林 漓 林文芳 林銀喜
廣東省江門市人民醫(yī)院注射室,廣東江門 529000
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是為了加強護(hù)理工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的護(hù)理服務(wù),改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平。本院門診抽血室負(fù)責(zé)全院患者檢驗血標(biāo)本的采集,患者年齡跨度大,疾病種類復(fù)雜,每周一~周六約 100~260 名抽血患者在上午 7∶30~9∶30 高度密集在抽血室且停留時間短暫,而且大部分血標(biāo)本采集要求患者空腹抽血,護(hù)士的工作質(zhì)量及效率直接影響患者抽血等待時間、患者及家屬的滿意度等,因此,門診抽血室是患者反映存在問題多,待改進(jìn)意見最集中的部門,患者抽血失敗率、血標(biāo)本不合格發(fā)生率偏高、而患者及家屬滿意度卻偏低[1]。本科自2012年7月以來,積極實施醫(yī)院的2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案,在抽血室探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實施,優(yōu)化服務(wù)流程,有效改善了抽血室的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)報道如下:
選取2012年2~11月在本院門診抽血室抽血患者709例,將2012年7~11月來診的375例患者作為觀察組,其中,男 198 例,女 177 例,年齡 24~92 歲,平均(52.3±5.6)歲;將2012年2~6月來診的 334例患者作為對照組,其中,男175 例,女 159 例,年齡 18~93 歲,平均(54.6±6.73)歲。兩組患者均意識清醒,無腦血管意外、器質(zhì)性心臟病。兩組患者性別、年齡、配合程度、病情等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組患者按常規(guī)抽血工作流程進(jìn)行抽血,由抽血班和直2班負(fù)責(zé),患者按先后順序等候,時間緊迫、任務(wù)繁重,護(hù)士除完成抽血操作外難以顧及護(hù)患溝通和特殊患者的觀察護(hù)理;觀察組患者實施以下優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施:
1.2.1 認(rèn)知教育,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念 組織全科護(hù)士溫習(xí)2010年全國護(hù)理工作會議精神和國家衛(wèi)生部有關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的3個文件,學(xué)習(xí)本院《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》的有關(guān)要求,明確目前的工作目標(biāo)是全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋100%的病房,并在門(急)診、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),工作任務(wù)是在注射室優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,做好對患者的健康教育,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷,在科室大門口公示優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,自覺接受患者的監(jiān)督,吹響優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號角,正確認(rèn)識醫(yī)院在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面的激勵與約束機制,提高護(hù)士工作積極性。
1.2.2 人力資源保障 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)基礎(chǔ)條件包括:有足夠的護(hù)士,護(hù)士具有充足的時間,能勝任崗位職責(zé)的技能。但目前仍普遍存在護(hù)理人力資源短缺,本院在現(xiàn)有的人力資源條件下,調(diào)整各班崗位職責(zé)[2],在原來有一個抽血班和一個輔助抽血直2班的基礎(chǔ)上,在抽血患者密集的8∶00~9∶30時間段將輸液室該時段工作量較小的巡班調(diào)過來維持抽血秩序與解答患者疑問,根據(jù)患者需要進(jìn)行護(hù)患溝通、健康教育,輸液直1班同時段進(jìn)行輔助抽血,肌注室護(hù)士則負(fù)責(zé)高難度采血患者及有特殊情況需優(yōu)先采血患者的抽血工作。護(hù)士長排班時注意安排經(jīng)驗豐富、技術(shù)優(yōu)良的護(hù)士值肌注室班,調(diào)整后由2位護(hù)士全程負(fù)責(zé)抽血改為抽血班、直2班、輸液巡班、直1班、肌注室日3班5位護(hù)士在上午 8∶00~9∶30 均有職責(zé)負(fù)責(zé)抽血工作,9∶30 后抽血患者減少再交由抽血班及直2班負(fù)責(zé),各班次互相配合,彈性調(diào)配,有效保障了抽血繁忙時段的護(hù)士人力。
1.2.3 抽血環(huán)境及物品的準(zhǔn)備 本科抽血室有3個患者抽血位置,肌注室有1個抽血位置,空間較狹窄,患者密集時非常擁擠,加上個別抽血患者或家屬的詢問、催促和抱怨,環(huán)境嘈雜,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展后本院在抽血室門前張貼注意事項溫馨提示,室內(nèi)保持安全整潔,將銳器、易被碰撞硬物妥善處置,布置一些仿真花草美化環(huán)境,患者的抽血單排序后指引患者在等候區(qū)等候。安裝麥克風(fēng)通知等候區(qū)的患者前來抽血,每天上午11時少量抽血患者轉(zhuǎn)移至肌注室抽血后,抽血班必須將次日抽血所需的采血針、采血管、棉簽、皮膚消毒劑等足量補充備用,清潔室間環(huán)境后開紫外線燈消毒1 h。避免抽血操作中護(hù)士補充用物耗費時間[3],室內(nèi)還安裝了冷暖空調(diào)及排氣扇,為患者提供一個安全舒適、秩序井然的抽血環(huán)境[4]。
1.2.4 優(yōu)化服務(wù)流程 改變以往被動服務(wù)的習(xí)慣為主動提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以患者為中心,患者需求為導(dǎo)向。從患者持抽血單前來抽血開始,輸液巡班根據(jù)患者的檢驗項目和患者具體情況進(jìn)行初步分類,迅速將應(yīng)前往門診檢驗室檢測血常規(guī)和微量血糖的排錯隊患者正確引導(dǎo)至檢驗室抽血窗口,將抽血后還需趕時間上班和上學(xué)的、行動不便使用輪椅的、抽血難度較高的患者以及有特殊情況的患者引導(dǎo)至肌注室由肌注班護(hù)士采血,降低抽血室里的抽血班、直2班和直1班遇上此類患者影響抽血效率的可能性,減輕抽血室擁擠程度,若其他患者在抽血室抽血操作2次仍未成功,應(yīng)在抽血室3個抽血護(hù)士中更換護(hù)士抽血并向患者解釋道歉,加強護(hù)患溝通,預(yù)防糾紛發(fā)生,讓各班護(hù)士在“我的職責(zé)我負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上緊密合作,優(yōu)化科內(nèi)工作流程,急患者所急,想患者所想,合力落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施。
1.2.5 護(hù)患溝通與人文關(guān)懷 患者是特殊的社會群體,具有正常人相似的基本需要,但由于疾病的影響,還有一定的差別,護(hù)理人員需了解患者的需求,同情、尊重、關(guān)心患者,進(jìn)行有效的護(hù)理溝通,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系[5]。抽血患者多時由于環(huán)境嘈雜、患者老年性耳聾等原因,往往出現(xiàn)護(hù)士通知患者抽血,而患者卻沒聽見的現(xiàn)象。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,本院在繁忙時段用麥克風(fēng)清晰地通知患者抽血,按門診護(hù)士言行規(guī)范查對患者姓名,另加一種方法根據(jù)抽血單上的就診科室或年齡等信息查對,禮貌詢問需空腹采血患者是否已按要求禁食,準(zhǔn)確使用采血管,通過有效的護(hù)患溝通保證準(zhǔn)確及時執(zhí)行醫(yī)囑,減少血標(biāo)本不合格發(fā)生率。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)讓護(hù)士更貼近患者,能詳細(xì)解答抽血患者的疑問和及時處理突發(fā)情況,如特殊檢驗項目取結(jié)果時間、糖耐量試驗如何配合、采血暈針患者的應(yīng)急處理[6]、有暈針史的患者則預(yù)防性臥位抽血等,將人文關(guān)懷滲透到護(hù)理服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)。
1.2.6 評價方法 由各班護(hù)士在統(tǒng)計工作量時將需要重復(fù)穿刺抽血的患者做好記錄,輸液巡班負(fù)責(zé)記錄血標(biāo)本不合格被檢驗科要求重抽血例數(shù)及在抽血后發(fā)放抽血工作滿意度調(diào)查表并收回。
所有數(shù)據(jù)經(jīng)SPSS 11.0軟件處理,抽血失敗率、血標(biāo)本不合格發(fā)生率及患者或家屬滿意度采用χ2檢驗,檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
對照組患者中抽血失敗42例,血標(biāo)本不合格12例,患者或家屬對抽血護(hù)理工作滿意和非常滿意共298例;觀察組患者中抽血失敗16例,血標(biāo)本不合格2例,患者或家屬對抽血護(hù)理工作滿意和非常滿意共362例。見表1。
表1 兩組患者抽血失敗、血標(biāo)本不合格發(fā)生率及患者及家屬滿意度比較[n(%)]
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表現(xiàn)在護(hù)士服務(wù)態(tài)度、解決患者問題的能力、工作責(zé)任心、操作熟練程度、患者對護(hù)理工作的滿意度等方面,門診抽血是門診患者診療過程中的重要環(huán)節(jié),通過對全體護(hù)士的教育動員,進(jìn)行人力資源保障,營造安全舒適利于工作開展的環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程和進(jìn)行有效的護(hù)患溝通,工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷等措施。表1結(jié)果提示,觀察組抽血失敗、血標(biāo)本不合格率顯著低于對照組,而患者或家屬對抽血護(hù)理工作的滿意度顯著高于對照組(P均<0.01),提示在門診抽血室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能保證患者的診療計劃順利進(jìn)行,為患者早日康復(fù)提供條件,提高患者滿意度。通過優(yōu)化護(hù)理服務(wù)工作流程,使抽血操作失敗事件更加透明化與公開化,可增強全體護(hù)士進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練的主動性和積極性。營造患者舒適的抽血環(huán)境,同時護(hù)士的工作環(huán)境也得到改善[7]。
綜上所述,在門診抽血室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能顯著提高護(hù)理工作的質(zhì)量與效率,提高患者的滿意度[8],值得在今后的實踐工作中繼續(xù)鞏固效果和不斷探索,實現(xiàn)患者滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意、政府滿意多贏的最終目標(biāo)。
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