王媛媛
(廣東金融學(xué)院 保險系,廣東 廣州 510521)
巨災(zāi)風(fēng)險一直是全球性的沉重話題,尤其是進入20世紀以來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的推進,人口與財富的集中,頻繁發(fā)生的巨災(zāi)造成越來越巨額的財產(chǎn)損失和人員傷亡,對社會生產(chǎn)、人民生活帶來極其惡劣的影響,巨災(zāi)風(fēng)險逐漸成為各國政府及保險公司關(guān)注的焦點。
據(jù)瑞士再保險Sigma統(tǒng)計資料顯示:剔除通貨膨脹的影響,1987-2002年,平均每年災(zāi)害造成的損失約為205億美元,2004年由于印度洋海嘯的影響,損失達到1230億美元;2010年由于亞洲洪災(zāi)的影響,全球經(jīng)濟損失達到2180億美元;2011年日本和新西蘭的地震,使得全球因災(zāi)經(jīng)濟損失攀升到3800億美元[1]。從全球范圍來看,巨災(zāi)的數(shù)量和造成的損失逐年攀升。中國亦是個自然災(zāi)害頻發(fā)的國家,而且,災(zāi)害防范應(yīng)對形勢越來越嚴峻復(fù)雜。但是,中國目前巨災(zāi)風(fēng)險分散的渠道狹窄,政府救助、社會捐贈成為災(zāi)后恢復(fù)重建的主導(dǎo)力量,保險業(yè)未能像西方國家那樣發(fā)揮其重要作用。因此,如何充分發(fā)揮保險的作用,建立市場化的災(zāi)害事故預(yù)防和補償機制,對完善中國災(zāi)害防范和救助體系,提高風(fēng)險管理水平,減輕政府救災(zāi)負擔(dān),提高社會的救災(zāi)效率,具有重要意義。
目前并無對巨災(zāi)風(fēng)險統(tǒng)一的定義,各國基本上都根據(jù)本國實際情況對其定義和界定。
美國保險服務(wù)局 (ISO)采用定量的方法以1998年的物價水平為依據(jù),將巨災(zāi)風(fēng)險定義為損失金額超過2500萬美元,并影響到大范圍保險人和被保險人的事件。瑞士再保險則自1970年以來,每年根據(jù)美國的通貨膨脹率公布全世界的巨災(zāi)風(fēng)險損失。
表1 1999年瑞士再保險對巨災(zāi)的界定標準
風(fēng)險管理理論認為,風(fēng)險(包括巨災(zāi)風(fēng)險)管理主要有兩種方法,控制型和財務(wù)型,控制型風(fēng)險管理方法追求的是在最小成本下,事故發(fā)生前降低事故發(fā)生的概率,事故發(fā)生后控制損失的擴大,降低損失程度,其主要方法有風(fēng)險回避、損失預(yù)防、損失抑制、風(fēng)險隔離與組合等;財務(wù)型風(fēng)險管理方法主要是以提供基金的方法,即以事故前的財務(wù)安排來減輕或消除事故發(fā)生后給人們造成經(jīng)濟困難和精神憂慮,為恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活提供財務(wù)支持,主要的方法是自留、保險轉(zhuǎn)移、非保險轉(zhuǎn)移[2]。
現(xiàn)階段,由于巨災(zāi)風(fēng)險的客觀性、普遍性和發(fā)展性,人類要想回避巨災(zāi)風(fēng)險幾乎是不現(xiàn)實的,所以積極地運用損前預(yù)防、損后抑制,提前進行損前的財務(wù)安排,才是處理巨災(zāi)風(fēng)險的最佳途徑。縱觀西方發(fā)達國家,他們對于分散巨災(zāi)風(fēng)險的方法主要有以下幾種。
2.2.1 建立適合國情的巨災(zāi)保險和再保險 巨災(zāi)保險是轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風(fēng)險的一種有效方法,通過購買巨災(zāi)保險,保險公司在巨災(zāi)發(fā)生后能及時為人身及財務(wù)的損失提供經(jīng)濟補償,為災(zāi)后的救助和恢復(fù)生產(chǎn)提供必要的資金支持。例如,美國是一個自然環(huán)境和中國較為類似的國家,其時常會遭受到自然巨災(zāi)及人為巨災(zāi)的威脅,為了分擔(dān)巨災(zāi)損失,政府就主要的自然巨災(zāi)和人為巨災(zāi)推出各種保險計劃,極具代表性的“洪水保險計劃”就是其中之一。再如,日本是一個地震頻發(fā)的國家,于是其在1966年通過并實施《地震保險法》,規(guī)定由政府和私人保險公司共同建立地震保險制度。
巨災(zāi)風(fēng)險帶來的損失巨大,如果單憑保險公司來分散風(fēng)險,則存在資本額較低,實力有限的局限性,所以一般會通過再保險機制將風(fēng)險在較大的范圍內(nèi)分散。在巨災(zāi)再保險中較常采用的是巨災(zāi)超額損失再保險,即原保險公司承擔(dān)自留額和超過限額的損失,再保險公司承擔(dān)自留額和限額之間的損失。例如,日本的地震保險制度將地震保險分為企業(yè)財產(chǎn)地震保險和家庭地震保險,對于家庭地震保險就是以超額損失再保險的方式進行承保。當?shù)卣饟p失賠款在750億日元以下時,由保險人和再保險人各承擔(dān)50%;損失在750億—8186億日元的部分,保險公司和政府各承擔(dān)50%。8186-41000億日元的損失由政府承擔(dān)95%,被保險人承擔(dān)5%。如果單次地震事故保險損失總額超過最高賠付限額,將按照最高賠付限額和損失總額的比例進行賠付。
2.2.2 設(shè)立巨災(zāi)風(fēng)險補償基金 巨災(zāi)風(fēng)險補償基金主要是為巨災(zāi)發(fā)生后的災(zāi)后恢復(fù)重建提供資金,其來源可以有財政撥款、保費收入、社會捐贈等多種形式。在巨災(zāi)風(fēng)險補償基金的設(shè)立方面,美國早在1950年就通過了《巨災(zāi)救濟法》,設(shè)立了永久性的巨災(zāi)補償基金。如美國加州在1996年就由政府和私人共同發(fā)起成立了半官方性質(zhì)的加州地震局,政府以市政債券的收入和保險公司、再保險公司共同注資成立地震基金,該基金能夠提供高達105億美元的地震保險,其中保險公司承擔(dān)的賠償限額為60億美元;再保險公司承擔(dān)的賠償限額為20億美元;市政債券為10億美元;巨災(zāi)債券為15億美元。在法國,其中央再保險公司(CCR)通過計提“平衡準備金”來應(yīng)對巨災(zāi)風(fēng)險,亦可以看作是類似的巨災(zāi)風(fēng)險補償基金。
2.2.3 巨災(zāi)風(fēng)險證券化 巨災(zāi)風(fēng)險證券化是指利用資產(chǎn)證券化的技術(shù),將承保的巨災(zāi)風(fēng)險轉(zhuǎn)移到資本市場,從風(fēng)險分散的本質(zhì)來說,巨災(zāi)風(fēng)險證券化是再保險的延伸。它是在20世紀90年代金融創(chuàng)新浪潮的推動下產(chǎn)生的,巨災(zāi)風(fēng)險證券化產(chǎn)品一般稱為 “保險連接證券” (ILss,Insurance-Linked securities),目前產(chǎn)品主要包括巨災(zāi)期貨、巨災(zāi)期權(quán)、巨災(zāi)債券、巨災(zāi)風(fēng)險互換、巨災(zāi)股權(quán)賣權(quán)及或有資本票據(jù)等[3]。巨災(zāi)債券是巨災(zāi)風(fēng)險證券化產(chǎn)品中發(fā)行量最大、最成功的一種,它通過將發(fā)行收益與指定的巨災(zāi)損失相連結(jié),把保險公司部分巨災(zāi)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給債券投資者,與傳統(tǒng)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法相比,其優(yōu)勢明顯:提前為發(fā)行方提供保障;發(fā)行期一般3-5年,有效提供長期保障;可根據(jù)特定地區(qū)或特定災(zāi)害靈活設(shè)定;為投資者提供了一個風(fēng)險較低,收益較高的投資回報率。
日本于1984年發(fā)行了第一個標準的巨災(zāi)債券—可贖回地震債券,20世紀90年代末期巨災(zāi)債券更是進入了飛速發(fā)展階段,1997年—2003年共有54個巨災(zāi)債券發(fā)行成功,總額計80億美元,在2010年7月1日至2011年6月30日的12個月間,巨災(zāi)債券的總發(fā)行量共計44億美元,累積發(fā)行量已達376億美元,成為當之無愧的最具戰(zhàn)略意義及有效的風(fēng)險管理工具之一[4]。
中國幅員遼闊、地形復(fù)雜、氣候多樣,約有70%以上的城市、50%以上的人口分布在氣象、地震、地質(zhì)和海洋等自然災(zāi)害的地區(qū),據(jù)統(tǒng)計,1950年-2008年,我國巨災(zāi)發(fā)生的次數(shù)占世界巨災(zāi)總次數(shù)的1/3,造成的人員死亡占世界的40%;2006年的臺風(fēng)“桑美”造成經(jīng)濟損失116.6億元;2008年1月南方的雪災(zāi)造成經(jīng)濟損失1111億元,5月的 “汶川”地震造成經(jīng)濟損失8451億元;2009年我國自然災(zāi)害依然嚴重,巨災(zāi)經(jīng)濟損失約占GDP的2.5%,因災(zāi)直接經(jīng)濟損失2523.7億元;而2010年則是僅次于2008年的第二個重災(zāi)年,因災(zāi)直接經(jīng)濟損失5339.9億元;2011年全年因災(zāi)經(jīng)濟損失3096億元。
同時,隨著我國科技的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,潛在的巨災(zāi)風(fēng)險越來越多,安聯(lián)保險公司東南亞區(qū)再保部經(jīng)理斯科特.瑞銳在第九屆亞洲巨災(zāi)保險會議中說,中國正在成為巨災(zāi)最大的市場,中國有全球增長速度最快的城市,全球最大的5個城市都在中國,這些城市面臨的風(fēng)險也在增加,但其抵擋災(zāi)害的能力卻十分弱小。中國接近地震帶的城市非常多,而且多為大城市,同時,核威脅也不能被忽略,中國目前有14家核電站,25家核電站在建,不少靠近沿海。
圖1 2007-2011年我國自然災(zāi)害損失圖
綜上所述,現(xiàn)階段我國的巨災(zāi)風(fēng)險具有客觀性、普遍性、發(fā)展性、變化性等特點,其發(fā)生頻率越來越高,損失金額越來越大,面臨風(fēng)險的種類越來越復(fù)雜。
目前,我國巨災(zāi)的損失補償方式主要有政府救助、社會援助、國際援助和保險補償?shù)?。下面我們對每一種方式的具體救助模式、優(yōu)點和弊端等逐一分析。
3.2.1 政府救助 政府救助是以政府為主體,以財政資金和必要的行政手段為主要工具,對全社會自然災(zāi)害風(fēng)險進行管理以及進行災(zāi)害分攤和補償,以幫助受災(zāi)的企業(yè)和個人重新獲得生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的能力的一種災(zāi)害管理體制。政府救助是我國最常見的災(zāi)后應(yīng)急措施,該措施的優(yōu)點在于能夠迅速調(diào)動救災(zāi)資源,較好地進行救災(zāi)和災(zāi)后重建;弊端在于該措施會降低社會資源配置效率,機會成本較高,且救助的資金總額受制于國家財政收入。
3.2.2 社會援助 社會援助是借助社會各界的參與和社會成員的捐贈,對災(zāi)區(qū)和災(zāi)民出于人道主義的一種補償辦法。我國慈善事業(yè)也得到了快速發(fā)展,社會援助在災(zāi)害損失中所起到的作用也越來越重要。但其資金的來源完全基于捐贈方的主觀意愿,既無法律保障,也缺乏可持續(xù)性,且社會援助資金的籌措和發(fā)放一般是通過“紅十字會”以及其他公益性組織機構(gòu)來進行的,其資金的運作和管理模式制約了救災(zāi)抗災(zāi)的及時性。而近年不斷發(fā)生的公益組織機構(gòu)的公信力受到質(zhì)疑的事件,也進一步限制這種救助模式作用的發(fā)揮。
3.2.3 國際援助 國際援助一般可以分為官方援助和非官方援助,非官方援助一般由非官方的國際機構(gòu)、私人慈善機構(gòu)等提供,而官方援助包括外國政府、官方的國際機構(gòu)等提供的援助。根據(jù)歷史情況來看,中國巨災(zāi)發(fā)生后,國際慈善機構(gòu)、政府等也會對中國提供一定的援助資金,但國際援助的金額由援助的國家自愿,且受到其經(jīng)濟力量、覺悟或道義感以及與受援助方關(guān)系等因素影響和制約,對巨災(zāi)的損失補償來說只是“杯水車薪”,而且其在時效性方面也存在延遲,目前只能作為災(zāi)害補償?shù)囊环N輔助方式。
3.2.4 保險補償 保險補償是以私人為主體,以市場為依托,以風(fēng)險利益為紐帶,以保險作為主要手段建立風(fēng)險損失補償基金。通過保險進行損失補償,其優(yōu)勢在于能夠較好地實現(xiàn)風(fēng)險管理的激勵目標,減輕國家的財政負擔(dān)。保險對風(fēng)險的分散,不僅僅拘泥于國內(nèi),還可以通過再保險的方式將風(fēng)險部分轉(zhuǎn)移到國際市場,而且保險的賠付具有及時性的特點。其弊端在于中國人參保率低,只有一小部分能夠賠償;而且巨災(zāi)損失大、國內(nèi)保險公司一般無力承擔(dān),商業(yè)保險公司較少開展該業(yè)務(wù)。
所以,從我國目前的巨災(zāi)的損失補償機制來看,我們主要以政府救助為主、社會與國際援助為輔、商業(yè)保險補償為補充,在我國面臨巨災(zāi)風(fēng)險發(fā)生頻率越來越高,損失金額越來越大,面臨風(fēng)險的種類越來越復(fù)雜的今天,巨災(zāi)風(fēng)險的潛在需求已達兩千億左右,所以,這種損失補償機制已經(jīng)遠遠不能滿足這種現(xiàn)實與潛在的需求,巨災(zāi)風(fēng)險的分散需求強烈呼吁我們必須進尋求新的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式來分散巨災(zāi)風(fēng)險,全面構(gòu)建巨災(zāi)風(fēng)險保障體系。
20世紀全球兩次造成20萬人以上的大地震,分別發(fā)生在1902年的寧夏海原和1976年的河北唐山,由于當時中國的商業(yè)保險尚未起步或尚未恢復(fù)經(jīng)營,都避開了這些特大巨災(zāi)損失,最終損失由受災(zāi)群眾自身與國家財政災(zāi)后救濟構(gòu)成的救災(zāi)主體承擔(dān)了損失,然而隨著損失的增加、財富的集中,巨災(zāi)帶來的損失終將超過國家財政的承受能力。盡管每次巨災(zāi),中國政府都下?lián)芫揞~財政支出用于抗災(zāi)救災(zāi),但同巨災(zāi)的損失相比,財政支出仍有很大缺口,以2007年自然災(zāi)害為例,有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明2007年我國自然災(zāi)害損失達2300億元,而中央支持各地抗災(zāi)救災(zāi)支出65.6億元,所以我們可以看到雖然長期以來政府作為災(zāi)害“最后再保險人”的角色一直占主導(dǎo)地位,但其承受能力畢竟還是很有限的。
建立在社會主義市場經(jīng)濟體制下的“巨災(zāi)風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制”,在中國社會主義市場經(jīng)濟體制下,全面而完善的巨災(zāi)風(fēng)險保障體系應(yīng)該從巨災(zāi)發(fā)生前的防范、巨災(zāi)發(fā)生時的預(yù)警、巨災(zāi)發(fā)生后的多主體分散補償?shù)确矫孢M行構(gòu)建。
目前社會上對于巨災(zāi)風(fēng)險的認識和管理還存在分歧,一些人認為巨災(zāi)風(fēng)險的發(fā)生是不可避免,是人力所不可控的,這種具有中國特色的、傳統(tǒng)的“聽天由命”的思想客觀上阻礙了巨災(zāi)風(fēng)險管理的實施。
眾所周知,日本位于環(huán)太平洋地震帶上,是著名的地震多發(fā)地區(qū),世界上的地震大約有20%是在日本及其周邊地區(qū)發(fā)生的,這對于陸地面積不到世界陸地面積0.3%的日本已經(jīng)是一個驚人的數(shù)字。然而在如此頻發(fā)的巨災(zāi)面前,日本在許多震級較大的地震災(zāi)害中,都能保持“低傷零死亡”的記錄,這一方面得益于日本對巨災(zāi)風(fēng)險的管理能力,另一方面也得益于國民防震意識的提高。在日本各級政府網(wǎng)頁上,都開設(shè)有防災(zāi)專欄,公布當?shù)卣姆勒鹫吆痛胧?、發(fā)布防震訓(xùn)練信息,并在地震多發(fā)區(qū)每年都組織進行一次綜合性防震訓(xùn)練和地域防災(zāi)訓(xùn)練。
我國可以借鑒日本的經(jīng)驗,普及防災(zāi)、減災(zāi)的知識,提高全社會對巨災(zāi)風(fēng)險的認知能力,并積極運用各種有效工具對巨災(zāi)風(fēng)險進行管理。
隨著科技的進步,應(yīng)充分利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)進行災(zāi)害預(yù)警。加強對巨災(zāi)的深入研究,完善巨災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,利用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù),借助相關(guān)部門的力量,匯集保險行業(yè)現(xiàn)有的巨災(zāi)數(shù)據(jù),共同研究開發(fā)巨災(zāi)數(shù)據(jù)模型,并可多并在借鑒國外成功經(jīng)驗的,例如,日本作為地震多發(fā)國,在地震預(yù)警系統(tǒng)方面作出了可貴的探索,日本在2007年成功研制出了全球首個地震預(yù)警系統(tǒng),該套系統(tǒng)是基于日本“地震烈度”劃分法來設(shè)計的,通過探測地震產(chǎn)生的P波—第一輪非破壞性波和第二輪破壞性波之間的時間差,幫助人們贏得數(shù)十秒的逃生機會。
較為完善的巨災(zāi)風(fēng)險補償機制,應(yīng)該是巨災(zāi)發(fā)生后的損失能由多主體進行分散補償,具體來說,就是將巨災(zāi)風(fēng)險分散到災(zāi)民、商業(yè)保險公司、再保險公司、資本市場、政府等多個主體來承擔(dān)。
4.3.1 建立健全巨災(zāi)保險制度 巨災(zāi)保險是指對因發(fā)生地震、颶風(fēng)、海嘯、洪水等自然災(zāi)害,可能造成巨災(zāi)財產(chǎn)損失和嚴重人員傷亡的風(fēng)險進行分散的保險。在國際上,保險已經(jīng)成為災(zāi)害補償機制中最為重要的部分,在號稱全球巨災(zāi)損失年的2008年和2011年里,全球直接經(jīng)濟損失分別達到2690和3700億美元,對應(yīng)的保險賠償比例分別為19.52%和31.35%,在北美,甚至達到了76%和63%[5]。相比之下,我國商業(yè)保險在歷次巨災(zāi)損害中的賠償比例不足3%。所以,應(yīng)加快將商業(yè)保險納入到國家的防災(zāi)減災(zāi)體系中,建立健全巨災(zāi)保險制度。
4.3.2 加快發(fā)展巨災(zāi)再保險市場 再保險是分散巨災(zāi)的傳統(tǒng)且重要的一種方式,保險公司在確定了風(fēng)險自留額后,通過簽訂再保險合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給再保險人,這樣就可以擴大原保險公司的承保能力,而且保險公司通過選擇國際上實力較強的再保險公司,還可以將巨災(zāi)風(fēng)險在國際保險市場中分散,建立適合國情的巨災(zāi)保險制度,并加快發(fā)展再保險。加快再保險的發(fā)展可以從兩個方面入手:一是培育國內(nèi)再保險的供給主體,加快再保險市場競爭機制的形成,發(fā)展專業(yè)的再保險中介,培育專業(yè)的再保險經(jīng)紀公司;二是可以大力引進國際知名的再保險公司,擴大保險公司對巨災(zāi)的承保能力。
4.3.3 建立巨災(zāi)風(fēng)險管理基金 巨災(zāi)風(fēng)險管理基金是巨災(zāi)風(fēng)險管理制度的核心所在,巨災(zāi)風(fēng)險管理基金的來源形式多樣,政府財政撥款、保險公司保費收入、社會公益捐贈和資金的投資收益等都是風(fēng)險管理基金來源的一部分,其基金運作模式可以是單項巨災(zāi)風(fēng)險基金或綜合巨災(zāi)風(fēng)險基金兩種,在基金建立的初期,我國可以先建立單項巨災(zāi)風(fēng)險基金,如地震基金、臺風(fēng)基金等,然后逐步發(fā)展到包括地震、洪水、臺風(fēng)等典型巨災(zāi)的綜合型基金。
4.3.4 實施巨災(zāi)風(fēng)險證券化 20世紀90年代巨災(zāi)風(fēng)險證券化出現(xiàn)后,已逐步發(fā)展成目前國際上重要的巨災(zāi)風(fēng)險融資工具。發(fā)行巨災(zāi)債券、巨災(zāi)期權(quán)/期貨等巨災(zāi)風(fēng)險證券化產(chǎn)品成為解決商業(yè)保險融資能力不足的有效手段,從我國實際國情來看,不久的將來,實施巨災(zāi)風(fēng)險證券化是我國巨災(zāi)風(fēng)險管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容。目前從我國的經(jīng)濟發(fā)展和資本市場的規(guī)模等方面來看,雖已具備了實施巨災(zāi)風(fēng)險證券化的條件,但由于資本市場還沒有完全成熟,所以我國在第一階段可以先發(fā)行巨災(zāi)債券,而且優(yōu)先開發(fā)本金保護型債券,有一定的發(fā)行經(jīng)驗后再逐步過渡到本金不保護的債券品種。
目前,巨災(zāi)保險高效發(fā)揮的國家,如美國、日本,均建立了完善的巨災(zāi)保險法律體系,另外,從國外巨災(zāi)保險制度的經(jīng)驗來看,建立巨災(zāi)保障制度一是需要一個與之相適應(yīng)的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境,另一方面在建立之后還需要逐步完善。2012年初,保險會主席項俊波曾指出,國家政策支持的巨災(zāi)保險體系還沒有建立,自然災(zāi)害風(fēng)險分散轉(zhuǎn)移和補償救助機制缺失等兩項工作列入2012年的三項重點工作之一。巨災(zāi)保險法律制度的建立,可以規(guī)范巨災(zāi)保險市場,明確政府、保險人、投保人各自的權(quán)利義務(wù),保證承保、理賠、巨災(zāi)保險基金以及分保等有序并有效地進行,雖然在我國巨災(zāi)保險制度建設(shè)中將會面臨許多困難,當前我們應(yīng)根據(jù)實際情況,分險種、分區(qū)域地對巨災(zāi)進行立法,結(jié)合局部的成功案例,以點帶面,逐漸搭建起我國巨災(zāi)保險體系。
中國的政府在巨災(zāi)風(fēng)險管理體系中一直處于“主導(dǎo)”地位,擔(dān)任著巨災(zāi)風(fēng)險中“最后保險人”的角色,這種過度依賴政府救助的巨災(zāi)風(fēng)險管理體系在有效性、確定性和公平性等方面存在弊端。從國際經(jīng)驗來看,政府恰當?shù)慕巧ㄎ皇蔷逓?zāi)保險成功運作的關(guān)鍵,我國現(xiàn)階段既沒有英國完善的保險和再保險市場,也沒有美國強大的政府財政后盾,所以只能走政府和市場相結(jié)合的道路,通過對巨災(zāi)保險的支持,使保險業(yè)成為巨災(zāi)補償機制的核心環(huán)節(jié),可以從建立和完善巨災(zāi)保險的法律法規(guī);實行不同區(qū)域、不同險種的差異化巨災(zāi)保險發(fā)展戰(zhàn)略;同商業(yè)保險公司合作建立巨災(zāi)保險基金以及對保險公司和再保險公司無力承擔(dān)的部分進行最后補償?shù)确矫娑ㄎ徽慕巧吐毮堋?/p>
[1]楊愛軍,李云仙.國外巨災(zāi)風(fēng)險管理制度分析及啟示[J].上海保險,2011(11):50-56.
[2]何樹紅,陳浩.巨災(zāi)風(fēng)險分散模式研究[J].經(jīng)濟問題探索,2010(1):100-105.
[3]李立松,吳珺.我國巨災(zāi)風(fēng)險證券化實踐的相關(guān)問題探討[J].保險職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2009(3):5-8.
[4]占云生.巨災(zāi)風(fēng)險證券化:國際經(jīng)驗和啟示[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2008(13):56-57.
[5]張雪梅,郭志儀.國外巨災(zāi)保險發(fā)展模式比較及對我國的啟示[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討,2008(7):83-87.