上調(diào)最低工資，誰(shuí)最高興？

黎遠(yuǎn)

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月12日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表國(guó)情咨文時(shí)建議，在2015年前將美國(guó)最低工資從每小時(shí)7.25美元提高到9美元。市場(chǎng)的反應(yīng)卻很負(fù)面，以麥當(dāng)勞為首的快餐連鎖企業(yè)的股價(jià)應(yīng)聲下跌，道理很簡(jiǎn)單，這些企業(yè)雇傭了美國(guó)60%的低薪工人，而最低時(shí)薪的提高，將壓縮這些企業(yè)的利潤(rùn)。更有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱，提薪將導(dǎo)致46萬(wàn)美國(guó)人失業(yè)，因?yàn)樘岣咦畹凸べY雖然可以從理論上增加低薪人群的收入，是為收入效應(yīng)；但卻在打擊企業(yè)主增加雇傭的積極性，是為替代效應(yīng)。兩者同時(shí)作用，未必是一件好事。

我們國(guó)家一直在尋求不斷提升最低工資水平，每個(gè)城市的最低工資提高甚至也一度成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表征，自然也就無(wú)人擔(dān)心過(guò)美國(guó)人現(xiàn)在擔(dān)心的替代效應(yīng)過(guò)大，企業(yè)成本上升等問(wèn)題。按道理說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更偏勞動(dòng)密集型的中國(guó)應(yīng)該對(duì)工資的變化更加敏感，事實(shí)卻恰恰相反。筆者推測(cè)：

原因一：拿最低工資的人數(shù)。美國(guó)的大型餐飲、超市等連鎖企業(yè)雇傭了大量拿最低時(shí)薪的廉價(jià)工人。而中國(guó)拿最低工資的只是人數(shù)更少的工種，所以最低工資變化對(duì)普通工薪的影響并不大——但卻側(cè)面反映了我們國(guó)家勞動(dòng)力成本上升快的問(wèn)題，珠三角很多小企業(yè)用工荒正是由于工資上升過(guò)快造成的，而勞動(dòng)力成本正是長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如今正在逐漸喪失。

原因二：雖然最低工資上升了，連帶著勞動(dòng)力成本都有提升，但企業(yè)主可以將上升的勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，從而保持自己的利潤(rùn)空間。簡(jiǎn)而言之就是物價(jià)上升比工資上升快。

原因三：雖然最低工資上升的政策頒布了，但企業(yè)根本沒(méi)有理會(huì)。有效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，最根本的也許是市場(chǎng)對(duì)變化產(chǎn)生必要的合理反應(yīng)——哪怕是負(fù)面的。

作者郵箱：bigyuanli@hotmail.com