每天早晨,紹興人會搶著購買一種其貌不揚(yáng)的湯包。這種湯包,紹興每天至少要消費(fèi)15萬個。這樣的湯包店在紹興有一百多家,5毛錢一個的湯包帶給這些店主的是外行人看不到的豐厚利潤。這100多家包子鋪都和一個今年只有30歲的小伙子分不開,他叫陳慶松。從2002年陳慶松來紹興開店到現(xiàn)在短短6年時間他就掙了上千萬。
因家庭貧困,15歲的陳慶松學(xué)做饅頭、湯包。與別人不同的是,陳慶松是用心在做面食。為了學(xué)到手藝,他費(fèi)盡心思。他了解做面點(diǎn)這行的,起得都早,于是他也跟著起早,拿出準(zhǔn)備好的望遠(yuǎn)鏡,偷偷地學(xué),白天再偷偷的練。
就這樣日復(fù)一日的練習(xí),陳慶松發(fā)現(xiàn),凍過的肉比鮮肉蒸出來的包子味道更鮮美而且有湯汁。一般灌湯包都是死面,這樣湯才不會漏掉。發(fā)面要比死面更筋道、好吃,但不適合做湯包。陳慶松非要用發(fā)面包湯包,這可不是容易的事情。他每天就努力鉆研如何讓湯包,既筋道,還有鮮美的湯汁。他愛動腦筋、勤學(xué)苦練,經(jīng)過反復(fù)琢磨,做出“皮薄、餡大、湯汁充盈”的陳氏湯包。就這樣他在上海開了他人生中的第一家包子鋪。不幸的是,他的包子鋪因?yàn)椴疬w關(guān)門,后來他又輾轉(zhuǎn)來到紹興。萬萬沒想到這次紹興之旅為他打來了財富之門。偶然間他發(fā)現(xiàn)了一件事情,就是紹興人不吃包子。以前這里開的包子鋪都關(guān)門倒閉了,因?yàn)榻B興人早餐只吃稀飯、油條。陳慶松想自己有手藝為什么不試試在這里開包子鋪呢?
2002年,學(xué)了十年手藝的陳慶松從安徽農(nóng)村老家來到紹興,在東街市場邊開了第一家湯包店。他做出的湯包很有特點(diǎn),皮薄,有韌勁,湯水很足。湯水不多不少,吃一口,正好把湯水吃完。好吃不貴,而這個胖胖的老板又很有親和力,賣包子的同時,也不時地贊揚(yáng)顧客,包子香,嘴也甜,生意怎么能不好呢?排隊(duì)買湯包的顧客排得老長。
那段時間,陳慶松每天從凌晨一點(diǎn)忙到下午六點(diǎn),一天要用400多斤面粉,做7000多個包子,一天利潤少說也是七八百元,當(dāng)時店里請了兩個小工。頭幾個月利潤都有3萬多元,一年時間陳慶松就掙了30多萬元??蓵r間長了,人也做得疲憊了。當(dāng)時他和兩個小工一天只休息五個小時,掙三十萬元已經(jīng)是他的極限了。一個人做的湯包滿足不了需求,陳慶松想到了老家的親戚朋友。
陳慶松設(shè)定了新店的距離:第一,對自己的生意沒有影響;第二,對他的生意也是幫助。第一批過來的就有陳慶松的妹妹陳慶紅。第一年的盈利足足有六位數(shù)了,陳慶紅咸魚大翻身,一夜之間成了暴發(fā)戶。
老公陳輝也坐不住了。又有三四十位親戚:做縫紉店的,開汽車的……全都過來改行了。就這樣,100多親友來到紹興做包子。
他教給徒弟們湯包技藝,但不傳餡料配方。100多家包子鋪,每天需要的肉餡不是個小數(shù)目,陳慶松直接去肉聯(lián)廠批發(fā),做成肉餡后送到位于紹興各個地方的湯包店,每天他要做1500多公斤肉餡,靠肉餡陳慶松一年能掙60多萬元。
面對仿冒成風(fēng),他以變應(yīng)變,于2006年10月注冊了“老臺門”商標(biāo)。同時創(chuàng)立紹興市老臺門食品連鎖有限公司。大力推廣“老臺門”湯包加盟店。
全國加盟。以“老臺門”為品牌依托,以已有的湯包作為產(chǎn)品發(fā)展的內(nèi)容,是老臺門的經(jīng)營思路。老臺門將紹興原有的80幾家中國湯包王都收歸在“老臺門”的品牌下,以加盟的形式,統(tǒng)一店面設(shè)計,統(tǒng)一價格,統(tǒng)一餡料配送,統(tǒng)一產(chǎn)品種類,在原有的灌湯包統(tǒng)一基礎(chǔ)上,增加品種和口味,以期更符合消費(fèi)者的口味。老臺門的門店數(shù)量在紹興已經(jīng)開了100余家,全國范圍內(nèi)正式營業(yè)的已達(dá)到400余家,并做到店店贏利。每天,一家"老臺門"湯包基本能賣1000只,單店每月的凈利潤最多可高達(dá)3萬元左右,最少的也有近萬元毛利。
每個企業(yè)的成長都有一段故事、一個傳奇,而“老臺門”的成長看上去更多的是務(wù)實(shí)和誠信。