資本的力量不是看資本本身的數(shù)量多少,而是看資本所控制的數(shù)量有多少。1000億的投資,如果100%國有,那么國有資本控制的是1000億,如果50%國有,則國有資本能控制的是2000億。
我曾經(jīng)把《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》歸納為四句話。第一句話,就業(yè)是靠就業(yè)擴(kuò)大的,一批人就業(yè)了,別人就就業(yè)了。第二句話,富裕是靠富裕帶動的,一批人先富裕了,會幫助自己的親戚、朋友、同鄉(xiāng)、熟人,然后還能夠起示范作用,有更大的影響。第三句話,繁榮是靠繁榮支撐的,有了經(jīng)濟(jì)的繁榮就有了投資的潛力、機(jī)會,收入的增加,增加了購買力。第四句話,和諧靠和諧積累,和諧從自己做起、從身邊做起、從社區(qū)做起、從家庭做起。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)論壇學(xué)術(shù)委員會主席 厲以寧
我們的制度創(chuàng)新帶來了制度紅利。社會和諧紅利是最大制度紅利。社會和諧紅利不是短時間就能夠?qū)崿F(xiàn)的,只有通過改革,我們才能逐漸得到社會和諧紅利。
看《闖關(guān)東》,反思城鎮(zhèn)化
第一個例子就是城鎮(zhèn)化。不要把城鎮(zhèn)化單純看成城鎮(zhèn)建設(shè)問題,城鎮(zhèn)化是長期的。當(dāng)前,我們推行城鎮(zhèn)化,除了考慮建設(shè)問題,最要緊的是體制問題,是一個體制改革的過程。
城鎮(zhèn)化需要改變什么體制?我們從計劃經(jīng)濟(jì)時代一直到現(xiàn)在的城鄉(xiāng)二元體制。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)從古就有,但城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)到了20世紀(jì)50年代末期,就制度化、就變成了城鄉(xiāng)二元體制。
舉個例子,電視劇《闖關(guān)東》講的是清朝末年、民國初年,山東的人遷居到東北的故事。山東的農(nóng)民到了東北,他可以在城里建房、買房、開店,生下小孩以后,就是城里的孩子;他愿意下鄉(xiāng)、愿意種地、愿意在農(nóng)村建房,也可以。在城里居住的可以搬到農(nóng)村,在農(nóng)村居住的也可以搬到城市,這就是有二元結(jié)構(gòu),沒有二元體制。
建國后,戶口制度一分為二變成城市戶口和農(nóng)村戶口,導(dǎo)致生產(chǎn)要素的割裂,城鄉(xiāng)之間的流動受到極大限制,這個要改。這個難題不取消,那我們就與市場經(jīng)濟(jì)還有不小的距離。
國企改體制,民企改觀念
第二個例子,國企跟民企的雙贏問題?!皣M(jìn)民退”、“國退民進(jìn)”都不是我們的目標(biāo),我們的目標(biāo)是共贏,但是共贏需要改革,制度是要創(chuàng)新的。
在國有企業(yè)方面,主要是國有資本體制的改革。國有資本體制改什么呢?它是管資本而不是直接管企業(yè),資本就有流動性,國有資本就能夠發(fā)揮更大的作用。這里有一個概念需要搞清楚:資本的力量不是看資本本身的數(shù)量多少,而是看資本所控制的數(shù)量有多少。1000億的投資,如果100%國有,那么國有資本控制的是1000億,如果50%國有,則國有資本能控制的是2000億。
國企走股份制道路、走上市公司道路,除了一些個別產(chǎn)業(yè)外,它就完全按法人治理結(jié)構(gòu)來調(diào)節(jié),股東會、監(jiān)事會,再加上聘任總經(jīng)理等,這樣的話,它就能夠和民營企業(yè)一樣成為獨(dú)立的市場主體,既競爭又合作。
同時,民營企業(yè)的競爭體制也要轉(zhuǎn)型。首先是觀念的改革。很多民營企業(yè)是從小企業(yè)做起來的,帶有小生產(chǎn)者的意識,不適合現(xiàn)代市場的意識,比如“肥水不流外人田”。現(xiàn)代企業(yè)要做大,為什么要上市?就是為了提高資源的配置效率。第二代是不是一定能夠管好企業(yè)?當(dāng)這個企業(yè)突破了家族制的范圍、成為公眾的企業(yè)之后,你還能這么做嗎?
社會和諧紅利的三大前提
最大的制度紅利是社會和諧紅利。市場調(diào)節(jié)在資源配置中起決定性作用,這意味著根據(jù)資源配置效率來決定資本的配置,這點(diǎn)很重要。
根據(jù)資源配置效率來決定資本的配置,第一個前提是要公平競爭。有了公平競爭,市場就能充分發(fā)揮作用。政府直接干預(yù)企業(yè)的資源配置,不利于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來說,20世紀(jì)30年代以前,經(jīng)濟(jì)學(xué)里面看重的是生產(chǎn)效率。什么叫生產(chǎn)效率?投入產(chǎn)出之比,在一定的投入之下產(chǎn)出越多越好,在一定的產(chǎn)出的前提下,投入越少越好,這就是生產(chǎn)效率。
20世紀(jì)30年代以后,特別是第二次世界大戰(zhàn)以后,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界著重討論的、重視的是資源配置效率,資源配置的前提是什么?投入是既定的,用A方式配置資源能夠產(chǎn)生N效率。用B方式產(chǎn)生配置資源,能夠產(chǎn)生N+1效率,這就是資源配置效率提高了。首先它是一個宏觀意義上的效率,它不是一個單純的企業(yè)內(nèi)部的車間里頭投入產(chǎn)出之比,它是一個結(jié)構(gòu)意義上的效率提高。
第二,重視資本市場,沒有資本市場,經(jīng)濟(jì)怎么上一個新臺階?沒有產(chǎn)權(quán)交易平臺,你怎么來實(shí)現(xiàn)資源的最佳組合?
第三,每個人都和資源配置有關(guān)。長期以來,人們的認(rèn)識是,搞籌資、融資工作的,搞人事、組織工作的,搞宣傳工作的,或者說凡是搞行政管理工作的,都是非生產(chǎn)人員,因?yàn)樗麄儾辉谏a(chǎn)第一線,跟生產(chǎn)效率沒有直接發(fā)生關(guān)系。資源配置效率出來后,大家的觀念變了:從事融資、籌資工作的人是直接在從事資源優(yōu)化配置;做人事組織工作的人,是把人力資本放在最有用的地方去配置;做宣傳工作的是調(diào)動每一個投入者的積極性;還有做行政管理工作的,是把物質(zhì)資本和人力資本更好地結(jié)合起來,從而產(chǎn)生更好的效率。我們要重視生產(chǎn)效率,但更要重視資源配置效率。
員工持股是社會和諧的重要一環(huán)
十八屆三中全會指出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我們基本經(jīng)濟(jì)制度的重要形式。無論對國企、民企來說,這都有極大的意義。
對國企來說,把門檻降低、放開,歡迎人家進(jìn)入國有資本的配置,能夠讓自己真正建立法人治理結(jié)構(gòu),而且是完善的健全的法人治理結(jié)構(gòu)。
對民營企業(yè)來說,要鼓勵它們打破家族制的范圍,走向混合所有制經(jīng)濟(jì)道路。其他經(jīng)濟(jì)成分的進(jìn)入更有利于民營企業(yè)的發(fā)展、壯大。
此外,還有員工持股。員工持股是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的一個方法、一條道路,但它的意義更深遠(yuǎn)。因?yàn)楦鶕?jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,利潤是物質(zhì)資本投入和人力資本投入創(chuàng)造的,是兩個資本的結(jié)合而產(chǎn)生的。
既然如此,如果利潤只歸物質(zhì)資本的投入者所有,投入多少股、分多少錢,而人力資本的投入只能夠從工資中取得自己的收入,而這個工資是在成本中開支的,這就產(chǎn)生問題了。要讓人力資本的投入者,也像物質(zhì)資本投入者一樣有一定的比例分享利潤,這才合理。這個是調(diào)動職工積極性的方法,也是走向社會和諧的一個重要方面。
我們調(diào)查過,在國有企業(yè),假如實(shí)行了員工持股,員工的積極性就會很高。過去下班的時候,一些員工會把廠里的木料什么的都帶回家去,廠里也不管,你拿就拿。實(shí)行員工持股后就不行了,你別拿了,還有我的一份在里頭,他有這個積極性了,他對企業(yè)的經(jīng)營好壞更關(guān)心了。
資源重新配置效率的提高,市場起決定作用,關(guān)鍵在于公平競爭。企業(yè)走向混合所有制也是合作和競爭,民企和國企各種所有制發(fā)揮各自的長處。
國企有國企的優(yōu)勢,民企有民企的優(yōu)勢。國企資本雄厚、裝備先進(jìn)、人才聚集,而且干部多年經(jīng)營,有豐富的經(jīng)驗(yàn),要在好的體制下能更大地發(fā)揮作用。對民企來說,機(jī)制靈活,敢于冒險,自負(fù)盈虧。員工持股能調(diào)動員工的積極性,加上十八屆三中全會指出的,教育資源的均衡配置,這將產(chǎn)生社會和諧紅利。
《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》可歸納為四句話
社會和諧紅利不是天上掉下來的,是要通過改革逐步實(shí)現(xiàn)的。我們制度的優(yōu)越性在哪里?我們制度最大的優(yōu)越性表現(xiàn)在社會和諧紅利。應(yīng)該更多地關(guān)心社會和諧紅利。社會和諧紅利不是短時間就能夠?qū)崿F(xiàn)的,只有通過改革,我們才能逐漸得到社會和諧紅利。
我曾經(jīng)把《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》那么厚一本書歸納為四個觀點(diǎn)、四句話。第一句話,就業(yè)是靠就業(yè)擴(kuò)大的,一批人就業(yè)了,就有了收入,花掉,別人就就業(yè)了。第二句話,富裕是靠富裕帶動的,一批人先富裕了,會幫助自己的親戚、朋友、同鄉(xiāng)、熟人,然后還能夠起示范作用,有更大的影響。第三句話,繁榮是靠繁榮支撐的,有了經(jīng)濟(jì)的繁榮就有了投資的潛力、投資的機(jī)會,收入的增加,增加了購買力,繁榮靠繁榮。第四句話,和諧靠和諧積累,和諧從自己做起、從身邊做起、從社區(qū)做起、從家庭做起。我相信,社會和諧紅利將是我們最大的制度紅利。
(根據(jù)厲以寧在第十三屆中國經(jīng)濟(jì)論壇的演講整理,有刪節(jié)。未經(jīng)本人審核。)