鄭揚(yáng)
近期在關(guān)注中國國家主席習(xí)近平出訪的同時,中國第一夫人彭麗媛也成為了習(xí)近平主席此次出訪的一大亮點(diǎn)。轉(zhuǎn)瞬之間,無處不在的“第一夫人熱”撲面而來。
熱潮涌現(xiàn)
彭麗媛從衣著到皮包再到所帶首飾,大方大氣卻絕不華貴奢靡,沒有什么聞名遐邇的奢侈品,更沒有什么大品牌的“限量版”。這給了目前國人迷信大品牌、崇尚奢侈品的歪風(fēng)邪氣一次有力回?fù)簟?/p>
都說“國貨當(dāng)自強(qiáng)”,可這些年來,一方面由于國貨自身不爭氣,一方面則由于國人的“崇洋媚外”心理,國貨始終處境尷尬。在很多達(dá)官顯貴看來,價值不菲的“洋品牌”才能凸顯他們的身份高貴,而土氣的國貨自然就被他們棄之敝履了。而如今,第一夫人支持國產(chǎn)品牌,帶動一大批“跟風(fēng)者”,讓越來越多人支持民族工業(yè)和本土品牌。
一直以來,我們的社會里有著大量正面、積極的情緒,但它們?nèi)鄙倭魈食鰜淼睦碛珊蛥R集點(diǎn)。此次的出訪,彭麗媛通過自身優(yōu)雅的氣質(zhì)和務(wù)實(shí)低調(diào)的作風(fēng),向社會大眾詮釋了中國的高層不是那么神秘而嚴(yán)肅,傳達(dá)了一系列的“正能量”,這些也構(gòu)成了“第一夫人熱”噴涌而出的文化大背景。
“第一夫人熱”噴涌的同時,彭麗媛拎著皮包、一身黑風(fēng)衣搭配湖藍(lán)色圍巾的裝扮也引來了舉世圍觀與猜測,當(dāng)她穿的衣服拎的包被曝光是國內(nèi)某品牌后,該品牌的官網(wǎng),被人們大量點(diǎn)擊,使其一度崩潰,所有該品牌貨物迅速被搶空,要買需提前2周定制,成都、南京、廣州、武漢該品牌的門店顧客盈門,類似款式的衣物和包都賣斷了貨。有關(guān)“第一夫人”服飾山寨產(chǎn)品也大量涌現(xiàn),銷售勢頭良好。一個名不見經(jīng)傳的品牌一夜之間聲名鵲起,成為炙手可熱的大牌。
彭麗媛熱潮還在更多領(lǐng)域醞釀。北京紫荊女性學(xué)堂在“第一夫人”旋風(fēng)刮起后,添加了對彭麗媛服裝搭配以及化妝技巧的學(xué)習(xí),還特別請來曾多次為彭麗媛化妝的徐晶授課。中國音樂學(xué)院2013年博士招生簡章一夜之間火了。原因是彭麗媛被聘為該校的博士生導(dǎo)師,許多人表示“要當(dāng)彭麗媛的博士生”。更有甚者,相當(dāng)一部分人找對象堅(jiān)持以彭麗媛為標(biāo)準(zhǔn)。
權(quán)力崇拜
所謂“上行下效”,習(xí)主席夫婦在全世界面前為中國官員做出了這樣一個厲行節(jié)約的表率,給了全國人民一個“倡導(dǎo)儉樸”的姿態(tài)。今后且讓我們觀瞧,還有哪些人在拿著納稅人的錢享受奢侈品。
反觀“第一夫人熱”,筆者認(rèn)為這其中雖然習(xí)主席夫婦的個人魅力占主要原因,但仍然有些畸形崇拜的成分,崇拜政治家、特別是成功的政治家,似乎是國人的一個通病,這種崇拜甚至到了不講道理的程度。逆向思維,如果彭麗媛只是一個普通婦女,不管她的衣著如何講究、時尚,又有幾人會去追究她所穿戴的品牌來自哪里,這種追崇潛意識里恐怕更多還是來自權(quán)力的崇拜,第一夫人都認(rèn)為哪個品牌好,我們有什么理由不說好呢!所以就全然不顧自身身材是否適合,而義無反顧加入模仿行列,追崇采購定制。不然,國內(nèi)某品牌也不會驕傲得因網(wǎng)站被點(diǎn)暴而向大眾求饒。
筆者認(rèn)為當(dāng)前國人對權(quán)力的過度崇拜,應(yīng)該引起重視了,為了走上仕途,國內(nèi)上千萬大軍去爭考公務(wù)員的場面接踵而至。我們最應(yīng)尊重、羨慕的是為社會創(chuàng)造財(cái)富的人們,并非權(quán)力。
企業(yè)當(dāng)自強(qiáng)
“國貨當(dāng)自強(qiáng)”固然不錯,但現(xiàn)在是全球化時代,2012年中國進(jìn)出口額38667.6億美元,貿(mào)易順差2311億美元,“中國制造”遍布全世界。如果每個國家都反對“崇洋媚外”,“中國制造”出口給誰?不管人們消費(fèi)洋品牌的原因何在,一言蔽之,那是消費(fèi)者的權(quán)利,我們切勿陷入狹隘的商品民族主義。我們的企業(yè)與其視洋品牌為本土品牌的敵人,不如視之為本土品牌的伙伴與競爭對手,大膽向它們學(xué)習(xí)和借鑒。
與高手弈棋,自己才有望變成高手。我國的一些企業(yè)人士往往將本土品牌的失敗,歸咎于國人的所謂“畸形消費(fèi)心理”,而不是反求諸己。其實(shí)洋品牌被崇拜亦非天生注定,它搭著西方文化流行的便車,更靠企業(yè)的品牌推廣。一個洋服飾品牌,其營銷總離不開名設(shè)計(jì)師、名模、電影明星之類元素,每種元素又有自己的造星策略。我們的本土企業(yè)總的來說是缺少作為,我們的企業(yè)最缺的不是資金、市場、創(chuàng)意人才,而是參與市場競爭的自信與進(jìn)取心。
中國有13億人口的大市場,企業(yè)生存其實(shí)不難,關(guān)鍵是企業(yè)要有打造品牌的意識和決心。要培育本土品牌,需要企業(yè)打破替洋品牌打工的路徑依賴,從怨天尤人中自拔出來,立意自強(qiáng)。消費(fèi)者最清楚自己需要什么,“崇洋媚外”肯定出于自身的某種需要。如果洋品牌質(zhì)量可靠,則“崇洋媚外”推動市場優(yōu)勝劣汰,符合市場法則。企業(yè)發(fā)展策略無非老生常談,現(xiàn)在“第一夫人”給了我們提示,我們企業(yè)關(guān)鍵看如何行動了。