想秀》在全國收視率提高到了2%,使浙江衛(wèi)視信心倍增。
從2008年開始,浙江衛(wèi)視在歌唱類節(jié)目上一直在孜孜不倦地追求和探索,有《我愛記歌詞》《我是大評委》等這類節(jié)目。直到《中國好聲音》原版在國外出現(xiàn)并取得了驕人的收視率,浙江衛(wèi)視很敏感地意識到這是個好節(jié)目,于是決定引進這個節(jié)目。盡管當時節(jié)目版權(quán)因之前有過合作而已被別的公司獲得,但經(jīng)過努力爭取之后,決定共同引進,版權(quán)算雙方共同投資、共同招商、共同推廣,這中間有個博弈的過程,但最終達成了共識。
這次合作成功的關(guān)鍵,筆者認為主要有三點。一是浙江衛(wèi)視“賣的東西”跟人家不一樣,浙江衛(wèi)視賣的是正宗的“好聲音”。二是為什么是浙江衛(wèi)視“賣”,而不是別人“賣”。合作是一個博弈的過程,而與浙江衛(wèi)視合作,合作各方的價值都可以達到最大化。三是要有可行的商業(yè)模式,實現(xiàn)價值最大化。2012年,第一季《中國好聲音》冠名費6000萬元,創(chuàng)收3億元。第二季《中國好聲音》冠名權(quán)被拍賣后,冠名費達到2億元,預計創(chuàng)收10億元,實現(xiàn)飛躍式增長。
《中國好聲音》最初起名為《中國之聲》,但是中央人民廣播電臺已有《中國之聲》欄目,這個名字肯定不行。在討論的會場上,浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安說,要不就叫“中國好聲音”,當時合作方都認為這個名字“土”,而就是這個“土”名卻成為了后來響遍全中國的名字。
怎么能培養(yǎng)產(chǎn)生“好聲音”的土壤?在這個方面中國電視還很不成熟,中國電視上的很多節(jié)目,包括《中國好聲音》《非誠勿擾》《超級女聲》等,都有國外模式的影子。湖南衛(wèi)視的《超級女聲》,學的是當年美國風靡一時的《美國偶像》,東方衛(wèi)視的《中國達人秀》,買的則是《英國達人》的版權(quán)。浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》也是如此。
在投入與產(chǎn)出方面,誰都有一本賬,就好比一個農(nóng)民,讓他自己花幾年時間選種、育種,是不可想象的;農(nóng)民要做的,就是買了種子播種即可。其實,從國際電視產(chǎn)業(yè)來說,經(jīng)過市場的分工,早已經(jīng)形成明晰和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。譬如英國、荷蘭等國家,因其市場容量小,所以在全球化分工中,他們承擔著類似“種子”公司的職責,而且育種過程頗為嚴格。在所有的創(chuàng)意中,僅有10%能有機會去制作樣片,這些樣片要在不同的投放機構(gòu)和觀眾人群中反復測試,最后僅有3%的節(jié)目模式投放市場。這些經(jīng)過反復篩選并得到市場認可的“種子”則有機會成為全球電視界的“佼佼者”,既然有這樣的成功范例在,各媒體還有什么理由不“學一點”、“偷一點”呢?
何時由中國制造邁向中國創(chuàng)造?從嚴格意義上來說,中國的電視市場還不能說是一個成熟的電視市場。就像物質(zhì)產(chǎn)品,很多大公司在起步階段都有“模仿”之作,但一旦走出國門,面臨國際同行競爭,就必然涉及知識產(chǎn)權(quán)問題,如無真正屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)將不可立足。
中國必須將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”,這是大勢所趨。電視作為一種精神產(chǎn)品,其實和物質(zhì)產(chǎn)品有很多共通的地方。隨著中國電視業(yè)和國際市場的日益接軌,隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)問題的日益重視,中國電視節(jié)目擁有自己的獨特標識和符號,將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”的日子也日益臨近。隨著國家實力的增強,隨著國際電視媒體間的競爭日益激烈,中國電視一旦到節(jié)目模式“學無可學”“偷無可偷”的時候,各電視媒體都將面臨尷尬的局面,都必將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的過程。中國電視業(yè)要發(fā)展,必須創(chuàng)造出具有中國特色的電視節(jié)目模式,追求和塑造具有中國特色的電視核心文化精神,在轉(zhuǎn)型過程中創(chuàng)造好的條件,這就是在培養(yǎng)創(chuàng)造“好聲音”的土壤。
浙江衛(wèi)視在迅速發(fā)展的過程中,也曾產(chǎn)生過一些問題。2009年,浙江衛(wèi)視痛下決心,完善衛(wèi)視的內(nèi)審機制,成立頻道審片小組。2012年,浙江衛(wèi)視推出了《中國夢想秀》《中國好聲音》兩大標桿欄目,這恰恰是在國家廣電總局實施《關(guān)于進一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》的這一年誕生的。國家廣電總局宣傳管理司副司長高長力認為,《中國夢想秀》和《中國好聲音》的成功為綜藝節(jié)目如何更好地承擔起電視媒體應有的責任,提供了很多有益的啟示。
電視節(jié)目責任和公益的體現(xiàn)不是“亂煽情”,而是在深入了解實際、了解生活、了解群眾的基礎(chǔ)上作出積極的回應?!吨袊鴫粝胄恪返墓?jié)目編排正是體現(xiàn)了這種對現(xiàn)實的觀照和思考,詮釋出了“夢想”對于他人乃至整個社會的積極意義。而《中國好聲音》沒有奇裝異服,沒有夸張渲染,節(jié)目只看重“聲音”,評委少了“毒舌”評判做噱頭,更多的是鼓勵和指導,讓觀眾看到了一個純粹的音樂節(jié)目。《中國夢想秀》《中國好聲音》等欄目充分證明,這樣的綜藝節(jié)目也能傳遞正能量。
作者系浙江衛(wèi)視副總監(jiān)