加快高技能人才隊伍建設(shè)的有效途徑

王唯佳

勞動模范是工人階級的優(yōu)秀代表，企業(yè)的棟梁，人才的精英，職工的楷模。為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作思路。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，不僅起到了讓勞模效應(yīng)進一步擴大化的作用，更為企業(yè)高技能的領(lǐng)軍人物開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新和高技能人才的培養(yǎng)，提供了必要的活動場所。在企業(yè)中推廣與建立這樣一種新型的團隊組織，必將成為推進高技能人才培養(yǎng)的重要手段。

勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建

為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作，開始的時候并不被人們所接受。多數(shù)人會認(rèn)為只有科學(xué)家、藝術(shù)家才擁有自己的工作室，要為勞模（技能大師）建立工作室還是頭一回。為此，各創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人在思想上大至經(jīng)歷了心理接納、工作展開與效率提高三個階段。

工作室成立的初期，領(lǐng)頭人從心理上并沒有接納和領(lǐng)會自己工作室的創(chuàng)建意義，只是處于被動接受的狀態(tài)。反倒覺得心里很忐忑，感覺壓力大、肩上的擔(dān)子更重了，甚至還感到如果自己干不好，就會對不起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對不起一起埋頭工作、默默奉獻的職工，對不起自己得到的這份榮譽。

隨著勞模（技能大師）工作室工作的推進，各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室的指導(dǎo)、鼓勵和支持，各領(lǐng)頭人對自己工作室的基本內(nèi)容與作用有了一個初步的認(rèn)識和了解，并開始了對本工作室團隊成員進行工作內(nèi)容與心里認(rèn)知方面的肯定，進而逐步進入了較之前更好工作的實踐。

在領(lǐng)頭人接納并熟知了創(chuàng)新工作室的職能與職責(zé)，逐步進入了較之前更好工作的實踐之后，讓他們深切體會到有了工作室之后，一改之前優(yōu)秀人才難以集中、優(yōu)勢沒能得以充分發(fā)揮等負(fù)面因素，讓技術(shù)創(chuàng)新更加合理有效地運用到了日常工作中。通過工作室的平臺，從公關(guān)課題立項，到組織實施及最后完成，讓領(lǐng)頭人都感到受益非淺，激情與信念都得以巨大的提升，在思想上增添了攻堅克難的信心和勇氣。

勞模（技能大師）作用的發(fā)揮

勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，其作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)于如下幾個方面：

首先，達(dá)成了創(chuàng)新與完成生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合的目標(biāo)。創(chuàng)新工作室都制定了年度工作計劃，提出了年度要完成的攻關(guān)課題。領(lǐng)頭人的腳踏實地，依托創(chuàng)新工作室團隊的特有優(yōu)勢，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)在崗位、創(chuàng)新在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位”的新時期勞模精神，為企業(yè)的發(fā)展起到了強有力的支撐作用。

其次，讓勞模效應(yīng)得到了進一步擴大。在任何一個企業(yè)與團體中，勞?？倳o人以榜樣的力量和帶頭作用。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，使得優(yōu)勢力量從一個人發(fā)展到一個團隊，如果說一個人的帶動力量是有限的，那么以工作室為整體的創(chuàng)新工作室必將把勞模（技能大師）的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，呈現(xiàn)出輻射性極強的傳播力，使更多的職工從仰望變成在一個團隊中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)再變成實踐，其引領(lǐng)作用越來越突顯。

第三，激勵與提升先進人物的創(chuàng)新意識。自新中國成立以來，各行各業(yè)涌現(xiàn)的勞模先進人物在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我地努力奉獻。然而，隨著時代變遷與社會的進步，勞模們將遭遇新的要求與挑戰(zhàn)，那就是如何才能與時俱進，緊跟時代的步伐從思想觀念上創(chuàng)新，從工作技術(shù)方面創(chuàng)新。黨的十八大報告中提出“要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，可見上到整個國家，下至每一個企業(yè)都需要不斷創(chuàng)新，否則就沒有發(fā)展，不會有進步。作為時代的先行者，勞模們的創(chuàng)新意識必將在大小環(huán)境的驅(qū)動下，在勞模（技能大師）工作室的特殊環(huán)境中得到鍛煉與提高，得到發(fā)揚與壯大。

第四，能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。思路的創(chuàng)新，來自于不斷實踐與不斷學(xué)習(xí)，也必將帶來預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)立，將勞模（技能大師）個人的力量加以整合，使得一個人的力量變成一群人的力量，一個人的智慧變成一群人的智慧，讓能量成倍增長，必將為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益與社會效益。在勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建進程中，團隊成員借助于集體的智慧和團隊的優(yōu)勢，有效地為企業(yè)攻克一個又一個難題，創(chuàng)造一個又一個奇跡。

勞模（技能大師）工作室的思考

勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，是促進企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮勞模作用，提升全體職工參與積極性的一項非常有意義的工作。它目前尚屬于起步階段，如何以創(chuàng)建勞模（技能大師）工作室為契機，更為有效的發(fā)揮勞模效應(yīng)，引領(lǐng)和帶動全體職工投入到技術(shù)創(chuàng)新活動中來，是我們現(xiàn)階段應(yīng)該思考的課題。

勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，已為我們開了一個好頭。在目前企業(yè)中少數(shù)勞模（技能大師）工作室的帶動和引領(lǐng)下，中國的企業(yè)未來將會有更多的勞模（技能大師）工作室誕生，因為它不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也將成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能；推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

總之，我們有理由相信，如果有更多的（勞模）技能大師工作室誕生，就會讓更多的拔尖人才展露才華，一批又一批勇于奉獻、積極創(chuàng)新、不斷進取的精品團隊，將為中國企業(yè)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。

（作者單位：四川省德陽市第二重型機械

集團公司工會）