對水電站建設(shè)施工探析

張浩

【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國水電領(lǐng)域也在不斷發(fā)展，利用水力資源可以有效解決當(dāng)前我國能源問題，如何在施工過程中建設(shè)高質(zhì)量的水電站等水力設(shè)施，是一個“功在當(dāng)代，利在千秋”的過程。把握施工細節(jié)，從水電站建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)入手是保證水利水電建設(shè)成功的關(guān)鍵，文中結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，就此展開論述。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)施工；施工組織；水電站；水力技術(shù)

引 言：

在水電站建設(shè)施工中，主要有三個重要環(huán)節(jié)：水電站施工現(xiàn)場作業(yè)優(yōu)化布置、水電水利規(guī)劃、水利截流等。加強水電站現(xiàn)場施工管理過程，可以有效的發(fā)揮工作人員的能動性，可以提高水電工程管理人員的執(zhí)行力，從而能夠保證水利水電工程能夠按期，按質(zhì)完成。當(dāng)前，隨著我國水利水電技術(shù)的發(fā)展，水電站建設(shè)設(shè)計過程已經(jīng)不在是難題，隨著技術(shù)人員的進步，我國水利水電與國外的交流合作，技術(shù)已經(jīng)不在是水利水電建設(shè)的難題。俗話說“萬丈高臺，起于壘土；千里之堤，潰于蟻穴”，如何按照施工前的工程設(shè)計藍圖，結(jié)合水電站建設(shè)環(huán)境，按時，按量，保證水利建設(shè)順利完成已經(jīng)成為了水電站建設(shè)施工的重點。本文就此展開論述水電站建設(shè)施工實踐

一、水電站施工作業(yè)現(xiàn)場考究

水利水電站施工建設(shè)是建立在水源環(huán)境之上，最大限度的通過發(fā)電機組，將水的勢能與動能轉(zhuǎn)化為電能，如何挖掘出水的勢能點，需要對水電站建設(shè)環(huán)境進行考究，水電站建設(shè)上壩不能太高，太高則涉及面廣，也不能太低，太低則不能達到發(fā)電實際效果。如何選擇壩體，進行樞紐工程布置需要建立在實際的考察環(huán)境之上。

上壩的選擇，需要考究的地理環(huán)境有河段長度、寬度，低水險灘的數(shù)量，正常蓄水量，以及河段枯水期江面高度，除此之外，還需要測量水電站河段兩旁山體高度以及坡度情況，巖層地質(zhì)情況，巖石是否透水，風(fēng)化現(xiàn)象是否嚴(yán)重，都會影響到水電站的建設(shè)設(shè)計，從而影響到后期的施工過程。通常情況下，水電站的上壩主要以面板堆石壩，左岸溢洪道、泄洪洞、放空洞，而右岸主要為地下水電站廠房作為水電站站建設(shè)的代表方案。具體建設(shè)施工過程會根據(jù)作業(yè)環(huán)境而決定。

二、水電站建設(shè)施工管理組織建設(shè)

水電站建設(shè)項目通常情況下，工程量較大，涉及人員較多，科學(xué)的管理是保證水電站建設(shè)成功的關(guān)鍵，這也是水電站建設(shè)人員組織結(jié)構(gòu)的精神支柱。建立完善科學(xué)的管理組織有利用水電站的規(guī)范化運作，水電站施工建設(shè)主要可以劃分為工程管理部門、質(zhì)量安全部門、設(shè)備物資部門，除此之外還有財務(wù)部門以及水利經(jīng)營管理部門。

水電站建設(shè)工程管理部門，該部門是建設(shè)施工過程的核心管理部門，其主要職責(zé)包括水電建設(shè)的工程進度管理，工程進度優(yōu)化，工程作業(yè)實施，并且該部門是水電建設(shè)過程中施工方與水電設(shè)計方的橋梁。如果水電建設(shè)在后期需要有重大技術(shù)變革，通過該部門與施工方進行溝通，并進行新的設(shè)計方案的實施，除此之外，其還應(yīng)對施工作業(yè)各個作業(yè)層進行技術(shù)方面的指導(dǎo)管理工作。

水電站建設(shè)質(zhì)量管理部門，水電建設(shè)工程量大，保證工程建設(shè)質(zhì)量是水電站的基本需求，質(zhì)量管理部門主要負責(zé)對建設(shè)質(zhì)量進行調(diào)查管理工作，在水電站建設(shè)過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)與水電設(shè)計圖紙有出入，需要立即指正，不能使其成為水利工程后期的安全隱患。除此之外，水利水電建設(shè)項目一般都會依山而建，所以保護水電站周邊生態(tài)環(huán)境也是水電站建設(shè)質(zhì)量管理部門的工作。

水電站建設(shè)物資管理部門，水電建設(shè)工程涉及材料較多，而且材料量較大，材料的好壞也決定了水電工程的質(zhì)量，水電物資管理部門的工作是負責(zé)對水電站建設(shè)過程中的所有物資材料進行采購，通常情況下以材料招標(biāo)的形式進行，除此之外，工程建設(shè)過程中需要必備的施工設(shè)備，物資管理部門需要對施工工程中的設(shè)備進行維護管理工作，以此保證水利工程建設(shè)進度。

水電站建設(shè)經(jīng)營管理部門，水電工程建設(shè)施工，涉及人員較廣，需要與第三方公司合作完成，經(jīng)營管理部主要負責(zé)工程合同管理以及工程商務(wù)信息管理工作。

水電站建設(shè)財務(wù)部門，該部門負責(zé)對水電建設(shè)過程中的資金進行統(tǒng)一分配管理，包括薪酬管理、工程款項管理等。

完善的工程管理部門是保證水利建設(shè)項目正?？⒐さ那疤?。各部門在施工過程中除了各施其職外，各部門之間在施工過程中還需要相互溝通，化散為整。

三、水電建設(shè)施工現(xiàn)場實踐管理

水電建設(shè)施工，除了前期的設(shè)計外，到了施工現(xiàn)場，需要進行施工材料管理、施工作業(yè)人員管理、建設(shè)項目環(huán)境測量以及現(xiàn)場作業(yè)管理工作。

水電建設(shè)現(xiàn)場施工材料，建設(shè)施工材料是工程建設(shè)項目的基礎(chǔ)，在建設(shè)各個階段需要用到不同的建筑材料，為了節(jié)約工程建設(shè)成本，水電建設(shè)材料應(yīng)該按批次，分階段進行采購。材料的現(xiàn)場管理需對建筑材料進行標(biāo)識，并對其進行統(tǒng)一管理，材料的堆放應(yīng)該有章可依，不能胡亂堆放。對于環(huán)境有特殊要求的材料需要進行特殊管理。

水電建設(shè)現(xiàn)場施工人員，水電站建設(shè)項目工程量大，涉及的施工人員較多，如何對人力資源進行統(tǒng)一管理，這是一門學(xué)問。施工現(xiàn)場的普通工程作業(yè)人員，一般的學(xué)歷較低，對于某問題不太明了，作為管理者應(yīng)該樹立以人為本的管理理念，都溝通，調(diào)動員工的積極性與主動性。除此之外，薪酬管理是管理施工員工的根本，建立完善的薪酬管理制度，對施工人員進行績效考核，每日考評人員出工數(shù)量，保證現(xiàn)場作業(yè)人員不能擅自離開，以此作為績效的評分依據(jù)之一。通過績效管理是管理大型工程項目的有效方法。

水電站建設(shè)施工的現(xiàn)場，在水電站建設(shè)過程中，需要不時的對建設(shè)環(huán)境進行勘查，勘查對象包括地形與地貌的探測，對建設(shè)施工現(xiàn)場底層巖性的探測作業(yè)，對現(xiàn)場的落水洞進行探測，通過對施工現(xiàn)場的探測，可以為施工作業(yè)中需要涉及的設(shè)備提供采購依據(jù)。除此之外，現(xiàn)場管理還應(yīng)該保證施工作業(yè)現(xiàn)場的安全措施是否到位，工程項目進度是否能夠順利按時完成，需要有效的控制作業(yè)進度與其它管理部門或者相關(guān)企業(yè)的銜接工作，把握施工現(xiàn)場均衡節(jié)奏。

四、水電施工建設(shè)截流

水電施工截流是水電建設(shè)項目實施進度的重要里程碑，截流時機選擇需要根據(jù)水電建設(shè)環(huán)境而定。通常情況下，建設(shè)項目的截流時間一般為當(dāng)?shù)睾橛嵞┢诨蛘呤钱?dāng)前河流域枯水期進行。除此之外，截流時間應(yīng)該在當(dāng)?shù)亟涤炅枯^小的時間段內(nèi)進行。

所以，在水電施工建設(shè)截流前期需要做好充分的準(zhǔn)備調(diào)查工作，調(diào)查因素包括當(dāng)?shù)厮饔騼?nèi)的氣候特點、降雨量、確定每個月的降雨量的平均流量的歷史數(shù)據(jù)，并對歷史數(shù)據(jù)進行分析，并將分析結(jié)果與項目計劃安排相結(jié)合，從而確定正確的截流時間。

五、水電建設(shè)施工流程及工序

水電站建設(shè)一般是以當(dāng)前河流域的地質(zhì)情況為依托，通過地質(zhì)環(huán)境而確定水電建設(shè)施工環(huán)境。由于河流域地質(zhì)環(huán)境比較特殊，其土壤比較松散，存在這一定的安全因素，所以在確定水電站建設(shè)開挖線之前，需要規(guī)避施工過程中的地質(zhì)安全因素，做好開挖工作的安全防護措施。

水電站的施工程序流程為施工現(xiàn)場清理、現(xiàn)場測量放線、水電站的爆破鑿孔、爆破作業(yè)、排渣等環(huán)節(jié)。其中，水電施工建設(shè)需要對水電站邊坡進行施工處理，邊坡施工應(yīng)該采取自上而下的方向進行，為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)該結(jié)合環(huán)境，多多利用周邊地質(zhì)環(huán)境，對于同一區(qū)域內(nèi)的施工作業(yè)，需要采用平行下降分梯度段開挖方式進行。特別需要注意施工作業(yè)過程中的支護作業(yè)工序，施工過程中支護作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)該在分層作業(yè)中進行，上層支護應(yīng)保障下層支護的工作的安全進行，同時注意各種參數(shù)滿足設(shè)計基本需求。

除此之外，水電站的施工工程量較大，涉及的不穩(wěn)定因素較大，為了降低風(fēng)險，我們應(yīng)該利用計算機技術(shù)，采用計算機模擬，利用計算機軟件，將整個施工過程涉及點輸入到計算機軟件中，利用計算機軟件進行分析，通過計算機軟件分析，可以得到施工工期、施工機械設(shè)備生產(chǎn)率、、資源利用率、施工費用及等現(xiàn)場資源利用因素，從而有效的對整個施工過程進行整合優(yōu)化，保證工期建設(shè)過程能夠順利如期完成。

六、水電建設(shè)施工應(yīng)結(jié)合環(huán)境，不斷對施工進行優(yōu)化設(shè)計

水電站建設(shè)施工工程量較大，施工前期需要做好考察以及施工計劃工作，但是在項目過程中，始終伴隨著一些不可估摸的不穩(wěn)定因素，這些因素包括人文環(huán)境因素以及地理環(huán)境因素，所以施工過程應(yīng)該以實施環(huán)境為依托，根據(jù)具體的施工環(huán)境做出施工的優(yōu)化處理。

水電站的施工過程中，需要發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。在施工過程中，好的方案的推行，需要一定的時間，而且還需要專人負責(zé)，而在整個施工優(yōu)化設(shè)計工作中，工程監(jiān)理應(yīng)該起到舉足輕重的作用，任用第三方監(jiān)理作為新方案的負責(zé)人，可以有效的實現(xiàn)“當(dāng)局者迷，旁觀者清”的管理實踐，打破設(shè)計單位自我定位與自我控制的單一局面。因此，加強對監(jiān)理工作的重視以及選擇一個適合自己的監(jiān)理隊伍已成為施工企業(yè)迫切需要解決的問題。

除此之外，還應(yīng)該注意施工優(yōu)化設(shè)計工作的綜合性。對施工的優(yōu)化設(shè)計出來表現(xiàn)在施工進度或者是施工質(zhì)量方面的改進外，還應(yīng)該表現(xiàn)在施工的投資經(jīng)濟效益方面，這種優(yōu)化方式應(yīng)該強調(diào)投資要講求技術(shù)與經(jīng)濟的對立與統(tǒng)一。在施工設(shè)計中反對在技術(shù)上的合理要求的片面節(jié)約，反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。施工設(shè)計人員對工程進行設(shè)計方案分析，要建立在價值基礎(chǔ)之上，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體經(jīng)濟效益為優(yōu)化設(shè)計的出發(fā)點，實現(xiàn)提升經(jīng)濟效益為落腳點的優(yōu)化行為。