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      煙草工業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

      2013-05-30 04:52:44王紀(jì)楠朱洪興
      關(guān)鍵詞:社會(huì)化媒體整合營銷互聯(lián)網(wǎng)

      王紀(jì)楠 朱洪興

      【摘 要】隨著社會(huì)化媒體的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展幾乎顛覆了傳統(tǒng)的傳播渠道,本文就處于限制性營銷環(huán)境下的煙草工業(yè)企業(yè),如何適用并有效利用網(wǎng)絡(luò)工具重新規(guī)劃營銷作業(yè)體系,如何建立以顧客為導(dǎo)向的整合營銷系統(tǒng),進(jìn)行了探索和嘗試。

      【關(guān)鍵詞】煙草工業(yè)企業(yè);互聯(lián)網(wǎng);社會(huì)化媒體;整合營銷

      1.煙草工業(yè)企業(yè)的營銷困局

      中國于2003年11月10日正式簽署《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》(World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control (WHO FCTC),以下簡稱“公約”),《公約》的核心內(nèi)容是廣泛禁止或限制煙草廣告、促銷和贊助。目前,我國除了“戶外廣告、銷售點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)”之外,其他任何形式的廣告、宣傳形式都是被禁止的,煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品無法像其他產(chǎn)品一樣,可以利用常規(guī)的媒體與消費(fèi)者進(jìn)行必要的廣而告之以及信息的交流,賦予煙草產(chǎn)品的營銷要素是殘缺的,這是煙草工業(yè)企業(yè)的困局之一。

      同時(shí),我國煙草實(shí)行的是專營專賣體制,在卷煙銷售鏈條中煙草工業(yè)企業(yè)必須經(jīng)過當(dāng)?shù)匚ㄒ痪邆渑l(fā)許可權(quán)的煙草商業(yè)企業(yè)將產(chǎn)品分銷至零售商,再通過零售商銷售給消費(fèi)者。煙草商業(yè)企業(yè)之間不具備競爭關(guān)系,對(duì)某地市場的卷煙進(jìn)入和銷售具有絕對(duì)的話語權(quán)。煙草工業(yè)企業(yè)不具備自己的分銷渠道和基于分銷的主動(dòng)權(quán),這種非完全市場化的營銷環(huán)境是煙草工業(yè)企業(yè)的困局之二。

      2.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)營銷的影響

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)煙草行業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式帶來了強(qiáng)烈的沖擊,這種沖擊將從根本上改變煙草行業(yè)的營銷模式。

      一是對(duì)營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)的沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將由強(qiáng)調(diào)單一企業(yè)的自身產(chǎn)品營銷向由幾個(gè)互相提供具核心競爭力含義的產(chǎn)品構(gòu)成一個(gè)面向用戶的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,如微軟公司與英特爾的聯(lián)合,這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變將在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下占據(jù)主導(dǎo)地位。

      二是對(duì)傳統(tǒng)分銷渠道的沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下,將打破傳統(tǒng)營銷中分銷渠道由批發(fā)商和零售商為主要構(gòu)成,依靠儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行層層分銷的局面,企業(yè)與消費(fèi)者之間將通過互聯(lián)網(wǎng)快速形成交易。

      三是對(duì)信息傳播模式的沖擊?;诨ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)信息傳播方式的推動(dòng),原先信息不對(duì)稱的情形將不復(fù)存在,在企業(yè)與消費(fèi)者之間雙向互動(dòng)的信息溝通使企業(yè)可以精準(zhǔn)快捷的掌握消費(fèi)者的需求信息,從而實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營目標(biāo)。

      四是對(duì)生產(chǎn)組織方式的沖擊?;凇斑x擇更加自主性、更加個(gè)性化、多樣化、更加注重產(chǎn)品的效用”等消費(fèi)特征[1],企業(yè)必須改變?cè)却笠?guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式,向非標(biāo)準(zhǔn)化的、“柔性”化的生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變,以某一消費(fèi)群特定的需要[2]。

      此外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和web2.0的應(yīng)用,為煙草工業(yè)企業(yè)謀求與顧客直接建立關(guān)系、保持品牌忠誠提供了可能。煙草工業(yè)企業(yè)如何抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),利用網(wǎng)絡(luò)營銷工具開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,是擺在煙草工業(yè)企業(yè)面前一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的課題。

      3.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的顧客導(dǎo)向型整合營銷

      我國煙草行業(yè)營銷的大趨勢,是在專賣保護(hù)下的內(nèi)部市場導(dǎo)向?!按笫袌?、大品牌、大企業(yè)”是國家局的既定戰(zhàn)略。煙草工業(yè)企業(yè)營銷策略的轉(zhuǎn)變會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)參與者,在互聯(lián)網(wǎng)興起的背景下,煙草工業(yè)企業(yè)營銷策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)必須充分考慮互聯(lián)網(wǎng)所帶來的市場參與主體角色的轉(zhuǎn)變和營銷途徑的多樣化給煙草營銷所帶來的影響、基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急技術(shù)上的新型營銷渠道發(fā)展趨勢;以及以消費(fèi)者為導(dǎo)向的新型營銷策略發(fā)展趨勢等因素。

      據(jù)此,煙草工業(yè)企業(yè)實(shí)施顧客導(dǎo)向型整合營銷的整體設(shè)計(jì)思路是:充分抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),堅(jiān)持 “以消費(fèi)者作為營銷的對(duì)象”這一營銷價(jià)值觀,利用微博、博客、論壇以及SNS等網(wǎng)絡(luò)營銷工具與方式,直接作用于消費(fèi)者(兼顧渠道),調(diào)整傳統(tǒng)營銷觀念,逐步建立以“活動(dòng)型品牌網(wǎng)站”為平臺(tái)的、以品牌價(jià)值和產(chǎn)品利益為核心的、以“積分、活動(dòng)以及事件”為內(nèi)容的、以線上和線下活動(dòng)充分互動(dòng)的整合性營銷體系;同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),以消費(fèi)者關(guān)注和參與各項(xiàng)活動(dòng)所留下的痕跡等行為特征為基礎(chǔ),建立消費(fèi)者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘與分析體系;繼而,結(jié)合過往的營銷實(shí)踐,建立涵蓋“產(chǎn)品投放決策”、“產(chǎn)品研發(fā)決策”、“市場布局決策”等維度的營銷決策支持體系。由此而構(gòu)建的,包含營銷作業(yè)系統(tǒng)、營銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)和營銷決策系統(tǒng)三種維度的、以直接作用于消費(fèi)者為導(dǎo)向的整合營銷體系(如圖1)。

      圖1 顧客導(dǎo)向型整合營銷體系框架

      顧客導(dǎo)向型整合營銷體系設(shè)計(jì)包含三個(gè)模塊:

      一是線下營銷活動(dòng)模塊,主要是常規(guī)促銷、公關(guān)推廣、軟硬廣告、終端建設(shè)(SI)、積分激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、意見領(lǐng)袖、高端客戶、客服中心等營銷活動(dòng)。

      二是“O2O”交互平臺(tái)模塊,主要是以泰山品牌官方網(wǎng)站為信息交互基地,利用微博、博客、微信、論壇、SNS等具備社會(huì)化分享功能的媒體工具,將品牌文化、產(chǎn)品利益以及線下的營銷活動(dòng)等信息,和消費(fèi)者的需求、參與以及體驗(yàn)等信息雙向推送并擴(kuò)散的交互平臺(tái)。

      三是精準(zhǔn)營銷管理決策模塊,主要是綜合線上交互平臺(tái)的后臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和目標(biāo)消費(fèi)者樣本群的監(jiān)測跟蹤數(shù)據(jù),反映消費(fèi)行為、購買能力、需求特征以及需求趨勢等方面的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和數(shù)字化的輔助決策系統(tǒng)。

      4.網(wǎng)絡(luò)營銷策略組合

      根據(jù)山東中煙顧客導(dǎo)向型整合營銷體系設(shè)計(jì)規(guī)劃,相對(duì)應(yīng)的整合營銷策略主要包含三個(gè)方面的策略組合:一是社會(huì)化媒體營銷策略,二是“O2O”互動(dòng)營銷策略,三是數(shù)據(jù)庫與精準(zhǔn)營銷策略。

      其中,顧客導(dǎo)向型整合營銷的社會(huì)化媒體營銷策略主要分為兩個(gè)層面:一是社會(huì)化自媒體的建設(shè)與運(yùn)維,包括品牌官方網(wǎng)站、官方微博、官方博客、官方論壇、官方微信公眾平臺(tái)等自媒體搭建、內(nèi)容運(yùn)維和技術(shù)運(yùn)維等;二是基于“web 2.0”的社會(huì)化分享特性而實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,即借助互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道,將品牌、產(chǎn)品以及活動(dòng)等信息傳播出去,以提高自媒體的流量與消費(fèi)群的培養(yǎng)。

      “O2O”互動(dòng)營銷策略,即參與就是營銷。讓消費(fèi)者、營銷人員、零售商以及分銷渠道等各方面的市場參與者一起參與到網(wǎng)絡(luò)營銷中來,通過“社會(huì)化媒體資源的整合+參與者人際關(guān)系的整合”,實(shí)現(xiàn)多渠道、多層次的品牌體驗(yàn)與互動(dòng)。核心策略是:“一大陣地,兩微聯(lián)動(dòng)”,即:以品牌官網(wǎng)為O2O互動(dòng)營銷的主要陣地,開展一系列易于消費(fèi)者參與、體驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),通過微博、微信營銷,實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的線上線下互動(dòng)。其中,微信是實(shí)現(xiàn)O2O的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面通過微信,活動(dòng)信息可以精準(zhǔn)推送至目標(biāo)消費(fèi)者;另一方面,活動(dòng)信息可以制作成“二維碼”,便于終端消費(fèi)者、煙草零售戶直接掃描“活動(dòng)二維碼”參與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。而企業(yè)開展的微信活動(dòng),也可通過微博、博客、官網(wǎng)等進(jìn)行線上傳播。

      5.總結(jié)與展望

      本文通過對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)上的新型網(wǎng)絡(luò)營銷模式的研究,分析了煙草工業(yè)企業(yè)目前的營銷困境及形成原因。在互聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用時(shí)代,社交媒體作為網(wǎng)絡(luò)營銷的核心組成部分,承擔(dān)著信息影響和群體擴(kuò)散的橋梁和紐帶的作用。煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)該客觀審視外部市場環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者生態(tài)的突變,迅速更新傳統(tǒng)的營銷理念和營銷體系,在新的媒體空間搶占先機(jī)。

      由于煙草行業(yè)營銷理念相對(duì)滯后,網(wǎng)絡(luò)營銷處于初始階段,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多,故煙草工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷還需要在網(wǎng)絡(luò)工具與方式、線上與線下充分互動(dòng)以及目標(biāo)顧客數(shù)據(jù)庫建設(shè)等方面進(jìn)行大量的實(shí)踐與探索,以真正實(shí)現(xiàn)以顧客需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營組織。

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