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    農民有了首席技術官

    2013-04-29 00:44:03譚健
    當代黨員 2013年5期
    關鍵詞:科委農技站責任書

    譚健

    2013年3月5日,西南大學動物科技學院副院長王豪舉剛從大足回到家里,就接到一個電話。

    “王教授!我終于把債還清了,全靠你呀!”梁平縣蟠龍鎮(zhèn)聚水村村民李本乾在話筒里大聲說。

    年過六旬的李本乾曾經欠了一屁股債。在王豪舉的幫助下,通過養(yǎng)殖山羊和生豬,他一年就還清了債務。

    從2004年起,眾多像王豪舉這樣的科技特派員,走進農村,成為農民的“CTO”——首席技術官。

    服務隱憂

    1989年夏天,作為西南農業(yè)大學(現(xiàn)已并入西南大學)動物醫(yī)學專業(yè)學生,王豪舉來到北碚區(qū)龍鳳橋鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)站掛職鍛煉。

    來到鎮(zhèn)里,王豪舉戴著草帽就鉆進農民的豬圈里去了。

    “王專家,我家的豬啷個一點都不上膘喲!”

    “王專家,我家的豬病了,啷個回事喲?”

    “王專家,我家的豬又流產了,啷個辦呢?”

    雖然還是個學生,可在農民眼里,王豪舉儼然就是專家。

    “不少村民來找我們,都得走半天的路,但許多問題卻沒辦法解決。”王豪舉說,“因為當時的獸醫(yī)站技術人員實在太少。”

    因為這段經歷,后來成為高校教師的王豪舉,空閑時常常到農村去義務當獸醫(yī)。

    然而,一個人的力量太微小。那些日子里,“怎樣才能讓更多農民得到科技服務”這個問題,成了王豪舉的一個心結。

    當時,農村科技服務主要依靠設在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農業(yè)技術推廣站。但農技站只負責推廣新技術、新產品,指導農民生產,有的農技站甚至只單純地負責農機購置。

    “最前沿的農業(yè)種養(yǎng)殖技術、農業(yè)科技成果轉化應用、農業(yè)產業(yè)化經營、現(xiàn)代農業(yè)經營理念普及等,卻往往無人過問。”重慶市科委農村處處長王勇德說。

    究其原因,與農技站人員的知識水平有很大關系。

    “不少農技人員學歷不過大專,還有不少是經過簡單培訓后就直接上崗了。”王勇德說。

    雖然有的農技站也會邀請重慶各高校的教師到站指導,但一直沒有形成規(guī)模和制度。

    2005年,這種狀況開始改變。

    這年4月25日,市委組織部、市科委、市人事局、市政府農村工作辦公室、市農業(yè)局(現(xiàn)已并入市農委)、市財政局聯(lián)合發(fā)文,在全市開展“十百千科技特派員下農村行動”,以充實農村科技人才隊伍,提高農村科技服務水平。

    智能配對

    作為全市第一批科技特派員,王豪舉被安排定點聯(lián)系永川市(現(xiàn)永川區(qū))。

    一到永川,王豪舉就著手調研,并做了兩件大事。

    首先是會同幾個同事組成專家小組,為永川制訂了科技發(fā)展規(guī)劃。然后,到火爐鎮(zhèn)為家庭養(yǎng)殖戶舉辦講座。

    “還需要我做什么?”王豪舉問。

    “不知道。”永川市科委的同志回答。

    這讓王豪舉有點尷尬。

    “我的專業(yè)是動物微生物學和動物傳染病學,其實我可以深入到農戶家,為農戶提供一對一的幫扶。”王豪舉說。

    但是,因為市科委對區(qū)縣農戶的科技服務需求信息由區(qū)縣科委部門提供,而信息采集工作卻是依靠人工采集,信息的時效性和準確性受到影響。

    這就是王豪舉感到英雄無用武之地的原因。

    信息采集難題也困擾著王邦祥。

    2005年,西南大學研究生王邦祥進入重慶生產力促進中心農村科技服務中心實習。一進中心,他就開始負責科技特派員項目。

    王邦祥的工作就是給各區(qū)縣打電話,了解區(qū)縣需要什么樣的科技服務,然后把區(qū)縣的需求反饋給相關科技特派員,并跟蹤科技特派員的服務情況。

    “這一切都靠人工勞動,工作量太大了!”王邦祥說。

    為解決這一問題,2011年7月,市科委投入30萬元,開發(fā)了“重慶市科技特派員管理系統(tǒng)”。

    “系統(tǒng)開設了市科委、區(qū)縣科委、科技特派員和技術需求單位四級賬戶,科技服務的供需雙方都可以在系統(tǒng)上完成匹配?!蓖跤碌抡f。

    王豪舉決定試一下。他在系統(tǒng)上注冊,并把自己的專長和科研情況都列了上去。

    另一方面,梁平縣蟠龍鎮(zhèn)蟠龍村村民陳德險的需求信息——山羊養(yǎng)殖技術,也被錄入了系統(tǒng)。

    “于是,市科委與區(qū)縣科委在網上為雙方完成了配對。”王邦祥說。

    “MBO”管理

    2012年5月的一天,王豪舉在科技特派員幫扶目標責任書上簽下自己的名字。

    目標責任書的甲方是王豪舉,乙方是陳德險,丙方是梁平縣科委,不過乙方不需要向甲方支付任何費用。

    此前一個月,王豪舉到陳德險家察看了山羊養(yǎng)殖情況。

    目標責任書上,詳細列出了王豪舉的目標任務:2013年存欄150頭山羊,出欄200頭;制訂山羊養(yǎng)殖疫病防控技術方案,山羊成活率達到92%以上,出欄率提高5%;注冊成立微型企業(yè)。

    從2008年9月22日起,科技特派員升級為“CTO”?!翱萍继嘏蓡T還要承擔起助推農村種養(yǎng)殖戶、骨干企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務?!蓖跤碌抡f。

    科技特派員除了為農村提供科技服務外,還可以根據實際情況,為幫扶對象提供扶持資金。

    有了資金發(fā)放權,科技特派員會不會侵占扶持資金呢?

    為了預防這種情況,市科委從管理大師德魯克那里學了一招——推行“MBO”管理(目標管理),要求科技特派員與被幫扶對象簽訂目標責任書。

    簽訂了“軍令狀”,王豪舉絲毫不敢懈怠。

    他對陳德險說:“你的規(guī)模太小了,很難形成經濟效益?!?/p>

    “誰不想多養(yǎng)些,我養(yǎng)了50多只羊,可羊經常病死?!标惖码U心有余悸。

    王豪舉仔細察看了陳德險的羊圈——封閉不透氣、缺少羊糞排放系統(tǒng),這是造成羊只疫病流行的主因。

    “你得改造一下這個羊圈?!蓖鹾琅e說。

    “得多少錢?”陳德險問。

    “十多萬元吧。”

    “我哪有那么多錢?”

    “我?guī)湍闵暾埵锌莆姆龀仲Y金?!?/p>

    2012年7月,在王豪舉的幫助下,陳德險自籌六萬多元,加上市科委的五萬多元,改建了羊圈。

    “新圈舍可養(yǎng)300多只羊?!标惖码U掩飾不住心里的喜悅。

    創(chuàng)業(yè)導師

    2013年1月,王豪舉幫助陳德險引進了40多只高質量種羊。

    “如今已經有120多只羊了,很快就可以回本了。”陳德險盤算著。

    對照目標責任書,王豪舉的任務似乎已經完成。

    陳德險沒有想到,王豪舉又提出了一個建議——成立專業(yè)合作社。

    對陳德險來說,專業(yè)合作社是個新鮮事物。可對王豪舉來說,則不是新鮮事物了。

    早在2005年,下崗工人李惠清就在王豪舉的幫助下牽頭成立了北碚區(qū)德誠養(yǎng)雞專業(yè)合作社。合作社凝聚了2500多戶養(yǎng)殖戶的力量,設置了種雞場、孵化場、養(yǎng)雞技術服務部、成雞銷售部、無公害生態(tài)雞配送中心五大部門。同時,合作社與西南大學合作,研發(fā)了“便安鮮”牌生態(tài)雞。

    王豪舉為合作社制訂了多項養(yǎng)殖技術標準,幫助合作社通過了無公害認證、名牌農產品認定。合作社的年營業(yè)額一下子飆升到5000多萬元。

    王豪舉向陳德險講了德誠的故事。

    “王教授,我聽你的。”之前還有點猶豫的陳德險當即表態(tài)。

    如今,王豪舉還在不停地奔波,為陳德險的專業(yè)合作社申辦手續(xù)。

    2012年,全市科技特派員發(fā)展到3809人,科技特派員合作經濟組織99個,創(chuàng)辦、培育企業(yè)達101個,新增經濟效益2.5億元,創(chuàng)業(yè)帶動農戶19萬戶、農民14.5萬人就業(yè),培訓農民21萬人次。

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